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談大學(xué)生創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備可投資清潔行業(yè)項目: 保潔銷售 2013-9-29 13:42; 談大學(xué)生創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備可投資清潔行業(yè)項目從2012年大學(xué)生爭當(dāng)清潔工事業(yè)編制事件,，是喜還是悲,？這里就不談?wù)�,，只從商業(yè)角度進(jìn)行闡述,，從我們的VIP會員可以發(fā)現(xiàn)，針對高校校群體有學(xué)校后勤管理處,、物業(yè)管理,、清潔承包商,，建筑工程,、物業(yè)管理,、酒店管理等專業(yè)的學(xué)生,，作論文研究的大學(xué)老師等。職業(yè)無貴賤,，行行出狀元,，無論是在讀還是畢業(yè)的大學(xué)生也大可以選擇清潔函授教程作為突破口,，進(jìn)軍清潔行業(yè)。清潔種類繁多,，方向很多，僅依靠簡單復(fù)制模式創(chuàng)業(yè)將很難有所突破,，但要突破又不得不對現(xiàn)有行業(yè)情況進(jìn)行市場研究與分析,。如今清潔從業(yè)人員依然存在老齡化問題,，不單單在深圳,，北京一線城市,，試想10年后,，20年后,，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,，城市化的發(fā)展,，也必然對行業(yè)進(jìn)行一個洗牌,。大學(xué)生群體作為未來城市建設(shè)奉獻(xiàn)者，財富創(chuàng)造群體,，加強清潔、保潔行業(yè)戰(zhàn)略層,，管理層逐步年輕化將給清潔行業(yè)帶來新的活力與希望,。進(jìn)入物業(yè),、清潔、家政行業(yè)之前,，深入了解清潔在生產(chǎn),、營銷,、服務(wù),、信息系統(tǒng)供應(yīng)鏈非常有必要，《清潔技術(shù)函授培訓(xùn)教程》并非一味追求理論知識概述,，她注重的是實戰(zhàn)重演,，是一個選擇創(chuàng)業(yè)或者就業(yè)的最好充電利器。通過清潔函授教程提供的視頻,，深入剖析.跨越了企業(yè)沙盤演練環(huán)節(jié),，直接接觸到真實的案例�,；诔珜�(dǎo)清潔行業(yè)知識管理體系的清潔急救網(wǎng),，不但為行業(yè)投資者、管理者提供了專業(yè)的知識資源庫,、工具庫,、信息庫等資源。從管理運營角度進(jìn)行了信息資源整合協(xié)助,；同時也給準(zhǔn)備跨入清潔相關(guān)行業(yè)的朋友提供了最大的協(xié)助能力,。如今網(wǎng)絡(luò)信息時代,，同時也容易眼花繚亂，如何找到適合自己的信息經(jīng)驗的積累不一定是時間的累加,，而在于不斷地利用外界資源,，利用工具。在《清潔行業(yè)創(chuàng)業(yè)路上的知識管理和培訓(xùn)(上) 》文中提到創(chuàng)業(yè)函授培訓(xùn)的主要內(nèi)容共有四個模塊,，這里節(jié)選適合創(chuàng)業(yè)朋友參考的兩個模塊,。 1、(產(chǎn)生你的企業(yè)想法)函授培訓(xùn),。培訓(xùn)的主要內(nèi)容：分析和確定你是否具備創(chuàng)辦企業(yè)的素質(zhì)和能力；產(chǎn)生創(chuàng)辦企業(yè)的許多想法,；找出最適合你個人情況的創(chuàng)業(yè)想法即最佳的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想,。通過clean120的清潔函授教程大量系統(tǒng)資料自學(xué)，您可以學(xué)到以下內(nèi)容： A.確定你是否具備創(chuàng)辦企業(yè)的素質(zhì)和能力,； B.產(chǎn)生許多企業(yè)想法； C. 找出最適合你個人情況的企業(yè)想法,； D.函授培訓(xùn)幫助你確定你是否適合經(jīng)營企業(yè),。你可以通過自我評估來了解你的企業(yè)家素質(zhì)，并得到業(yè)內(nèi)專家指導(dǎo),，進(jìn)一步發(fā)揮你在企業(yè)管理方面的優(yōu)勢,。 E.函授培訓(xùn)還幫助你產(chǎn)生許多企業(yè)想法,。你將接受指導(dǎo),，探索是否能利用你的能力和知識為社會提供產(chǎn)品或服務(wù)。你將與快潔管理VIP會員共同進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,，探討在你周邊環(huán)境和身處的社區(qū)內(nèi)存在的創(chuàng)業(yè)機會,。 F函授培訓(xùn)最終幫助你梳理每一個企業(yè)想法,，并挑出其中最具吸引力,、對環(huán)境的負(fù)面影響最小、并最適合你個人情況的那一個,。 G.在學(xué)習(xí)完函授培訓(xùn)課程，你將會對自己是否適合創(chuàng)業(yè)有一個更好的了解,，你將產(chǎn)生一個明確可行并適合你的性格和所處環(huán)境的企業(yè)想法。 2,、(創(chuàng)辦你的企業(yè))函授培訓(xùn),。培訓(xùn)的主要內(nèi)容：了解我國小型企業(yè)的法律要求,；制定企業(yè)人力資源管理計劃,、市場營銷計劃和財務(wù)計劃；規(guī)劃你的企業(yè)財務(wù),、計算所需投資,，整理各種計劃,，形成創(chuàng)業(yè)計劃書,，并按照創(chuàng)業(yè)計劃書組織實施創(chuàng)業(yè)。清潔急救網(wǎng)作為清潔行業(yè)知識管理倡導(dǎo)者,，首先深入地把創(chuàng)業(yè)函授三維思想融進(jìn)清潔行業(yè)知識管理培訓(xùn)體系。并根據(jù)清潔行業(yè)的特色開發(fā)出《清潔技術(shù)函授培訓(xùn)教程》創(chuàng)業(yè)篇,，“創(chuàng)辦你的企業(yè)”培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)業(yè)部分培訓(xùn)課程總共分為兩大部分,，共十步。第一部分是創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn),，共兩步,；第二部分是創(chuàng)業(yè)計劃培訓(xùn),，共八步。第一步將你作為創(chuàng)業(yè)者來評價,；（即創(chuàng)業(yè)適應(yīng)性分析）第二步為自己建立一個好的企業(yè)構(gòu)思,；（即創(chuàng)業(yè)項目構(gòu)思和選擇創(chuàng)業(yè)項目）第三步評估你的市場,；（即產(chǎn)品、客戶及競爭對手分析）第四步企業(yè)的人員組織,；（即經(jīng)營上的人員安排）第五步選擇一種企業(yè)法律形態(tài),；（即申辦何種經(jīng)營許可）第六步法律環(huán)境和你的責(zé)任；（即創(chuàng)業(yè)方面的法律法規(guī),，創(chuàng)業(yè)對你意味著何種法律風(fēng)險和法律責(zé)任）第七步預(yù)測啟動資金需求,；第八步制定利潤計劃；（包括成本效益分析）第九步判斷你的企業(yè)能否生存,；（包括你的創(chuàng)業(yè)項目的可行性分析，草擬創(chuàng)業(yè)計劃書）第十步開辦企業(yè),。（介紹開辦企業(yè)的實際程序和步驟）相信大部分朋友都有接觸日常的清潔或看過保潔公司,，但因為時間和行業(yè)專注等問題,，對清潔行業(yè)還沒有一個深入透徹,、系統(tǒng)的認(rèn)識。無論是從學(xué)生到社會，從職場打拼到自我創(chuàng)業(yè),，從小老板到大老板，不能缺少的是恒心,，只要有恒心,，辦法總比問題多，我們這里不主張成功學(xué)那種要成功先發(fā)瘋,，也不建議厚黑學(xué)中臉皮要厚如城墻,，心要黑如煤炭那種“英雄豪杰”,。清潔行業(yè)的發(fā)展，需要有創(chuàng)新的產(chǎn)品和技術(shù),、新的拓展渠道,、傳播品牌,，行業(yè)要發(fā)展,，必須創(chuàng)新,，利用知識的力量進(jìn)行改變,，知識是人類進(jìn)步的階梯,，戰(zhàn)略合作才能走的更遠(yuǎn),。Clean120從清潔行業(yè)知識管理角度為閣下提供一個全面的、理智的清潔函授服務(wù),，茫茫商海，希望我們能為您的事業(yè)保駕護航,！但創(chuàng)業(yè)又需要一定的激情和一份睿智的遠(yuǎn)見，想法太多而不去行動,，最后商機也只會一次又一次飄過,，光陰也依然一天一天把青春帶走,。（文章僅代表清潔急救網(wǎng)觀點，轉(zhuǎn)載請備注出處,，多謝合作）; 個人分類: 清潔急救網(wǎng)觀點|745 次閱讀|0 個評論

就業(yè)不如創(chuàng)業(yè),，投資不如投智: 石立平 2013-6-27 19:34; 各位朋友,，你還在為就業(yè)的事情而擔(dān)憂嗎,？其實,，世界上任何事物都有正反兩面性，危機背后往往既存在著危險,，又存在著機遇，就看你是選擇了危險還是機遇,。比如，今年的大學(xué)生就業(yè)難,，那么你可以選擇創(chuàng)業(yè)�,�,！不過，我們要全新的思想觀念來理解創(chuàng)業(yè),。其實,，現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)并非一定要自己單干,，社會上很多的小型企業(yè)都需要人手,，只要你能為他創(chuàng)造業(yè)績，就可以成為他的合作伙伴,，共同創(chuàng)業(yè),。而且對于很多科技型的，文化型的,，創(chuàng)意型的,，服務(wù)型的企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)老板并非一定要你投資才算創(chuàng)業(yè),。只要你有知識,、有智慧、有能力,，你完全可以通過智力資本的投入與人合作,。因為創(chuàng)業(yè)不是目的,，創(chuàng)富才是關(guān)鍵,，一家企業(yè)如果沒有創(chuàng)富能力的人才來加盟，那么老板的固定資產(chǎn)再大也不會產(chǎn)生價值,，甚至?xí)蔀楣镜呢?fù)債,，所以這樣的企業(yè)最需要智力型、營銷型的人才加盟,。為什么現(xiàn)在社會,，一邊企業(yè)招聘難，一邊人才求職難,。因為企業(yè)需要創(chuàng)業(yè)型人才,，人才需要穩(wěn)定型工作。所以招聘方與求職方的價值觀差異才是導(dǎo)致社會的人才供需主要矛盾。如果人才總是沖著工資去找工作,，事情還沒有做就在計較工資,，那么企業(yè)一看到這樣的人才就害怕。如果你真有本事,，還怕老板不給你工資,。為什么很多老板不愿花高薪招聘人才呢？不是因為老板小器,，而是一種思想觀念的差別,。就業(yè)型人才每天想著是找老板要錢，創(chuàng)業(yè)型人才每天想著是找客戶要錢,。想像看,，你是老板，你會喜歡哪一類員工呢,？所以我們不要總是想著就業(yè),，而是要多想著創(chuàng)業(yè)。不要總是想著老板能給你多少錢,，而是想著你能為老板創(chuàng)造多少錢,。找老板要錢的人，你要得再少,，老板也不高興,。為老板賺錢的人，你要得再多,，老板也挺高興,。因為前者是幫老板賠錢，后者是幫老板賺錢�,�,！當(dāng)然，并不是所有的工作都是以業(yè)績來衡量,，只是作為現(xiàn)在的中小企業(yè)來說,，每個老板首先必須是解決銷售問題。一個員工你能做好銷售,，你能為企業(yè)創(chuàng)造客戶,、帶來財富，那么小型企業(yè)的老板,，不但很信賴你,，甚至依賴你。這時候,，你就不再是一個小小的業(yè)務(wù)員呢,？你就可以成為公司股東了,。如果你與人合作比你自己單干賺的更多，為何我們一定要跳出來創(chuàng)業(yè)呢,？要知道,，現(xiàn)在很多有錢人背著錢都想去加盟一些大公司、一些成功的企業(yè),。你能把一個小企業(yè)做大,，不就相當(dāng)于你節(jié)省了加盟會，直接成為了公司的創(chuàng)業(yè)者,。要知道,，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，除了財力資本的投入,，更需要智力資本的投入,，有時甚至智力資本比財力資本更重要。因為財力資本只能掌握企業(yè)的所有權(quán),，智力資本才能掌握企業(yè)的經(jīng)營權(quán),。如果企業(yè)不能做大，即使老板有 100% 的所有權(quán),，又有何意義呢,？所以小企業(yè)要想做強做大，老板們除缺錢以外,，更缺人,。因為缺錢只是創(chuàng)業(yè)前，創(chuàng)業(yè)后,，企業(yè)能否做好就不是錢的問題了,，而是人的問題了。所以有能力的人才完全可以通過智力資本的投入,，成為老板的合作者,，而且老板一點不虧本，這是合作雙贏�,�,！而作為就業(yè)者來說，即使你拿工資,，對于小型企業(yè)來說,，老板又能給你多少工資呢？還不如給自己的人生賭一把,，賭輸了你也不虧錢，大不了浪費一二年時間 ; 賭贏了,，那么你這一輩再也不用到人才市場求職了,，而且,，現(xiàn)在年輕人賭得起，何不給自己一個機會呢,？因此,，現(xiàn)在就業(yè)者，如果改變你的就業(yè)觀念,，也許下一個企業(yè)家就是你,！; 1488 次閱讀|0 個評論

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