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社會(huì)化媒體營(yíng)銷版圖: 鄧超明 2015-3-13 12:35; 【社會(huì)化媒體營(yíng)銷版圖】 1,、微博營(yíng)銷，如新浪微博、騰訊微博,； 2,、博客營(yíng)銷,，如新浪博客,、QQ空間、51,； 3,、BBS營(yíng)銷，如天涯社區(qū),、19樓,； 4、SNS營(yíng)銷,，包括人人網(wǎng),、開(kāi)心網(wǎng)等； 5,、圖片分享營(yíng)銷，如美麗說(shuō),、蘑菇街,、POCO； 6,、微信類營(yíng)銷,，如騰訊微信、易信、阿里來(lái)往,； 7,、群組營(yíng)銷，如QQ群,、微群,、豆瓣等； 8,、問(wèn)答營(yíng)銷,，如百度知道、360問(wèn)答,、搜搜問(wèn)問(wèn)等,； 9、百科營(yíng)銷,，如百度百科,、360百科、互動(dòng)百科,； 10,、消費(fèi)點(diǎn)評(píng)營(yíng)銷，如大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng),、口碑網(wǎng),。來(lái)源：《網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)手記—讓營(yíng)銷卓有成效》，鄧超明著; 個(gè)人分類: 超明講武堂|802 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

互聯(lián)網(wǎng)分享糗事也可以發(fā)家: 李麗兒 2013-6-29 15:40; 　　“快樂(lè)就是要建立在別人的痛苦之上,�,！边@句聽(tīng)著有點(diǎn)邪惡的話，其實(shí)是糗事百科的網(wǎng)站格言,。　　創(chuàng)建于2005年的糗事百科,，發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)擁有609萬(wàn)的feed訂閱者,，擁有QQ空間粉絲516萬(wàn),，微博粉絲141萬(wàn)，包括新浪微博和騰訊微博,。　　有網(wǎng)友曾發(fā)微博評(píng)價(jià)糗事百科對(duì)它的重要性,，說(shuō)道：“糗事百科是我的精神食糧，可千萬(wàn)不能停啊;停了之后上廁所就沒(méi)事干了,，一天上班都沒(méi)心情了,。” 　　糗事百科到底是一個(gè)什么樣的網(wǎng)站,，能成為網(wǎng)友的精神支柱呢? 　　其實(shí),，糗事百科是一個(gè)很特殊的笑話網(wǎng)站,，與其他笑話網(wǎng)站不同的是，它是靠分享大家的糗事來(lái)聚集人氣的,，它所發(fā)布的糗事都是絕對(duì)真實(shí),、有笑點(diǎn)的。在網(wǎng)頁(yè)上,，你可以查看他人發(fā)布的糗事,，也可以分享自己親身經(jīng)歷或聽(tīng)到的糗事，包括有意思的,、不順心的,、尷尬的、杯具的等各種生活糗事,。　　然而,，就是這種有創(chuàng)意的內(nèi)容定位，在網(wǎng)民窺私欲強(qiáng)烈的心理作用下,，使得糗事百科像病毒一樣在網(wǎng)民中蔓延開(kāi)來(lái),，吸引了越來(lái)越多的網(wǎng)民申請(qǐng)注冊(cè)。　　注冊(cè)了糗事百科的網(wǎng)友會(huì)發(fā)現(xiàn),，它對(duì)會(huì)員進(jìn)行了游戲化的等級(jí)管理：一般分為初級(jí)步兵,、中級(jí)騎兵和高級(jí)審帖大人。　　打開(kāi)網(wǎng)站,，如果你只能瀏覽不能發(fā)帖和評(píng)論,，那你就是步兵;如果你注冊(cè)了會(huì)員并成功發(fā)帖，那你就是騎兵,，當(dāng)然,，騎兵可以評(píng)論和頂帖;如果你發(fā)布并通過(guò)的帖子越多，達(dá)到一定級(jí)數(shù),，恭喜你,，你有資格升級(jí)為審帖大人，有權(quán)決定別人帖子的去留,。這種游戲化的等級(jí)設(shè)置,，激起了網(wǎng)民的好奇心，紛紛前來(lái)注冊(cè)會(huì)員,。　　除此之外,，糗事百科還有一條不成文的規(guī)定：發(fā)糗事，求人品,，只看不發(fā)掉人品,。只要你給別人帶來(lái)的快樂(lè)越多，你在網(wǎng)上的人品就越高,。這種人性化的規(guī)定受到網(wǎng)友的熱情支持,，只要一有糗事，就貼在網(wǎng)上,，為自己求人品,。　　然而，想成為糗事百科的會(huì)員并為自己求人品,，需要獲得邀請(qǐng)碼進(jìn)行注冊(cè)并激活,，如何獲取邀請(qǐng)碼呢? 　　糗事百科推出了一種抽碼功能，已經(jīng)注冊(cè)并激活賬號(hào)的網(wǎng)民,，可以進(jìn)入一個(gè)抽碼網(wǎng)頁(yè),，利用積攢的人品，碰運(yùn)氣抽取邀請(qǐng)碼,，再將抽到的碼通過(guò)E-mail發(fā)送給那些申請(qǐng)注冊(cè)人的郵箱里,，既幫助了網(wǎng)友得到邀請(qǐng)碼，又為自己積累了人氣,。通過(guò)這種滾雪球的方式,，糗事百科不僅為自身進(jìn)行了口碑營(yíng)銷，還增加了網(wǎng)站的注冊(cè)量,。　　此外,，糗事百科還與百度合作，方便網(wǎng)友獲得邀請(qǐng)碼,。只要你在百度知道中輸入“糗事百科邀請(qǐng)碼”,，留下你的郵箱地址，就會(huì)有人給你送碼,。　　2011年10月,，糗事百科首次改版，推出了“糗百部落電子雜志”和“小紙條功能”,，如果糗友對(duì)糗事百科有好的意見(jiàn)和建議,，可以通過(guò)“小紙條”功能給站長(zhǎng)寫(xiě)私信，所提的合理建議都會(huì)被采納,。　　2012年1月,，糗事百科又推出了iPhone和Android手機(jī)客戶端，通過(guò)手機(jī)可以進(jìn)行無(wú)碼注冊(cè),，讓更多的人輕輕松松注冊(cè)為會(huì)員,，也及時(shí)享受網(wǎng)站帶來(lái)的樂(lè)趣。　　目前,，糗事百科也是全球互聯(lián)網(wǎng)訂閱量數(shù)一數(shù)二的中文網(wǎng)站,。正如糗事百科的站長(zhǎng)，黑衣大葛格所說(shuō)：“糗事百科的成功,，在于它創(chuàng)造了一種分享糗事的文化,，讓大家在一個(gè)安全的平臺(tái)上,，訴說(shuō)難以啟齒的糗事;分享的同時(shí)，即給別人帶來(lái)快樂(lè),，又讓自己得到快樂(lè),。” 文章來(lái)源：?jiǎn)稳寿Y訊 www.srzxjt.com 官方網(wǎng)站,，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處; 個(gè)人分類: 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷|1727 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

單仁：馬云們憑啥能擊敗王健林們: 李麗兒 2013-6-20 11:56; 　　在電商大戰(zhàn)中,，消費(fèi)者是實(shí)實(shí)在在得到了實(shí)惠，還是被商家忽悠了? 　　2013年和2014年是電商的決戰(zhàn)之年,，不是你死就是我活是危言聳聽(tīng)? 　　京東從北京開(kāi)始一天四送,，為什么? 　　自己不建平臺(tái)，利用別人的平臺(tái)不行么? 　　電商為什么就能擊敗傳統(tǒng)零售商?! 　　N年后,，地面的零售店會(huì)消失,，是真的嗎? 　　今年的618電商大戰(zhàn)依然還是吸引了很多人的眼球。18日一大早去央視做客直播,，一個(gè)編導(dǎo)女孩一邊在刷網(wǎng)購(gòu)頁(yè)面,，一邊和同事感嘆“呀，手機(jī)賣(mài)到了這個(gè)價(jià)位,。我正想買(mǎi)個(gè)小電扇……” 　　這幾天跟騰訊微博網(wǎng)友交流,，看到了很多有意思的提問(wèn)，當(dāng)然,，也有對(duì)我觀點(diǎn)的挑戰(zhàn),，都非常有火花。　　雖說(shuō)有一部分消費(fèi)者,、電商以及供應(yīng)商對(duì)價(jià)格戰(zhàn)有所質(zhì)疑,，但我認(rèn)為，價(jià)格戰(zhàn)未來(lái)還是會(huì)繼續(xù)打下去,，因?yàn)閹状箅娚唐脚_(tái)從中獲利,。比如天貓一向只給商家提供“戰(zhàn)場(chǎng)”，坐收廣告等收益,。京東,、蘇寧易購(gòu)、易迅現(xiàn)在也都是開(kāi)放平臺(tái)也同樣獲益,。　　而消費(fèi)者也不必糾結(jié)于是否被忽悠,。商家肯定是有優(yōu)惠的，但有句話說(shuō),，商場(chǎng)里面只有買(mǎi)錯(cuò)的沒(méi)有賣(mài)錯(cuò)的,，殺價(jià)的只是不到1%的品種，用這些品種來(lái)吸引眼球和關(guān)注,，但還有99%的品種,，一定會(huì)有利潤(rùn),。從損失的營(yíng)業(yè)額和獲得的媒體關(guān)注帶來(lái)的廣告效應(yīng)來(lái)說(shuō)，電商一定是贏家,。　　可以看到,，電商大戰(zhàn)經(jīng)過(guò)多輪洗禮后,，正在向更深更廣的方向發(fā)展,。　　以往數(shù)的出來(lái)的幾家巨頭“三國(guó)殺”那是老黃歷了。今天的大決戰(zhàn),，所有算得上名號(hào)的都參與了,，真正的“多國(guó)殺”，因?yàn)�,，這次大戰(zhàn)之后要重新排“江湖”座次的,。　　到2013年末，網(wǎng)絡(luò)零售占社會(huì)商品零售總額將會(huì)由目前的9%上升到17%左右,，接近20%這一事物發(fā)展的爆發(fā)點(diǎn),。所以我預(yù)計(jì)，今明兩年將是網(wǎng)絡(luò)零售大爆發(fā)臨界點(diǎn)的年份,，是電商的決戰(zhàn)之年,，更多的新顧客在以更快的速度卷入網(wǎng)購(gòu)。而因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)絡(luò)“贏家通吃”的生存法則,，面對(duì)著即將爆發(fā)性增長(zhǎng)的市場(chǎng)份額,，各路電商誰(shuí)也不敢怠慢，誰(shuí)也不敢落后,。參與者將在今明兩年電商市場(chǎng)中擁有一席之地,，分享今年從9%到17%的增量市場(chǎng)。未能勝出者將逐漸淡出消費(fèi)者視線,。這是一場(chǎng)實(shí)際意義的“淮海戰(zhàn)役”,，不是你死就是我活的。　　可以想見(jiàn),，2013年下半年將由天貓主導(dǎo)的新一輪大戰(zhàn),，所有電商同樣不敢缺席。即使如老大天貓,，也不敢怠慢,，不敢按部就班的準(zhǔn)備這屆“雙十一”大促。　　我們更要看到的是,，2013電商大戰(zhàn)的背后是網(wǎng)絡(luò)零售對(duì)傳統(tǒng)零售的集體絞殺,。　　說(shuō)到電商，真正銷售額的空間并不是熱熱鬧鬧的線上零售部分,，更多的在B2B和B2C的網(wǎng)絡(luò)交易部分,，那才是電子商務(wù)的主流,。熱鬧的電商大戰(zhàn)只是大海上的波浪而已，真正有價(jià)值的財(cái)富在海面以下,。　　今天的網(wǎng)絡(luò)零售轟轟烈烈的大戰(zhàn)只是傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的局部戰(zhàn)爭(zhēng),。網(wǎng)絡(luò)零售只是傳統(tǒng)行業(yè)和網(wǎng)絡(luò)結(jié)合的一種形式而已。今天電商們以價(jià)格戰(zhàn)吸引眼球,，其實(shí)網(wǎng)絡(luò)零售商本身就是一個(gè)集體,，當(dāng)集中攻擊傳統(tǒng)零售，目的是借機(jī)推動(dòng)整個(gè)社會(huì)零售業(yè)態(tài)向零售電商的業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變的過(guò)程,。　　整個(gè)社會(huì)對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)識(shí),，不能只是停留在熱火朝天的網(wǎng)絡(luò)零售部分。在火熱的“電商大戰(zhàn)”背后,，所有傳統(tǒng)企業(yè)都必須和信息時(shí)代結(jié)合,。電子商務(wù)是什么?不是一個(gè)產(chǎn)業(yè)、不是一個(gè)行業(yè),、更不是一個(gè)專業(yè),，而是所有企業(yè)在信息時(shí)代的一種經(jīng)營(yíng)方式。　　從國(guó)際上來(lái)看,，電商是從美國(guó)開(kāi)始,，中國(guó)B2C，網(wǎng)絡(luò)零售額現(xiàn)在不如美國(guó),，但每年的增長(zhǎng)速度超過(guò)美國(guó),，線上B2B交易額全面超過(guò)了美國(guó)和歐洲。美國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售占社會(huì)商品零售總額只有10%多點(diǎn),，當(dāng)然線下店鋪還有生意,，如果占20%、30%,、50%這只要幾年時(shí)間,。　　從零售業(yè)本身來(lái)說(shuō)，過(guò)去賣(mài)場(chǎng)渠道為王的時(shí)代會(huì)遇到巨大的挑戰(zhàn),。這些過(guò)去的渠道大佬們想自建平臺(tái),，已經(jīng)失去了機(jī)會(huì)。從線下到線上的轉(zhuǎn)變,，是基因突變,，能轉(zhuǎn)型成功不容易，蘇寧,、銀泰醒悟比較早,，有一線生機(jī)。其他的線下零售商呢?他們必須尋找自己的網(wǎng)絡(luò)同盟，打通線上和線下,。　　電商大戰(zhàn)是電子商務(wù)和傳統(tǒng)零售業(yè)的一次線上線下的大PK,，到13年末，網(wǎng)絡(luò)零售占社會(huì)商品零售總額將會(huì)上升到17%左右,，20%是羊群效應(yīng)的爆發(fā)點(diǎn),。一路高歌猛進(jìn)的電子商務(wù)發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)業(yè)態(tài)構(gòu)成的威脅越來(lái)越明顯。大量地面的零售商家如果不懂得和網(wǎng)絡(luò)結(jié)合,，不懂得用現(xiàn)有的店鋪資源去抓住消費(fèi)者,，那么一定會(huì)消失。地面店的零售業(yè)態(tài)不會(huì)消失,，但會(huì)逐漸轉(zhuǎn)化為體驗(yàn)店,，大量的零售商家會(huì)死掉。　　再來(lái)談?wù)剛鹘y(tǒng)零售業(yè)的轉(zhuǎn)型方式,，有人說(shuō)自己不建平臺(tái)，用別人的平臺(tái)?那是要交買(mǎi)路錢(qián)的,，親!收慣了別人的買(mǎi)路錢(qián)的,，馬上交錢(qián)給別人，很難的! 　　有人說(shuō)我們傳統(tǒng)零售在某些領(lǐng)域比如農(nóng)產(chǎn)品(行情,資金,股吧,問(wèn)診)有優(yōu)勢(shì),，那您可以看看京東一天四送是在干什么?是在為蔬菜,、水果、海鮮等等的在線銷售做準(zhǔn)備,。　　馬云和王健林去年那個(gè)關(guān)于“電商是否取代傳統(tǒng)店鋪經(jīng)營(yíng)”的賭約,，估計(jì)馬云會(huì)贏，但實(shí)際上,，他們都會(huì)是贏家,，馬云的賭是網(wǎng)絡(luò)交易比例超過(guò)50%，王健林的賭是大部分的服務(wù)要線下交付,�,！咀髡撸貉胍曍�(cái)經(jīng)評(píng)論員、中國(guó)電子商務(wù)專家單仁】; 個(gè)人分類: 單仁動(dòng)態(tài)|897 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

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