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劉東明,、崔智友,、海鳴威出席朵瀾500人年會: 劉東明 2016-1-19 10:21; 劉東明,、崔智友、海鳴威出席朵瀾 500 人年會眾所周知,，微信的 6 億多用戶帶動(dòng)了微信營銷的蓬勃發(fā)展,，每個(gè)人都瞄準(zhǔn)了這塊大蛋糕，紛紛企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)向微營銷,。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)起云涌,，發(fā)力微商渠道，移動(dòng)端創(chuàng)新運(yùn)營正在成為美妝產(chǎn)業(yè)的新陣營,�,；瘖y品行業(yè)中，不論是國際一線品牌雅詩蘭黛,、歐萊雅,、蘭蔻，還是國內(nèi)以阿芙,、 Mulain 木蘭初綻為代表的新星品牌,，都在迅速占領(lǐng)移動(dòng)微商城，為渠道拓展占領(lǐng)先機(jī),。朵瀾“微無上輕啟航”年會特別邀請清華大學(xué),、北京大學(xué)網(wǎng)絡(luò)營銷總裁班創(chuàng)始專家劉東明老師蒞臨現(xiàn)場，為現(xiàn)場各位化妝品界代表培訓(xùn)化妝品微營銷課程,。同期出席的有勁舞王子海鳴威,、韓國影后崔智友、情歌王子關(guān)楚耀,、港姐冠軍楊思琦,，深度思維碰撞，群星薈萃,。清華,、北大網(wǎng)絡(luò)營銷總裁班創(chuàng)始專家劉東明老師朵瀾年會講授化妝品微營銷課程劉東明老師是清華、北大網(wǎng)絡(luò)營銷總裁班創(chuàng)始專家,，中韓營銷協(xié)會上海教育院常務(wù)院長,、北大電商總課題組網(wǎng)絡(luò)營銷中心主任、上海交大客座教授，中國化肥助劑第一股富邦科技 ( 股票代碼 :300387 ,，市值 33 億 ) 董事,、互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)車第一品牌車發(fā)發(fā)顧問 ( 車發(fā)發(fā) A 輪融資 3000 萬估值 3 個(gè)億 ) 。復(fù)旦大學(xué),、廈門大學(xué),、武漢大學(xué)、南京大學(xué),、中山大學(xué),、浙江大學(xué) EMBA 、 MBA 授課專家,，中國第一屆網(wǎng)絡(luò)營銷碩士專業(yè)——北航互聯(lián)網(wǎng)營銷與管理碩士專業(yè)特聘教授,。劉東明老師擔(dān)任騰訊智慧營銷研究院專家、新浪內(nèi)容營銷獎(jiǎng)評委,、搜狐營銷堂專家,、網(wǎng)易中國汽車數(shù)字營銷總評榜評委、淘寶創(chuàng)想營銷盛典評委,，酒仙網(wǎng)品牌專家顧問團(tuán)顧問,、韓國釜山國際廣告節(jié)弘報(bào)大使，美國艾菲國際獎(jiǎng),、臺灣金手指獎(jiǎng),、時(shí)報(bào)華文金像獎(jiǎng)（臺灣）、金鼠標(biāo)獎(jiǎng),、金麥獎(jiǎng),、虎嘯獎(jiǎng),、中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) APP 大賽,、中國新媒體節(jié)評委。劉東明老師曾為化妝品電商營銷總裁班第一課,、美膚寶,、上海家化、強(qiáng)生,、百蓮凱,、韓伊、圣菲,、漢芳國際,、相宜本草、美諾彩妝,、伊億莉等知名品牌培訓(xùn)服務(wù),。大家都清楚渠道對化妝品銷售的重要性，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，各化妝品品牌能否抓住包括微信在內(nèi)的新型渠道,，或許將成為其未來叱咤市場甚至生死存亡的關(guān)鍵所在,，企業(yè)融入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行發(fā)展已是大勢所趨。在本次朵瀾年度盛會上,，化妝品微營銷培訓(xùn)講師劉東明老師表示,，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新就是以滿足用戶需求為中心的應(yīng)用創(chuàng)新，以微小,、可持續(xù)的方式讓產(chǎn)品符合用戶的需求,。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新 “ 微 ” 卻有力，核心還是要做優(yōu)秀的產(chǎn)品和極致的用戶體驗(yàn),，企業(yè)要找到用戶的 “ 痛點(diǎn) ” ,，從而做有 “ 爆點(diǎn) ” 的產(chǎn)品。年會上,，朵瀾張總經(jīng)理與代言人崔智友啟動(dòng)朵瀾起航儀式國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的社會消費(fèi)品零售總額數(shù)據(jù)顯示,，今年上半年，我國化妝品零售總額為 980 億元,，同比增長 9.2% ,。據(jù)悉，我國目前已成為僅次于美國的世界第二大化妝品消費(fèi)國,。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及,，美妝行業(yè)布陣移動(dòng)客戶端市場早已是不爭的事實(shí)。未來化妝品微商將面臨產(chǎn)品質(zhì)量大洗牌以及更多品類產(chǎn)品的入侵,，能否在微商品牌立足腳跟,，取決于產(chǎn)品過硬的質(zhì)量、良好品牌運(yùn)作能力和微商運(yùn)營能力,。朵瀾是微商模式成功的移動(dòng)化妝品典范,，結(jié)合微商發(fā)展大環(huán)境，劉東明老師在朵瀾年會精彩分享了化妝品微營銷模式與創(chuàng)新營銷策略,，深受歡迎,。附：劉東明老師化妝品年會微營銷課程大綱：第一篇取勢 -- 化妝品微大勢 1 、互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)趨勢與經(jīng)濟(jì)模式大顛覆 2 ,、化妝品微營銷市場規(guī)模第二篇明道 -- 互聯(lián)網(wǎng)思維 1 ,、創(chuàng)新思維抄襲思維：傳統(tǒng)企業(yè)如何借力互聯(lián)網(wǎng)彎道超車 2 、眾包思維：全民營銷狂歡 3 ,、 O2O 去渠道化思維：渠道已死,，緩期執(zhí)行 4 、平臺思維：羊毛出在豬身上 5 ,、跨界思維：野蠻人拆墻互聯(lián)網(wǎng)金融 6 ,、大數(shù)據(jù)思維：數(shù)字金礦第三篇優(yōu)術(shù) -- 化妝品營銷兵器譜 1 、微信營銷，綿綿多情環(huán) 劉東明五微一體微營銷落地方案 2 ,、二維碼營銷,，有碼神器 3 、視頻營銷,，風(fēng)火流星錘 4 ,、融未來，全網(wǎng)整合營銷第四篇合眾 -- 互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)打造 1 ,、領(lǐng)導(dǎo)力大破碎 2 ,、張瑞敏人單合一，海爾互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略 3 ,、 8090 后的互聯(lián)網(wǎng)化組織管理 —— 失控與控制的平衡霸道管理王道管理回歸人道管理 4 ,、如何激活全員營銷，獲得 200 萬免費(fèi)鏈接,？ 5 ,、云管理：第三次工業(yè)革命與管理扁平化; 709 次閱讀|0 個(gè)評論

奢華品牌背后的全球富豪,你造嗎?: 鳳兒過 2014-8-13 18:03; 每次，我們談到路易威登,，法國蘭蔻,，雅詩蘭黛，香奈兒等奢侈品品牌時(shí),，不由地感慨,，其創(chuàng)始人是那么的有眼光，那么的成功,！我們都知道,，品牌之路是坎坷的，因?yàn)闀r(shí)代在不斷的變化,，消費(fèi)者的需求和意識認(rèn)知也在不斷的變化,。在這瞬息萬變的世界，我們看到有不少品牌經(jīng)不住時(shí)間和消費(fèi)者的考驗(yàn),，先后退出市場,，當(dāng)然,，也有這么一些品牌在市場的歷練下變得更強(qiáng)大更有影響力更成功,！毫無疑問，這些光環(huán)也是屬于我們品牌幕后的創(chuàng)始人,，若不是他們,，估計(jì)我們會錯(cuò)過這些伴頗有魅力的品牌！今天,，我們就來盤點(diǎn)一下,，奢華品牌背后的全球富豪！第一品牌： ZARA —羅撒麗亞·麥拉財(cái)富： 61 億美元 Zara 公司這位西班牙最富有的女性在 11 歲時(shí)就退學(xué)去當(dāng)女裁縫，之后幫助她當(dāng)時(shí)的丈夫奧爾特加在家里制作睡衣和內(nèi)衣,。奧爾特加和麥拉創(chuàng)立的公司 Inditex 集團(tuán)現(xiàn)已成為全球最成功的零售企業(yè)之一,，是 Zara 零售店的母公司。第二品牌：寶馬—約翰娜·科萬特財(cái)富： 106 億美元約翰娜曾是寶馬公司董事長赫爾伯特·科萬特的女秘書,， 1982 年丈夫去世后,，約翰娜接管了寶馬 17% 的股份。現(xiàn)在她與女兒蘇姍·克拉騰,、兒子斯蒂芬·科萬特共同持有寶馬 46.6% 的股份,。科萬特家族是寶馬的控股股東,。第三品牌： PRADA —繆西婭·普拉達(dá) 財(cái)富： 124 億美元以皮革起家的普拉達(dá)曾經(jīng)是意大利皇室指定的供應(yīng)商,，現(xiàn)在是繼路易威登、 PPR ,、歷峰集團(tuán)之后的第四大時(shí)尚巨頭,。 2011 年普拉達(dá)在港交所上市，是首家在香港上市的意大利公司,。去年普拉達(dá)集團(tuán)在全球銷量達(dá) 32.9 億歐元,，同比上漲了近三成。第四品牌：優(yōu)衣庫—日本首富柳井正財(cái)富： 133 億美元柳井正是日本最具活力及最富有魅力的企業(yè)家之一,，他出身于“服裝世家”,。優(yōu)衣庫現(xiàn)已成為日本最成功的全球連鎖經(jīng)營品牌。得益于優(yōu)衣庫品牌的成功,，柳井正在 2009 年,，便躍居日本富豪首位。第五品牌：德芙—瑪氏三兄妹——糖果帝國富豪財(cái)富： 170 億美元瑪氏是全球最大的糖果公司,，也是全世界最大的私人企業(yè)之一,，由瑪氏家族第三代繼承人：約翰、小弗瑞斯特與杰奎琳共同執(zhí)掌�,，斒掀煜轮放瓢ǖ萝�,、綠箭、益達(dá)口香糖等,。 2008 年瑪氏聯(lián)合巴菲特以 230 億美元收購箭牌,。第六品牌：費(fèi)列羅—意大利首富：米歇爾·費(fèi)列羅財(cái)富： 204 億美元費(fèi)列羅最早發(fā)跡于意大利西北部皮埃蒙特地的一間咖啡店，現(xiàn)在是全球第四大巧克力制造商,。旗下品牌包括能多益巧克力醬,、嘀嗒糖。據(jù)悉,，米歇爾當(dāng)時(shí)花了五年時(shí)間研發(fā)金沙巧克力的最佳配方,。第七品牌： HM ——斯蒂芬·佩爾森財(cái)富： 280 億美元曾經(jīng)風(fēng)靡歐洲大陸的高價(jià)奢侈時(shí)尚之風(fēng)被瑞典快時(shí)尚公司 HM 打亂,，這家快銷公司現(xiàn)在是全球第二大服裝零售企業(yè)，僅次于 ZARA ,。 HM 從 2004 年起就和奢侈品大牌進(jìn)行跨界合作,，包括卡爾·拉格菲爾德、范思哲,、 Lanvin ,、川久保玲、 Jimmy Choo 等,。第八品牌：沃爾瑪—克里斯蒂·沃爾頓財(cái)富： 282 億美元 2012 年沃爾瑪股價(jià)一路上揚(yáng),，使克里斯蒂·沃爾頓的凈資產(chǎn)也不斷升至新高，繼續(xù)穩(wěn)坐美國女首富的寶座,�,？死锼沟俚呢�(cái)富繼承自其已故的丈夫約翰·沃爾頓，他是美國“綠色貝雷帽”的前成員并在越戰(zhàn)中擔(dān)任軍醫(yī),，在 2005 年的一次墜機(jī)事故中喪生,。第九品牌： LV ——時(shí)尚締造者：伯納德·阿諾特財(cái)富： 290 億美元伯納德·阿諾特是全球最大奢侈品公司——路易威登集團(tuán)的掌舵人，麾下?lián)碛新芬住ね�,、迪奧等時(shí)尚品牌,。 2011 年由于路威威登創(chuàng)紀(jì)錄的銷售額以及與寶格麗的成功整合， LVMH 集團(tuán)的利潤躍升了 22% ,，使得阿諾特再次穩(wěn)坐時(shí)尚界首富的寶座,。第十品牌：歐萊雅—利利安·貝當(dāng)古財(cái)富： 300 億美元世界女首富、全球最大化妝品公司歐萊雅集團(tuán)繼承人,。成立于 1909 年的歐萊雅集團(tuán)旗下?lián)碛忻缹毶�,、卡尼爾、蘭蔻,、赫蓮娜,、碧歐泉、薇姿和理膚泉等 27 個(gè)國際品牌,。這位女首富雖然坐擁巨額財(cái)富,，但卻經(jīng)歷了幼年喪母、年輕時(shí)患病,、晚年和女兒對簿公堂,。有人說，一個(gè)成功男人的背后都有一個(gè)偉大的女人,，看了這十個(gè)熟悉品牌背后的全球富豪,，只想說,，一個(gè)成功的男人背后都有一個(gè)偉大的品牌,，你認(rèn)同嗎,？更多內(nèi)容，請關(guān)注我們,！本文來自葉茂中品牌會,，轉(zhuǎn)載（ http://www.huaxi2007.com ）請注明出處; 個(gè)人分類: 雜談|530 次閱讀|0 個(gè)評論

洋品牌還能信嗎?: 鳳兒過 2013-8-5 16:55; 說到洋品牌，不由就想到了國人的崇洋媚外,！有朋友說,，這是中國特色的倒歧視現(xiàn)象，說白了就是自己看不起自己,！可你信賴的洋品牌,，還能信嗎？近兩年,，洋品牌爆出了很多負(fù)面新聞,，從新西蘭奶粉到假洋品牌，在品牌質(zhì)量的抽檢中,，有多少洋品牌是百分之一百過關(guān)呢 ? 那為什么國人這么信賴洋品牌,？原因有很多 , 首先是對國產(chǎn)品牌的失望！從三氯氰胺到毒大米,，國人對國產(chǎn)品牌抱有一種恐懼的心態(tài),，說白了，國產(chǎn)品牌太不安全了,，分分鐘可以鬧出人命,，在惶恐間，國人只能選擇品牌知名度,，品牌美譽(yù)度,，口碑一直比較好的洋品牌！其次,，我國品牌發(fā)展比較晚,！葉茂中在總裁班上也講過，中外品牌之間的差距,，國外企業(yè)對品牌的發(fā)展,，覺悟比較快，這也導(dǎo)致它們的品牌有一定的時(shí)間沉淀,，這也是為什么香奈兒,，雅詩蘭黛，蘭蔻,，路易威登等知名品牌有上百年的品牌史,！其次，是觀念的不一樣,！若我們國家早有人能意識到這個(gè)問題,，那我們?nèi)缃窬陀泻靡恍┌倌昶放�,，可惜，這個(gè)就是少,！因?yàn)閲馄放坪蛧鴥?nèi)品牌的差異,，很多消費(fèi)者都會傾向于國外品牌！也就是洋品牌,！最后一點(diǎn),，那就是洋品牌的公關(guān)處理比較好！相對于洋品牌,，我們國產(chǎn)品牌就比較可惡,，即使被查出有不合格的品牌產(chǎn)品，即使眾議紛紛,，很少見到它們低頭認(rèn)錯(cuò)的,！這點(diǎn)，我們國產(chǎn)品牌真要反省一下,！現(xiàn)實(shí)中,，我們國產(chǎn)品牌也有一些不錯(cuò)的，只是,，如今不是“酒香不怕巷子深”的時(shí)代,，再好的產(chǎn)品，也會掩蓋在品牌的浪潮中,，所以,，要做好品牌！其次,，若國產(chǎn)品牌要國人選擇它,，那它也要努力，保證它的品質(zhì),，保證它優(yōu)質(zhì)的服務(wù),！給一個(gè)國人選擇它的理由，而不是埋怨,，與其如抱怨,，還不如做好自己！那國產(chǎn)品牌如何做得更好,？; 個(gè)人分類: 辦公家具定制|1039 次閱讀|0 個(gè)評論

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