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傳統(tǒng)渠道部門管理工作總結(jié)16:林彪的經(jīng)驗談
任小東 2013-9-13 15:57
原文來源:http://view.news.qq.com/a/20130913/003008.htm 林彪總結(jié)當(dāng)好師長的“九條經(jīng)驗” 最新文章 中國網(wǎng) 金一南 2013-09-13 07:53 我要分享 62 第一條要勤快,,他說不勤快的人辦不好事,更不能當(dāng)指揮員,。 金一南說:林彪給別人講怎么樣當(dāng)好師長時,,他總結(jié)出這樣9條,。 第一條要勤快,他說不勤快的人辦不好事,更不能當(dāng)指揮員,,凡是自己能親手干的事,,一定要親自過目,親自動手,,他說指揮員切忌懶,。因為懶會帶來危險,會帶來失敗,。第二條要摸清上級意圖,,他說你只有真正摸清上級的意圖才能充分發(fā)揮自己的主觀能動性,才能打破框框,,才能有大用,,才能決心強(qiáng),決心狠,,敢于徹底勝利,。第三點要調(diào)查研究,對敵情,、地形,、部隊要做到心中有數(shù),他講要天天琢磨不能間斷,。 第四點,,他說要有一個活地圖。指揮員和參謀人員必須熟記地圖,,要經(jīng)常的讀地圖,,最好的辦法把地圖掛起來,搬個凳子坐下來對著地圖看,,從大的方向到活動地區(qū),,從地形全貌到某一個地段地形特點,從粗讀到細(xì)讀,,最后用紅藍(lán)鉛筆把主要山脈,、河流、城鎮(zhèn),、村莊全部標(biāo)下來,,邊標(biāo)邊畫,邊畫邊記,。他說把戰(zhàn)場的情景和地形的情況和敵我雙方的兵力部署都裝到腦子里去,,離開地圖也能指揮作戰(zhàn)。第五點,,要把各方面的問題都想夠想透,,就是每一次戰(zhàn)役戰(zhàn)斗組織要讓大家提出各種可能出現(xiàn)的情況,,要讓大家來找答案,而且從最壞的,、最嚴(yán)重的情況下來找答案,,這樣打起仗來才不會犯大錯。 第六點,,要及時下達(dá)決心,,他講什么樣的情況下可以下決心打呢?林彪講不打無準(zhǔn)備之仗,,但是任何一次戰(zhàn)斗都不可能有完全具備各種條件,,有百分之百的把握。林彪講,,一旦有70%左右的把握就是很不錯了,,就要堅決的打,放手的打,,主觀努力來創(chuàng)造條件,,化冒險性為創(chuàng)造性,取得勝利,。 第七點,,要有一個很好的,很團(tuán)結(jié)的班子,。領(lǐng)導(dǎo)班子思想一致,,行動才能協(xié)調(diào)合拍,如果領(lǐng)導(dǎo)班子不好,,人多不但無用,,反而有害。他講的第八點,,要有一個很好的戰(zhàn)斗作風(fēng),。有好的戰(zhàn)斗作風(fēng)的部隊才能打好仗、打勝仗,,好的戰(zhàn)斗作風(fēng)首先是不叫苦,,搶著擔(dān)負(fù)最艱巨的任務(wù),義勇頑強(qiáng),,不怕犧牲,,猛打猛沖。 第九點,,他說要重視政治,,要親自做政治工作,。林彪說部隊?wèi)?zhàn)斗力的提高要靠平時堅強(qiáng)的黨的領(lǐng)導(dǎo),,堅強(qiáng)的政治工作,,連隊的支部一定要建立好,建立好支部提高全體指戰(zhàn)員的覺悟,,有了堅強(qiáng)的黨支部的領(lǐng)導(dǎo),,有了堅強(qiáng)的政治工作就會做到一呼百應(yīng),爭先恐后,,不怕犧牲,。 我覺得要研究林彪作戰(zhàn)指揮的人應(yīng)該好好地研究一下林彪講過的這9點。這些東西是林彪作戰(zhàn)經(jīng)驗的典型經(jīng)驗,,他這個總結(jié)是對他在紅土地上在這塊土地上實現(xiàn)工農(nóng)武裝割據(jù),,農(nóng)村包圍城市在這個過程中他個人的體會。這些體會對于林彪指揮作戰(zhàn),,對于提高我們紅軍作戰(zhàn)效能具有非常大的幫助,,所以形成了紅一軍團(tuán)這種特殊的作戰(zhàn)方略,這就是林彪指揮作戰(zhàn)的特點,。 林9條的經(jīng)驗,,不也是活生生的通路管理經(jīng)驗嘛!
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