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是農(nóng)業(yè)選擇了家庭,,而不是家庭選擇了農(nóng)業(yè)——企業(yè)種地?不過是中國的烏托邦,!
熱度 2 熊興平 2013-6-6 16:16
熊興平《企業(yè)種地,,是中國的烏托邦》一文已發(fā)表于 2012 年 12 月《營銷界 · 農(nóng)資與市場》營銷版第 12 期總第 414 期“農(nóng)資思想庫”欄目(第 54 —— 55 頁),。 該文原來標題為《是農(nóng)業(yè)選擇了家庭,,而不是家庭選擇了農(nóng)業(yè)——企業(yè)種地,?不過是中國的烏托邦!》,,原文發(fā)表時,,雜志編輯對標題及內(nèi)容進行了修改,,部分內(nèi)容有所刪改。 分享熊興平原創(chuàng)( http://user.qzone.qq.com/379421189 )的日志:是農(nóng)業(yè)選擇了家庭,,而不是家庭選擇了農(nóng)業(yè)——企業(yè)種地?不過是中國的烏托邦,!,, http://user.qzone.qq.com/379421189/blog/1366099634 是農(nóng)業(yè)選擇了家庭,而不是家庭選擇了農(nóng)業(yè) ——企業(yè)種地,?不過是中國的烏托邦,! 文 ⊙熊興平 1 、農(nóng)資人,,要敢于亮出自己的不同聲音,。 我一直是《農(nóng)資與市場》的忠實讀者。 2012 年 10 月《農(nóng)資與市場》營銷版總第 408 期刊登了鄢和平老師的《裂變模式中的新機遇》,,我看完之后,,有話要說。事實上,,在這篇文章之前,,鄢和平老師還分期發(fā)表了三篇文章(《未來中國,誰來種地》,、《企業(yè)種地,,改變?nèi)r(nóng)》和《一張難得的農(nóng)民證》)。其主要觀點可歸納為:集約化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必由之路,;家庭種地,,沒多大收益,沒有出路,,更無前途,;企業(yè)種地,破解難題,,改變?nèi)r(nóng),,增收又增產(chǎn)。 這種觀點,,在農(nóng)資界大有市場,,并且非常流行,例如很多農(nóng)資營銷人都在談?wù)撏恋亓鬓D(zhuǎn)之后對農(nóng)資市場的影響,,并商討營銷對策及應(yīng)對措施,,大有在喊“狼來了”之架勢。 我不想抬杠,,但不得不說,,我不同意上述觀點,。我的觀點很簡單:集約化不是中國農(nóng)業(yè)的根本出路;若家庭經(jīng)營種植業(yè)沒有出路,,企業(yè)種地更是沒希望,;種植業(yè)選擇家庭,是歷史必然,,也是經(jīng)濟學上的最優(yōu)選擇,。 2 、集約化不是中國農(nóng)業(yè)的根本出路,。 自 1990 年以來,,因為家庭經(jīng)營種植業(yè),陷入經(jīng)濟困境:種田不賺錢或虧本,,于是乎,,官方、媒體,、農(nóng)業(yè)人和局外人披掛上陣,,紛紛亮劍:家庭經(jīng)營種植業(yè),要淘汰啦,,土地要流轉(zhuǎn)啊,,要集中到少數(shù)農(nóng)場主或企業(yè)主手中,要學美國搞大農(nóng)場,,企業(yè)化種植,,規(guī)模化經(jīng)營,,要標準化,,要機械化。這些藥劑處方,,很時髦,,很流行,但是不對路,。 其一,、中國 5000 多年的歷史發(fā)展,都沒有實現(xiàn)土地的集約化,。 1949 年之前,,中國土地都是私有制,可自由買賣或轉(zhuǎn)讓,,卻沒實現(xiàn)集約化經(jīng)營,,大地主之家都實行租佃制,找不到企業(yè)化經(jīng)營的影子,但這與種植業(yè)是否機械化無關(guān),。 其二,、即使實現(xiàn)機械化和標準化的美國農(nóng)場, 90% 的農(nóng)場還是以家庭經(jīng)營為主,。據(jù)有關(guān)資料顯示,,在美國農(nóng)場中,家庭農(nóng)場約占 80% ,,合伙農(nóng)場約占 10% ,,公司農(nóng)場約占 10% 。而合伙農(nóng)場和公司農(nóng)場,,也以家庭為依托的,類似于中國的農(nóng)業(yè)合作組織,,在生產(chǎn)上彼此獨立,,在銷售上聯(lián)合協(xié)作,好像行業(yè)商會性質(zhì),。 其三,、日本、韓國和臺灣地區(qū),,農(nóng)業(yè)經(jīng)營也以家庭為主體,,企業(yè)種地也不多見。日韓兩國的高糧價,、高信息化和高科技化,,也無法實現(xiàn)企業(yè)種地。日韓農(nóng)業(yè),,同樣遭遇中國三農(nóng)的類似困境,,即農(nóng)村勞動力的不足和農(nóng)業(yè)人口流失之困擾。 其四,、即使在新疆,、內(nèi)蒙和東北三省等耕地面積相對豐富的省份,企業(yè)集約化種地也不是主流,,更多還是家庭種地,,各種專業(yè)化組織或企業(yè)提供社會化服務(wù)——播種、施肥,、噴藥,、除草和收割的社會分工,有償服務(wù),,合理收費,。 其五、種植規(guī)模化與自然生命化之間矛盾,。土地的規(guī)�,;N植,只考慮了經(jīng)濟效益問題,,卻沒考慮農(nóng)業(yè)自然化和生命化的種植特征的本質(zhì)約束,。農(nóng)業(yè)種植,是一種自然化生產(chǎn),,農(nóng)作物是一種有機生命,,時空環(huán)境氣候多重因素限制了企業(yè)邊界,規(guī)�,;�(jīng)營難有用武之地,。 3 、種植業(yè),,更適合于家庭經(jīng)營,,而不是企業(yè)經(jīng)營。 企業(yè)種地,,看上去很美,,但可操作性不大。因為企業(yè)種地,,在無形中,,比家庭額外增加了三項成本——土地租賃、人工雇傭和監(jiān)督管理成本,,且規(guī)模效率也不顯著,。家庭種地,無地租,,無須監(jiān)督,,無需管理,且做事效率高,。為自己種地,,花最少的錢,做最多的事,,此即家庭經(jīng)營之優(yōu)勢,。為別人種地,花錢不計成本,,做事不講效益,,還需監(jiān)督考核,此即企業(yè)種地之劣勢,。懂點經(jīng)濟學的人都明白,,家族企業(yè)是草根創(chuàng)業(yè)中性價比最高、成本費用最低的原始選擇。 企業(yè)種地,,雇傭工人普遍存在懶散,、怠工和搭便車等機會主義行為,除了增加監(jiān)督管理費用之外,,還需付出土地租賃或流轉(zhuǎn)成本,。 目前土地制度之下,最好的次優(yōu)選擇是:“家庭種植 + 企業(yè)收購”模式,。企業(yè)提供標準和要求,,家庭自行種植,自負盈虧,,實現(xiàn)局部區(qū)域內(nèi)的專業(yè)化種植,,雙方按照契約價格交易,企業(yè)對農(nóng)產(chǎn)品進行深加工,,類似訂單農(nóng)業(yè)的半家庭半企業(yè)模式,。這才是富有效率的制度安排。 4 ,、種植業(yè)選擇了家庭經(jīng)營,絕非偶然,。 黑格爾講過,,凡是存在的都具有某種合理性。古今中外的種植業(yè),,幾乎都是家庭模式,,企業(yè)種地幾乎都是半途而廢。此乃經(jīng)濟效率使然,,非主觀愿望所能扭轉(zhuǎn)的,。不是家庭選擇了種植業(yè)(家庭還可選擇小手工業(yè)、民間工藝品及特色產(chǎn)業(yè)等小作坊領(lǐng)域),,而是種植業(yè)選擇了家庭,。 家庭經(jīng)營土地,成為種植業(yè)的主要組織形態(tài),。 家庭農(nóng)場,,是種植業(yè)組織的最佳選擇。 公司經(jīng)營農(nóng)業(yè),,其優(yōu)勢更多側(cè)重于農(nóng)產(chǎn)品深加工,、流通營銷及品牌打造等非種植環(huán)節(jié),及單家獨戶所不能及之領(lǐng)域,。家庭所擅長的,,企業(yè)最好不要參與競爭,否則就犯了“以己之短攻人之所長”之大忌。 5 ,、未來的生態(tài)農(nóng)業(yè),,就是對傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟的改造和升級。 有意思的巧合是,,該期《農(nóng)資與市場》卷首語惠永生的《下一個金礦,,創(chuàng)意農(nóng)業(yè)》,與 鄢和平的《裂變模式中的新機遇》,,在未來農(nóng)業(yè)的發(fā)展思路上,,雙方觀點 剛好互相“打架”,這也許是編輯和讀者所沒有注意到的吧,!當閱讀比較這兩篇文章時,,我莞爾一笑�,;萦郎凇断乱粋金礦,,創(chuàng)意農(nóng)業(yè)》結(jié)尾中說:“在工業(yè)化對健康與環(huán)境的危害日趨明顯的情況下,農(nóng)村走工業(yè)化的發(fā)展道路,,只能對農(nóng)村自然環(huán)境與人文文化帶來新一輪的破壞,。中國農(nóng)業(yè)需要發(fā)展,而農(nóng)村的工業(yè)化,,又是一個死胡同 …… ”這,,正合我意,欣然認同,。 近五年來,,我一直在試圖跳出農(nóng)資看農(nóng)業(yè),跳出三農(nóng)看農(nóng)業(yè),,跳出中國看農(nóng)業(yè),,得出的結(jié)論之一就是:凡是以工業(yè)化思路來搞種植業(yè)的,幾乎都是外行,。 種植業(yè),,科技含量不低于太空科技,但還需要改造和升級,;種植業(yè),,是三維甚至多維的超立體結(jié)構(gòu),涉及到天地人日月星,,比工業(yè)制造和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)復(fù)雜得多,,非人類所能掌控;家庭經(jīng)營種植業(yè),,才是世界種植業(yè)之主流,;企業(yè)化的中大型農(nóng)場,,根本不適合于中國農(nóng)耕文化。 種植業(yè)的價值,,在種植業(yè)之外,。種植業(yè)對經(jīng)濟、政治,、精神,、文化乃至信仰,都具有潛移默化之作用及滲透熏陶之影響,。 種植業(yè)之有形價值,,如食品保障、原料供應(yīng),、安定就業(yè),、生態(tài)保護和觀光旅游等,已被實用主義者所承認,,但其無形價值——身心平衡和文化傳承功能,,還未被廣大都市人所發(fā)掘。 超越傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),,升級小農(nóng)經(jīng)濟,,發(fā)展生態(tài)種植,是當今家庭經(jīng)營種植業(yè)之重擔,。 ( 文 / 熊興平 討論郵箱: [email protected] ) http://user.qzone.qq.com/379421189/blog/1366099634
個人分類: 熊興平原創(chuàng)|1160 次閱讀|2 個評論

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