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是農(nóng)業(yè)選擇了家庭,，而不是家庭選擇了農(nóng)業(yè)——企業(yè)種地,？不過(guò)是中國(guó)的烏托邦！: 熱度 2 熊興平 2013-6-6 16:16; 熊興平《企業(yè)種地,，是中國(guó)的烏托邦》一文已發(fā)表于 2012 年 12 月《營(yíng)銷界 · 農(nóng)資與市場(chǎng)》營(yíng)銷版第 12 期總第 414 期“農(nóng)資思想庫(kù)”欄目（第 54 —— 55 頁(yè)）。該文原來(lái)標(biāo)題為《是農(nóng)業(yè)選擇了家庭,，而不是家庭選擇了農(nóng)業(yè)——企業(yè)種地,？不過(guò)是中國(guó)的烏托邦！》,，原文發(fā)表時(shí),，雜志編輯對(duì)標(biāo)題及內(nèi)容進(jìn)行了修改，部分內(nèi)容有所刪改,。分享熊興平原創(chuàng)( http://user.qzone.qq.com/379421189 )的日志：是農(nóng)業(yè)選擇了家庭,，而不是家庭選擇了農(nóng)業(yè)——企業(yè)種地？不過(guò)是中國(guó)的烏托邦！,， http://user.qzone.qq.com/379421189/blog/1366099634 是農(nóng)業(yè)選擇了家庭,，而不是家庭選擇了農(nóng)業(yè) ——企業(yè)種地？不過(guò)是中國(guó)的烏托邦,！文 ⊙熊興平 1 ,、農(nóng)資人，要敢于亮出自己的不同聲音,。我一直是《農(nóng)資與市場(chǎng)》的忠實(shí)讀者,。 2012 年 10 月《農(nóng)資與市場(chǎng)》營(yíng)銷版總第 408 期刊登了鄢和平老師的《裂變模式中的新機(jī)遇》，我看完之后,，有話要說(shuō),。事實(shí)上，在這篇文章之前,，鄢和平老師還分期發(fā)表了三篇文章（《未來(lái)中國(guó),，誰(shuí)來(lái)種地》、《企業(yè)種地,，改變?nèi)r(nóng)》和《一張難得的農(nóng)民證》）,。其主要觀點(diǎn)可歸納為：集約化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必由之路；家庭種地,，沒(méi)多大收益,，沒(méi)有出路，更無(wú)前途,；企業(yè)種地,，破解難題，改變?nèi)r(nóng),，增收又增產(chǎn),。這種觀點(diǎn)，在農(nóng)資界大有市場(chǎng),，并且非常流行,，例如很多農(nóng)資營(yíng)銷人都在談?wù)撏恋亓鬓D(zhuǎn)之后對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)的影響，并商討營(yíng)銷對(duì)策及應(yīng)對(duì)措施,，大有在喊“狼來(lái)了”之架勢(shì),。我不想抬杠，但不得不說(shuō),，我不同意上述觀點(diǎn),。我的觀點(diǎn)很簡(jiǎn)單：集約化不是中國(guó)農(nóng)業(yè)的根本出路；若家庭經(jīng)營(yíng)種植業(yè)沒(méi)有出路,，企業(yè)種地更是沒(méi)希望,；種植業(yè)選擇家庭,，是歷史必然，也是經(jīng)濟(jì)學(xué)上的最優(yōu)選擇,。 2 ,、集約化不是中國(guó)農(nóng)業(yè)的根本出路。自 1990 年以來(lái),，因?yàn)榧彝ソ?jīng)營(yíng)種植業(yè),，陷入經(jīng)濟(jì)困境：種田不賺錢或虧本，于是乎,，官方,、媒體、農(nóng)業(yè)人和局外人披掛上陣,，紛紛亮劍：家庭經(jīng)營(yíng)種植業(yè),，要淘汰啦，土地要流轉(zhuǎn)啊,，要集中到少數(shù)農(nóng)場(chǎng)主或企業(yè)主手中,，要學(xué)美國(guó)搞大農(nóng)場(chǎng)，企業(yè)化種植,，規(guī)�,；�(jīng)營(yíng)，要標(biāo)準(zhǔn)化,，要機(jī)械化,。這些藥劑處方，很時(shí)髦,，很流行，但是不對(duì)路,。其一,、中國(guó) 5000 多年的歷史發(fā)展，都沒(méi)有實(shí)現(xiàn)土地的集約化,。 1949 年之前,，中國(guó)土地都是私有制，可自由買賣或轉(zhuǎn)讓,，卻沒(méi)實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營(yíng),，大地主之家都實(shí)行租佃制，找不到企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的影子,，但這與種植業(yè)是否機(jī)械化無(wú)關(guān),。其二、即使實(shí)現(xiàn)機(jī)械化和標(biāo)準(zhǔn)化的美國(guó)農(nóng)場(chǎng),， 90% 的農(nóng)場(chǎng)還是以家庭經(jīng)營(yíng)為主,。據(jù)有關(guān)資料顯示，在美國(guó)農(nóng)場(chǎng)中，家庭農(nóng)場(chǎng)約占 80% ,，合伙農(nóng)場(chǎng)約占 10% ,，公司農(nóng)場(chǎng)約占 10% 。而合伙農(nóng)場(chǎng)和公司農(nóng)場(chǎng),，也以家庭為依托的,，類似于中國(guó)的農(nóng)業(yè)合作組織，在生產(chǎn)上彼此獨(dú)立,，在銷售上聯(lián)合協(xié)作,，好像行業(yè)商會(huì)性質(zhì)。其三,、日本,、韓國(guó)和臺(tái)灣地區(qū)，農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)也以家庭為主體,，企業(yè)種地也不多見(jiàn),。日韓兩國(guó)的高糧價(jià)、高信息化和高科技化,，也無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)種地,。日韓農(nóng)業(yè)，同樣遭遇中國(guó)三農(nóng)的類似困境,，即農(nóng)村勞動(dòng)力的不足和農(nóng)業(yè)人口流失之困擾,。其四、即使在新疆,、內(nèi)蒙和東北三省等耕地面積相對(duì)豐富的省份,，企業(yè)集約化種地也不是主流，更多還是家庭種地,，各種專業(yè)化組織或企業(yè)提供社會(huì)化服務(wù)——播種,、施肥、噴藥,、除草和收割的社會(huì)分工,，有償服務(wù)，合理收費(fèi),。其五,、種植規(guī)模化與自然生命化之間矛盾,。土地的規(guī)�,；N植，只考慮了經(jīng)濟(jì)效益問(wèn)題,，卻沒(méi)考慮農(nóng)業(yè)自然化和生命化的種植特征的本質(zhì)約束,。農(nóng)業(yè)種植,，是一種自然化生產(chǎn)，農(nóng)作物是一種有機(jī)生命,，時(shí)空環(huán)境氣候多重因素限制了企業(yè)邊界,，規(guī)模化經(jīng)營(yíng)難有用武之地,。 3 ,、種植業(yè)，更適合于家庭經(jīng)營(yíng),，而不是企業(yè)經(jīng)營(yíng),。企業(yè)種地，看上去很美,，但可操作性不大,。因?yàn)槠髽I(yè)種地，在無(wú)形中,，比家庭額外增加了三項(xiàng)成本——土地租賃,、人工雇傭和監(jiān)督管理成本，且規(guī)模效率也不顯著,。家庭種地,，無(wú)地租，無(wú)須監(jiān)督,，無(wú)需管理,，且做事效率高。為自己種地,，花最少的錢,，做最多的事，此即家庭經(jīng)營(yíng)之優(yōu)勢(shì),。為別人種地,，花錢不計(jì)成本，做事不講效益,，還需監(jiān)督考核，此即企業(yè)種地之劣勢(shì),。懂點(diǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)的人都明白,，家族企業(yè)是草根創(chuàng)業(yè)中性價(jià)比最高、成本費(fèi)用最低的原始選擇,。企業(yè)種地,，雇傭工人普遍存在懶散、怠工和搭便車等機(jī)會(huì)主義行為,，除了增加監(jiān)督管理費(fèi)用之外,，還需付出土地租賃或流轉(zhuǎn)成本,。目前土地制度之下，最好的次優(yōu)選擇是：“家庭種植 + 企業(yè)收購(gòu)”模式,。企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)和要求,，家庭自行種植，自負(fù)盈虧,，實(shí)現(xiàn)局部區(qū)域內(nèi)的專業(yè)化種植,，雙方按照契約價(jià)格交易，企業(yè)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行深加工,，類似訂單農(nóng)業(yè)的半家庭半企業(yè)模式,。這才是富有效率的制度安排。 4 ,、種植業(yè)選擇了家庭經(jīng)營(yíng),，絕非偶然。黑格爾講過(guò),，凡是存在的都具有某種合理性,。古今中外的種植業(yè)，幾乎都是家庭模式,，企業(yè)種地幾乎都是半途而廢,。此乃經(jīng)濟(jì)效率使然，非主觀愿望所能扭轉(zhuǎn)的,。不是家庭選擇了種植業(yè)（家庭還可選擇小手工業(yè),、民間工藝品及特色產(chǎn)業(yè)等小作坊領(lǐng)域），而是種植業(yè)選擇了家庭,。家庭經(jīng)營(yíng)土地,，成為種植業(yè)的主要組織形態(tài)。家庭農(nóng)場(chǎng),，是種植業(yè)組織的最佳選擇,。公司經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)，其優(yōu)勢(shì)更多側(cè)重于農(nóng)產(chǎn)品深加工,、流通營(yíng)銷及品牌打造等非種植環(huán)節(jié),，及單家獨(dú)戶所不能及之領(lǐng)域。家庭所擅長(zhǎng)的,，企業(yè)最好不要參與競(jìng)爭(zhēng),，否則就犯了“以己之短攻人之所長(zhǎng)”之大忌。 5 ,、未來(lái)的生態(tài)農(nóng)業(yè),，就是對(duì)傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的改造和升級(jí)。有意思的巧合是,，該期《農(nóng)資與市場(chǎng)》卷首語(yǔ)惠永生的《下一個(gè)金礦,，創(chuàng)意農(nóng)業(yè)》,，與鄢和平的《裂變模式中的新機(jī)遇》，在未來(lái)農(nóng)業(yè)的發(fā)展思路上,，雙方觀點(diǎn) 剛好互相“打架”,，這也許是編輯和讀者所沒(méi)有注意到的吧！當(dāng)閱讀比較這兩篇文章時(shí),，我莞爾一笑,。惠永生在《下一個(gè)金礦,，創(chuàng)意農(nóng)業(yè)》結(jié)尾中說(shuō)：“在工業(yè)化對(duì)健康與環(huán)境的危害日趨明顯的情況下,，農(nóng)村走工業(yè)化的發(fā)展道路，只能對(duì)農(nóng)村自然環(huán)境與人文文化帶來(lái)新一輪的破壞,。中國(guó)農(nóng)業(yè)需要發(fā)展,，而農(nóng)村的工業(yè)化，又是一個(gè)死胡同 …… ”這,，正合我意,，欣然認(rèn)同。近五年來(lái),，我一直在試圖跳出農(nóng)資看農(nóng)業(yè),，跳出三農(nóng)看農(nóng)業(yè)，跳出中國(guó)看農(nóng)業(yè),，得出的結(jié)論之一就是：凡是以工業(yè)化思路來(lái)搞種植業(yè)的,，幾乎都是外行。種植業(yè),，科技含量不低于太空科技,，但還需要改造和升級(jí)；種植業(yè),，是三維甚至多維的超立體結(jié)構(gòu),，涉及到天地人日月星，比工業(yè)制造和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)復(fù)雜得多,，非人類所能掌控,；家庭經(jīng)營(yíng)種植業(yè)，才是世界種植業(yè)之主流,；企業(yè)化的中大型農(nóng)場(chǎng),，根本不適合于中國(guó)農(nóng)耕文化。種植業(yè)的價(jià)值,，在種植業(yè)之外。種植業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì),、政治,、精神,、文化乃至信仰，都具有潛移默化之作用及滲透熏陶之影響,。種植業(yè)之有形價(jià)值,，如食品保障、原料供應(yīng),、安定就業(yè),、生態(tài)保護(hù)和觀光旅游等，已被實(shí)用主義者所承認(rèn),，但其無(wú)形價(jià)值——身心平衡和文化傳承功能,，還未被廣大都市人所發(fā)掘。超越傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),，升級(jí)小農(nóng)經(jīng)濟(jì),，發(fā)展生態(tài)種植，是當(dāng)今家庭經(jīng)營(yíng)種植業(yè)之重?fù)?dān),。（文 / 熊興平討論郵箱： [email protected] ） http://user.qzone.qq.com/379421189/blog/1366099634; 個(gè)人分類: 熊興平原創(chuàng)|1263 次閱讀|2 個(gè)評(píng)論

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