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蔣巍�,。簯�(zhàn)略執(zhí)行中不可忽視的要素：機制: 蔣巍巍 2015-1-22 19:39; 機制是為企業(yè)的最高目標服務(wù)的,，機制的合理性直接影響到企業(yè)能否完成目標，可見機制與執(zhí)行力的關(guān)系是并存的,，機制在服務(wù)目標的同時也在服務(wù)員工,，因為在企業(yè)中關(guān)注企業(yè)目標的員工還是少數(shù)。蔣巍巍指出：“大多數(shù)的員工都很關(guān)注企業(yè)的運營機制，企業(yè)機制直接關(guān)系著員工的根本利益,，有很多企業(yè)希望自己企業(yè)的執(zhí)行力強,，但是企業(yè)的本身缺乏合理的運營機制，只有合理的機制才可以促進執(zhí)行力”,。以下是一個小故事,，這個小故事會告訴我們：機制對促進執(zhí)行力有立竿見影的作用，但也具有一定的矛盾性,。　　很久以前,，海邊生活著一個老漁夫，他每天都要出去捕魚,。這個老漁夫捕魚時有一個習(xí)慣,，那就是在捕魚前一定要喝兩口白酒，然后再趁著酒勁下海捕魚,，這樣他捕魚時才會精神抖擻。老漁夫一直這樣生活著,，每天都覺得舒心快樂,。　　有一天老漁夫像往常一樣又來到了海邊，他正要喝酒的時候,，突然聽到了一種凄厲的叫聲,。他順著聲音找過去，發(fā)現(xiàn)就在他用來捕魚的船邊有一條蛇,，蛇的嘴里叼著一只青蛙,，凄厲的叫聲是垂死掙扎的青蛙發(fā)出的。見到這種情景,，老漁夫頓生惻隱之心,，他心里暗暗想著 “ 怎么辦，我得救它,�,？墒牵绻野焉叽蛩�,，蛇也是生命呀,！ ” 情急之下，老漁夫突然想到了一個招數(shù),，他往酒杯里倒了兩滴酒,，接著馬上跑到蛇面前，沖著蛇嘴將酒滴了下去,。蛇一聞見酒香,，就把嘴張開了，青蛙順勢跑掉了。　　看到這個結(jié)果,，老漁夫非常高興,，覺得自己真是做了一件一舉兩得的好事。正在老漁夫自我得意的時候,，他又聽見了凄厲的叫聲,，而且這次的聲音比剛才的聲音還要高亢。他走過去一看,，發(fā)現(xiàn)剛剛游走的蛇又回來了,，它的嘴里叼著兩只青蛙，瞪著兩只眼睛看著老漁夫,。　　老漁夫一看蛇的表情,，馬上明白了怎么回事 ——“ 原來是蛇領(lǐng)會錯了我的意思，我本來是想救青蛙,，才給你點酒喝,。結(jié)果你以為叼一只青蛙我會給你兩滴酒喝，叼兩只青蛙就可以得到更多的酒,。 ” 　看來機制對促進執(zhí)行力有立竿見影的作用,，但也有一定的矛盾性。這就需要我們在企業(yè)管理的過程中找到合適的機制,，當然這種機制不但要圍繞著企業(yè)目標還要圍繞著員工的利益去制定,，只有企業(yè)目標和員工利益達成共識的時候執(zhí)行力才不會顯得太弱。; 個人分類: 企業(yè)管理|743 次閱讀|0 個評論

九段管理你能做到哪一段,？,？？: 周文佳 2013-5-11 18:33; 一段：以身作則,，堪為榜樣,。二段：幫助下屬，無私奉獻,。三段：教化下屬,，為人師表。四段：建立規(guī)則,，打造團隊,。五段：高效激勵，領(lǐng)導(dǎo)思維,。六段：全面統(tǒng)籌,，科學(xué)管理。七段：運籌帷幄,，決勝千里,。八段：機制勵人，文化凝人。九段：組織致勝,，天長地久,。; 2115 次閱讀|0 個評論

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