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如何營建品牌
熱度 1 海石頭 2013-7-19 21:03
品牌沒有那么復(fù)雜 , 只要實實在在做產(chǎn)品 , 勤勤勞勞建渠道 , 真真誠誠服務(wù)消費者 , 假以時日 , 品牌自然就形成了,! , 過程就如賢龍兄說――哪一天不是在做品牌,結(jié)果就是劉老師觀點――――企業(yè)做好了 , 品牌自然發(fā)亮,! 可是知易行難,!中國商人又太浮澡 , 以多快好省為做企業(yè)第一原則總想走捷徑,,抄近路 , 于是一批策劃大仙應(yīng)勢而生 , 他們讓長于化妝術(shù) , 讓什么東西看起來象品牌 , 。 洋務(wù)鍍金 品牌 中國人”講英雄不問出生”,,商業(yè)上與之處處相反,,品牌一定要講出生。品牌后有一個強大的背景―――國家品牌,,一個好的出生地往往代表技術(shù),、文化、品質(zhì),、工藝,、地位,,甚至市場競爭力……某種意義上講出生地就是品牌 DNA 。 中國市場經(jīng)濟的起點是開革與改放,,特征是老百姓買不到東西,!稀缺時代 , 做生意就變得很簡單――玩?zhèn) COPY ,開足馬力搞生產(chǎn),,很輕松賺得缽滿盆滿!只要生產(chǎn)就賺錢 , 沒有人注意質(zhì)量 , 很快就擁有的喜悅被無休無止的質(zhì)量問題折磨的痛苦取待,,僅管消費者垂頭喪氣卻不能放棄,,因為別無選擇! 此時洋鬼子來了,,帶著二三百年的市場意識,,嚴格的質(zhì)量管理,先進的營銷理念來了,。中國消費者驚奇地發(fā)現(xiàn),,洋鬼子的品質(zhì)總是很穩(wěn)定,更時尚,,功能更強大,,當(dāng)然價格也不菲。于是洋鬼子理所當(dāng)然地占領(lǐng)高端市場,,成為質(zhì)量和品牌的代名詞,。 俗話講買的沒有賣的精 , 精準(zhǔn)把握消費者脈博,大仙們就開展轟轟烈烈的洋務(wù)運動: 第一類染了頭裝老外,,形似,!把包裝風(fēng)做得哈日哈,要么搞得仿英抄美 ; 第二類編造血緣充老外,,神似,!宣揚的是外國技術(shù),進口原料,,是風(fēng)生水起 ; 第三類捏造出生變老外,,血統(tǒng)似!花幾美金在歐美注冊空殼公司,,地地道道的中國貨搖身一變成洋鬼子,。 科技成就品牌 “高科技是個筐,什么東西都往里裝”,�,?萍际侵袊袌鲂攀帜閬怼皯屹p”帽,稍有特點貼上高科技的標(biāo)簽,,一不留心就中國首創(chuàng)世界領(lǐng)先,,不夸張地說近年就是科技 " 流年 " ,,不僅使用頻率極高,”漫天飛揚 , 席卷祖國的大江南北,。 包裝高科技,,因為我們做的事實在沒有什么科技含量。我們必須告別八億件襯衫抽換一架飛機的屈辱日子 . 于是全民集體吶喊 ---- 轉(zhuǎn)型與升級 ! 中國這個世界工廠,,人僅能制造還能智造,,更重要的是能變創(chuàng)造,每一個企業(yè)都應(yīng)該為國家掙點技術(shù),! 因此高科技就有廣闊的市場前景,,高科不僅代表高品質(zhì) , 而獲得很高的價值,高科技更能賺取稀缺的眼球 , 有化腐朽為神奇的力量,,凡與高科沾衣帶水,,不是績出眾的一枝獨秀,就是身價倍培賣翻天,。 此時高科技金鑰匙 , 于是中國沒有高科技就不辦企業(yè),,沒有科技就不做品牌 , 甚至種糧種中草藥、養(yǎng)雞養(yǎng)鴨,,創(chuàng)辦山菜加工廠等,,也玩的也是“高科技”。 高價提升品牌 主流的說法”中國企業(yè)是拖拉機播種,,鐮刀收割” , 中國企業(yè)很讓人詬病 , 認為他們集體無能 , 搞經(jīng)營有花招―――動不動就打價格戰(zhàn),,無絕招――提升商品附加值相。 市場的共識 -- 中國大而不強,,商品物美價廉,,商人都是螞蟻商人 ! 現(xiàn)在必須進轉(zhuǎn)型與升級―――每個企業(yè)必須為國家攢點技術(shù),為民族做個品牌,。 品牌有一個簡單的標(biāo)準(zhǔn)――附加值,,也就是溢價能力,溢價能力表現(xiàn)很簡單,,就是高價,。因此即使格蘭仕一戰(zhàn) ( 價格戰(zhàn) ) 成就全球老大的江湖工位,多數(shù)人冠以“價格屠夫”,,以示不屑,。 中國消費者有點糾結(jié),一方面追求物美價廉,,想盡千方百計占點小便宜,,另一方面又認"一分錢一分貨"這個死理,很容易將價格與質(zhì)量等起來!消費者的心智模式中,,自覺不自覺地又將品質(zhì)掛在品牌這個鉤子上,。 消費者認知缺陷就引發(fā)一個簡單邏輯:高價=高品質(zhì)=品牌!從此中國市場高價代表品牌,,品牌所到之處不求最好,,但求最貴! 中國企業(yè)成長夢想十分迫切,,又不走尋找路,,追求“一戰(zhàn)成名,一夜暴富”,,夢想多賺錢快賺錢,,高價不僅可以提高利潤,還能成就品牌,,一箭雙雕,何樂而不為,? 從此,,中國市場價格高企,甚至連滿足溫飽問題也被逼消費高附加值了,!可中國商品也不太爭氣,,體驗實在太差,消費者將其貼上價廉物次的標(biāo)簽,,把品牌附加值白白送給洋鬼子,。 包裝美化品牌 “人靠衣裝,品牌賣包裝”,,這是中國式品牌的基本法,,也是市場制勝,賺錢的妙方,。 “以貌取人”是中國人一種固化的生活態(tài)度,,也是一種文化的傳承。進入鍵盤時代,,慢節(jié)奏變成快節(jié)奏,,慢生活變成快生活,時間成為稀缺而奢侈的資源,。由于產(chǎn)品的極大豐富,,信息的高度不對稱,選擇變成了一種痛苦,,糟糕的是此時還必須快速做出決定,。消費者最大能力是把復(fù)雜的問題簡單化―――憑借原有的生活經(jīng)驗與習(xí)慣去做判斷。于“以貌取人”就嫁接到商品選擇上,,“以貌定貨”成為具有中國特色的消費行為,。 從此中國市場貨賣一張皮,,忽略產(chǎn)品本身的價值,瘋狂追求標(biāo)新立異的包裝效果,,其妙處說不完:其一,,華麗包裝可以對消費者形成品質(zhì)好的心理暗示;其二,,奢華包裝可以提升產(chǎn)品檔次和銷量,;其三,奢華包裝可以支持產(chǎn)品不菲的價格…… 市場競爭最終變成了包裝大 PK ,,看白酒包裝之奢華,,塑料、金屬,、玻璃,、陶瓷、木材,、水晶,,等等,只要能與高檔沾點邊的,,就一股腦兒齊上陣,;瞧化妝品包裝之光鮮亮麗,華光異彩,,五顏六色,,直讓你眼花繚亂;觀保鍵品極盡夸張之能事,,里三層外三層…… 中國缺少一流的產(chǎn)品,、一流品牌,卻始終不缺少一流的包裝,,這大概是中國這個全球第二大經(jīng)濟體的一大貢獻,。 文化擦亮品牌 .. 市場是一場頭腦爭奪戰(zhàn) , 做品牌就必須要搶占消費者的心智 . 產(chǎn)品的物理屬是通用 , 商品代表支持的文化才有個性與獨特性,才能獨占消費者心智,。文化是品牌最高境界 , 做品牌就必須高屋建瓴 , 從文化切入 , 否則就輸在起跑線上,。 .. 聽起來 , 品牌文化確實很美 ! .. 什么是品牌文化 . 說得直白一點就是用價值觀念、生活態(tài)度,、審美情趣,、個性修養(yǎng)、時尚品位,、情感訴求等精神象征來取代產(chǎn)品的物理屬性,。 .. . 品牌文化,本來是個泊來品,其實是老外輸入給我們的,,本意利用全球化中西方文化強勢地位激發(fā)我們不自信,,在博奕中掌握主動!因為品牌文化是老外定義的,,打品牌文化戰(zhàn),,自然是不打三分低。 .. 品牌本來沒什么文化可言,,本就是一區(qū)隔的符號,,品牌文化也沒那么神秘,堅持良物理效用給消費者帶來良好體驗,,良好體驗堅持下來就升華為精神效用,,于是就成為文化。 .. 劉老師說我們往往把手段當(dāng)目標(biāo),,看到成功品牌都其象征意義,,就認定文化成就品牌,卻忘了文化這個上層建筑一定需要物理效用基礎(chǔ)支撐,。于是先制定很美的紙面文化,,可很多時候我們實力不支持,比如做產(chǎn)品工藝技術(shù),,說一套做一套,,商品與文化錯位,,最后品牌患上精神分裂癥,! .. 文化需要時間累積與沉淀,是吹不出來的,,也是不速成的,。使打造出來,也是快餐文化,,當(dāng)然來得快已去得易,,最多也就是短命牌。 .. 文化是一張好牌,,很多時候卻不能成為贏牌,,以文化開品牌之藥方,我看到結(jié)果多數(shù)醫(yī)治成功,,病人死亡,! 概念助推品牌 .. “品牌樹立快,全憑概念帶”這是中國式品牌打造的另一捷徑,。中國已由賣方市轉(zhuǎn)入買方市場,,產(chǎn)品同質(zhì)化 , 在品質(zhì)和價格及服務(wù)方面建立差異化與優(yōu)勢,幾乎是一件不可能完成之任務(wù)。此時,,利用別處心裁的概念優(yōu)勢,,或改變?nèi)藗兊挠^念,或排擠一些太軟弱的概念并取而代之,,就可以快速樹立品牌,。 .. 中國消費者是喜新厭舊的,你不玩點新花樣,,搞點新動手,,你品牌就沒新鮮感,消費者很容易把你從大腦中刪除,。 .. 玩花樣,,概念就是大規(guī)模殺傷性武器,向消費者灌輸新的消費觀念,,第一可改傳統(tǒng)的消費習(xí)慣,,第二可以讓產(chǎn)品變得時尚,貼上時尚的標(biāo)簽,,高價也能賣翻天,! .. 近年能在紛紛擾擾的市場中脫穎而出的品牌,無一不是概念營銷的大贏家,。養(yǎng)生堂其產(chǎn)品不僅跨度很大而喜歡跨界,,成功率奇高,人家玩“概念營銷”那是得心應(yīng)手,;史玉柱能重負翁東山再起,,腦白金成搖錢樹,從科技的角度腦鉑金什么也不是,,概念營銷居功至偉,,化妝品行業(yè)這兩所風(fēng)聲水起,中字號企業(yè)強勢復(fù)蘇,,也是借“植物”這個流行概念,。 概念易于傳播,可不是品牌的基因,,多數(shù)概念其實是為概念而概念,,雖沒有產(chǎn)品這個基石,也沒企業(yè)持續(xù)價值的支持,,無中生有的概念,,就成為一道催命符,于是中國企業(yè)多流星,,各領(lǐng)風(fēng)騷二三年,。
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