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華奕天啟邱柏森老師為重慶方正集團(tuán)進(jìn)行《團(tuán)隊(duì)協(xié)作與有效激勵(lì)》培訓(xùn)取得圓滿成功
邱柏森 2013-9-3 14:23
華奕天啟邱柏森老師為重慶方正集團(tuán)進(jìn)行《團(tuán)隊(duì)協(xié)作與有效激勵(lì)》培訓(xùn)取得圓滿成功
華奕天啟邱柏森老師為重慶方正集團(tuán)進(jìn)行《團(tuán)隊(duì)協(xié)作與有效激勵(lì)》培訓(xùn)取得圓滿成功 2013 年 8 月 31 日,華奕天啟邱柏森老師受重慶方正集團(tuán)邀請(qǐng),,針對(duì)公司中層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了《團(tuán)隊(duì)協(xié)作與有效激勵(lì)》的培訓(xùn),。 在為期一天的課程中,邱老師通過(guò)團(tuán)隊(duì)管理者的角色認(rèn)知明確管理人員作為下級(jí),、同事,、上級(jí)不同角色的定位,通過(guò)增強(qiáng)管理者的公信力,、親和力,、感召力、持嚴(yán)力等等來(lái)打造部門凝聚力,,掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)沖突的處理策略和方法,,通過(guò)物質(zhì)激勵(lì)及非物質(zhì)激勵(lì)方法技巧有效激勵(lì)下屬完成各項(xiàng)工作,推到部門墻增強(qiáng)跨部門之間的協(xié)作,。邱老師采用大量案例,,視頻案例,互動(dòng)環(huán)節(jié),,使整個(gè)課堂活靈活現(xiàn),學(xué)員在輕松幽默的學(xué)習(xí)氛圍中掌握管理知識(shí),。
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新,!市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略三大關(guān)鍵要點(diǎn)
一起飛翔 2013-1-11 14:13
   一,、文化戰(zhàn)略   企業(yè)文化包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念、企業(yè)精神,、價(jià)值觀念,、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范,、企業(yè)形象以及全體員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任感,、榮譽(yù)感等。它不僅是提高企業(yè)凝聚力的重要手段,,同時(shí),,它又以企業(yè)精神為核心,把企業(yè)成員的思想和行為引導(dǎo)到企業(yè)的確定的發(fā)展目標(biāo)上來(lái),,它又通過(guò)對(duì)企業(yè)所形成的價(jià)值觀念,、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范等以文字或社會(huì)心理方式對(duì)企業(yè)成員的思想,、行為施加影響、控制,。價(jià)值觀是企業(yè)文化的基石,。許多企業(yè)的成功,是由于全體員工能夠接受并執(zhí)行組織的價(jià)值觀的結(jié)果,。 長(zhǎng)松 營(yíng)銷系統(tǒng)工具包 ( http://bj.cs#/ywgjb/ )打造精英團(tuán)隊(duì),,提高客戶成交率!    二,、人才戰(zhàn)略  �,。保┤吮局窃从^念。牢固樹(shù)立人才本位思想,,有人才,,就能發(fā)財(cái)。北京大學(xué)方正集團(tuán)就是極好的例子,。10年來(lái)方正資產(chǎn)增長(zhǎng)7000倍,。方正集團(tuán)的負(fù)責(zé)人王選說(shuō)得好,他們靠的就是解決“才”和“財(cái)”的關(guān)系,。  �,。玻┙K身學(xué)習(xí)觀念。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),,要樹(shù)立全員培訓(xùn)觀念,。    三、創(chuàng)新戰(zhàn)略  �,。保┯^念創(chuàng)新,。首先要正確認(rèn)識(shí)和理解知識(shí)的價(jià)值,。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,知識(shí)本身又是商品,,也具有價(jià)值,。其次,要有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí),,自覺(jué)地提高創(chuàng)新能力,。再次,要認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新是提高企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力的最根本最有效的手段,。最后,,營(yíng)銷創(chuàng)新不是企業(yè)個(gè)別人的個(gè)別行為,而是涉及企業(yè)全體員工的有組織的整體活動(dòng),。  �,。玻┙M織創(chuàng)新。組織創(chuàng)新包括企業(yè)的組織形式,、管理體制,、機(jī)構(gòu)設(shè)置、規(guī)章制度等廣泛的內(nèi)容,,它是營(yíng)銷創(chuàng)新戰(zhàn)略的保證,。機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理、臃腫,、人浮于事,、分工過(guò)細(xì)、管理層級(jí)太多,、相互牽制是不利于創(chuàng)新的,。   3)技術(shù)創(chuàng)新,�,?萍歼M(jìn)步日新月異,新技術(shù)大量涌現(xiàn),,技術(shù)壽命期縮短,,技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)稱為制造類企業(yè)生存核心。在滿足顧客需求的前提下還需要有足夠的新技術(shù)儲(chǔ)備,,提高企業(yè)技術(shù)壁壘區(qū)隔屬于自己的市場(chǎng)和技術(shù)領(lǐng)域,,有效保護(hù)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展,引導(dǎo)消費(fèi)需求,,不斷滿足顧客新需求,。   4)產(chǎn)品創(chuàng)新,。技術(shù)創(chuàng)新的帶動(dòng)下,,新產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命期也越來(lái)越短,。因此必須充分利用先進(jìn)的技術(shù)來(lái)不斷推出新的產(chǎn)品,以滿足顧客的需求,。  �,。担┦袌�(chǎng)創(chuàng)新。發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者新的需求,,尋求最佳的目標(biāo)市場(chǎng),。觀察消費(fèi)者需求差異性,在科學(xué)的細(xì)分市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,,從對(duì)消費(fèi)者不同需求的差異中找出創(chuàng)新點(diǎn),。    四、形象戰(zhàn)略   大衛(wèi)·奧格威說(shuō):”廣告是對(duì)品牌印象的長(zhǎng)期投資 “,。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,,廣告宣傳也隨之進(jìn)入”印象時(shí)代”,企業(yè)用各種廣告宣傳和促銷手段,,不斷提高企業(yè)聲譽(yù),,創(chuàng)立名牌產(chǎn)品,使消費(fèi)者根據(jù)企業(yè)的”名聲”和”印象”選購(gòu)產(chǎn)品,。推薦閱讀: http://bj.cs#/guandian/87960/
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