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珍藏：六種頂級思維和訓(xùn)練方法來了: 沈坤 2023-12-25 10:06; 橫向思維是人類迄今為止最為強(qiáng)大的創(chuàng)造性破解難題的頂級思維方法,，也是貨真價(jià)實(shí)的創(chuàng)新神器,。說句實(shí)在話,，如果一個(gè)人不懂橫向思維為何物,，卻在埋頭搞創(chuàng)新,，那么這個(gè)人無論是科學(xué)家,，還是技術(shù)人員或者是營銷人員,，其創(chuàng)新成果一定非常有限,，或者難以抵達(dá)自己的創(chuàng)新目標(biāo),，因?yàn)闆]有創(chuàng)新方法，那就只能聽天由命,，等待奇跡自動(dòng)降臨,。關(guān)注本平臺(tái)的粉絲基本都大致了解了橫向思維的大致原理，只是自己無法運(yùn)用,，更不可能產(chǎn)生創(chuàng)新成果,。即便是聽過我分享課程的“橫向思維”微信群群友，雖然在按照我布置的作業(yè)做嘗試性實(shí)驗(yàn),，但我看到他們的思考結(jié)果時(shí),，依然感覺到他們完全沒有入門，或者說,，根本沒有觸摸到橫向思維的皮毛,，畢竟，這需要經(jīng)過長時(shí)間的思考訓(xùn)練和創(chuàng)新工具的熟練運(yùn)用,，才能真正駕馭,。目前世界只有兩種思維,，一種是邏輯思維，一種是橫向思維,。邏輯思維在橫向思維誕生以前,，被冠上人類頂級思維，因?yàn)樗乃季S效率非常高,；但在橫向思維誕生之后,，頂級思維的寶座就易主了，因?yàn)楹饬恳环N思維的高下,，就看一點(diǎn)：破解難題的實(shí)效性,。今天，我想借用這個(gè)平臺(tái),，將橫向思維的六種思考方法,，分享給大家，如果你喜歡創(chuàng)新,，更喜歡大腦思維,，并渴望擁有超級思維技能，不妨認(rèn)真研究,，并根據(jù)這六種思維方法進(jìn)行每天訓(xùn)練,，假以時(shí)日，或許可以成就自己,。一,、立體思考與訓(xùn)練方法傳統(tǒng)邏輯思維看萬事萬物都是從自己出發(fā)，或者從自己所在的位置出發(fā),，因而會(huì)局限我們的視線,，導(dǎo)致我們看到的事物基本只有一面，我們看不到背面和側(cè)面,，這就會(huì)讓我們看問題不全面不客觀,，最終解決問題的時(shí)候也會(huì)因此而不得要領(lǐng)。而世間萬物都是多面體的,，至少也會(huì)有六個(gè)面的,，所以，當(dāng)我們看待萬事萬物都能運(yùn)用多面立體的思考,，才能更客觀更全面,，從而消滅所有死角并快速看透事物本質(zhì),，為解決事物難題提供精準(zhǔn)破點(diǎn),。舉例：當(dāng)全網(wǎng)都在力挺華為貶低聯(lián)想的時(shí)候，不妨去認(rèn)真研究一下聯(lián)想的做法,，并逆反思考一下：為何華為被外國抵制,？而聯(lián)想?yún)s在全球如魚得水,？再側(cè)面思考一下：華為被制裁，到底是因?yàn)槿A為技術(shù)太強(qiáng),？還是破壞了全球科技生態(tài)規(guī)則,？再從頂層思考一下：生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈講究的是分工協(xié)作？還是互相爭搶,，大家都自己關(guān)起門來,，樣樣自己搞研發(fā)，搞自主生產(chǎn),？此時(shí),，你再對聯(lián)想和華為進(jìn)行比較，就不會(huì)有厚此薄彼的想法了,，有的只是四個(gè)字“術(shù)有專攻”,。訓(xùn)練方法：對任何事，進(jìn)行正反,、上下,、左右的六面體思考，不要人云亦云,，更不能被權(quán)威論斷影響,，一定要自己深入思考過，才能形成自己的觀點(diǎn),；平時(shí)少聽課少讀書多思考,，訓(xùn)練思考技能遠(yuǎn)比讀書吸收新知識(shí)更重要。二,、前進(jìn)式思考與訓(xùn)練方法傳統(tǒng)邏輯思維善于對任何事物進(jìn)行分析,，以判斷該事物是什么東西？而一旦大腦開始分析,，我們的思維就會(huì)停止在該事物的現(xiàn)狀上,，不再向前發(fā)展了；而前進(jìn)式思考,，意味著我們不對任何事物進(jìn)行分析,，而是探索該事物的可能性演變，也就是說,，它（事物）還可以變成什么,？對于創(chuàng)新者來說，知道事物是什么沒有多大意義,，但探知事物還能變成什么,，才能給創(chuàng)新者帶來全新的啟示。舉例：喬布斯第一次看到 IBM 電腦時(shí)，就被這個(gè)龐然大物給驚呆了,，但隨后他開始了自己的前進(jìn)式思考：電腦非得做這么大嗎,？它能不能做小一點(diǎn)？比如,，個(gè)人放在辦公桌上就能使用的,？另外，電腦的顏色為啥都是黑色的,？就不能做成彩色的嗎,？還有顯示器，為啥非得四四方方,？可以做成長方形寬銀幕那樣的嗎,？于是，蘋果誕生了全球第一臺(tái)個(gè)人電腦,，第一個(gè)采用彩色外殼,，和第一個(gè)寬銀幕顯示器。訓(xùn)練方法：對任何大眾正在追捧和肯定的事物,，進(jìn)行前進(jìn)式演繹,。比如，董宇輝這樣的知識(shí)直播帶貨確實(shí)不錯(cuò),，但還能不能搞幽默直播帶貨,，像陳佩斯和周星馳這樣的幽默，走進(jìn)直播室,，讓粉絲們在歡笑之余愉快地下單,。除此之外，還可以正能量話術(shù),、價(jià)值觀話術(shù),，以及人性話術(shù)進(jìn)行直播帶貨？長期養(yǎng)成這樣的思考習(xí)慣,，你的創(chuàng)新能力自然水漲船高,。三、隨機(jī)思考與訓(xùn)練方法邏輯思維是垂直思考,，它講究的是一環(huán)扣一環(huán)的縝密邏輯,，所以邏輯思維必須是連貫的，絕對不可以斷裂也做不到斷裂,；而思維的連貫性,，也使得我們的創(chuàng)新遠(yuǎn)離了我們的大腦；要打破邏輯的連貫性思維習(xí)慣,，就要善于運(yùn)用偶然誕生的隨機(jī)概念,，來斷裂我們的邏輯，并觸發(fā)自己建立新的思考方向，從而將我們的思維引向更廣泛的未知領(lǐng)域,，從而發(fā)現(xiàn)從未被人類發(fā)現(xiàn)的新事物,、新方法,、新知識(shí)和新思想,。舉例：魯班和他的弟子，習(xí)慣了從山上用斧頭伐木,，一次他扛木頭下山的時(shí)候,，腿肚子被什么東西劃傷了。他蹲下來仔細(xì)查看,，才發(fā)現(xiàn)原來是一片植物葉子,，他被植物葉子周邊的尖齒狀啟發(fā)，就把鐵打造成薄片,，再在一邊做出植物葉子一樣的尖齒,，鋸子就這樣誕生了。這是由于魯班并未像普通人一樣,，受傷了就去包扎傷口,，而是去查看什么東西傷了自己，再把植物葉子與自己的工作進(jìn)行鏈接,，于是,，一次隨機(jī)的受傷事件，成為創(chuàng)新的導(dǎo)火線,。訓(xùn)練方法：當(dāng)你的思維受阻,，或者創(chuàng)意貧窮的時(shí)候，不妨走出戶外,，將隨機(jī)發(fā)現(xiàn)的事物當(dāng)做觸發(fā)點(diǎn)進(jìn)行思考,，就能實(shí)現(xiàn)邏輯的斷裂，從而誕生新的想法,；也可以用書本當(dāng)工具,，如，閉著眼睛默想：把書翻到第幾頁第幾行從左至右誕生的第一個(gè)概念開啟思考,，試試看,，神奇的一幕誕生了。記住,，必須是隨機(jī)的,，而不是有意的。四,、交叉思考與訓(xùn)練方法交叉思考是與隨機(jī)思考相輔相成來使用的,，隨機(jī)，是運(yùn)用偶然誕生觸發(fā)全新思考的新概念，這是反邏輯的體現(xiàn)之一,；而交叉思考,，則將自己的創(chuàng)新目標(biāo)，與隨機(jī)或者偶然誕生的新概念新事物進(jìn)行交叉產(chǎn)生聯(lián)想,，而在邏輯里,，我們不可能會(huì)有這樣的思考；而交叉思考講究的是兩個(gè)事物的不相關(guān)性,，也就是說,，兩個(gè)思考事物之間絲毫沒有邏輯關(guān)系，這樣,，交叉思考產(chǎn)生的新想法就更驚人,。舉例： 2017 我在修正藥業(yè)駐點(diǎn)工作時(shí)，抽空為一家產(chǎn)業(yè)企業(yè)進(jìn)行營銷思考,，當(dāng)時(shí)創(chuàng)新目標(biāo)是：創(chuàng)造新的消費(fèi)群體,，然后我采取默想的方法，用桌上的一本《小說月報(bào)》做道具,，找到了一個(gè)隨機(jī)單詞“鼠標(biāo)”,，然后由鼠標(biāo)與創(chuàng)新目標(biāo)進(jìn)行交叉思考，從而誕生了“為電腦工作者人群創(chuàng)建茶葉專屬品牌”的創(chuàng)新思路,，后來網(wǎng)絡(luò)一查,，發(fā)現(xiàn)茶葉確實(shí)具有抗輻射功效，于是,，電腦工作者人群誕生,。訓(xùn)練方法：善于運(yùn)用不相關(guān)的事物進(jìn)行交叉思考，來為自己的營銷目標(biāo)尋找創(chuàng)意,，無論是什么,，都可以交叉，而且越是不相關(guān)性,，其產(chǎn)生創(chuàng)意的可能性越大,。比如，做礦泉水營銷,，可以將大米,、廁所、枕頭,、鮮花或者豬肉等概念進(jìn)行胡亂交叉,，不同的概念交叉，自然會(huì)誕生完全不同的顛覆性創(chuàng)意,。不信,？你盡管一試,！五、逆反思考與訓(xùn)練方法前面已經(jīng)提及,，邏輯思維思考任何事物時(shí),，習(xí)慣從自己出發(fā)，特性是單面性思考,，這就使得我們的思維能力受到限制,。換位思考是指從事物的反面思考，或者是將事物進(jìn)行顛倒,，比如,，邏輯思維習(xí)慣從起點(diǎn)去往終點(diǎn)的思考習(xí)慣,，而橫向思維則可以打破從起點(diǎn)出發(fā)的邏輯思考,，采用由終點(diǎn)返回起點(diǎn)，進(jìn)行倒推式思考,，因?yàn)�,，從起點(diǎn)到終點(diǎn)，道路只有一兩條,，而由終點(diǎn)返回起點(diǎn),，你會(huì)發(fā)現(xiàn)更多的可能性。舉例：最近一個(gè)種植五指毛桃的企業(yè)客戶找到我,，在經(jīng)過初步溝通之后誕生了合作的想法,。他說 2024 年要做 5 億營收，而我沒有否認(rèn)他的野心,，盡管他是一個(gè)新成立的公司,，一切都要從零開始的。我要做的就是找到實(shí)現(xiàn)五億營收的營銷方法,。最后我打消了做保健品的念頭,，因?yàn)槟菢訉?shí)現(xiàn)不了五億年?duì)I收，只有做成快消品才有可能,。于是,，我花了一個(gè)半月的時(shí)間，做了一套時(shí)尚潮品的五指毛桃品牌營銷方法,，這就是由“五億營收”的終點(diǎn)倒推出來的想法,，如果從起點(diǎn)出發(fā)，我只能為這家企業(yè)做 3000 萬的營收目標(biāo),。訓(xùn)練方法：不要被自己的經(jīng)驗(yàn)思維所束縛,，要大膽地預(yù)先設(shè)立宏偉目標(biāo)，哪怕這個(gè)目標(biāo)再不靠譜,，也不要否定,。比如,，白酒營銷從零開始，一年突破 10 億營收目標(biāo),，然后,，你按照這個(gè)目標(biāo)進(jìn)行倒推，想盡各種方法,，甚至可以用前面的隨機(jī)概念來觸發(fā)新的思考,。六、變形思考和訓(xùn)練方法我們在正常思考問題時(shí),，經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)卡克卡頓現(xiàn)象,，每當(dāng)這個(gè)時(shí)候，我們所能做的就是休閑,，或者暫時(shí)放下,，但如果我們懂得將事物變形，就會(huì)產(chǎn)生不一樣的結(jié)果,。比如,，我經(jīng)常把品牌營銷，變形為“男人泡妞”,，這樣,，我們就能快速了解營銷的核心要領(lǐng)。變形是指我們把原來的事物去類比于另一個(gè)事物,，或者變形成其它事物,，這樣我們可以借用對該事物的熟悉度，而產(chǎn)生全新思考,。舉例：人力資源主管會(huì)考慮公司某個(gè)崗位上的員工,，到底有多少精力真正花在本職工作上？如果變形則成為：該崗位人員可以將多余的時(shí)間用作其它用途,，因?yàn)樗]有花足夠的時(shí)間就做完了本職工作,，多余下來的時(shí)間可以做其它的事，而公司應(yīng)該給予補(bǔ)償薪水,；進(jìn)一步變形思考：員工完全可以將自己多余出來的時(shí)間,，向其它公司標(biāo)價(jià)出賣，因?yàn)樗凶銐虻哪芰�,，在公司�?guī)定的時(shí)間內(nèi)做好兩份工作,。這足以說明，公司的崗位設(shè)計(jì)不合理,，工作安排不合理或者薪水太低等等,。訓(xùn)練方法：我們把“白酒銷售難以增量”這個(gè)問題進(jìn)行變形，假設(shè)白酒產(chǎn)品銷售難以增量,，是因?yàn)楦偁帉κ痔珡?qiáng)大,，可將其改變?yōu)椤拔覀儾桓偁帉κ终娑贰�,、“將競爭對手�?qiáng)大的一面都消滅掉”、“消費(fèi)者忽然都喜歡我們的白酒產(chǎn)品了”,，或者“競爭對手忽然停止?fàn)I銷攻勢,，故意幫助我們增長銷量了”。問題一變形,，情境也發(fā)生變化,，全新的創(chuàng)意就會(huì)撲面而來。; 616 次閱讀|0 個(gè)評論

DNA營銷四個(gè)基本步驟: 梁廣業(yè) 2013-8-6 18:28; 每個(gè)企業(yè)都擁有成功基因,，每個(gè)想要成功的企業(yè)都需要植入成功基因,。在市場經(jīng)營中，DNA營銷是通過對成功基因的分析,、破譯,、植入和復(fù)制四個(gè)基本步驟來實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的成功。第一步,，盤點(diǎn)企業(yè)資源,，挖掘成功基因要素從實(shí)際出發(fā),，按照客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,，這是DNA營銷成功的關(guān)鍵所在。市場經(jīng)營中企業(yè)的存在是有道理的,，每個(gè)企業(yè)的成功和發(fā)展都有其獨(dú)特的DNA成功基因要素,。盤點(diǎn)企業(yè)資源有利于正確分析其未來經(jīng)營中的優(yōu)勢、劣勢,、機(jī)遇和威脅所在,，從而挖掘和提煉企業(yè)市場核心競爭力，建立與企業(yè)實(shí)際條件相符合的成功基因庫,，量力而行,，謀勢而動(dòng)。第二步,，分析成功案例,，破譯行業(yè)成功基因密碼成功自有成功的道理，我們通過認(rèn)真研究和科學(xué)分析成功企業(yè)經(jīng)營案例,，尋找成功企業(yè)的成功基因要素,，并按照系統(tǒng)工程破譯行業(yè)成功基因密碼，從而找到通往行業(yè)經(jīng)營成功的捷徑,，為后來者能捷足先登創(chuàng)造條件,。第三步，量身定制需求,，植入企業(yè)成功基因成功無定式,，企業(yè)經(jīng)營成功必須要結(jié)合自身的資源與優(yōu)勢,，根據(jù)市場需求量身定制和植入企業(yè)成功基因要素，讓企業(yè)在戰(zhàn)略,、品牌,、產(chǎn)品、商業(yè)模式和服務(wù)等方面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,，打造企業(yè)成功經(jīng)營系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)差異化市場經(jīng)營，步入競爭新藍(lán)海,。第四步,，整合市場資源，復(fù)制成功基因?qū)崿F(xiàn)規(guī)模效益經(jīng)營利益最大化是企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)所在,，不賺錢的企業(yè)不是好企業(yè),。因此，DNA營銷通過樣板市場打造成功后,，要積極進(jìn)行企業(yè)市場資源整合,，盤活存量資源為我所用，以資本和商業(yè)模式撬動(dòng)終端市場,，實(shí)現(xiàn)成功樣板市場的快速復(fù)制,，從而達(dá)到規(guī)模市場和規(guī)模效益。 DNA營銷是一種系統(tǒng)營銷方式,，因此,，企業(yè)家要認(rèn)真盤點(diǎn)企業(yè)資源，把握行業(yè)發(fā)展趨勢,，將成功的DNA植入到企業(yè)營銷體系中,，實(shí)務(wù)進(jìn)取，成功就在我們的腳下,。梁廣業(yè)于廣州; 個(gè)人分類: 文章專輯|1756 次閱讀|0 個(gè)評論

DNA營銷詮釋: 梁廣業(yè) 2013-8-6 18:10; DNA營銷是針對企業(yè)在激烈市場競爭中科學(xué)制定的系統(tǒng)營銷方法,，分析企業(yè)成長要素，破解市場成功基因密碼,，植入營銷高速發(fā)展DNA系統(tǒng),，讓后來者捷足先登超越競爭對手成為市場的領(lǐng)導(dǎo)者。成功的市場營銷已經(jīng)上升為一個(gè)系統(tǒng)工程,，每一個(gè)成功的系統(tǒng)都有其獨(dú)特的DNA,；DNA營銷重在科學(xué)分析、破譯,、表達(dá)和植入,，科學(xué)證明成功的基因密碼是可以復(fù)制，對市場系統(tǒng)工程精確的解碼,、復(fù)制與創(chuàng)新就是DNA營銷,。 DNA營銷可以通過基因解碼幫助初創(chuàng)企業(yè)快速找準(zhǔn)定位,，實(shí)現(xiàn)差異化營銷，在市場競爭中達(dá)到以小搏大的戰(zhàn)果,； DNA營銷可以通過市場解碼幫助成長中的企業(yè)進(jìn)行模式創(chuàng)新,，通過基因復(fù)制實(shí)現(xiàn)市場快速擴(kuò)張，打造成為行業(yè)中的黑馬,； DNA營銷可以通過基因重組協(xié)助成熟企業(yè)進(jìn)行市場資源整合,，從而達(dá)到跨越式發(fā)展成為行業(yè)中的巨人。市場基因解碼,，掌握客觀市場發(fā)展規(guī)律,，植入品牌成功基因，創(chuàng)新商業(yè)模式打造細(xì)分市場的第一品牌,。消費(fèi)者基因解碼,，充分挖掘消費(fèi)者潛在的物質(zhì)與心理需求，植入品牌需求基因,，快速打造忠誠目標(biāo)消費(fèi)者群體,。產(chǎn)品基因解碼，充分挖掘產(chǎn)品的使用價(jià)值與社會(huì)價(jià)值,，植入產(chǎn)品需求基因,，從而打造產(chǎn)品差異化競爭的新藍(lán)海。營銷基因解碼,，充分挖掘市場經(jīng)營價(jià)值鏈中的利益需求,，植入價(jià)值共贏基因，創(chuàng)造市場需求實(shí)現(xiàn)合作者利益最大化目標(biāo),。探索企業(yè)成功的奧秘就從研究企業(yè)的DNA營銷開始！梁廣業(yè)于廣州; 個(gè)人分類: 文章專輯|1415 次閱讀|0 個(gè)評論

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