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企業(yè)利潤最大化——價值最大化
熱度 1 華彩咨詢白萬綱 2013-9-22 07:26
企業(yè)利潤最大化——價值最大化
價值的由來 我們知道,,勞動價值是以亞當(dāng)?史密斯為代表的英國古典學(xué)派首創(chuàng)的,。斯密認(rèn)為“勞動是衡量一切商品交換價值的真實尺度”,;大衛(wèi)?李嘉圖發(fā)展了史密斯的勞動價值論,認(rèn)為可分配的只能是商品的價值,,商品的價值分為工資,、利潤和地租等三個部分;而馬克思馬克思吸取了斯密和李嘉圖關(guān)于勞動創(chuàng)造價值的理論,,批判了其中不徹底的地方,,創(chuàng)立了勞動價值論和剩余價值理論。馬克思認(rèn)為商品的價值反映的是人與人的關(guān)系,,是商品的社會屬性,。而使用價值則是社會的物質(zhì)財富,是商品的自然屬性,。他說,,“如果供求調(diào)節(jié)著市場價值的偏離,,那么另一方面,,市場價值調(diào)節(jié)著供求關(guān)系,或者說,,調(diào)節(jié)著一個中心,,供求的變動使市場價格圍繞著這個中心發(fā)生波動�,!� 19世紀(jì)70年代,,杰文斯、門格爾,、瓦爾拉差不多同時,,但卻是各人完全獨(dú)立地發(fā)現(xiàn)了邊際效用遞減原理,以此作為一種新的靜態(tài)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的基石,,這就是西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中所謂的“邊際革命”,,它是價格理論發(fā)展的又一里程碑。三個人在差不多同樣的時間,,在曼徹斯特,、維也納、洛桑那樣很不相同的文化氣候中從事研究,,竟然會想到同樣的概念,,這本身就說明了這一概念的意義,。“邊際革命”派把對財富,,價值的理解和效用,,稀少性加以結(jié)合,而且正是基于效用和稀少性這兩個概念,,邊際學(xué)派對財富的思考就不是停留在商品的量上,,而是認(rèn)為一定量的商品對各種人的效用是供給稀少性的函數(shù)。于是,,對財富和價值的思考就自然轉(zhuǎn)化為怎樣用最小的代價,,并獲得最大程度的滿足,即經(jīng)濟(jì)效益的思考,。進(jìn)一步的發(fā)展,,必然用供求論、平衡論來說明價值,。 龐巴維克是邊際學(xué)派的主要代表人物和集大成者,。他把價值和人類福利聯(lián)系起來,認(rèn)為一件物品要有價值,,不僅要用,,而且要稀缺。這里所講的稀缺,,不是絕對稀缺,,即相對于該物品而言的稀缺性。龐巴維克所說的,,實際上是一個人的福利或享受對該種物品的依賴程度,。 “價值最大化”強(qiáng)調(diào)的是通過為消費(fèi)者提供最大滿足,由此帶來企業(yè)利潤最大化 一個商業(yè)模式能否持續(xù)贏利,,是與該模式能否使客戶價值最大化有必然關(guān)系的,。一個不能滿足客戶價值的商業(yè)模式,即使贏利也一定是暫時的,、偶然的,,是不具有持續(xù)性的。反之,,一個能使客戶價值最大化的商業(yè)模式,,即使暫時不贏利,但終究也會走向贏利,。所以我們把對客戶價值的實現(xiàn)再實現(xiàn),、滿足再滿足,當(dāng)作企業(yè)應(yīng)該始終追求的主觀目標(biāo)。 反過來說,,客戶價值最大化究竟是企業(yè)相比較競爭對手而已實現(xiàn)利潤最大化的競爭手段呢,,還是真的認(rèn)為企業(yè)就是社會的重要器官,不管有沒有競爭對手,,都努力追求客戶價值最大化,。極端一點(diǎn)講,如果世界上只有一個企業(yè)提供產(chǎn)品和服務(wù),,沒有替代品,,也就是獨(dú)家壟斷的市場,會關(guān)心客戶價值最大化嗎,?可見,,客戶價值最大化是企業(yè)間競爭的手段和結(jié)果,社會,,競爭對手和企業(yè),,客戶共同平衡著。
個人分類: 集團(tuán)管控|2036 次閱讀|0 個評論
新時代的營銷創(chuàng)新
熱度 1 華彩咨詢白萬綱 2013-8-7 07:33
新時代的營銷創(chuàng)新
價值最大化——價值的由來 我們知道,,勞動價值是以亞當(dāng)?史密斯為代表的英國古典學(xué)派首創(chuàng)的,。斯密認(rèn)為“勞動是衡量一切商品交換價值的真實尺度”;大衛(wèi)?李嘉圖發(fā)展了史密斯的勞動價值論,,認(rèn)為可分配的只能是商品的價值,,商品的價值分為工資、利潤和地租等三個部分,;而馬克思馬克思吸取了斯密和李嘉圖關(guān)于勞動創(chuàng)造價值的理論,,批判了其中不徹底的地方,創(chuàng)立了勞動價值論和剩余價值理論,。馬克思認(rèn)為商品的價值反映的是人與人的關(guān)系,,是商品的社會屬性,。而使用價值則是社會的物質(zhì)財富,,是商品的自然屬性。他說,,“如果供求調(diào)節(jié)著市場價值的偏離,,那么另一方面,市場價值調(diào)節(jié)著供求關(guān)系,,或者說,,調(diào)節(jié)著一個中心,供求的變動使市場價格圍繞著這個中心發(fā)生波動,�,!� 19世紀(jì)70年代,杰文斯、門格爾,、瓦爾拉差不多同時,,但卻是各人完全獨(dú)立地發(fā)現(xiàn)了邊際效用遞減原理,以此作為一種新的靜態(tài)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的基石,,這就是西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中所謂的“邊際革命”,,它是價格理論發(fā)展的又一里程碑。三個人在差不多同樣的時間,,在曼徹斯特,、維也納、洛桑那樣很不相同的文化氣候中從事研究,,竟然會想到同樣的概念,,這本身就說明了這一概念的意義�,!斑呺H革命”派把對財富,,價值的理解和效用,稀少性加以結(jié)合,,而且正是基于效用和稀少性這兩個概念,,邊際學(xué)派對財富的思考就不是停留在商品的量上,而是認(rèn)為一定量的商品對各種人的效用是供給稀少性的函數(shù),。于是,,對財富和價值的思考就自然轉(zhuǎn)化為怎樣用最小的代價,并獲得最大程度的滿足,,即經(jīng)濟(jì)效益的思考,。進(jìn)一步的發(fā)展,必然用供求論,、平衡論來說明價值,。 龐巴維克是邊際學(xué)派的主要代表人物和集大成者。他把價值和人類福利聯(lián)系起來,,認(rèn)為一件物品要有價值,,不僅要用,而且要稀缺,。這里所講的稀缺,,不是絕對稀缺,即相對于該物品而言的稀缺性,。龐巴維克所說的,,實際上是一個人的福利或享受對該種物品的依賴程度。 “價值最大化”強(qiáng)調(diào)的是通過為消費(fèi)者提供最大滿足,,由此帶來企業(yè)利潤最大化 一個商業(yè)模式能否持續(xù)贏利,,是與該模式能否使客戶價值最大化有必然關(guān)系的,。一個不能滿足客戶價值的商業(yè)模式,即使贏利也一定是暫時的,、偶然的,,是不具有持續(xù)性的。反之,,一個能使客戶價值最大化的商業(yè)模式,,即使暫時不贏利,但終究也會走向贏利,。所以我們把對客戶價值的實現(xiàn)再實現(xiàn),、滿足再滿足,當(dāng)作企業(yè)應(yīng)該始終追求的主觀目標(biāo),。 反過來說,,客戶價值最大化究竟是企業(yè)相比較競爭對手而已實現(xiàn)利潤最大化的競爭手段呢,還是真的認(rèn)為企業(yè)就是社會的重要器官,,不管有沒有競爭對手,,都努力追求客戶價值最大化。極端一點(diǎn)講,,如果世界上只有一個企業(yè)提供產(chǎn)品和服務(wù),,沒有替代品,也就是獨(dú)家壟斷的市場,,會關(guān)心客戶價值最大化嗎,?可見,客戶價值最大化是企業(yè)間競爭的手段和結(jié)果,,社會,,競爭對手和企業(yè),客戶共同平衡著,。
個人分類: 集團(tuán)管控|930 次閱讀|0 個評論

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