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2013-05-23
諸強(qiáng)華 2013-5-23 15:58
2013-05-23
案例:   有一位負(fù)責(zé)賣梳子的銷售主管,,他手下一共有甲乙丙三位銷售員。一天,,他給三位下屬布置了一個(gè)任務(wù),,把梳子賣給和尚,。   一個(gè)星期的期限到了,三人回公司匯報(bào)各自銷售實(shí)踐成果,。甲先生僅僅只賣出一把,,乙先生賣出 10 把,,丙先生居然賣出了 1000 把。同樣的條件,,為什么結(jié)果會(huì)有這么大的差異呢 ? 公司請(qǐng)他們談?wù)劯髯缘匿N售經(jīng)過,。   甲先生說,他跑了三座寺院,,受到了無數(shù)次和尚的臭罵和追打,,但仍然不屈不撓,終于感動(dòng)了一個(gè)小和尚,,買了一把梳子,。   乙先生去了一座名山古寺,由于山高風(fēng)大,,把前來進(jìn)香的善男信女的頭發(fā)都吹亂了,。乙先生找到住持,說: “ 蓬頭垢面對(duì)佛是不敬的,,應(yīng)在每座香案前放把木梳,,供善男信女梳頭。 ” 住持認(rèn)為有理,。那廟共有 10 座香案,,于是買下 10 把梳子。   丙先生來到一座頗富盛名,、香火極旺的深山寶剎,,對(duì)方丈說: “ 凡來進(jìn)香者,多有一顆虔誠之心,,寶剎應(yīng)有回贈(zèng),,保佑平安吉祥,鼓勵(lì)多行善事,。我有一批梳子,,您的書法超群,可刻上 ‘ 積善梳 ’ 三字,,然后作為贈(zèng)品,。 ” 方丈聽罷大喜,立刻買下 1000 把梳子,。   現(xiàn)在我的第一個(gè)問題是,,如果我要求你必須在他們中開除一個(gè)人,請(qǐng)問你開除哪一位 ?   第二個(gè)問題是,,如果只能留下一個(gè)人,,你留哪一個(gè) ?   諸強(qiáng)華的答案是,如果一定要開除一個(gè),,我會(huì)開除那位銷售主管 ; 如果只能留一個(gè),,我會(huì)留下乙銷售員,。   為什么 ?   在銷售中,找到正確合適的客戶是做好銷售的前提與基礎(chǔ),。西方有這么一個(gè)研究結(jié)果, 80% 的銷售之所以失敗是因?yàn)檎义e(cuò)了客戶 !!!   現(xiàn)在回頭來看一看前面案例:   甲銷售員的失敗不需多說,,有說服和尚買梳子的時(shí)間與功夫,,早就可以在少婦身上賣了上百把了。   而丙銷售員呢,,看上去很成功,,很了不起,其實(shí)錯(cuò)到家里去了,。第一,,廟里做贈(zèng)品的梳子和我們平常家用的梳子能一樣嗎 ? 做贈(zèng)品需要是形制高雅,最好還有古色古香,,其觀賞價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)重于使用價(jià)值,,能讓每一種人都能接受,最好還應(yīng)該是大公司出產(chǎn)的名牌 …… 而家用的梳子則偏重實(shí)用,,老人男人婦女所喜歡的都不相同,。為了賣這 1000 把梳子,需要重建一條生產(chǎn)線,,重新設(shè)計(jì),,另外做品牌推廣等等,賺的回來嗎 ? 就算是公司決定開發(fā)這個(gè)市場,,那也應(yīng)該先進(jìn)行市場調(diào)研,,等公司把這些都做完,丙銷售員早就餓死了,。諸強(qiáng)華認(rèn)為,,作為一個(gè)銷售員,我們的主要任務(wù)是賣好公司的現(xiàn)有產(chǎn)品,,至于開發(fā)新產(chǎn)品,,有空提提建議好了 ; 而且以我的所見所聞,現(xiàn)在中國多數(shù)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不喜歡下屬提這些問題,,做了對(duì)自己沒好處的事,,還是少做為好。   第二,,廟里買贈(zèng)品用的梳子,,其購買方式與流程也不同,很有可能會(huì)招標(biāo),。招標(biāo)時(shí)可能會(huì)有供應(yīng)商規(guī)模要求,,如果你自己的公司規(guī)模很小,,隨便一條就已經(jīng)把你卡下去了。另外,,方丈可能要吃回扣 ; 如果你沒有掌一些送回扣的技巧又或者你們自己公司不準(zhǔn)送回扣,,再怎么折騰你也是白費(fèi)功夫。   通常,,我們接觸的很多銷售方面的理論都來自于西方的書籍著作 ; 在翻譯過程中,,沒能顧及中西方在國情與文化上的差異。其中的相當(dāng)一部分,,還在鼓吹把梳子賣給和尚,、把電腦賣給老大娘之類違背銷售本質(zhì)的觀點(diǎn),把營銷當(dāng)成銷售來傳授,。這種書怎么可能用來指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn) ?
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