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社群的亂象與未來(lái): 安全營(yíng)銷倡導(dǎo)者 2015-6-16 17:26; 看,，社群亂象 □石玉峰今天,，霸都變水都,，大湖名城半天就升級(jí)為“大水名城”。在微信朋友圈順手發(fā)了個(gè)大雨漫城的帖子,，立即有百名友友跟帖,，其間不乏新鮮創(chuàng)意和幽默搞笑—— 有微信真好！但在一大早,，就被手機(jī)吵醒,，8：00至9:00，一個(gè)小時(shí)的時(shí)間,，被4個(gè)新建的微信群強(qiáng)行拉入,。看著手機(jī)里的幾十個(gè)微信群,，喜憂參半,，無(wú)所適從。每天悄悄退出一兩個(gè)無(wú)意義的,，卻又被一兩個(gè)新建群拉入,。微信社群肯定是個(gè)好東西，也是未來(lái)商業(yè)模式中很重要的一部分,，關(guān)于社群的運(yùn)作和商業(yè)價(jià)值,，前期我也寫了幾篇文章。可最近關(guān)注一些社群,，明顯發(fā)現(xiàn),，真正能良性運(yùn)作的少之又少，社群亂象倒是愈演愈烈,。亂象一：群龍無(wú)首,，只生不養(yǎng) 某位心血來(lái)潮，順手建群,，拼命拉人,，湊個(gè)百兒八十名，熱鬧個(gè)一周,、半月,，既無(wú)“群規(guī)”，也無(wú)目標(biāo),，就像一對(duì)毫無(wú)責(zé)任感的青年男女,，一沖動(dòng)有了意外，然后就生下,，卻不精心去養(yǎng),。社群群龍無(wú)首，里面發(fā)廣告,、閑磨牙,、無(wú)聊撕逼，最后只剩些垃圾守營(yíng),，精英們陸續(xù)退出,。亂象二：個(gè)人崇拜，無(wú)力領(lǐng)袖個(gè)別有思想的“大腕”,，貌似領(lǐng)悟了社群的商業(yè)意義,，建群，制定群規(guī),，也有基本維護(hù),，群友在200人左右時(shí)，自己的影響力還夠,，線上風(fēng)生水起,，線下也活動(dòng)頻出，甚至每周都有線下的互動(dòng),，而且還能多少產(chǎn)生些商業(yè)價(jià)值,。可貪心的群主，只想擴(kuò)大規(guī)模,，又無(wú)力做更大領(lǐng)袖,，人數(shù)是越來(lái)越多，效果卻日趨下滑,。人少時(shí),，線下活動(dòng)還能組織到30-40人，現(xiàn)在人多了近兩倍,，組織活動(dòng)時(shí)卻還不如前期順暢有效,。群里的群規(guī)因人員龐雜，開(kāi)始成了聾子的耳朵,，盡管有所謂的“秘書長(zhǎng)”,、“各分舵主”等笑掉大牙的領(lǐng)導(dǎo)們，時(shí)常出來(lái)冒泡維護(hù),，秩序依然亂糟糟,。都是“牛人”，誰(shuí)鳥(niǎo)誰(shuí),？,！群主開(kāi)始蒙圈，自己變成無(wú)頭蒼蠅,，苦惱不已,。亂象三：烏合之眾，嘻哈僵尸有些以吃喝,、賭錢,、各種“約”為主的群,，無(wú)異于烏合之眾。社群的作用除了約飯,、約牌,、約局，基本沒(méi)有什么思想,，更談不上商業(yè)價(jià)值,。還貌似“我群很興旺”，確實(shí)也“旺”,。一旦有人冒泡來(lái)約,，不管是約飯、約牌,，還是約局,，馬上群內(nèi)熱鬧非凡，嘻哈鼎沸,、紅包滿天飛,。不會(huì)超過(guò)半年，部分群友或厭煩,、或無(wú)語(yǔ),，悄然退出；當(dāng)然,，還會(huì)有新人不斷被拉入,，虛無(wú)繁華似乎一直能成型。孰不知,，就像企業(yè)老是丟失老客戶一樣,，看著有幾百用戶，卻既無(wú)忠誠(chéng)用戶,，又無(wú)精英用戶,。這種群早晚自生自滅，或者終變僵尸群,。亂象四：心大無(wú)腦,，他人嫁衣這類群是最讓人扼腕痛惜的！本來(lái)群很健康,，發(fā)展雖稍慢,，卻穩(wěn)健前行。就怕群主某日心大盲急,，開(kāi)始尋找所謂的捷徑：誘導(dǎo)或者強(qiáng)制群友拉人頭,，盲目擴(kuò)大規(guī)模，忘了俗語(yǔ)“好兒子不養(yǎng)多，一個(gè)頂十個(gè)”,，最后,，演繹成“亂象二”的大結(jié)局；要么,，開(kāi)始尋找機(jī)會(huì)傍“大群”,，像企業(yè)被兼并一樣,，臣服于他人,。對(duì)于那些大群來(lái)說(shuō)，是整合,；但對(duì)于心急的小群主來(lái)說(shuō),，那不是整合資源，是你在為他人做嫁衣,。那些早期崛起的大群,，現(xiàn)在也面臨著各種危機(jī)，此刻他們更需要各種整合,，恰在這個(gè)時(shí)機(jī),，小群跪求，大群又何樂(lè)而不為! 大群會(huì)給你很多許諾,，會(huì)給你很多一文不值的漂亮頭銜,，會(huì)給你畫很多餅。利用你的資源和渠道繼續(xù)完善和擴(kuò)充自己,，你只是他大鍋里的一碗湯,，基本沒(méi)有機(jī)會(huì)成為他的“小鮮肉”。大群說(shuō)安排精英給你“培訓(xùn)干貨”,，給你分享“成功經(jīng)驗(yàn)”,，實(shí)質(zhì)都不是真正的精英，充其量是有過(guò)傳銷經(jīng)驗(yàn)的洗腦槍手,；給你培訓(xùn)的不是干貨分享,，一定是某個(gè)項(xiàng)目的激情推銷。小群傍大群,，你須是“站在巨人肩膀”上的姿態(tài),，才有利你的發(fā)展，而不是變成“大鍋里的一碗湯”,。群不在大,，有“料”則靈；人不再多,，有“腕”則贏,！給各位群主三個(gè)小小建議，更有可能是未來(lái)社群的一個(gè)方向： 1、建只有100-200人的群：粉絲營(yíng)銷的核心就是讓粉絲有存在感,，每個(gè)群人少一點(diǎn),，這樣可以照顧到每一個(gè)粉絲。你想要規(guī)模沒(méi)問(wèn)題,，你可以根據(jù)粉絲的層次,、愛(ài)好或理念等等標(biāo)準(zhǔn)，建10個(gè),、20個(gè)這樣的有效小社群,。 2、做成有福利的群：最大的福利就是給群友粉絲帶來(lái)實(shí)惠,、利益或某種價(jià)值,。 3、打造成“安靜”的群：為了給粉絲更好的體驗(yàn)感覺(jué),，引導(dǎo)成員在群里不要亂說(shuō)話,、亂刷屏，因?yàn)槿盒畔⒘刻�,，�?huì)給群成員帶來(lái)負(fù)擔(dān),，手機(jī)不好的，打開(kāi)這樣的群,，甚至都可能死機(jī),。社群無(wú)小事，盲從害死人,，還望各位群主且“群”且珍惜,。（注：當(dāng)然，為了聯(lián)系方便的家庭群,、友情群,、同事等不再此列）簡(jiǎn)介：石玉峰，實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家,，企業(yè)高級(jí)運(yùn)營(yíng)顧問(wèn),，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)會(huì)員，中小企業(yè)管理咨詢服務(wù)專家組成員,。著有《提高團(tuán)隊(duì)決策力的51條職業(yè)法則》,、《總裁變革智慧》等書。; 847 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

瘋狂猜圖的背后,，暗含著什么,？: 鳳兒過(guò) 2013-6-26 16:50; 瘋狂猜圖，一個(gè)猜圖游戲,，這款游戲最大的亮點(diǎn)就在于能夠不斷地?cái)U(kuò)大玩家的知識(shí)面,，側(cè)重于休閑和互動(dòng)性,，很適合消磨休閑時(shí)間，做一個(gè)有見(jiàn)識(shí)的人,。葉茂中也說(shuō),，這款游戲能增加個(gè)人的見(jiàn)識(shí)和知識(shí)面！可瘋狂猜圖的背后,，暗含著什么,？?jī)H僅是一個(gè)游戲？一些知識(shí),？瘋狂猜圖的問(wèn)題類型包羅萬(wàn)象,，圖片妙趣橫生，包括各種電影電視,、人物角色,、國(guó)家,、城市,、名人明星、公司品牌,、游戲,、球隊(duì)，一共幾百?gòu)堄哪阈Φ膱D片,，并會(huì)持續(xù)更新,。看到了么,？品牌,！你說(shuō)猜圖和品牌有什么關(guān)系？玩過(guò)瘋狂猜圖游戲的朋友可知道,，這個(gè)瘋狂猜圖沒(méi)這么簡(jiǎn)單,，有時(shí)候挺難猜的，尤其是哪些關(guān)于品牌的圖,，不是那么好猜,！那這個(gè)瘋狂猜圖和我們品牌有什么關(guān)系？假如在瘋狂猜圖游戲中,，你遇到了一個(gè)瓶子,，上面沒(méi)有標(biāo)簽，也沒(méi)有顏色,，只有一個(gè)形狀,，那你知道它是什么品牌嗎？或許你會(huì)覺(jué)得,，這個(gè)太難了吧,！別忘了，品牌是獨(dú)一無(wú)二的！一個(gè)成功的品牌是可以的,！正如可口可樂(lè),！當(dāng)一個(gè)品牌粉碎，只剩下一部分時(shí),，正如麥當(dāng)勞只剩下這個(gè) M 時(shí),，肯德基只剩下上校的頭型時(shí)，你還認(rèn)得出它們么,？這個(gè)考驗(yàn)的不僅僅是消費(fèi)者的記憶,，也是對(duì)品牌的考驗(yàn)！若一個(gè)品牌在去除了它的商標(biāo),，標(biāo)簽,，顏色，名字,，就讓消費(fèi)者認(rèn)不出它,，那它就不是一個(gè)成功的品牌！對(duì)此,，中國(guó)策劃之霸葉茂中表示,，當(dāng)你的品牌被粉碎之后，你重復(fù)積累的符號(hào),、標(biāo)識(shí),、載體被粉碎后，你反復(fù)傳播的表象資源被粉碎之后,，你的品牌還剩下些什么,？當(dāng)它們被拆成一個(gè)個(gè)部件時(shí)，品牌不能散落一地,，而是依舊可辨識(shí),，可聯(lián)想，才是成功的形象,。這點(diǎn)可口可樂(lè)就做的非常好,！可見(jiàn)，一個(gè)簡(jiǎn)單的游戲,，背后暗含的信息是不簡(jiǎn)單的,！本文來(lái)自葉茂中總裁班，轉(zhuǎn)載（ http://www.huaxi2007.com/ ）請(qǐng)注明出處華西快訊：最新葉茂中總裁班定于7月28日,，有意的朋友,，可以關(guān)注我們！; 個(gè)人分類: 辦公家具|713 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

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