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如何讓豬飛起來?
熱度 1 思翰 2015-7-24 11:25
2011 年 9 月,,一個沒有多大名氣的手機品牌“小米”正式上線銷售,可不到一年,,這一品牌便憑借其 150 萬的銷量,迅速進入大眾視線,,在許多手機品牌商們還沒有反應過來的時候,,小米已經(jīng)備受年輕一代追捧, 2013 年銷售額達到 300 億元,。眾品牌商一片嘩然,,都驚訝于雷軍和他的小米科技。 這個被戲稱為“雷布斯”的人最惹人關注的一句話是:“我最大的感受是要順勢而為,。大勢是第一位的,。臺風來了,豬都會飛起來,。你是否會飛不重要,,重要的是有臺風,�,!� “互聯(lián)網(wǎng)思維”火了許多品牌,諸如:小米手機,、雕爺牛腩,、黃太吉、阿芙精油等,,他們以“快,、準、狠”的方式切入大眾生活,,取得了一些令人矚目的佳績,。那么,如何讓“豬”飛起來呢?先知中國對此總結出了幾點建議,,敬請參考: “豬”能飛,,是因為借了臺風的緣故,因此,,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營某種產(chǎn)品的時候一定要看清實勢,,適時“借勢”。 第一,、 認清品類發(fā)展趨勢,。 任何一種品類都有其繁榮期和衰退期,不會一直暢銷,。隨著人們需求的不斷變化,,品類也 有其更替,舊品類倒下,,新品類誕生的情況比比皆是,,新品類誕生的節(jié)點就是企業(yè)發(fā)展的機會。企業(yè)應該緊盯時代發(fā)展動向,,在舊品類衰退時及時抽身,,新品類崛起時快速跟進。與時俱進是企業(yè)發(fā)展的不二法門,。 例如柯達公司,。 2012 年 1 月 19 日,柯達這個擁有 131 年歷史的老牌攝影器材企業(yè),,正式向法院遞交破產(chǎn)保護申請,。曾經(jīng)攝影業(yè)龍頭老大走到今天沒落的境地,絕非偶然,。 這個企業(yè)曾經(jīng)創(chuàng)造了全球傳統(tǒng)膠卷市場的神話,,輝煌時期,它曾占據(jù)全球 2/3 的膠卷市場,,全球員工 8.6 萬人,,特約經(jīng)營店遍布全球。 然而,,數(shù)碼產(chǎn)品以迅雷不及掩耳之勢席卷全球,,傳統(tǒng)膠片市場迅速萎縮,柯達固守自己的領土,,不肯變革,,最終被時代的大潮淹沒。 筆者認為,,柯達倒下的原因在于未能認清行業(yè)發(fā)展趨勢并順勢而為,�,?逻_的這一事件告訴我們成熟技術存在完全被替代的可能,今天的暢銷品或許明天就無人問津,,企業(yè)需要保持靈敏的嗅覺和前瞻的眼光以把握住市場趨勢,,順勢而為。 其次,,關注未來的主流消費產(chǎn)品�,,F(xiàn)在我們身邊的高端產(chǎn)品,通常就是未來的主流消費產(chǎn)品,。 第二,、 關注未來主流產(chǎn)品。 世界上唯一不變的只有變化,,時下的潮流總會被未知的潮流淹沒,。未來的主流產(chǎn)品通常是我們身邊的高端消費品。 “大哥大”剛面世的時候是上層社會的象征,,如今手機已經(jīng)全面普及,,成為大眾消費品。不是手機出了問題,,是消費者升級的速度太快,。 滿大街都是 1 元礦泉水的時候,,農(nóng)夫山泉定價 1.5 元,,很多消費者因為多出 0.5 元不愿掏腰包。當農(nóng)夫山泉已經(jīng)成為大眾消費品時,,人們對于 5 元每瓶的昆侖山礦泉水也見怪不怪了,。 無法確定經(jīng)營哪一品類的時候,可以向上看,。高端市場對于企業(yè)的發(fā)展有“燈塔”作用,,企業(yè)可選取當前的高端市場作為自己的發(fā)展方向,適時借勢,。 第三,、 研讀國家政策,認清國家宏觀政策調控趨勢,。 國家對于經(jīng)濟的發(fā)展起著決定性的作用,,因此,,認清國家宏觀調控趨勢是做企業(yè)的最基本原則,。國家提倡的、強調的,、引導的就是可借之“勢”,。 坊間曾流傳著一個段子: 20 世紀 80 年代,擺個地攤就能發(fā)財做大老板,可好多人不敢,,敢的人成為了第一批萬元戶,; 20 世紀 90 年代,幾千塊錢買只股票就能成為百萬富翁,,很多人不信,,信的人成了百萬富翁; 2000 年,,有人說互聯(lián)網(wǎng)能發(fā)展,,很多人不試,現(xiàn)在 BAT 三巨頭就擺在那里,; 2003 年,,專家提醒消費者買房,不少人等著降價,,結果 10 年時間翻了 10 倍,。 有人說:“如果當初我做,我會比他們強,!”不錯,,或許你的能力、學歷或許比他們強,,本錢也許比他們多,,經(jīng)驗也許比他們豐富,可問題出在你當時不信,、不敢,、不試、沒有做,! 人和人之間的差距在哪兒,?在于對大勢的判斷。沒有人能夠與大勢抗爭,,資源再好,,營銷網(wǎng)絡再完善,如果逆勢照樣不會成功,。 今天盈利不代表明天依舊盈利,,創(chuàng)新是發(fā)展的必然選擇,,借勢才能助力企業(yè)騰飛,。在企業(yè)發(fā)展時,也要停下來看看周圍,,看看世界,,看看目前是什么樣的局勢,,自己的行業(yè)面臨什么樣的趨勢,把握住變革的節(jié)點,,豬也會飛起來的,!
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自主品牌手機為何賣不出高價
周風波 2014-5-28 15:09
今天你“ 1000 ”,我就“ 999 ”,,且還預訂,,中國的手機市場可謂是一片繁榮,高配低價的營銷策略不斷的挑動消費者的購買神經(jīng),,大量的互聯(lián)網(wǎng)品牌與傳統(tǒng)品牌的相互廝殺,,讓消費者得到了前所未有的實惠,但也讓手機企業(yè)利潤大傷,�,?稍倏词謾C品牌的外系二大巨頭,卻牢牢占據(jù)了中國手機大部分的高端市場,,且眾多消費者為自己有一部這些品牌的手機而非常有面子,,甚至有人為了買一部手機還要去透支身體。當然,,高性能低價格的手機讓大部份消費者感受到了高科技帶來的樂趣,,可作為國內手機企業(yè),應該是羨慕加無奈,,同樣是手機,,配置不一定差,可價格為什么差了好幾倍,,且還無法迎合消費者的精神訴求,。 讓品牌故事發(fā)出耀眼的光芒 品牌故事賦予品牌以生機,增加了人性化的感覺,,也把品牌融入了顧客的生活 在這個時代,, 品牌不只是給有需求的人生產(chǎn)一種物質產(chǎn)品,更重要的是給有夢想的人一種精神財富 ,, 故事關系著一個品牌的成功,, 成功的品牌故事就像砸向消費者心窩的重磅炸彈,它越過了理性筑成的森嚴防線,,直搗黃龍來俘虜消費者的心智,, 尤其在這個注意力稀缺的時代,故事尤顯珍貴,,品牌在誕生和發(fā)展中所產(chǎn)生的傳奇動人故事,,也能夠讓消費者輕松記住并主動傳播,從而強化對品牌的美好聯(lián)想,。自主 手機品牌能把故事講的像點樣的可能只有“小 M ”,,能講好的基本沒有,一個沒有故事的品牌,,那這個品牌就缺乏內涵與靈魂,,不能引起消費者的共鳴,也就激發(fā)不了大眾對擁有這個品牌產(chǎn)品的渴望,。再來看蘋果手機,,蘋果手機在中國成功,可以說基本自己沒有投入多少市場推廣費用,,而完全是運用自己的故事讓人口口相傳,。從它的商標設計,創(chuàng)始人的性格,,公司的企業(yè)文化,,做了一系列的演繹,將蘋果的特立獨行,,與眾不同告訴大家,,而這所有的一切,只為造一部好手機,。而再看中國的手機品牌,,有些做了好多年,技術完全能夠與國際媿美,,企業(yè)內部也有很多為了一部好手機而瘋狂的案例與個人,,可很少有企業(yè)將這些極富個性的故事進行系統(tǒng)的演繹,用這些故事為品牌增加內涵,,為產(chǎn)品注入精神活力,, 最后以品牌故事推動營銷以達到目的。 而是一味的在配置與價格上進行比拼,,到最后肯定是吆喝聲大于利潤,。 產(chǎn)品是占據(jù)市場的利器 產(chǎn)品是企業(yè)的基因,也是品牌的根基,。有沒有好產(chǎn)品,,以及好的產(chǎn)品策略,決定了品牌有沒有價值的支撐,,能不能取得完全的成功,。手機為消費者日常使用的產(chǎn)品,在現(xiàn)代生活中,,手機己經(jīng)不再是僅僅只是一個打電話發(fā)短信的工具,,而是己經(jīng)集合了實用、娛樂,、工具為一體的日常生活必備品,。一件必備品,,那它的重要性就不言而喻 ,外觀要時尚精致,,功能要強大,,質量要好。應該說,,在現(xiàn)階段,,國產(chǎn)手機占據(jù)國內消費者大部份市場,產(chǎn)品的時尚與功能的強大也不遜于國外品牌,,但國產(chǎn)大部份是以成本定價,,因為價格便宜,吸引了中低消費群體,,但手機的整體質量與使用流暢性讓人擔憂,。手機的功能在向電腦看齊,在使用中也會出現(xiàn)同樣的電腦故障,,手機的使用壽命有時還達不到運營商的合約期限,。我們再看一下蘋果手機,手機的使用流暢性獲得了消費者的一致認可,,在使用中基本不會頻繁出現(xiàn)技術故障,,以及其它問題 ,使用壽命也能達到大家的預期,,讓消費者用的舒心,。為了快速的占領市場,國產(chǎn)手機的目前的研發(fā)速度快則三個月,,短則一個月,,運用快速的時間差來爭奪市份額本無可厚非,可產(chǎn)品沒有過硬的質量,,使用中小故障不斷,,這樣的產(chǎn)品到了消費者手中,就會給后續(xù)的品牌發(fā)展帶來嚴重的阻礙,,最后遭到消費者的放棄,。國產(chǎn)手機曾經(jīng)輝煌后迅速隕落的案例還歷歷在目,希望這些手機品牌前事不忘后事之師,。 直達心扉的傳播是關鍵 運用各種手段,,實現(xiàn)有效的傳播,才能將品牌信息傳達到消費者的心智 ,,最終產(chǎn)生的購買的欲望,。手機做為日常使用的科技產(chǎn)品,大眾非常關注,傳僠的渠道也就非常多樣化,,大小媒體都有手機專版或者專欄,,品牌信息無處不在,有影響力的手機品牌開產(chǎn)品發(fā)布會都開始收門票了,,應該說這絕對是營銷力的巨大成功,。傳播的渠道多樣,方法花樣百出,,可能讓消費者產(chǎn)生持續(xù)性關注并引起內心共鳴的品牌基本沒有,,究其原因,,在于這些品牌還處于硬推狀態(tài),。而在看某國外品牌,從產(chǎn)品的設計時就開始傳播,,從設計的靈感,材料的要求等一一講解,,到了發(fā)布時,,就開始講多少人為了這一部手機等待多長時間,有人為了這部手機要去透支身體等故事,,若干狂熱的事情讓人等它充滿了擁有的沖動,,產(chǎn)品開始大熱時,熱播的影視作品里主人公所用的的手機全是此品牌,,然后你到書店,,會發(fā)現(xiàn)該品牌的創(chuàng)始人傳記也在 最顯眼的位置。顯然,,此品牌的傳播在硬性推廣和軟性直擊進行了交叉戰(zhàn)術,,從表現(xiàn)形式與情感互動是無孔不入,將此品牌所代表的時尚與完美表現(xiàn)的淋漓盡致,,品牌溢價能力自然就高,,也站在了手機品牌的頂端。國產(chǎn)手機的傳播多表現(xiàn)在硬性的推廣上,,而在精神內涵,、時尚潮流方面嚴重欠缺,前不久,,一款被“第一夫人”用的手機可以做許多持續(xù)性傳播,,建起品牌的高端位置,可我們發(fā)現(xiàn),,此事情后續(xù)完全沒有發(fā)酵,,沒有進行品牌故事的生動演繹與傳播動作,那么,,品牌的高端塑造自然也就無法實施,。 隨著手機全面向智能化的邁進,,手機的市場增長必然會是一個巨大的市場,自主手機品牌應該抓住發(fā)展機遇,,打造尖刀產(chǎn)品,,詮譯品牌故事,巧用傳播策略,,用品牌的拉力叩開消費者的心扉,,占據(jù)品牌的高端位置,展現(xiàn)民族實力,。
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那些年我們一起”追“過的手機品牌
鳳兒過 2013-9-4 16:20
時光荏苒,,在時光的流逝中,有很多品牌陪我們走過了一段時間,,教會了我們一些東西,,從此就退出歷史的舞臺!回顧,,那些年我們一起追過的手機品牌,,不知道有沒有哪些讓你忍不住唏噓! 你還記得,, 上世紀 90 年代風靡中國的“大哥大”,,你還記得 , 摩托羅拉第一款智能手機天拓 A6188 ,,還記得 西門子推出的第一款滑蓋手機 SL10 ,,還記得 風靡一時的索尼愛立信 Walkman 音樂手機 ?那你知道,,曾幾何時,,它們悄然無聲的退出了市場,退出歷史舞臺,? 這些手機,,帶給我們的無數(shù)的“第一次”,而如今,,觸屏手機也出爐了,,回頭一看,手會發(fā)現(xiàn),,手機品牌在這一路上,,不知道換掉了不少手機品牌,也丟掉了不少回憶,!曾經(jīng)創(chuàng)下歷史記錄,,曾經(jīng)刷下新的歷史記錄的,終究都成為過去!你說,,好還是不好,? 為什么會被淘汰,我想,,這個肯定是有原因的,!最近,最熱門的話題都是關乎于諾基亞,!諾基亞不知道創(chuàng)下了多少個第一,!拿下了多少業(yè)績!曾經(jīng)有人調侃過,,用諾基亞來砸核桃,!然而,諾基亞曾以自己的優(yōu)勢,,創(chuàng)下了很多輝煌的數(shù)據(jù),,而為何,,在近幾年的手機品牌排行榜中,,鮮見其的身影?是它走向沒落了,?還是它已經(jīng)完成它的歷史使命了,? 葉茂中老師曾說過,很多產(chǎn)品,,比如拉鏈,,馬桶,安全套,,微波爐等,,當他們第一次出現(xiàn)在這個世界上時,都瞬間令舉世震驚,,乃至于徹底改變了這個世界,。毫無疑問,我們的世界雖然有這般那般的缺失和遺憾,,但依然倔強的曲線向前行的動力,,就是這一個又一個新的理念、新的思想,、新的實踐、新的試驗,、新的嘗試,、一個又一個的創(chuàng)新產(chǎn)品。 若品牌產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新。一個在產(chǎn)品研發(fā)上一成不變的品牌,,它總是會在人們越來越挑剔的眼光中,,被視為是“成舊、保守,、過時”而被人們所拋棄,。市場不是靜止的,消費者的品位在日新月異的今天,,無時不在變化著,。“人走我不走,,殺出新血路”,。這條新路,該是創(chuàng)新,。所有有抱負的企業(yè)家都該時刻警醒自己:不創(chuàng)新,,不成活。
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