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怎么辦,?
江厚金 2014-1-9 13:56
2014年在銀行收緊的前提下,同質(zhì)化程度大的鋼鐵行業(yè)我們?cè)撛趺醋鲣N(xiāo)售呢,?怎么去更好地做好資金回籠,、銷(xiāo)售穩(wěn)定等等工作,?
個(gè)人分類(lèi): 鋼材銷(xiāo)售市場(chǎng)|426 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論
寶鋼復(fù)制GE之路——財(cái)團(tuán)模式初現(xiàn)(1)
華彩咨詢白萬(wàn)綱 2013-6-8 07:32
寶鋼復(fù)制GE之路——財(cái)團(tuán)模式初現(xiàn)(1)
1、寶鋼——中國(guó)鋼鐵的改革史 寶鋼集團(tuán)從1978年開(kāi)始動(dòng)工建廠,,1985年開(kāi)始正式投產(chǎn),,到現(xiàn)在已經(jīng)走過(guò)33個(gè)春秋,寶鋼見(jiàn)證了中國(guó)鋼鐵行業(yè)以改革開(kāi)放為起點(diǎn)的迅猛發(fā)展,,從最初的積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù),,打破過(guò)去資源、資金閉關(guān)自守的狀況,,開(kāi)始利用國(guó)外資金和礦產(chǎn)資源,,到1992年,鋼鐵行業(yè)普遍開(kāi)展了“精干主體,,分離輔助”的企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的改革,;從最初的董事會(huì)試點(diǎn)到現(xiàn)在的集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)鏈整合,,不僅僅是企業(yè)歷程的發(fā)展,,也是國(guó)企改革的縮影。“十二五“ 期間,,國(guó)家對(duì)鋼鐵行業(yè)規(guī)劃的總體思路是”控總量,、調(diào)結(jié)構(gòu)“,重點(diǎn)關(guān)注淘汰落后產(chǎn)能,、升級(jí)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局、加大兼并重組,、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈整合,、建立鋼鐵技術(shù)創(chuàng)新體系六大要點(diǎn)。寶鋼集團(tuán)以國(guó)家”十二五“為指導(dǎo),,提出以建設(shè)世界一流的鋼鐵企業(yè)為目標(biāo),,堅(jiān)持“精品+規(guī)模”的戰(zhàn)略思想,,在技術(shù)領(lǐng)先的基礎(chǔ)上,,發(fā)展服務(wù)先行的制造業(yè),打造數(shù)字化寶鋼,,成為綠色產(chǎn)業(yè)鏈的先驅(qū)者,,發(fā)揮超級(jí)產(chǎn)融結(jié)合優(yōu)勢(shì),走出一條有寶鋼特色的經(jīng)營(yíng)之路,,不斷推動(dòng)公司由優(yōu)秀走向卓越,。 近年來(lái),寶鋼重點(diǎn)圍繞鋼鐵供應(yīng)鏈,、技術(shù)鏈、資源利用鏈加大內(nèi)外部資源整合力度,,提高競(jìng)爭(zhēng)力,,提高行業(yè)地位,已形成了包括鋼鐵主業(yè)和資源開(kāi)發(fā)及物流,、鋼材延伸加工,、工程技術(shù)服務(wù)、煤化工,、金融投資,、生產(chǎn)服務(wù)等六大相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。 2010年寶鋼產(chǎn)鋼4450萬(wàn)噸,,位列全球鋼鐵企業(yè)第三位,。 2011年寶鋼連續(xù)八年進(jìn)入美國(guó)《財(cái)富》雜志評(píng)選的世界500強(qiáng)企業(yè),列第212位,。至今為止,,寶鋼集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展成為中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵聯(lián)合企業(yè),在世界鋼鐵行業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力位列第三名,,是未來(lái)最具發(fā)展?jié)摿Φ匿撹F企業(yè),。 2,、超級(jí)產(chǎn)融結(jié)合與“十二五”規(guī)劃 2011年是“十二五”的開(kāi)局之年,寶鋼明確了未來(lái)五年的發(fā)展藍(lán)圖:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展為立腳點(diǎn),,以建立環(huán)境經(jīng)營(yíng)機(jī)制為要求,以建設(shè)世界一流的鋼鐵企業(yè)為目標(biāo),,堅(jiān)持“精品+規(guī)模”的戰(zhàn)略思想,,在技術(shù)領(lǐng)先的基礎(chǔ)上,,發(fā)展服務(wù)先行的制造業(yè),打造數(shù)字化寶鋼,,成為綠色產(chǎn)業(yè)鏈的先驅(qū)者,,發(fā)揮超級(jí)產(chǎn)融結(jié)合優(yōu)勢(shì),走出一條有寶鋼特色的經(jīng)營(yíng)之路,,不斷推動(dòng)公司由優(yōu)秀走向卓越,。 寶鋼實(shí)行“一業(yè)特強(qiáng)、適度相關(guān)多元化發(fā)展” 的產(chǎn)業(yè)方針,,堅(jiān)定不移地做強(qiáng)做大鋼鐵主業(yè),。支撐中國(guó)這一世界最大鋼鐵市場(chǎng)中各下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求,成為以板材為主,,滿足下游產(chǎn)業(yè)高端市場(chǎng)需求的重要支撐者,。公司圍繞鋼鐵供應(yīng)鏈、技術(shù)鏈,、資源利用鏈,,發(fā)展相關(guān)多元產(chǎn)業(yè),與主業(yè)協(xié)同發(fā)展,,目前寶鋼已初步形成鋼鐵主業(yè)和資源開(kāi)發(fā)及物流業(yè),、鋼材延伸加工業(yè)、工程技術(shù)服務(wù)業(yè),、煤化工業(yè),、金融投資業(yè)、生產(chǎn)服務(wù)業(yè)等六大相關(guān)產(chǎn)業(yè),。 綜觀國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,,中國(guó)鋼鐵消費(fèi)還將有很長(zhǎng)的穩(wěn)定期,城鎮(zhèn)化和工業(yè)化仍將是“十二五”鋼鐵消費(fèi)需求的主要推動(dòng)力,。但是必須看到,,粗放型發(fā)展已經(jīng)成為鋼鐵業(yè)難以承受之重,今后鋼鐵業(yè)必須加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,走自主集成創(chuàng)新的道路,,建設(shè)資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型企業(yè)。針對(duì)這樣的發(fā)展態(tài)勢(shì),,寶鋼把著力點(diǎn)放在“做強(qiáng)做優(yōu)”,、“提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力”和“協(xié)同發(fā)展”上,力爭(zhēng)取得新的突破,�,!笆濉逼陂g寶鋼將著力推進(jìn)八項(xiàng)重點(diǎn)工作:第一,著力推進(jìn)國(guó)內(nèi)兼并重組和新建項(xiàng)目建設(shè),,加快實(shí)施戰(zhàn)略布局,,促進(jìn)寶鋼鋼鐵主業(yè)大發(fā)展。第二,,著力推進(jìn)管理變革,,進(jìn)一步優(yōu)化治理結(jié)構(gòu),完善集團(tuán)公司對(duì)子公司的管理體系,,健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,。第三,著力提升技術(shù)創(chuàng)新能力,,在技術(shù)領(lǐng)先的基礎(chǔ)上,,打造服務(wù)先行的制造業(yè)。第四,,著力開(kāi)展環(huán)境經(jīng)營(yíng),,引領(lǐng)中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展,履行好企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,。第五,,著力推進(jìn)相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,實(shí)行多層次的合力型產(chǎn)業(yè)組合,。第六,,著力加快“走出去”步伐,,提升寶鋼產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力,,加大海外資源開(kāi)發(fā)力度,開(kāi)展海外生產(chǎn)制造體系布局,。第七,,充分發(fā)揮資本市場(chǎng)作用,促進(jìn)超級(jí)產(chǎn)融結(jié)合,,提升資產(chǎn)運(yùn)作效率,,推動(dòng)集團(tuán)公司整體上市。第八,著力深化勞動(dòng)用工,、人事和收入分配三項(xiàng)制度改革,,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展,。 3,、寶鋼的財(cái)團(tuán)模式搭建 在寶鋼新一輪發(fā)展規(guī)劃中,寶鋼金融服務(wù)業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是:成為擁有強(qiáng)大品牌,、具備華寶特色,、躋身行業(yè)一流的公眾化金融服務(wù)類(lèi)上市公司。日前,,華寶投資有限公司總經(jīng)理鄭安國(guó)在接受記者采訪時(shí)充滿信心地表示:“華寶將通過(guò)創(chuàng)新發(fā)展模式,,積極探索產(chǎn)業(yè)資本與金融資本協(xié)同運(yùn)作的新途徑,使超級(jí)產(chǎn)融結(jié)合成為推動(dòng)鋼鐵主業(yè)發(fā)展到更高水平的重要引擎,�,!� 目前,寶鋼集團(tuán)旗下的金融業(yè)務(wù)平臺(tái)已經(jīng)囊括了商業(yè)銀行,、信托,、證券、基金,、保險(xiǎn)以及一家財(cái)務(wù)公司,。有分析人士指出,雖然寶鋼集團(tuán)旗下的金融平臺(tái)在數(shù)量上略少于中信集團(tuán),,但布局卻更加精妙,,假以時(shí)日,各個(gè)平臺(tái)之間的協(xié)同效應(yīng)必能發(fā)揮出來(lái),。 4,、寶鋼超級(jí)產(chǎn)融結(jié)合實(shí)際操作 寶鋼從2000年整體上市以來(lái),明確提出要將集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略定位于成為實(shí)業(yè),、金融,、貿(mào)易并舉的大集團(tuán)公司,在不斷收購(gòu)集團(tuán)與鋼鐵業(yè)務(wù)相關(guān)的資產(chǎn),,逐步實(shí)現(xiàn)就談的整體上市的同時(shí),,不斷打造自己的金融版圖。將金融業(yè)作為寶鋼的儲(chǔ)備性戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),,涉及保險(xiǎn),、商業(yè)銀行、證券,、財(cái)務(wù)公司及信托五大金融領(lǐng)域,,以寶鋼集團(tuán)財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司和華寶信托投資有限責(zé)任公司為核心,,構(gòu)建金融平臺(tái),通過(guò)入股,、參股,、控股等手段,進(jìn)入證券業(yè),、銀行業(yè),、保險(xiǎn)業(yè)等金融領(lǐng)域,不斷拓寬和加深集團(tuán)在金融領(lǐng)域的擴(kuò)張,。
個(gè)人分類(lèi): 集團(tuán)管控|638 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

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