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快消品決戰(zhàn)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的致勝之道: 熱度 1 劉海政 2015-5-5 12:02; 在中國整個經(jīng)濟向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的過程中,，互聯(lián)網(wǎng) + ,、 020 這些字眼已經(jīng)爛大街了,。李彥宏近日演講稱，互聯(lián)網(wǎng)正在加速淘汰傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),，如果你不去互聯(lián)網(wǎng)化,，如果你不去融入到這樣一個浪潮，很快就會被淘汰,。傳統(tǒng)媒體和零售業(yè)就幾乎被顛覆了,。而零售業(yè)中的快消品又是收移動互聯(lián)網(wǎng)沖擊最大的產(chǎn)業(yè)之一，快消品行業(yè)應(yīng)該怎樣結(jié)合自身特點成功轉(zhuǎn)型移動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟呢,？怎樣在移動互聯(lián)網(wǎng)時代在營銷上先發(fā)制人呢,？對于快速消費品而言，要想實現(xiàn)企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)模式轉(zhuǎn)型,，就必須做到以消費者為中心,，但要做的并不是一件容易的事情。從一個傳統(tǒng)的快消品公司變成一個以消費者為中心的產(chǎn)品公司,，從產(chǎn)品到渠道到體驗,，重構(gòu)快速消費品與消費者的溝通模式,，這才是快消品企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)。怎樣利用移動互聯(lián)網(wǎng)與消費者進行溝通就成了快消品的關(guān)營銷的關(guān)鍵所在,。快消品移動互聯(lián)網(wǎng)營銷天然優(yōu)勢首先來看目標(biāo)人群,，快消品的消費人群都集中活躍在互聯(lián)網(wǎng)上。網(wǎng)民人群和快消品消費人群匹配,，移動互聯(lián)網(wǎng)的普及及各種社會化網(wǎng)絡(luò)媒體的涌現(xiàn),，使得中國網(wǎng)民數(shù)量暴漲。而快速消費品行業(yè),，其受眾主要集中在 15-45 歲年齡段,，這與互聯(lián)網(wǎng)的“深度用戶”更是不謀而合。所以,，快消品行業(yè)必須加速著企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)營銷的聯(lián)姻,，是趨勢也是必然！其次快消品的特點和移動互聯(lián)網(wǎng)的媒介屬性相匹配,！快速消費品經(jīng)常被簡稱為快消品，它具有消費周期短,、消費頻次高的鮮明特點,。快消品行業(yè)與移動互聯(lián)網(wǎng)看似是兩個不同的領(lǐng)域，但正因為快消品有消費周期短,、消費頻率高的特點,，才和移動互聯(lián)網(wǎng)碎片化、實時性的媒介接觸習(xí)慣相適應(yīng),。快消品利用移動互聯(lián)網(wǎng)做營銷就是一種完美的組合,！快銷品在營銷方面是富有挑戰(zhàn)性的，尤其在移動互聯(lián)網(wǎng)時代營銷手段可謂千變?nèi)f化,、新招迭出,！快消品營銷讓消費者參與進來即使快消品的營銷手段可謂千變?nèi)f化、新招迭出,！但是萬變不離其宗,，可以總結(jié)出快消品的主要玩法就是讓消費者參與進來。移動互聯(lián)網(wǎng)是機遇也是挑戰(zhàn),，對于快消品來說移動互聯(lián)網(wǎng)打破時間,、空間的碎片化的傳播方式就給了消費者多次親近品牌的機會。同時,，基于移動互聯(lián)網(wǎng)的互動性和參與感,，也讓快消品品牌和消費者有了更多的共鳴！伊利算是比較早嘗試移動互聯(lián)網(wǎng)玩法的公司之一,，早在去年,，伊利就聯(lián)姻騰訊,，在大數(shù)據(jù)及健康產(chǎn)業(yè)、核心營銷資源深度運用等領(lǐng)域開展戰(zhàn)略合作,。這樣就把伊利“地面”和騰訊“云端”的強大產(chǎn)業(yè)資源結(jié)合起來,，形成了“天上”、“地下”的 O2O 生態(tài)系統(tǒng),。近年來雙方也做出了許多有益的嘗試,，伊利與騰訊移動游戲在微信上合力打造了伊利味可滋杯《天天愛消除》挑戰(zhàn)賽，可謂開創(chuàng)了社交游戲的創(chuàng)新營銷模式,，這種移動,、社交、游戲的有機結(jié)合形式讓,，讓用戶在游戲中就對品牌有了認(rèn)知并通過社交參與了品牌傳播,，打造了全新的互動體驗。除此之外,，近日又在電梯間分眾廣告發(fā)現(xiàn)伊利聯(lián)合分眾和微信做搖一搖活動,。只要在分眾屏前，打開藍牙用微信搖一搖就可以參與伊利全球免費游抽獎活動,。這樣的玩法很是創(chuàng)新,。對于伊利來說，這種基于寫字樓,、商超等場景化的傳播讓廣告更有代入感,，把品牌價值和活動信息強制、精準(zhǔn)的傳達,！同時,，人們一般在等電梯時都是很無聊、無趣,，這樣打開微信搖一搖參與全球游的抽獎活動就成了樂趣,，通過分眾線下廣告?zhèn)鞑ソY(jié)合線上新媒體參與的形式，把伊利活動和品牌價值廣告內(nèi)容化,、娛樂化的傳播,，也就讓伊利的廣告變得更有價值！這種廣告不在是用強制侵占人眼球的形式做被動的廣告?zhèn)鞑�,，而是和受眾之間有參與感,、有互動性的基于 LBS 的 O2O 互動的形式。給伊利帶來價值的同時也實現(xiàn)了分眾在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的轉(zhuǎn)型升級,。再說微信,，都說微信是拿到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代的第一張船票，基于 QQ 的用戶基數(shù)不斷壯大,，現(xiàn)在微信在坐擁 6 億用戶,，微信成了人們的一種生活方式,，似乎微信是已經(jīng)到了無可撼動的地位。但是,，即便是線上巨無霸的微信也就只是一個社交工具而已,，微信要實現(xiàn)商業(yè)化要實現(xiàn)更多的社會價值，就必須要深入到線下去和傳統(tǒng)行業(yè)相融合,。李彥宏說,，傳統(tǒng)企業(yè)不同擁抱互聯(lián)網(wǎng)就會被淘汰，那我說,，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如果不深入到線下,，不去融入傳統(tǒng)行業(yè)，老在天上飄著也是沒有任何意義,！整個中國經(jīng)濟的形態(tài)就是傳統(tǒng)行業(yè)和新型的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),，怎樣去融合發(fā)展，是挑戰(zhàn)更是機遇,！所以互聯(lián)網(wǎng) + ,、 O2O 的意義就在這里啦！快消品營銷消費者體驗為王雖然在移動互聯(lián)網(wǎng)時代快消品的營銷手段可謂千變?nèi)f化,、新招迭出,！這樣的手段只是吸引消費者眼球，對快消品來說最根本的還是做出高質(zhì)量的產(chǎn)品,，就像互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品追求極致一樣,，快消品企業(yè)只有來越注重消費者體驗,，提升消費者對產(chǎn)品的粘性,，才能在未來的競爭中利于不敗之地！快消品怎樣才能才能更好的提升用戶體驗?zāi)�,？除了做出高質(zhì)量的產(chǎn)品之外,，還要掌握的就是消費者人群的數(shù)據(jù)，根據(jù)消費者的數(shù)據(jù)去分析消費者的痛點在哪,？消費者的核心訴求在哪,？根據(jù)消費者數(shù)據(jù)去做你新產(chǎn)品的研發(fā)，根據(jù)消費者數(shù)據(jù)去營銷策略的制定,！或許在將來,，所有吃的、用的玩的,、快消品都會通過 APP 變得有態(tài)度,、可感知。據(jù)我所知,，現(xiàn)在有創(chuàng)業(yè)者正在研發(fā)一個叫“愛情說”的智慧愛情照明產(chǎn)品,，顛覆傳統(tǒng)的照明理念,，讓普通的燈泡移動起來，通過 wifi 連接,，實現(xiàn)遠程指令或者語言交互進行隨時,、隨地、隨心的輕松控制,。讓普通的燈泡通過智能手機 APP 的控制而變得有感情,、有態(tài)度，一個普通的燈泡刻變成愛情神燈,、表白神器,！這些都離不開用戶習(xí)慣的挖掘和獲取，以及對大數(shù)據(jù)的建模和分析,，在未來類似于這樣的大數(shù)據(jù)加物聯(lián)網(wǎng)的垂直 O2O 領(lǐng)域的玩法即將成為常態(tài),！未來將沒有傳統(tǒng)企業(yè)，都是互聯(lián)網(wǎng)公司,，而本質(zhì)上的互聯(lián)網(wǎng)公司是數(shù)據(jù)公司,！一切將是大數(shù)據(jù)加物聯(lián)網(wǎng)的時代，快消品行業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)時代轉(zhuǎn)型就必須擁有你自己的企業(yè)大數(shù)據(jù),，才是決勝移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的關(guān)鍵,！; 1546 次閱讀|0 個評論

快消--終端陳列，決戰(zhàn)到最后一米,！: 銷路通 2014-11-18 11:08; 【銷路通軟件】飲料行業(yè)殘酷的競爭,，致使戰(zhàn)火燃燒到貨架陳列的最后一米，為了提高銷量,，吸引眼球,，增加購買量，各飲料企業(yè)使出渾身解數(shù),，爭奪終端陳列的最佳效果,。目前，筆者走訪了一些代表的通路,，一探今年陳列促銷的各種方式,。　　　　 “ 兄弟連 ” 搭扣裝　　飲料消費的頻次是快速消費品中比較高的商品,，同時日均消費量和購買量也比較大,。隨著飲料品種和口味的不斷增加，消費者有更多的選擇,。隨著這種趨勢的逐漸成型,，搭扣裝越來越多地被飲料企業(yè)采用。搭扣裝一般被用于大容量飲料商品,，采用瓶口搭扣兩瓶相連,，形成 “ 兄弟連 ” 或 “ 姐妹花 ” ,。同一品牌的相同商品或者不同口味商品，不同品牌的不同商品混搭的形式均有出現(xiàn),，不過為了滿足消費者不同需求和口味互補,，不同商品搭扣比較常見�,；锇榇羁鄣牡湫痛硎强煽诳蓸�,，其雪碧和可口可樂搭扣裝，可口可樂和美汁源搭扣裝在炎炎夏日的各大賣場多有出現(xiàn),。隨后,，大湖、匯源等品牌將其用于大容量果汁飲料上,。今年百事新上市的果繽紛也采用和百事可樂搭扣銷售的模式,。　　一般采用搭扣裝促銷的商品，其本身購買量和購買頻次比較大,，同時采用搭扣裝給予消費者一定的優(yōu)惠折扣,。大容量飲料采用搭扣裝，除了方便消費者提取外,，同時對攤銷搭扣的成本和折扣成本,，也起到一定的作用。因為搭扣裝有效地提高了顧客一次購買量,，在消費者本身就需要不斷購買飲料的前提下,，采用搭扣裝并給予一定的折扣優(yōu)惠，將大大提高對消費者的吸引力,，同時能有效提高消費者的消費量,。　　捆綁贈品　　贈品銷售也是被常用于促銷的一種方法，在快速消費品各行業(yè)均有比較多的應(yīng)用,。一般被用于做贈品的商品都是比較優(yōu)惠和實用的產(chǎn)品,，同時贈品的運用比較靈活,，根據(jù)促銷定位的不同,，贈品的選擇也豐富多彩。贈品與銷售產(chǎn)品之間有比較明顯的主次之分,，根據(jù)商品特性不同,，有的選擇不同類產(chǎn)品作為贈品，方便消費和則,；也有不同品牌之間的兩個商家采用聯(lián)合促銷的模式,，使得銷售優(yōu)勢互補；也有的把新產(chǎn)品的小件作為贈品,，以觀察消費者對新產(chǎn)品的反應(yīng),；當(dāng)然比較多的就是比較直接的兩個相同或相似產(chǎn)品捆綁在一起,，買一送一，買二送一,，買一箱送幾件等,。　　例如，今年統(tǒng)一蘋果多采用沐浴球作為贈品,，考慮到夏天消費者洗浴的需求,，贈品選擇比較貼近生活，但是飲料搭配生活用品比較另類,，也不夠協(xié)調(diào),。而麒麟午后紅茶采用格力高的百奇作為促銷品，同為日本公司兩個商家在商品組合上做了一次互補,，使得消費者享有一定實惠,，同時用旺季產(chǎn)品拉動淡季產(chǎn)品的銷售也是捆綁贈品的一個方式。比較多見的就是就是同樣產(chǎn)品買一贈一,，例如太子奶和雪菲力涼茶,。　　　不過同類商品買一送一是個雙刃劍,，如果簡單捆綁銷售,，包裝比較粗糙的話，產(chǎn)品會被消費者認(rèn)為是滯銷產(chǎn)品或者到期產(chǎn)品,，影響銷售,。因此商家在選擇買一送一促銷時要謹(jǐn)慎研究買贈方案，買贈方式和數(shù)量的不同,，買贈包裝的不同,，買贈選擇的產(chǎn)品不同都將對促銷效果起到直接的影響效果。　　項鏈營銷　　　　　給飲料加上吊牌,，我們形象地把他們稱為 “ 項鏈 ” ,。目前，這種促銷方法被越來越多地應(yīng)用在小容量包裝飲料上,，尤其是給新品戴上 “ 項鏈 ” ,，今年甚為流行。目前項鏈營銷主要有以下幾種用途,。一是標(biāo)明新產(chǎn)品的新理念或新特點,，例如原葉的吊牌明確表達 100% 用茶葉泡制，農(nóng)夫山泉的吊牌表示 PH 值 7.3 ,，弱堿性水等,；二是宣傳一些促銷活動，例如天喔茶莊五月天回到地球表面演唱會，午后紅茶的贏數(shù)碼相機等,；三是更為有效地表明身份,，例如脈動給今年新裝新產(chǎn)品戴上項鏈，更為突出自身新的特點,；四是宣傳產(chǎn)品形象,，例如百事可樂的果繽紛，吊牌采用古天樂的形象,，康師傅的涼爽麥茶,，并在吊牌印有產(chǎn)品代言人楊瀾的形象，以吸引眼球,，促進銷售,。　　可以說給飲料加上吊牌是目前終端陳列的一個熱點，分析其原因主要是因為其成本較小,，效果比較直接和明顯,。除了產(chǎn)品本身的陳列外，為了能在貨架上爭奪更多的面積,，吸引更多的眼球,，各商家可謂用心良苦。給飲料加個吊牌,，在廣告轟炸的前提下,，能有效在購買場所促銷消費者產(chǎn)生購買聯(lián)想。同時,，在新品上市之初,，帶個項鏈能進一步強化產(chǎn)品的獨有特性，突出自己的與眾不同,�,？梢哉f，項鏈營銷的逐漸風(fēng)靡,，恰恰體現(xiàn)了目前飲料的競爭已經(jīng)在終端發(fā)展到了貼身肉搏的階段,，各品牌企業(yè)把產(chǎn)品本身作為廣告的載體得到進一步發(fā)揮。　　同時,，需要指出的是,， “ 項鏈 ” 有長有短，吊牌有大有小,，各廠家應(yīng)該量體裁衣,，不能影響陳列的美觀以及產(chǎn)品的可見度,。　　第 N 件 N 折　　　　　第 N 件 N 折的做法實際上是捆綁銷售的一種進化做法,。例如買第一件商品 15 元，第二件 8 折， 12 元,，第三件 5 折,， 7.5 元。這種做法實際上,，買兩件的總折扣只有 9 折,，買三件的總折扣也只有 7.6 折，折扣并不高,，更何況很多商家一般采用的第二件折扣,，但是這種方法在終端促銷的效果比較好，因為購買者往往都是奔著最低折扣而購買的,，具有一定的迷惑性,。另外這種做法有至少還有四種好處，首先是提高銷售量,，對于毛利比較低的產(chǎn)品而言這個促銷方法比較有效,；其次是避開了每個捆綁、搭扣等促銷前,、后需要重新包裝或解除包裝等工作量,。三是可供選擇的商品品種非常靈活，進要攻,，退可守,。可以理解成第一件賺錢,，第二件就不賺你錢了,，經(jīng)過多次低成本的試驗，總能找到顧客反應(yīng)敏感的商品,。最后,，在面臨多家超市集中于同一區(qū)域競爭時尤為有效，可以讓對手疲于跟進,。　　聯(lián)體陳列　　其實,，箱裝或者盒裝基本存在于大多數(shù)飲料的流通過程中，除了乳品和含乳飲料比較常見外,，其他飲料直接把箱裝或盒裝搬上貨架的很少,，而目前有些品牌開始在貨架上陳列改善后的箱體陳列。這樣的聯(lián)排陳列不同于簡單的箱裝陳列,，主要是一般陳列品都進行了比較精美的外觀設(shè)計,，呈現(xiàn)畫面猶如一個個小型的平面廣告。　　此類方法在啤酒中首先被運用,，目前一些功能飲料品牌或者高端飲料品牌逐漸開始運用,，采用商品單獨陳列和聯(lián)體陳列同時采用的方式,，最大限度地?fù)屨钾浖艿拿娣e，以立體陳列和平面陳列互為補充,，有效的加深了消費者的印象,。同時，這個方式實現(xiàn)了對購買中小包裝和大包裝的顧客的同時促銷,，可謂一舉兩得,。　　　　堆頭和專柜　　　堆頭是目前賣場飲料促銷最為普遍的一個促銷方式,，一個有效的堆頭能給消費眼前一亮的促銷作用,。目前堆頭的陳列方式也豐富多樣，陳列地點也因人而異,，當(dāng)然不同的堆頭設(shè)計和陳列位置所產(chǎn)生的效果將有大相徑庭,。有人把堆頭的設(shè)計已經(jīng)上升到了藝術(shù)的高度，所謂 “ 好的堆頭自己會說話 ” ,。　　目前飲料的堆頭大多采用貨架端架形式,，通道中的堆頭，以及門店出入口的專用促銷平臺等等,。不同形式堆頭的針對性特點有所側(cè)重,。貨架端架主要是該品類商品的一些促銷商品的陳列，例如在飲料區(qū)的某個果汁品牌的堆頭,。通道中的堆頭相對于端架商品更加具有產(chǎn)品特色或者價格優(yōu)勢的商品,。門店出入口的專用平臺通常是門店促銷活動的主題商品或者叫做主打的一些商品。正是因為堆頭運用的比較多,，暴露的問題也比較多,。比如 A 產(chǎn)品的箱體堆頭上放的是 B 產(chǎn)品，這在目前的終端經(jīng)常發(fā)生,。還有些堆頭陳列混亂,，補貨不及時，造成殘缺影響美觀,。　　同時,，一些高端的飲料產(chǎn)品開始在賣場開設(shè)專柜式貨架，與堆頭不一樣的是往往此陳列地點固定,，陳列面積也比較大,，當(dāng)然相對費用也比較高，所以此類陳列一般是一些高端產(chǎn)品上,，例如日加滿,、 K 可等。　　不可否認(rèn),，終端最后一米的爭奪在飲料行業(yè)越來越激烈,，而各個品牌企業(yè)在這有限的空間和時間里開始創(chuàng)新陳列,，盡自己所能發(fā)揮最大的能量。貨架是有限的,，而產(chǎn)品是無限的,，要有限的貨架成為了黃金資源,，這方寸之地怎樣才能發(fā)揮最大功效,，讓商家絞盡了腦汁。但是,，筆者最后必須提醒一點的是,，在商家砸下大筆大筆的錢搶奪貨架資源的時候，請一定珍惜著來之不易的彈丸之地,，令人遺憾的是一些商品出錢癟瓶,、包裝脫落、歪脖,、滲漏的現(xiàn)象時有發(fā)生,，這其中不乏一些大牌企業(yè)和明星產(chǎn)品。; 個人分類: 銷路通軟件新聞|760 次閱讀|0 個評論

多品類熱水器決戰(zhàn),，中山比克獨步江湖: 上海極品策略 2013-8-28 16:03; 中國熱水器的行業(yè)前景正在陷入越來越混沌的局面,，各路好手紛紛出奇招妙策爭奪市場主導(dǎo)權(quán)。四大熱水器品類當(dāng)中,，原本銷量占比占據(jù)絕對優(yōu)勢的太陽能熱水器由于農(nóng)村市場的逐步飽和,、新技術(shù)瓶頸在城市市場遭遇滑鐵盧銷量正不斷下滑，已經(jīng)自顧不暇,，不得已讓出了王者的位置,。相比而言，空氣能熱水器發(fā)展確實迅猛,，2012年產(chǎn)值高達50億元左右,，但是離市場主流規(guī)模仍然有非常大的距離。此消彼長,，最早的傳統(tǒng)熱水器兩大品類電熱水器和燃氣熱水器恰好利用這個市場真空,，拓展了自身的市場規(guī)模和整體占比，兩者之間知根知底,、毫無退讓之意,，未來的競爭只會日趨激烈。其中相比燃氣熱水器,，電熱水器的市場應(yīng)用門檻更低一些,，雖然歐盟等發(fā)達國家已經(jīng)基本宣判了在歐洲市場電熱水器的退場時刻表，但是在中國市場,，城鎮(zhèn)化帶來的一系列市場轉(zhuǎn)型以及在安全,、智能,、舒適等多方面技術(shù)不斷的革新，表現(xiàn)出了更強大的競爭力,。在2013年電熱水器領(lǐng)域最出彩的品牌除了海爾,、鼎新等老牌勁旅之外，中山比克呈現(xiàn)出異軍突起,，后來居上的態(tài)勢,。中山比克之前主要集中精力在即熱式電熱水器技術(shù)的研發(fā)上，其“Power V8”發(fā)熱體技術(shù)以及“HECC世家浴寶”熱量回收技術(shù)在即熱式行業(yè)獨樹一幟,，此次在今年,，比克看到了整體電熱水器的強大的競爭力，迅速調(diào)整戰(zhàn)略,，多線出擊,，從而打造出一個嶄新的比克品牌。新的中山比克在今年從兩方面著重手開拓市場,。在品牌傳播層面,，比克多年出口國外歐美市場贏得了中國國際經(jīng)濟貿(mào)易促進委員會的高度認(rèn)可，并授予了比克“2013年中國熱水器十大品牌”稱號,，比克的總經(jīng)理周衛(wèi)紅先生在人民大會堂接受榮譽并發(fā)表講話,。同時，比克為了深入與中國目前最優(yōu)秀的二三線城市客戶接軌,，特地下了重金與中國中央電視臺簽訂了年度合作協(xié)議,，涉及到央視的四大頻道，借助中央媒體的深度和廣度在城鎮(zhèn)化市場打響品牌傳播第一炮,。為了配合比克的品牌傳播,，今年上半年，比克完成了華東市場的整體布局,，在福建,、浙江和江蘇先后召開了多次招商洽談會，吸引了眾多熱水器和其他家電經(jīng)銷商與會,，達成了深入而廣泛的合作體系,。真金不怕火煉，光有傳播,，還需優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來征服經(jīng)銷商,，感召家庭消費者。比克今年講究整體戰(zhàn)略——在即熱式電熱水器的基礎(chǔ)上深挖行業(yè)各項領(lǐng)先技術(shù),，研發(fā)多款高品質(zhì),、高檔次的電熱水器——包括儲水式電熱水器的A08，以及速熱式電熱水器的C08等,。A08采用微電腦控制面板,，外觀精美,，高度智能。而C08更是打破了眾多企業(yè)無法克服“預(yù)即雙�,！钡募夹g(shù)壁壘,。采用冬夏模式，根據(jù)不同環(huán)境的入水溫度智能調(diào)節(jié)加熱效率,，冬季走效率路線,，夏季則走節(jié)能路線，達到了完美的均衡特性,。對用戶來說,，只需要一個按鍵就可以來回切換心儀的儲水,、速熱或者是即熱模式,，最適合對生活品質(zhì)和洗浴細節(jié)要求最苛刻的年輕時尚（女性）群體。這樣高端優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品令很多長期做低價值,、低品質(zhì)的熱水器經(jīng)銷商大開眼界,，一致認(rèn)為是中國電熱水器市場未來的趨勢性產(chǎn)品，同時更能在與其他熱水器品類的決戰(zhàn)中占據(jù)制高點,。中山比克作為高端熱水器的領(lǐng)導(dǎo)品牌和技術(shù)引領(lǐng)者,，正以自己的努力不斷為客戶、為中國的熱水器消費者創(chuàng)造新的價值,，這種獨步江湖的氣概不是一般短視型企業(yè)所能擁有的,。; 個人分類: 文章專輯|1317 次閱讀|0 個評論

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