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談大學(xué)生創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備可投資清潔行業(yè)項(xiàng)目
保潔銷售 2013-9-29 13:42
談大學(xué)生創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備可投資清潔行業(yè)項(xiàng)目 從2012年大學(xué)生爭(zhēng)當(dāng)清潔工事業(yè)編制事件,,是喜還是悲?這里就不談?wù)�,,只從商業(yè)角度進(jìn)行闡述,,從我們的VIP會(huì)員可以發(fā)現(xiàn),針對(duì)高校校群體有學(xué)校后勤管理處,、物業(yè)管理,、清潔承包商,,建筑工程、物業(yè)管理,、酒店管理等專業(yè)的學(xué)生,,作論文研究的大學(xué)老師等。 職業(yè)無(wú)貴賤,,行行出狀元,,無(wú)論是在讀還是畢業(yè)的大學(xué)生也大可以選擇清潔函授教程作為突破口,進(jìn)軍清潔行業(yè),。清潔種類繁多,,方向很多,僅依靠簡(jiǎn)單復(fù)制模式創(chuàng)業(yè)將很難有所突破,,但要突破又不得不對(duì)現(xiàn)有行業(yè)情況進(jìn)行市場(chǎng)研究與分析,。如今清潔從業(yè)人員依然存在老齡化問(wèn)題,不單單在深圳,,北京一線城市,,試想10年后,20年后,,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,,城市化的發(fā)展,也必然對(duì)行業(yè)進(jìn)行一個(gè)洗牌,。大學(xué)生群體作為未來(lái)城市建設(shè)奉獻(xiàn)者,,財(cái)富創(chuàng)造群體,加強(qiáng)清潔,、保潔行業(yè)戰(zhàn)略層,,管理層逐步年輕化將給清潔行業(yè)帶來(lái)新的活力與希望。 進(jìn)入物業(yè),、清潔,、家政行業(yè)之前,深入了解清潔在生產(chǎn),、營(yíng)銷,、服務(wù),、信息系統(tǒng)供應(yīng)鏈非常有必要,,《清潔技術(shù)函授培訓(xùn)教程》并非一味追求理論知識(shí)概述,她注重的是實(shí)戰(zhàn)重演,,是一個(gè)選擇創(chuàng)業(yè)或者就業(yè)的最好充電利器,。通過(guò)清潔函授教程提供的視頻,深入剖析.跨越了企業(yè)沙盤演練環(huán)節(jié),,直接接觸到真實(shí)的案例,�,;诔珜�(dǎo)清潔行業(yè)知識(shí)管理體系的清潔急救網(wǎng),不但為行業(yè)投資者,、管理者提供了專業(yè)的知識(shí)資源庫(kù),、工具庫(kù)、信息庫(kù)等資源,。從管理運(yùn)營(yíng)角度進(jìn)行了信息資源整合協(xié)助,;同時(shí)也給準(zhǔn)備跨入清潔相關(guān)行業(yè)的朋友提供了最大的協(xié)助能力。 如今網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代,,同時(shí)也容易眼花繚亂,,如何找到適合自己的信息經(jīng)驗(yàn)的積累不一定是時(shí)間的累加,而在于不斷地利用外界資源,,利用工具,。在《清潔行業(yè)創(chuàng)業(yè)路上的知識(shí)管理和培訓(xùn)(上) 》文中提到創(chuàng)業(yè)函授培訓(xùn)的主要內(nèi)容共有四個(gè)模塊,這里節(jié)選適合創(chuàng)業(yè)朋友參考的兩個(gè)模塊,。 1,、(產(chǎn)生你的企業(yè)想法)函授培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容:分析和確定你是否具備創(chuàng)辦企業(yè)的素質(zhì)和能力,;產(chǎn)生創(chuàng)辦企業(yè)的許多想法,;找出最適合你個(gè)人情況的創(chuàng)業(yè)想法即最佳的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想。通過(guò)clean120的清潔函授教程大量系統(tǒng)資料自學(xué),,您可以學(xué)到以下內(nèi)容: A.確定你是否具備創(chuàng)辦企業(yè)的素質(zhì)和能力,; B.產(chǎn)生許多企業(yè)想法; C. 找出最適合你個(gè)人情況的企業(yè)想法,; D.函授培訓(xùn)幫助你確定你是否適合經(jīng)營(yíng)企業(yè),。你可以通過(guò)自我評(píng)估來(lái)了解你的企業(yè)家素質(zhì),并得到業(yè)內(nèi)專家指導(dǎo),,進(jìn)一步發(fā)揮你在企業(yè)管理方面的優(yōu)勢(shì),。 E.函授培訓(xùn)還幫助你產(chǎn)生許多企業(yè)想法。你將接受指導(dǎo),,探索是否能利用你的能力和知識(shí)為社會(huì)提供產(chǎn)品或服務(wù),。你將與快潔管理VIP會(huì)員共同進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,探討在你周邊環(huán)境和身處的社區(qū)內(nèi)存在的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),。 F函授培訓(xùn)最終幫助你梳理每一個(gè)企業(yè)想法,,并挑出其中最具吸引力、對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響最小,、并最適合你個(gè)人情況的那一個(gè),。 G.在學(xué)習(xí)完函授培訓(xùn)課程,你將會(huì)對(duì)自己是否適合創(chuàng)業(yè)有一個(gè)更好的了解,,你將產(chǎn)生一個(gè)明確可行并適合你的性格和所處環(huán)境的企業(yè)想法,。 2,、(創(chuàng)辦你的企業(yè))函授培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容:了解我國(guó)小型企業(yè)的法律要求,;制定企業(yè)人力資源管理計(jì)劃,、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃;規(guī)劃你的企業(yè)財(cái)務(wù),、計(jì)算所需投資,,整理各種計(jì)劃,形成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,,并按照創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書組織實(shí)施創(chuàng)業(yè),。 清潔急救網(wǎng)作為清潔行業(yè)知識(shí)管理倡導(dǎo)者,首先深入地把創(chuàng)業(yè)函授三維思想融進(jìn)清潔行業(yè)知識(shí)管理培訓(xùn)體系,。并根據(jù)清潔行業(yè)的特色開發(fā)出《清潔技術(shù)函授培訓(xùn)教程》創(chuàng)業(yè)篇,,“創(chuàng)辦你的企業(yè)”培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)業(yè)部分培訓(xùn)課程總共分為兩大部分,,共十步,。 第一部分是創(chuàng)業(yè)意識(shí)培訓(xùn),共兩步,;第二部分是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃培訓(xùn),,共八步。 第一步 將你作為創(chuàng)業(yè)者來(lái)評(píng)價(jià),;(即創(chuàng)業(yè)適應(yīng)性分析) 第二步 為自己建立一個(gè)好的企業(yè)構(gòu)思,;(即創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目構(gòu)思和選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目) 第三步 評(píng)估你的市場(chǎng);(即產(chǎn)品,、客戶及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析) 第四步 企業(yè)的人員組織,;(即經(jīng)營(yíng)上的人員安排) 第五步 選擇一種企業(yè)法律形態(tài);(即申辦何種經(jīng)營(yíng)許可) 第六步 法律環(huán)境和你的責(zé)任,;(即創(chuàng)業(yè)方面的法律法規(guī),,創(chuàng)業(yè)對(duì)你意味著何種法律風(fēng)險(xiǎn)和法律責(zé)任) 第七步 預(yù)測(cè)啟動(dòng)資金需求; 第八步 制定利潤(rùn)計(jì)劃,;(包括成本效益分析) 第九步 判斷你的企業(yè)能否生存,;(包括你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可行性分析,草擬創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書) 第十步 開辦企業(yè),。(介紹開辦企業(yè)的實(shí)際程序和步驟) 相信大部分朋友都有接觸日常的清潔或看過(guò)保潔公司,,但因?yàn)闀r(shí)間和行業(yè)專注等問(wèn)題,對(duì)清潔行業(yè)還沒(méi)有一個(gè)深入透徹,、系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),。無(wú)論是從學(xué)生到社會(huì),,從職場(chǎng)打拼到自我創(chuàng)業(yè),,從小老板到大老板,,不能缺少的是恒心,只要有恒心,,辦法總比問(wèn)題多,,我們這里不主張成功學(xué)那種要成功先發(fā)瘋,也不建議厚黑學(xué)中臉皮要厚如城墻,,心要黑如煤炭那種“英雄豪杰”,。 清潔行業(yè)的發(fā)展,需要有創(chuàng)新的產(chǎn)品和技術(shù),、新的拓展渠道,、傳播品牌,行業(yè)要發(fā)展,,必須創(chuàng)新,,利用知識(shí)的力量進(jìn)行改變,知識(shí)是人類進(jìn)步的階梯,,戰(zhàn)略合作才能走的更遠(yuǎn),。Clean120從清潔行業(yè)知識(shí)管理角度為閣下提供一個(gè)全面的、理智的清潔函授服務(wù),,茫茫商海,,希望我們能為您的事業(yè)保駕護(hù)航!但創(chuàng)業(yè)又需要一定的激情和一份睿智的遠(yuǎn)見,,想法太多而不去行動(dòng),,最后商機(jī)也只會(huì)一次又一次飄過(guò),光陰也依然一天一天把青春帶走,。(文章僅代表清潔急救網(wǎng)觀點(diǎn),,轉(zhuǎn)載請(qǐng)備注出處,多謝合作)
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就業(yè)不如創(chuàng)業(yè),,投資不如投智
石立平 2013-6-27 19:34
各位朋友,,你還在為就業(yè)的事情而擔(dān)憂嗎?其實(shí),,世界上任何事物都有正反兩面性,,危機(jī)背后往往既存在著危險(xiǎn),又存在著機(jī)遇,,就看你是選擇了危險(xiǎn)還是機(jī)遇,。 比如,今年的大學(xué)生就業(yè)難,,那么你可以選擇創(chuàng)業(yè)�,。〔贿^(guò),我們要全新的思想觀念來(lái)理解創(chuàng)業(yè),。其實(shí),,現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)并非一定要自己?jiǎn)胃桑鐣?huì)上很多的小型企業(yè)都需要人手,,只要你能為他創(chuàng)造業(yè)績(jī),,就可以成為他的合作伙伴,共同創(chuàng)業(yè),。而且對(duì)于很多科技型的,,文化型的,創(chuàng)意型的,,服務(wù)型的企業(yè)來(lái)說(shuō),,創(chuàng)業(yè)老板并非一定要你投資才算創(chuàng)業(yè)。只要你有知識(shí),、有智慧,、有能力,你完全可以通過(guò)智力資本的投入與人合作,。 因?yàn)閯?chuàng)業(yè)不是目的,,創(chuàng)富才是關(guān)鍵,一家企業(yè)如果沒(méi)有創(chuàng)富能力的人才來(lái)加盟,,那么老板的固定資產(chǎn)再大也不會(huì)產(chǎn)生價(jià)值,,甚至?xí)蔀楣镜呢?fù)債,所以這樣的企業(yè)最需要智力型,、營(yíng)銷型的人才加盟,。 為什么現(xiàn)在社會(huì),一邊企業(yè)招聘難,,一邊人才求職難,。因?yàn)槠髽I(yè)需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)型人才,人才需要穩(wěn)定型工作,。所以招聘方與求職方的價(jià)值觀差異才是導(dǎo)致社會(huì)的人才供需主要矛盾,。 如果人才總是沖著工資去找工作,事情還沒(méi)有做就在計(jì)較工資,,那么企業(yè)一看到這樣的人才就害怕,。如果你真有本事,還怕老板不給你工資,。 為什么很多老板不愿花高薪招聘人才呢,?不是因?yàn)槔习逍∑鳎且环N思想觀念的差別,。就業(yè)型人才每天想著是找老板要錢,,創(chuàng)業(yè)型人才每天想著是找客戶要錢,。想像看,你是老板,,你會(huì)喜歡哪一類員工呢,?所以我們不要總是想著就業(yè),而是要多想著創(chuàng)業(yè),。不要總是想著老板能給你多少錢,,而是想著你能為老板創(chuàng)造多少錢,。找老板要錢的人,,你要得再少,老板也不高興,。為老板賺錢的人,,你要得再多,老板也挺高興,。因?yàn)榍罢呤菐屠习遒r錢,,后者是幫老板賺錢啊,! 當(dāng)然,,并不是所有的工作都是以業(yè)績(jī)來(lái)衡量,只是作為現(xiàn)在的中小企業(yè)來(lái)說(shuō),,每個(gè)老板首先必須是解決銷售問(wèn)題,。一個(gè)員工你能做好銷售,你能為企業(yè)創(chuàng)造客戶,、帶來(lái)財(cái)富,,那么小型企業(yè)的老板,不但很信賴你,,甚至依賴你,。 這時(shí)候,你就不再是一個(gè)小小的業(yè)務(wù)員呢,?你就可以成為公司股東了,。如果你與人合作比你自己?jiǎn)胃少嵉母啵瑸楹挝覀円欢ㄒ鰜?lái)創(chuàng)業(yè)呢,?要知道,,現(xiàn)在很多有錢人背著錢都想去加盟一些大公司、一些成功的企業(yè),。你能把一個(gè)小企業(yè)做大,,不就相當(dāng)于你節(jié)省了加盟會(huì),直接成為了公司的創(chuàng)業(yè)者,。 要知道,,現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,,除了財(cái)力資本的投入,更需要智力資本的投入,,有時(shí)甚至智力資本比財(cái)力資本更重要,。因?yàn)樨?cái)力資本只能掌握企業(yè)的所有權(quán),智力資本才能掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán),。如果企業(yè)不能做大,,即使老板有 100% 的所有權(quán),又有何意義呢,?所以小企業(yè)要想做強(qiáng)做大,,老板們除缺錢以外,更缺人,。因?yàn)槿卞X只是創(chuàng)業(yè)前,,創(chuàng)業(yè)后,企業(yè)能否做好就不是錢的問(wèn)題了,,而是人的問(wèn)題了,。所以有能力的人才完全可以通過(guò)智力資本的投入,成為老板的合作者,,而且老板一點(diǎn)不虧本,,這是合作雙贏啊,! 而作為就業(yè)者來(lái)說(shuō),,即使你拿工資,對(duì)于小型企業(yè)來(lái)說(shuō),,老板又能給你多少工資呢,?還不如給自己的人生賭一把,賭輸了你也不虧錢,,大不了浪費(fèi)一二年時(shí)間 ; 賭贏了,,那么你這一輩再也不用到人才市場(chǎng)求職了,而且,,現(xiàn)在年輕人賭得起,,何不給自己一個(gè)機(jī)會(huì)呢? 因此,,現(xiàn)在就業(yè)者,,如果改變你的就業(yè)觀念,也許下一個(gè)企業(yè)家就是你,!
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