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超邊界型戰(zhàn)略體系及超級產(chǎn)融結合: 華彩咨詢白萬綱 2013-5-23 07:37; 華彩認為超邊界戰(zhàn)略體系主要包括以下幾個層面： 1,、占有經(jīng)濟發(fā)展理論高端，用一套利己的理論來重構聯(lián)盟,。 2,、占據(jù)道義顛峰,，提出突破性理念，加重低能級企業(yè)制度成本,。 3,、廉價占有并控制資源。 4、積極擴張,，把對手鎖定在低利潤區(qū),。使其無法進行重大突破。 5,、占有人力和知識資源,，使對手資源枯竭，只能做低端分工,。 6,、用聯(lián)盟結構，規(guī)則和創(chuàng)新形成壟斷,，來積累的效益,。 7、用規(guī)模效應和資本的手法打壓發(fā)展中國家的經(jīng)濟體,。 8,、用心理，品牌等文化優(yōu)勢對屬地國企業(yè)進行壓頂式競爭,。 9,、控制技術轉移和知識流動，保持自身競爭優(yōu)勢在新卡特爾,新辛迪加,，新托拉斯,，新康采恩中運用產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的力量。多主要以國家戰(zhàn)略為意志,，進行國際范圍內(nèi)的投資活動,，代表國家投資，國家層面的超級產(chǎn)融結合,。比如主權基金模式,。超級產(chǎn)融結合“2+4”效應，探索“2+4”運作的本質與規(guī)律如下： 1.在總分這種企業(yè)結構中,，總部集中統(tǒng)一利用金融資本,，或虛擬貨幣，或消費信貸,，或其他戰(zhàn)略資源配置,，通過金融信息,、金融產(chǎn)品,、金融服務及金融人才的組合對其分支機構進行內(nèi)部價值鏈的改造 2.通過供應鏈的超級產(chǎn)融結合可以有效進行供應鏈的整合，構造供應鏈鏈主,，應金融資本影響改造供應鏈各環(huán)節(jié),，使供應鏈管理持續(xù)改進和優(yōu)化：低成本，快速響應戰(zhàn)略能力加強,，協(xié)同,、高效率績效,，訂單驅動流程改進，組織參與等不斷提升,。進而獲取集成利潤,。 3.產(chǎn)業(yè)鏈是一個具有內(nèi)在經(jīng)濟關聯(lián)、相互依存的產(chǎn)業(yè)集合或者企業(yè)集群,，它要求產(chǎn)業(yè)集合內(nèi)部相互依存的各個業(yè)務單元之間通過共享與交換來實現(xiàn)交易成本降低和價值增值的經(jīng)營目標,。典型的產(chǎn)業(yè)鏈模式有全產(chǎn)業(yè)鏈模式、聯(lián)盟模式,、產(chǎn)業(yè)鏈卡位模式及商幫模式等 4.運用多種生態(tài)系統(tǒng)整合手法,，通過金融工具、投資,、價值掠奪等手段改造現(xiàn)有商業(yè)生態(tài)系統(tǒng),，建立利益互鎖、形成多級利潤區(qū),，利用系統(tǒng)的資本放大倍數(shù)撬動超額資源,，形成超額利潤壟斷。 5.在新卡特爾,新辛迪加,，新托拉斯,，新康采恩中運用產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的力量。多主要以國家戰(zhàn)略為意志,，進行國際范圍內(nèi)的投資活動,，代表國家投資，國家層面的超級產(chǎn)融結合,。比如主權基金模式,。; 個人分類: 集團管控|692 次閱讀|0 個評論

“2+4”之超邊界超級產(chǎn)融結合——超邊界的形式: 華彩咨詢白萬綱 2013-5-22 06:30; 1、壟斷組織壟斷就是基于自由經(jīng)濟與先天的所在國優(yōu)勢進行新壟斷主義,，通過大規(guī)模推進新卡特爾,、新托拉斯與辛迪加等壟斷手法的應用，建立財團的資本霸權,，攫取全球范圍內(nèi)的超額利潤,。（1）卡特爾卡特爾就是生產(chǎn)同類商品的企業(yè)為了壟斷市場，獲取高額利潤而達成有關劃分銷售市場,、規(guī)定產(chǎn)品產(chǎn)量,、確定商品價格等方面的協(xié)議所形成的壟斷性企業(yè)聯(lián)合�,？ㄌ貭柍闪r成員企業(yè)共同選出卡特爾委員會,，其職責是監(jiān)督協(xié)議的執(zhí)行，保管和使用卡特爾基金等。構筑卡特爾首先需要擁有上游的原材料,，另外原材料與原材料廠商之間能夠聯(lián)盟起來,，這個聯(lián)盟不是股權型的聯(lián)盟，是松散型的聯(lián)盟,，但是就必和必拓和淡水河谷的合作來看,，他們在這個構建卡特爾上面，還是花了很大的精力,，包括對歐洲和亞洲,，甚至對亞洲的中國和其他國家，能夠采用不同的政策,，而且能夠一致對外,，問題是他們之間不能互相拆臺，他們之間一旦互相拆臺的話,，這個聯(lián)盟不僅不復存在,，而且會被對方博弈掉。所以就聯(lián)盟而已,，如何建立一個強大的聯(lián)盟,，并且如果你的另外一個聯(lián)盟方違反了你，你用資源能力和核武器對他進行懲罰,。卡特爾的形式：價格卡特爾,。依托行業(yè)協(xié)會與專業(yè)定價機構，通過價格協(xié)議的設計形成價格卡特爾,，進行產(chǎn)業(yè)定價操縱,，從中賺取壟斷利潤技術卡特爾。通過專利聯(lián)營,、相互授權,，即成員企業(yè)相互提供專利、相互自由使用專利,，但不允許非成員企業(yè)使用等方式形成技術壟斷,，操縱產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與升級，控制產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,。在鋼鐵行業(yè)都知道,，淡水河谷和必和必拓構成了一個非常龐大的卡特爾，在石油行業(yè)都知道歐佩克就是一個著名的卡特爾,，普京總理正在構筑以俄羅斯為首的天然氣卡特爾,，我們先祝他心想事成。（2）辛迪加辛迪加就是經(jīng)銷商聯(lián)盟,，它是由同一生產(chǎn)部門的少數(shù)大企業(yè),，通過簽訂統(tǒng)一銷售商品和采購原料的協(xié)定以獲取壟斷利潤而建立的壟斷組織,。參加辛迪加的企業(yè),，推選出它們的代表,，組成辛迪加總辦事處。辛迪加參加者的商品銷售和原料采購,，都得通過這個總辦事處統(tǒng)一進行,。這種統(tǒng)一的、集中的購銷,，意味著辛迪加在流通領域中占有一定的壟斷地位,，使它有可能抬高商品的銷售價格和壓低原料的采購價格，從而獲取高額壟斷利潤,。未來如果這個像浙江物產(chǎn),，很多企業(yè)能夠聯(lián)盟起來，構成面對造船業(yè),，面對建筑業(yè),，面對很多行業(yè)的一個大銷售聯(lián)合體的話，那么鋼鐵行業(yè)的辛迪加就出現(xiàn)了,，換言之,，如果國美和蘇寧兩家聯(lián)合起來的話，那么我們估計只好是他們出什么價,，我們買什么價了,，這就是辛迪加的厲害�,？ㄌ貭柺枪⿷搪�(lián)盟,，辛迪加是經(jīng)銷商聯(lián)盟，我們經(jīng)常聽到的一種辛迪加就是銀團辛迪加,，多個銀行構成一個銀行辛迪加,，去任何一個辛迪加里面的銀行貸款，都是同樣的條件,，一致對外. 比如對某個企業(yè),，任何我們這個聯(lián)盟里面30家銀行不能出第二個政策，只能這一個政策,，該企業(yè)愛談不談,。那么在這樣的情況下，這個銀行辛迪加就非常厲害了,。（3）托拉斯托拉斯其實是在一個過剩的行業(yè)中,大家都把自己的資產(chǎn)折算成某個核心企業(yè)的股份委托給后者,，持有股份回家呆著去了.而這家核心企業(yè)來統(tǒng)一運轉自己和委托持有的資產(chǎn),他往往會把部分產(chǎn)能關掉,進行結構調整和優(yōu)化,把供求關系理順,最后整個聯(lián)合體都賺錢了，由他來給大家分紅,。托拉斯的兩種形式：金融控制為基礎的托拉斯,。金融服務,、投資服務及配套商業(yè)服務等方式組建金融控制型托拉斯，以此完全占有市場,、控制價格獲取壟斷利潤,。產(chǎn)能托拉斯。通過產(chǎn)能托管與合并進行產(chǎn)能控制,、最大化規(guī)模經(jīng)濟,，控制市場供應，調整價格,，賺取超額利潤,。 3、商幫商幫是利用親情,、產(chǎn)品,、交易等等多種形式為樞紐，以相互扶持為宗旨,，自發(fā)組織所形成的既“親密”而又松散的一種聯(lián)盟式的運作,。它不是通過企業(yè)股權等傳統(tǒng)形式形成的，也不是通過像紅幫或青幫等俗世的社會團體連接而成的,，但它又兼具有兩者的一些特征,。商幫的運作主要基于商會的設立，通過地區(qū)商會,、省級商會,、海外商會的設立鋪設商幫紐帶，這些紐帶相互連接,、相互合作形成巨大的超邊界網(wǎng)絡,。然后利用這張網(wǎng)絡實現(xiàn)信息分享、平臺共享,、資源整合,，發(fā)揮聚合效應，進行跨地域的聯(lián)盟式運作,，釋放商幫的整體力量,。浙江經(jīng)濟之所以能夠取得巨大成功，浙商的人造經(jīng)濟之所能夠成功,，很大的因素就在于浙商的商幫化運作,。 4、國家聯(lián)盟正是由于國家間對進行合作互補等的種種需要,，即使是奉行不結盟政策或者永久保持中立的國家,，雖然沒有明確宣布結盟以及簽訂盟約，但是為了維護和發(fā)展國家利益,，創(chuàng)造更有利的國際環(huán)境,，不可避免地會在制定內(nèi)政外交政策和采取行動時產(chǎn)生某種傾向——與自己有更多共同利益的國家靠近,。這當然不是嚴格意義上的結盟，但是這種相互靠近的舉動以及隨之出現(xiàn)的國際關系格局具有“結盟”的某種實質,。國家聯(lián)盟就是國家與國家之間的聯(lián)合,。國家聯(lián)盟的原因一定是復雜的綜合體，其成立目的就是使聯(lián)盟體在外交,、政治,、軍事,、經(jīng)濟等領域進行廣泛合作,、在關鍵時間、關鍵領域采取協(xié)調一致的行動對抗第三方力量,、控制相關資源等以最大化聯(lián)盟體的利益,。比如，北約的目標就是將致力于在全球建立擁有“共同價值觀與共同利益”的“全球伙伴關系”,，這里“共同價值觀與共同利益”即指西方的“民主,、自由”，即北約要在民主,、自由與法制等原則基礎之上組建一個“擁有全球伙伴的聯(lián)盟”,。國家聯(lián)盟的通過建立共同的章程，簽署盟約協(xié)定來實現(xiàn),。通常會設有相關常設機構維持聯(lián)盟體的日常運作,。國家聯(lián)盟盡管有協(xié)議的約束，但是協(xié)議本身更多是軟約束,，維持盟國間采取一致行動的是一些共通的價值觀和利益,，因此國家聯(lián)盟是松散型的，但如果聯(lián)盟體的利益一致,，那么當他們采取協(xié)調行動時,，威力可以被無限放大。北約近年來所采取的一系列軍事行動就是很好的說明,，它通過各盟國基礎設施的共享,、共同的軍事打擊、共同政治施壓是集體力量發(fā)揮得淋漓盡致,，一次又一次地達到了它們的目的,。例如，1973年的石油危機,，歐佩克拒絕運送石油至于贖罪日戰(zhàn)爭(十月戰(zhàn)爭)支持以列對抗埃及和敘利亞的西方國家,，這使油價上升4倍，從1973年10月17日至1974年3月18日,，持續(xù)5個月之久,。與其他的企業(yè)間通過協(xié)議組建的聯(lián)盟不同,，它對成員的行為控制力較弱，因為它并非強制性協(xié)議,。歐佩克的成功大部分都歸功于沙特阿拉伯的彈性,。該國容許其他參與協(xié)議國家的欺詐，更減少自己的產(chǎn)量來彌補其他成員超出配額的生產(chǎn),。因為其他的成員均全力生產(chǎn),，而沙特阿拉伯是唯一的成員擁有充裕的貯存空間，亦有在需要時增產(chǎn)的能力,，這給予它們可靠的杠桿效應,。在這個以主權國家為主的國際社會里，聯(lián)盟/結盟是國際關系中的常態(tài),，作為實現(xiàn)國家利益的一個重要手段,，它對于國家的崛起和發(fā)展具有重大影響。20世紀80年代初以來,我國一直奉行獨立自主的不結盟外交戰(zhàn)略,然而國際形勢的深刻變化使這一戰(zhàn)略面臨嚴峻的挑戰(zhàn),，我們必須認清形勢,，充分利用各種力量來為大國崛起創(chuàng)造條件。在“中國不能不結盟也不能馬上結盟”的情況下,，準結盟戰(zhàn)略值得我們考慮,。如何選擇實施這種戰(zhàn)略的對象，如何建立,，維護和發(fā)展這種更高層次的國家合作關系等都是擺在我們面前的重大問題,。或許通過嘗試對近代歷史上國家間結盟/聯(lián)盟意圖的分析,，能夠為我們做出未來的決策提供一些經(jīng)驗教訓和啟示,。; 個人分類: 集團管控|491 次閱讀|0 個評論

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