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打基礎(chǔ),，企業(yè)與個人有不同,！: 熱度 2 曹紅元 2013-6-1 08:23; 基礎(chǔ)，這二字容易寫,，不容易練就啊,。一個大學(xué)生從學(xué)齡前到小學(xué)，再到中學(xué),，再到高中,，通過高考后才進入大學(xué)，前后用了18年左右的功夫,，知識的積累,、能力的積累在這個時間中得以沉淀，實在不易,！營銷工作要做好,，也如同上例,，必須要建立在良好的基礎(chǔ)上，基礎(chǔ)不牢,，地動山搖,。因一件丑聞而搞垮一個偌大的企業(yè)的案例并不鮮見。在這里,，就企業(yè)與個人來說打基礎(chǔ)的方式是不一樣的,。我以為，企業(yè)要像建筑一樣,，先設(shè)計并打好基礎(chǔ),，之后，建筑起來就變得容易,；個人要像大樹一樣,，一邊生長，一邊將根深深置入深處的土壤,。基礎(chǔ)如同房屋的地基,，如同大樹的根部，我們平時很難看到,！而這個看不到的部分往往被人忽視,！打基礎(chǔ)的工作是一件對長期經(jīng)營有效益的工作，難以一蹴而就,！這個過程是艱難的,！要有耐心，還要堅持,。然而,，很多企業(yè)或個人比較浮躁，希望一步登天,！顯然,，這不靠譜！在企業(yè)中,，唯業(yè)績決定成�,。《鴺I(yè)績往往有顯性的數(shù)據(jù),，如銷量,、退貨率、壞賬率,；還有一部分甚至是大部分是隱性的,，這些工作并不直接帶來業(yè)績的直線上升，或者,，在之后的時間逐步釋放業(yè)績效果,。比方說,，推廣工作不一定就能在短時間發(fā)揮業(yè)績效果。但是,，這項工作如果不經(jīng)心去做,，一個新產(chǎn)品就很難打開銷售局面。同樣的,，一個空白市場的投入未必一開始就能得到業(yè)績回報，這些都需要做大量的基礎(chǔ)工作做后盾,。看來,，企業(yè)只考核業(yè)績的做法未必是可取的！由于只考核業(yè)績,，就沒有人關(guān)注業(yè)績的路徑,，也就是實現(xiàn)業(yè)績的過程缺乏監(jiān)管也將成為必然。從長期來看,，這樣的營銷工作是難以取得成功的,。及時在某一時取得成功，也是靠透支市場的短期行為而不是水到渠成的自然之道獲勝,，也因此不成持久,。對于那些想持久經(jīng)營的企業(yè)來說，打好基礎(chǔ)是唯一的法門,。我們?nèi)说纳顚嵺`在世界這個長河中不過是一瞬間,，非常短暫！當(dāng)我們考察一個企業(yè),、一個人的成功時,，不要放在一個點上，而是要放在某一階段或全程中,，百年老店便有積極的意義,。據(jù)統(tǒng)計，現(xiàn)在企業(yè)平均壽命只有8年甚至更低,，無外乎一個基礎(chǔ)差,，在差的時候不去打基礎(chǔ)，而是進一步冒進并透支,，早死那是必然的,。企業(yè)也好，個人也好,，唯有打好基礎(chǔ),，才能持續(xù)獲得成功！; 1425 次閱讀|1 個評論

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