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葛甲：淘寶沒有了……為何？: 熱度 2 王培 2013-1-11 14:55; 阿里巴巴在半年前將集團(tuán)調(diào)整為 7大事業(yè)群 ,，分別是淘寶,、一淘,、天貓,、聚劃算、阿里國際業(yè)務(wù),、阿里小企業(yè)業(yè)務(wù)和阿里云,。半年之后的今天，阿里巴巴再次將這7大事業(yè)群調(diào)整為25個(gè)事業(yè)部 ,，在新的組織架構(gòu)中,，已沒有淘寶的名字。年銷售額8000億元的淘寶網(wǎng),，已在這次新的調(diào)整中被分化至不同部門,。本次調(diào)整很突然，尤其是阿里巴巴半年前才調(diào)整至7大事業(yè)群之后,，不足半年又打亂架構(gòu)推倒重來,。之前的One Company也不再提,，而時(shí)髦新穎的名詞C2B2B2S也在馬云郵件中不見蹤影，卻提起了小而美,。給人一種不夠謹(jǐn)慎,、朝令夕改的感覺。但我想,，所有的戰(zhàn)略調(diào)整都是趨利避害的,，阿里巴巴這次調(diào)整也不例外。先說說趨利阿里巴巴起家靠的是B2B,，走向輝煌靠的是C2C淘寶,，除了虧損的阿里云以外，其他所有業(yè)務(wù)都是依托前面兩條事業(yè)主線脫胎而來,。淘寶造就了天貓,、聚劃算、一淘,、阿里旺旺,、阿里媽媽等廣告業(yè)務(wù)等；而B2B則造就了小企業(yè)業(yè)務(wù),，良無限,、國際業(yè)務(wù)等。新設(shè)立的25個(gè)事業(yè)部,，有20個(gè)直接來自這兩條業(yè)務(wù)主線,。不管歷次調(diào)整的部門如何設(shè)置，阿里巴巴的業(yè)務(wù)主線仍為三條,。 1,、以B2B為核心的企業(yè)服務(wù)事業(yè)群。2,、以淘寶系為核心的大眾電子商務(wù)事業(yè)群,。3、以阿里云為核心的基礎(chǔ)服務(wù)事業(yè)群,。所有附著在這三塊業(yè)務(wù)上的事業(yè)部,，與宿主一榮俱榮，一損俱損,，不會(huì)走出獨(dú)立行情,，這就是馬云所謂的生態(tài)系統(tǒng)。如果阿里巴巴以三大業(yè)務(wù)為核心去上市,，拿不到馬云想要的估值,，這是關(guān)鍵。在B2B業(yè)務(wù)增長放緩的背景下，阿里云基礎(chǔ)服務(wù)這一塊也在持續(xù)虧損（只有萬網(wǎng)是盈利的）,，只有淘寶系這一塊增長迅速,，無法取悅投資者。馬云之前的想法是,，用優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)帶動(dòng)邊緣業(yè)務(wù)整體上市（也就是七大事業(yè)群并生）,。比如一淘雖然盈利能力脆弱，畢竟也是淘寶,、天貓和聚劃算的一淘,，單獨(dú)拿出去不值錢，打包在一起混著上,，可能就不一樣了,。目前看來，這個(gè)策略似乎是遭遇了挫折,。可以想象,，之前的7大事業(yè)群是為了拉高集團(tuán)整個(gè)估值，如今的25個(gè)事業(yè)部也是為了拉高估值,。從這兩個(gè)舉措時(shí)間點(diǎn)相隔如此之近來看,，阿里巴巴整體上市已不可能，之前的7大事業(yè)群是為沖刺IPO所做的失敗嘗試,。我的猜測是,，在投行和資本方的建議下，阿里巴巴不得不選擇另一條道路,，再也不提One Company 的偉大構(gòu)想,，而是將業(yè)務(wù)分拆成更小的單元，利用強(qiáng)勢(shì)資源帶動(dòng)劣勢(shì)資源,，做出更好看的報(bào)表,，再擇機(jī)分波次上市，獲得理想估值,。再說說避害淘寶是阿里巴巴走向輝煌的基石,，卻也是阿里巴巴深感頭疼的一塊心病。淘寶網(wǎng)假貨泛濫,，欺詐橫行,，信用制度漏洞百出,，是洗錢集團(tuán)天然的避風(fēng)港,。淘寶還曾被美國USTR列入“惡名市場”名單，極大影響了阿里巴巴集團(tuán)的聲譽(yù),。雖然這一黑帽子已于2012年底被摘下,，但在此前后淘寶網(wǎng)的負(fù)面信息格外多，內(nèi)容涉及走私,、販黃,、售假,、出售違禁品等，各地工商針對(duì)淘寶商家的行動(dòng)越來越多,。而在可見的將來,，淘寶網(wǎng)對(duì)商家進(jìn)行收稅是不可避免的，規(guī)范其經(jīng)營是大勢(shì)所趨,。淘寶網(wǎng)去年為了從“惡名市場”脫身,，刪除了8200萬件商品，貨值1800億元,，其審核與稽查力量占了很大一塊成本,，用在海外游說上的錢，也是驚人的,。即便如此,，美國的服裝等行業(yè)協(xié)會(huì)還是緊盯著淘寶不放，未來淘寶不進(jìn)行深刻變革,，再出問題也并不是稀奇的事情,。一般市場人士都認(rèn)為淘寶網(wǎng)雖然不收費(fèi)，但廣告收入驚人,。由于阿里巴巴不是上市公司,，不對(duì)外公開財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，因此市場只能估算出,，淘寶每年的廣告費(fèi)在150億元左右,。個(gè)人認(rèn)為，淘寶平臺(tái)的廣告收入已達(dá)到峰值,，未來將在監(jiān)管和自我修正的背景下出現(xiàn)增長放緩甚至倒退,。C2C的本來面目仍是收費(fèi)，eBay是成功經(jīng)驗(yàn),，免費(fèi)的淘寶之所以能在中國擊敗Ebay,，這些年取得大發(fā)展，與幾個(gè)關(guān)鍵因素有關(guān),。首先是監(jiān)管缺失,，其次是中國的生產(chǎn)過剩及就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，未來在這些有利條件逐漸退去之時(shí),，淘寶的生存狀況就成了問題,。事實(shí)上，阿里巴巴早就注意到這個(gè)問題,，因此才不遺余力消費(fèi)淘寶,，利用其流量扶植出天貓，聚劃算等優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，還扶植出了一淘,。幾年來淘寶平臺(tái)在技術(shù)上未見有很大改進(jìn),，信用制度的改善也遲遲不見動(dòng)靜，倒是經(jīng)歷了幾次規(guī)則調(diào)整,，每次都是為扶植新業(yè)務(wù)而非著眼于淘寶平臺(tái)本身的發(fā)展,。說淘寶是一塊未來前景黯淡的業(yè)務(wù)，是不夸張的,。雖然淘寶不再是惡名市場,，但跟隨阿里巴巴整體上市困難還是很大，國外投資者不會(huì)接受這樣一個(gè)售假平臺(tái),，國外法律和國內(nèi)政策也有很多壁壘,，這有可能會(huì)拖集團(tuán)上市的后腿。因此,，在這次的新調(diào)整中,，淘寶不見了，被分化至各個(gè)事業(yè)部之中,，外人很難看出哪個(gè)事業(yè)部是對(duì)淘寶業(yè)務(wù)進(jìn)行負(fù)責(zé)的,。這就是避害，這樣做的好處顯而易見,。首先是淘寶平臺(tái)在資本層面消失了 ,，對(duì)投資者觀感有一定正面意義，盡可能多地去除了上市的障礙,。其次,，將淘寶在業(yè)務(wù)上分割可以規(guī)避監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)，假使有一天淘寶再出事,，也不至于陷入無解之局,，可由各事業(yè)部分塊對(duì)淘寶進(jìn)行改造。第三,，淘寶的未來一定會(huì)有一部分是無法改造 ,，最終命運(yùn)是要被拋棄的，將其業(yè)務(wù)分模塊進(jìn)行管理,，可找到一些創(chuàng)新辦法,，最終損失會(huì)小一些。結(jié)語很多人不清楚這是否為阿里巴巴上市前最后一次調(diào)整,，我認(rèn)為這要看新架構(gòu)的運(yùn)行結(jié)果如何,，資本方的意見是什么，最多半年即可見分曉,。屆時(shí)阿里巴巴還將作出調(diào)整,，倒不一定會(huì)像這兩次一樣了,，但現(xiàn)有的25個(gè)事業(yè)部,，一定會(huì)有再一次的撤并與整合,。因?yàn)橛行I(yè)務(wù)，阿里巴巴是做不起來的,，這個(gè)可以另開篇再談,。阿里巴巴整體上市的難度超過想象，如果按馬云的1000億美元滿意估值來算,，即便融資10%,，也要從納斯達(dá)克抽走100億美元，何況這還不一定能滿足馬云的胃口,。目前是25個(gè)事業(yè)部,，但阿里肯定不會(huì)以此為基礎(chǔ)推出20-30家公司分撥上市，彼此之間業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度太高,，資本市場不會(huì)認(rèn)可,。我認(rèn)為，現(xiàn)有的25個(gè)事業(yè)部,，未來還是會(huì)歸并為3-5家公司上市,，仍回歸阿里巴巴的本來面目，以其業(yè)務(wù)主線為基礎(chǔ)作為上市依據(jù),。美國投資者并不傻,，繁復(fù)的概念和公式已經(jīng)騙不了他們了，尤其是在次級(jí)貸泡沫破滅之后,。只是,，阿里巴巴只好大力發(fā)展現(xiàn)如今的虧損業(yè)務(wù)了，如阿里云,，努力將其發(fā)展至最起碼自負(fù)盈虧,，不從集團(tuán)抽血。前兩天,，盈利的萬網(wǎng)被并入阿里云,，就能讓市場人士咂摸出一些味道。阿里巴巴的虧損業(yè)務(wù)和剛起步業(yè)務(wù)需要向上提升,，才能滿足未來的上市要求,，這需要時(shí)間，好在馬云似乎并不著急,。; 個(gè)人分類: 電商|969 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

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