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標簽: 砒霜門

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魏濤：當司法屢成為農(nóng)夫山泉最后的“救命稻草”: 熱度 1 錦衣魏 2013-6-6 09:02; 農(nóng)夫之事已爭執(zhí)月余,，眼下,，真相漸浮出水面,，巿場又將歸于平靜,，正如國家工商總局商標局巡視員楊沫和所形容：“是一場鬧劇”,。不過,，也有媒體記者私下講：“背景甚復雜,，恐怕不會如此簡單了事”,。實不相瞞,，為了驗證我的判斷，5月中旬我去了千島湖和丹江口兩地,，隨調(diào)研組查看了農(nóng)夫山泉的廠,，也參加了一番爭論，結(jié)局正如我此前期待的那樣：產(chǎn)品沒問題,，水源更沒問題,。如今再討論農(nóng)夫事件“誰之過”、“誰之輸贏”已無意義,，現(xiàn)在我只想闡述一番：事件背后所映射出的社會頑癥,，以及中國市場經(jīng)濟體系健全過程中的幾個文化毒素。誰造就了農(nóng)夫的倔脾氣,？在浙商里頭,，鐘睒睒并非最另類的。比一比剛宣布卸任的馬云、并購沃爾沃的李書福,、跟歐盟高調(diào)打官司的黃發(fā)靜等人,，再來看鐘睒睒的“屢告媒體”、突然“退出北京市場”已不足為奇,。事實上,，幾乎所有揮灑著非公有制經(jīng)濟靈感的浙商，都可能做出令人大跌眼鏡的事情來,，浙商,，確是中國市場經(jīng)濟隊列中很與眾不同的一個群體。那么,，他們?yōu)楹闻c眾不同呢,？ 2006年3月31日，時任浙江省委書記習近平同志在浙江經(jīng)濟社會發(fā)展經(jīng)驗報告會上講到 ,， “浙江經(jīng)濟的發(fā)展主要得益于具有先天市場屬性的民營經(jīng)濟,，浙江已經(jīng)成為中小老板的社會，成為創(chuàng)業(yè)者的社會,，進入了具有‘中間大,、兩頭小’為特點、以中等收入群體為主的和諧社會階段” ,；“ 浙江商人有‘白天當老板,，晚上睡地板’的艱苦創(chuàng)業(yè)作風”。習總書記當年的一番話,，道出了民營企業(yè)家在浙江省國民經(jīng)濟中的核心地位,，而作為其中一員，農(nóng)夫山泉董事長鐘睒睒身上,，同樣具有習總書記敘述的共性特征,。我覺得，浙商除了承襲江浙近代史上的人文遺風,，更有二十多年來浙江省歷屆執(zhí)政者為民營經(jīng)濟發(fā)展提供的適宜的成長土壤,，政府服務觀念強、創(chuàng)業(yè)者積極性高,，尤其在外向型貿(mào)易模式的感染下,，市場機制、市場精神得到尊重,。于是,，經(jīng)過了二十多年的磨礪，從浙商中陸續(xù)走出了中國汽車工業(yè),、食品,、外貿(mào)以及電商的巨頭,。在這里，中國的“經(jīng)濟成分歧視” 也被徹底打破,。數(shù)十年間,，浙商已經(jīng)習慣了在中央經(jīng)濟政策導向下浙江省歷屆領(lǐng)導為其提供的公平寬松的市場氛圍，照市場規(guī)律辦事,、以市場規(guī)律為準繩,，成為企業(yè)決策拍板的基本準則。這樣的環(huán)境,，也培育起農(nóng)夫山泉以及鐘睒睒的倔強性情——對于破壞市場規(guī)律,、干擾市場秩序的事情，毫不掩飾地抵抗,。我想,，農(nóng)夫山泉十三年來的諸多麻煩,，大都也是這么來的,。攪局市場：社團行政化、新聞貿(mào)易化無疑,，此次讓農(nóng)夫山泉頭疼的,，即不是“標準亂象”，也不是“輿論亂象”,，而是事件關(guān)鍵角色“某協(xié)會”,、“某媒體”背后，中國特色的社團行政化,、新聞貿(mào)易化的亂象,。首先說說社團行政化問題。我國政治體制改革已數(shù)年,，“服務型政府”也成為新的訴求,，加之自媒體監(jiān)督影響力聚增，政府也越來越低調(diào),。這無疑是眼下社會的正能量,。與之相反的是：社團組織的“政治情緒”卻比政府還要高漲，“講政治”成為的主要工作之一,，于是,，他們以強大的＂政府感＂很快攏絡到一批官本位意識濃烈的企業(yè)盟友。當然眾所周知,，社團組織并未被國家授予任何行政權(quán)力,。據(jù)民政部統(tǒng)計（2009年數(shù)據(jù)），統(tǒng)計全國各類社團238747個,，全國性1800個,，省級23364，地市級以下21萬多。我覺得,，不論叫什么名字,，社團一般有兩種創(chuàng)辦動機：一是體制演變而來，有的負責人至今還保留了黨政機關(guān)職務,，甚至是政府直屬單位,；二是民間人士通過各渠道獲得審批的社團，創(chuàng)辦的目的就是搞經(jīng)營,。相比之下,，后者比前者高調(diào)得多，膽大得多,，政治口號喊得更響,，它著實地幫一些滿腔熱血的兼有政治和經(jīng)濟夢想之士成了名、發(fā)了財,，也讓某些企業(yè)找到了“組織”,，創(chuàng)建了情感紐帶、政府公關(guān)聯(lián)盟,。對于很多企業(yè)家而言,，巴結(jié)行業(yè)社團性價比很高：一來迅速組織，二來政治風險小,，三來維護成本低,。想想看，如果鐘睒睒的名片也印有“某會副會長單位”的頭銜,，自然不會受到該會“被建議下架”的待遇,。占卜之土常講，破財免災—— 我覺得,，以經(jīng)營為目的社會團體雖然不能保證你產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)秀,，但保證你出任何事的時候，拉你一把 ,。同時我也斷定：社團行政化的根本動機,，是將欲其變現(xiàn)為商業(yè)價值。再說說新聞貿(mào)易化,。近十年里,，新聞工作者們并沒能享受國民經(jīng)濟快速發(fā)展帶來的快樂，因為很多媒體斷了母乳,，靠自收自支來做好“輿論監(jiān)督”,，過去養(yǎng)尊處優(yōu)的環(huán)境隨之瓦解。拿記者證和單位介紹信的媒體工作者被領(lǐng)導推向巿場,，學習銷售技術(shù),、苦背馬屁語法,，并以其高超的政治覺悟，成為社會營銷大軍中＂學歷高,、文筆強,、囗氣硬＂的特殊營銷人員。如果說媒體與企業(yè)在“平等互利”的前提下建立了貿(mào)易關(guān)系,，那么“輿論監(jiān)督”的圣職也隨之泯滅,。我此處講的“新聞貿(mào)易＂這概念，雖然尚未劃分到國民經(jīng)濟的某個門類,，但它的確作為一個GDP的重要組成要素,，攪局市場。大家不妨看看2013年2月18日中央電視臺焦點訪談以《蹊蹺的“采訪”》為題,，對此現(xiàn)象做過一番明察暗訪,，頗有深度。有報社朋友調(diào)侃說,，農(nóng)夫山泉該學學兩種企業(yè)：一是中國移動,，另一是活躍在各城市的專科醫(yī)院——他們?nèi)ツ膬憾际苊襟w歡迎,，都是新聞工作者的好盟友,，并且“永遠都在競爭，從未擔心負面”,。我覺得，這種“新聞貿(mào)易”雖不能保證給你巿場效益,，但至少能保證你不被負面找茬,。浙商偏愛打官司 2012年起，不少地方政府出臺了《優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境條例》,，并提出“企業(yè)安寧日”,，意思是：不允許過度地利用行政職權(quán)干擾經(jīng)營。暫且不管這種做法是否科學,，它都反應了一種令人無奈的本質(zhì)：市場規(guī)則,，一直以來都沒有得到應有的尊重。即便是浙江省在構(gòu)建科學市場體系方面走在了全國前列,，但并不意味著浙商總能享有公平的市場環(huán)境,，否則，他們也不會老愛打官司,。我覺得,，浙商確實愛打官司，做電器生意的陳伍勝,、做打火機生意的黃發(fā)靜,、做化工網(wǎng)絡的孫德良,，都打過一些頗令人稱奇的國際官司，他們都曾是勝訴境外政府的人——而眼前的鐘睒睒,，還只是跟中國地方媒體過招而已 ,。作為“市場公平正義”的最后一道防線，司法與企業(yè)的切身利益息息相關(guān),。隨著司法改革不斷深入,，企業(yè)將公平正義的渴望更多地投向了司法運作的公正性。幸好,，司法裁決總能給多數(shù)人一個公正的回饋,。 2002年3月，黃發(fā)靜遍訪歐盟六國,，對歐盟CR法案進行游說交涉,，創(chuàng)下了新中國成立以來民營企業(yè)家為抵制不公平的國際貿(mào)易技術(shù)壁壘而走出國門斗爭的先例。媒體定義為,，“黃發(fā)靜以民間的力量推動著公平的世界貿(mào)易次序”,。 2009年，農(nóng)夫山泉連遭“捐款”,、“砒霜”,、“水源地污染”輿論攻擊，強壓之下,，鐘睒睒以一紙訴狀回擊,；時隔四年，舊戲重演,，鐘睒睒依然沒有將“標準門”爭端原委報告給政府,，而是靠司法途徑、用民間的力量為自己奪回權(quán)益,，推動公平的商業(yè)秩序,。企業(yè)以司法途徑保障自身權(quán)益，這種做法無可厚非,，但是絕對不能僅靠司法維持市場的公平正義,。當司法裁決成為農(nóng)夫山泉最后一根救命稻草，政府應當自問：企業(yè)在我們的行政轄區(qū)經(jīng)營,、成長,，我們有沒有為其提供健康的市場土壤呢？據(jù)我理解,，企業(yè)的社會職責一般只有三個,，一是納稅，二是向市場提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,，三是提供就業(yè)和福利,，打官司并不是分內(nèi)的事情 ,。反過來講，讓企業(yè)履行職責的前提是：政府部門必須為企業(yè)提供適宜的生存環(huán)境,，維護好市場秩序,，不能讓市場問題的底線一步步逼向司法裁決，更不能總讓企業(yè)家把精力耗在打官司上,。企業(yè)懂得用使用法律武器,，是一種進步。但對于國家經(jīng)濟而言,，并不是樂觀的現(xiàn)象——倘若企業(yè)都把解決市場機會,、市場公正問題寄望給司法裁決，那么是否意味著：執(zhí)法與監(jiān)管環(huán)節(jié)無效,？或是政府公信力喪失,？等等。 2009年,，浙江省富陽市構(gòu)建了“工業(yè)企業(yè)風險預警監(jiān)測管理體系”,。當時外界較為質(zhì)疑的是：政府是否過多干預市場，會否影響市場活力,？而富陽市的做法,，則通過運作政府監(jiān)管體系發(fā)揮最大效能，并非把政府之手伸向企業(yè),，既嚴守監(jiān)管邊界,，又贏得處置主動。據(jù)杭州市副市長,、時任富陽市委書記徐文光介紹,，“這不是市場機制的倒退，而是政府對市場,、對企業(yè)、對金融生態(tài)負責,，對一個地方的發(fā)展環(huán)境負責,、對老百姓負責的主動姿態(tài)”。對于浙江企業(yè)而言,，一個公平適宜的環(huán)境,，比千萬元扶持資金還要重要。博文原址 http://blog.sina.com.cn/rhymewei 作者新浪微博 @錦衣魏; 1345 次閱讀|0 個評論

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