標簽: 女性領(lǐng)導(dǎo)力

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全球最有影響力女性的8大領(lǐng)導(dǎo)力: 國際連鎖協(xié)會 2013-8-9 15:25; 在今日世界,，有 4% 的企業(yè)老總、 14% 的企業(yè)高級管理人員和 20% 的美國政府官員是女性,，盡管她們在全球最具權(quán)力者中所占比例不大,，但她們的影響力不容忽略,。她們是如何成為全球最有影響力的人？下面是她們曾對不同的人面授的八個領(lǐng)導(dǎo)力法則 ,，國際連鎖企業(yè)管理協(xié)會與您分享 ,。女性領(lǐng)導(dǎo)力之一：決心堅定世界上最成功的女人都是很有決心的人，即使面對阻礙時也毫不退縮,。她們有能力,，并且在自己所做的事情上投入大量時間。但更重要的是,，她們有做大事的愿望,。安永會計師事務(wù)所（ ErnstYoung ）全球副主席貝絲·布魯克（ BethBrooke ）在 13 歲被診斷出患有一種退化性髖關(guān)節(jié)疾病，醫(yī)生們認為她可能再也無法行走了。在進行手術(shù)前,，貝絲對自己承諾,，將來一定要行走（不，她要跑）,，并立志成為世界最優(yōu)秀的年輕運動員之一,。后來，她不僅能夠行走,，而且在中學(xué)時還加入了幾個運動隊,，贏得多個 MVP 獎項。上大學(xué)時,，她還作為甲組籃球隊隊員出戰(zhàn)大學(xué)生運動會,。在生命中的關(guān)鍵時刻，她下定決心,，從不放棄,。后來，她將同樣的決心帶入了她的職業(yè)生涯,。今天,，她已經(jīng)成為世界上最有影響力的 100 個女性之一。女性領(lǐng)導(dǎo)力之二：勇敢精神這些最成功的女性并非無所畏懼,，但她們能夠直面恐懼,，不斷挑戰(zhàn)自我。這是需要勇氣的,。 2011 年,，貝絲·穆尼（ BethMooney ）成為美國銀行 KeyCorp 的 CEO 。在美國排名前 20 位的銀行中,，她是唯一的女性 CEO ,。在職業(yè)生涯之初，穆尼只是美國德克薩斯州一個當(dāng)?shù)劂y行的秘書,，年薪 1 萬美元,。但她很快就意識她需要更多。 1979 年,，她走遍了達拉斯的每一個大銀行,，希望在這些銀行的管理培訓(xùn)部門獲得一個職位。在達拉斯共和銀行（ RepublicBankofDallas ）的經(jīng)理的辦公室,，她拒絕離開，除非經(jīng)理同意給她一個職位,。在等待了三個小時后,，經(jīng)理終于同意給她一個機會，條件是她在當(dāng)晚獲得 MBA 學(xué)位,。這是她的職業(yè)生涯中的一個轉(zhuǎn)折點,。在她的職業(yè)生涯中,，還有另外一些轉(zhuǎn)折點，其中每一個都是因為她的勇敢行動而出現(xiàn),。女性領(lǐng)導(dǎo)力之三：具有野心為了獲得更大的成功,，你必須有很大的影響力。當(dāng)米歇爾·蓋斯（ MichelleGass ）剛剛進入星巴克咖啡連鎖店時,，她被要求為一種剛剛推出的飲料——星冰樂（ Frappuccino ）——建構(gòu)增長戰(zhàn)略,。她的口頭禪是：“讓我們想想可以將它做得多大�,！苯�(jīng)過無數(shù)小時的創(chuàng)意篩選之后,，她決定把星冰樂定位為消遣飲品，并在其中加入冰淇淋和新的風(fēng)味調(diào)料,。最后,，星冰樂從一種只有兩種口味的精選配餐變成了具有無數(shù)種配料組合的流行飲料，在全球具有 20 億美元市場,。當(dāng)她接手西雅圖的貝斯特咖啡連鎖店（ BestCoffee ）時,，她繼續(xù)實行那種“要么做大，要么回家（ go-big-or-go-home ）”的戰(zhàn)略,。她決定與 BurgerKing ,、 Delta 和 Subway 等便利店和超市合作，將貝斯特品牌推向新的高度,。在一年時間里,，貝斯特咖啡連鎖店從 3 千個店面增長至超過 5 萬個店面。女性領(lǐng)導(dǎo)力之四：承擔(dān)風(fēng)險作為卡夫食品公司（ KraftFoods ）的前 CEO 和 Mondelez 國際公司的現(xiàn)任 CEO ,，艾琳·羅森菲爾德（ IreneRosenfeld ）對風(fēng)險承擔(dān)很熟悉,。幾年前，她完成了對英國糖果公司吉百利（ Cadbury ）的收購,。不久后,，她再次震驚商界，將卡夫食品公司拆分成兩家獨立的公司,。要改變戰(zhàn)略,，你需要下很大的賭注，但永遠不要魯莽行事,，而是要將決策建立在仔細研究的基礎(chǔ)上,。你要知道你的成功會有什么收獲，也要知道你是否能夠承受失敗的打擊,。女性領(lǐng)導(dǎo)力之五：集中精力你無法做一切事情,，因此應(yīng)該關(guān)注影響力最大的方面，無論是從領(lǐng)導(dǎo)能力方面還是從職業(yè)生涯管理方面來看都是如此。雅芳新任 CEO 謝里 ? 麥克伊（ SheriMcCoy ）目前正在實施一項重大的轉(zhuǎn)變,。有趣的是,，當(dāng)我問到最大的挑戰(zhàn)將是什么，她說：“確保員工將精力集中在最重要的事情上,�,！� 新趨勢、新市場和新項目很容易使人分心,，但是,，當(dāng)你的注意力太分散，你的工作質(zhì)量就會打折扣,。女性領(lǐng)導(dǎo)力之六：集思廣益這些最有影響力的女性反復(fù)說過,，取得成功的最佳策略是雇用比自己更有激情、更聰明的人,，然后仔細聆聽他們的意見,。餐飲公司 Arby ’ sRestaurantGroup 總裁 HalaModdelmog 相信，匯聚不同背景（包括性別,、種族,、地域和人格類型等）的人才將有助于正確決策�,！澳阏娴牟恍枰硪粋€你,。”她說,。廣泛聆聽不同的觀點將讓你保持領(lǐng)先,。全球最大的電視購物零售商 QVC 公司 CEO 克萊爾 ? 沃茨（ ClaireWatts ）每周二都安排一段開門迎客時間，在這段時間里,，公司任何人都可以進入她的辦公室與她交談,，并向她提問題。女性領(lǐng)導(dǎo)力之七：職業(yè)規(guī)劃國際知名濃湯品牌金寶湯公司（ Campbell ’ sSoup ） CEO 德尼絲·莫里森（ DeniseMorrison ）年輕的時候就知道自己的理想——經(jīng)營一家公司,，所以她常問自己該為此做哪些準備,？她領(lǐng)悟到，經(jīng)營一家公司需要管理經(jīng)驗,、面對公眾和為企業(yè)收益負責(zé),。她經(jīng)常問自己：我去過哪里？我現(xiàn)在在哪里,？我將要去哪里,，到達那里的正確道路是什么？如果她現(xiàn)在所在的公司和她的目標一致,，她就會全身心投入,。但如果不是這樣,，她知道她需要離開,�,！拔覀冊跇I(yè)務(wù)上知道做出規(guī)劃，然而,，當(dāng)涉及到我們自身時,，我們卻很少這樣�,！彼f,。女性領(lǐng)導(dǎo)力之八：正確放權(quán) 這些最成功的女性明白，她們需要大家的幫助,，她們應(yīng)該相信自己身邊的人,，無論是在辦公室還是在家里。這是不容易的,，但就長遠來看,，這是一個關(guān)鍵因素。美國五星級連鎖酒店四季酒店（ FourSeasons ） CEO 凱蒂·泰勒（ KatieTaylor ）承認,，她是一個控制狂,，但為了自己也為了她身邊的人，她嘗試放權(quán),�,！胺攀肿寗e人去做，如果不得不這樣的話,�,！彼f。; 1130 次閱讀|0 個評論

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