請登錄后使用快捷導航
沒有帳號,？注冊

標簽: 訪談錄

相關帖子	版塊	作者	回復/查看	最后發(fā)表

沒有相關內(nèi)容

相關日志

奇葩說等語言類節(jié)目引領品牌傳播新視角: 熱度 1 高承遠 2015-7-14 10:54; 我個人特別喜歡看脫口秀,、訪談,、電視評論等語言類節(jié)目，一直追了好多年的節(jié)目有《楊瀾訪談錄》,、《新聞 1+1 》,，最近看的比較多的有《今晚 80 后脫口秀》和《奇葩說》,。奇葩說第二季已經(jīng)開播兩周時間了,，無論是話題還是現(xiàn)場辯論,，都讓我越來越喜歡這個節(jié)目，個人覺得語言類節(jié)目的成敗和女生朋友圈發(fā)自拍是一樣的,，話題本身的好壞只是其次,，找到合適的“角度”顯得更加的重要。楊瀾訪談錄,、新聞 1+1 ,、奇葩說這樣的節(jié)目為什么廣受歡迎和好評,，本質(zhì)上來說是角度上的成功，網(wǎng)上有人說白巖松犀利,，其實我看了他這么多節(jié)目覺得他并不犀利，比起網(wǎng)絡上很多尖酸刻薄,、刀刀見血的評論來說,，白巖松不僅不犀利，還有一些“保守”,，在央視這樣的平臺上，作為一個直播類節(jié)目,，個人覺得白巖松勝在角度上的新穎,、觀點上的辯證、邏輯上的清晰,，而并非話題上的勁爆和犀利,。楊瀾訪談錄也是一樣的，特別是每期節(jié)目的結尾,，楊瀾總以一種舉重若輕,、信手拈來、靈機一動的模式將原本宏大的,、深刻的,、也許還有點嚴肅的話題以一種“花樣總結”的方式輕輕收住,，這樣的成功，同樣是角度,。角度、角度,、角度,，女生自拍的法門，語言類節(jié)目成功的機關,，重要的事情要說三遍,。對于奇葩說這樣一個“嚴肅的辯論節(jié)目”來說，角度比其他語言類節(jié)目更為重要,。今天剛剛看了最新一期“同性戀要不要向父母出柜”的話題,，金星用自己“變性”的經(jīng)歷告訴大家應該大膽表達、做真實的自己,。蔡康永泣訴心酸路，現(xiàn)場淚崩,，他用自己的經(jīng)歷表達“少數(shù)人的孤獨”,。馬薇薇則用“幸存者理論”進行角度切入，她提到蘋果 CEO 庫克等人,，做到了頂級的成就，才能享受最普通的“非歧視”待遇,。綜藝井噴的市場,，成就一檔“現(xiàn)象級”節(jié)目并不難，難的是擺脫“綜藝不過一季”的魔咒,�,！镀孑庹f》第二季一如既往憑借角度的成功漸入佳境，但是這個角度不只是作為節(jié)目主體的選材和辯論,，還有廣告的植入角度,。看電視節(jié)目的人，雖然沒有做嚴格調(diào)研,，但是按照經(jīng)驗判斷,， 90% 的人是不喜歡看節(jié)目里面的廣告的，雖然我是廣告行業(yè)從業(yè)者,，其實也并不喜歡看廣告,，但是奇葩說是個例外，從第一季的莫斯利安酸奶、美特斯邦威,，到第二季的有范 APP ,、 MM 巧克力豆、東風標致,、雅哈咖啡…我?guī)缀跤涀×怂匈澲痰膹V告,，而且至少不反感甚至有點喜歡這些廣告。（沒有看過的朋友建議看一期）看到像奇葩說這樣節(jié)目的廣告植入,，品牌策劃人高承遠也和朋友討論,，傳統(tǒng)的硬廣告到底能走多遠？個人覺得硬廣告不會消失,，未來的硬廣告,，也許會像正式的公文文件一樣，作為一種信息,、檔案,、通告的方式存在,，而越來越多的廣告主和品牌代理公司，會融合進媒體和節(jié)目內(nèi)容,，就像空氣中氧和二氧化碳的配比一樣,，作為一種穩(wěn)定的存在。作為廣告而言,，被用戶感興趣,、有話題、能記憶甚至比清晰,、簡潔,、有觀點更為重要,。; 1154 次閱讀|0 個評論

訪談錄：惠博五金總裁章博的財富人生: 武漢網(wǎng)絡營銷 2013-9-23 20:18; 我國正逐步成為世界五金加工大國和出口大國,，并且已成為世界五金生產(chǎn)大國之一，近幾年隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快，中國五金工具加工工業(yè)逐步成為世界五金工具產(chǎn)業(yè)的主力軍。一些發(fā)達國家尤其非洲,、中東等對五金工具需求迅速遞增,。現(xiàn)在我們就與深圳惠博五金公司的老板章博一起探討五金行業(yè)的發(fā)展以及他個人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)。財富智慧雜志（以下簡稱問）問：章博您好,，想先問下您整個一個創(chuàng)業(yè)的驅(qū)動力是怎么樣的,？當初又是怎么想到進入五金行業(yè)的呢,？章博（以下簡稱答）答：您好，其實我這個人個性有點天生反骨,，不安于現(xiàn)實,。我是2007年畢業(yè)的。當時我也很迷茫,，本來可以很順利的進入公務員這個“傳統(tǒng)社會香餑餑”,，但那不是我的性格吧，思前想后,，正好有朋友介紹,，繞了一圈以后，我才定下來要自己創(chuàng)業(yè),，于是在08年底創(chuàng)辦了深圳惠博五金發(fā)展有限公司,。問：能告訴下我們的讀者，您當初創(chuàng)業(yè)時候的心態(tài)嗎,？答：應該說,，我這個人膽子比較小�,？吹綑C會,，就想把事情好好做好,，不會去想其它的事情,。按理說，這種人理應去做份安穩(wěn)的工作,�,？墒俏殷w內(nèi)又有種不安于室的因子，讓我很難在大組織里待下去,，所以我選擇了自己創(chuàng)業(yè)開公司。問：你創(chuàng)業(yè)的過程人,，遇到過什么貴人嗎,？答：第一個是我老婆吧！她是我背后最支持我的人,，所以很感激她一如既往的支持我創(chuàng)業(yè),。在就是我在這個行業(yè)遇到的幾個好朋友，也是事業(yè)有成的企業(yè)老總,，最后我想說,，機遇還是掌握在自己對于事業(yè)的熱情與執(zhí)著上面。問：章總能給我們講講您眼中五金行業(yè)未來整個發(fā)展的大趨勢嗎,？答：工具五金需求逐年遞加,、五金產(chǎn)品質(zhì)量提升,、資本擴張加劇,、企業(yè)間合作在增加等趨勢特點對于有實力的大型五金企業(yè)來說，不是壞事,，當這類大企業(yè)順應了這種發(fā)展趨勢，只會逐漸做強做大,。而對于中小五金企業(yè)來說，產(chǎn)品質(zhì)量上可能存在差距,，合作機會相對更少,，更談不上資本運作了。因此,，在五金行業(yè)不斷發(fā)展進步之中，小企業(yè)生存環(huán)境將愈發(fā)艱難,。 ————————————————————————- 采訪后記：成功創(chuàng)業(yè)者都會居安思危成功創(chuàng)業(yè)者的內(nèi)在,，似乎都有居安思危的習性,，也就是在成功即將來領之前，就設想一下一個戰(zhàn)場,，讓不斷持續(xù)的挑戰(zhàn)激勵更多的創(chuàng)新與成長,。這也反映了惠博五金老板章博身上的不安于現(xiàn)狀與執(zhí)著的智者性格,。五金行業(yè)交流QQ群：211374742; 個人分類: 五金營銷實戰(zhàn)|735 次閱讀|0 個評論

惠博五金董事長章博訪談錄: 武漢網(wǎng)絡營銷 2013-9-11 12:49; 人稱五哥的的惠博五金 hbwjc.com董事長章博自07年從廣東工大畢業(yè)之后，從五金業(yè)務員開始經(jīng)歷5年,，終于創(chuàng)辦屬于深圳地區(qū)最新的五金龍頭企業(yè)。他也是五金及傳統(tǒng)制造業(yè)的營銷高手,，他的故事才剛剛開始…… 采訪單位：全球五金網(wǎng) 被采訪者：惠博五金董事長-章博百科簡介以下簡稱全球五金網(wǎng)：Q 惠博五金章博：Z Q：您好,，章總。我是全球五金網(wǎng)的記者小陳，惠博五金在深圳五金行業(yè)及制造業(yè)可以說是異軍突起,，成為五金行業(yè)里面一顆冉冉升起的新星，請問您有什么秘訣嗎,？ Z:言重了,，我們進入五金行業(yè)較晚，其實自己一直是抱著學習跟探索的心態(tài)進入五金這個市場的,。要說成功，還談不上,。我個人倒是有幾點經(jīng)驗可以跟大家分享,。那就是提高生產(chǎn)效率,，生產(chǎn)組合不斷優(yōu)化升級,。惠博五金現(xiàn)在共建有六條先進設備組成的生產(chǎn)線,，年生產(chǎn)力達到200萬個，是目前國內(nèi)生產(chǎn)五金及配件規(guī)模最大的企業(yè)之一,。機器隆隆的廠房里,，看似簡單的一個零部件,，但生產(chǎn)工藝程序卻十分復雜,，由于從這里走出的產(chǎn)品主要用在高檔電子產(chǎn)品等的各種場合，加上公司一直追逐的生產(chǎn)目標：做最精細的產(chǎn)品,，開最安全的大門。因此,，在廠房中,，每一道的生產(chǎn)工序都要求有很高的技術含量,。 Q：五金行業(yè)近幾年深受世界金融危機的影響,，整個行業(yè)并不景氣，甚至出現(xiàn)了一股五金業(yè)的“寒流”,，不知道章總對五金行業(yè)未來發(fā)展有何看法,？ Z：恩，其實這個問題我也專門寫過幾篇文章具體分析過,，整個深圳五金行業(yè)目前來說處于發(fā)展轉折期,，不久的將來可能有一批深圳本地五金企業(yè)將要被淘汰掉。盡管深圳地區(qū)五金企業(yè),，五金市場發(fā)展起步比較早,，自營市場建的比較多,，分布比較廣。但是更個產(chǎn)業(yè)鏈脫節(jié),。產(chǎn)能過剩的弊病是當今深圳五金市場無法避免的問題。不過,，整個五金行業(yè)面對經(jīng)濟危機，直面現(xiàn)實需要勇氣,；面對市場份額的落后，同樣也需要勇氣,。深圳乃至整個中國的五金市場若要進一步做大做強,，轉型升級是關鍵。這兩年五金定制化服務正在興起,，個性化成為發(fā)展的趨勢,。這就要求深圳五金企業(yè)順勢而變,，緊隨消費者心態(tài)進行轉型，并且重視產(chǎn)品的原創(chuàng)設計與工藝的獨特,。產(chǎn)品的提升，技術的革新,，這也是一種轉型升級的方式,。此外,，我們還可以通過經(jīng)營的創(chuàng)新，經(jīng)營的轉變,，通過對消費者的創(chuàng)新服務和對經(jīng)營者的銷售服務的方式轉變,，來實現(xiàn)自身的轉型升級，力求在洗牌中搶得先機,。參考《深圳五金市場恐將步入寒冬期》《惠博五金為您詳解國內(nèi)五金市場大格局,！》 Q:章總能跟我們廣大同行及網(wǎng)友分享下惠博五金面對行業(yè)經(jīng)濟蕭條的局勢下,，是如何走出自己的道路嗎？ Z：恩,，好的�,；莶┪褰鹪趶V東地區(qū)的發(fā)展一直處在上升期，因此,，即使受到經(jīng)濟危機的影響，惠博五金仍然繼續(xù)上揚,，我們對廣東乃至全國市場充滿信心�,！� 如果說中國五金工具行業(yè)在計劃經(jīng)濟體制下，一直受到產(chǎn)品經(jīng)濟的統(tǒng)治,，并無品牌的標簽,；那么市場經(jīng)濟下，尤其在中國五金工具品牌化的進程中,，可以說惠博兩個字成為了五金行業(yè)發(fā)展的新導向,，代表著五金行業(yè)新的商業(yè)運作模式,，甚至改變了國人對五金功能的新認識、新觀念,。作為公司營銷理念的基本點：我想任何時候?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量的孜孜追求和以客戶為中心的營銷理念使我們公司發(fā)展的基本中心。對于惠博五金的營銷方向,，未來我們將分三步走：第一步：開拓國內(nèi)市場，先把品牌做起來,，把品質(zhì)做好，把客戶鞏固好,，把市場的知名度打開,！第二步：采供銷成熟之后，發(fā)展外銷,，內(nèi)外銷并肩發(fā)展,！第三步：鞏固惠博品牌，不斷豐富產(chǎn)品種類,，并且引進先進的技術，讓惠博五金品牌更具有特色,！ Q：恩，謝謝章總接受我們的采訪,，祝生意興隆,！ Z：不客氣，也祝愿你們網(wǎng)站越辦越好,！; 個人分類: 五金營銷實戰(zhàn)|1026 次閱讀|0 個評論

GMT+8, 2025-4-20 06:45 , Processed in 0.031456 second(s), 14 queries .

Powered by 銷售與市場網(wǎng) 河南銷售與市場雜志社有限公司

回頂部

	自動

標簽: 訪談錄

相關帖子

相關日志