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水產(chǎn)業(yè)如何跨入資本運營時代？: 繆星這哥們 2013-10-22 10:14; ——專家互動話題分享三企業(yè)的發(fā)展壯大與經(jīng)營者的素質(zhì)直接相關,，而關鍵還要看經(jīng)營者是否具有先進前瞻性的資本運營理念，資本運營是企業(yè) 整合資源的有效手段之一,，實施企業(yè)資本運作有利于加速企業(yè) 的發(fā)展進程,，擴充企業(yè) 的發(fā)展規(guī)模,。資本運營如此重要,，但是細究起來卻有諸多企業(yè)家束手無策,，或者苦心經(jīng)營卻收效見微,，企業(yè)們應該如何完美跨入資本運營時代？中國水產(chǎn)困局及突圍之路（福建站）主題推廣活動抱著“真正的明企業(yè)之所需,，解企業(yè)之所急”的宗旨,，邀請專業(yè)的投融資專家分析福建水產(chǎn)企業(yè)的資本運營，以期引發(fā)福建水產(chǎn)企業(yè)對資本運營的思考,，具體分享如下：話題：伴隨著水產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，整個行業(yè)也暴露缺乏穩(wěn)定融資渠道的問題,。僅僅憑借市場調(diào)整和公司的摸索式發(fā)展已很難改變現(xiàn)有市場格局,，只有將整個水產(chǎn)業(yè)引入高端資本市場運作，用更規(guī)范,、更成熟,、更科學的經(jīng)營模式進行調(diào)整塑造，才是做強,、做大水產(chǎn)業(yè)的根本出路,。福建水產(chǎn)企業(yè)應該如何尋求戰(zhàn)略資本，進入資本運營時代,？專家解答：繆星圣美品牌營銷機構創(chuàng)始人,、首席合伙人、實戰(zhàn)派品牌營銷策劃專家充足的資金是企業(yè)快速發(fā)展的持續(xù)動力,。因此對于有戰(zhàn)略發(fā)展意圖的水產(chǎn)企業(yè)來說,，資本運作也是一個需要研究和學習的課題。目前中國水產(chǎn)企業(yè)普遍存在小而散,、資金不足的現(xiàn)象,，加之中國金融體系發(fā)展滯后和融資貸款等環(huán)境比較差，不利于品牌和營銷的大規(guī)模運作,。因此,，企業(yè)老板在發(fā)展企業(yè)實體的同時，要加快學習金融知識,，或者聘請專業(yè)的融資顧問,，幫助企業(yè)進行財務分析，并擬定融資方案,。除了常規(guī)的自有資金投入,、銀行貸款等融資渠道外，現(xiàn)在有兩個非常好的政策環(huán)境我們是可以利用的：第一,、就是國家對于農(nóng)業(yè)的傾向性扶持政策,，連續(xù)十年中央一號文件都在談農(nóng)業(yè)。每年撥給農(nóng)業(yè)的政策扶持資金持續(xù)增加,，每年都有幾千個億的支持力度,。拋開分管部門行業(yè)各級政府機構的辦事效率和公正公平性,，企業(yè)應該成立專門的項目部研究國家政策，進行專項申請,。并且在申請到相關資金后,，真正投入到企業(yè)各個環(huán)節(jié)特別是品牌營銷發(fā)展建設中去，而不是把農(nóng)業(yè)項目當成一個融資工具,，錢到手后挪作他用,。第二、資本市場對于農(nóng)業(yè)板塊的投資興趣近幾年持續(xù)升溫,，特別是十八大后中央提出海洋強國加快加強發(fā)展海洋經(jīng)濟后,，水產(chǎn)企業(yè)更是迎來新一輪發(fā)展熱潮。水產(chǎn)企業(yè)也講成為資本投資熱點之一,。水產(chǎn)行業(yè)應該抓住這一歷史機遇,，制定長遠企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，在商業(yè)模式轉(zhuǎn)型,、品牌營銷建設,、創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)等各個方面加快建設，以獲得資本的青睞,。榕易資深投融資專家基于閩商“悶聲發(fā)財”的風格,，福建水產(chǎn)業(yè)披露的融資項目寥寥可數(shù)，引入的主要是福建本土財團,、券商直投等機構,，未來運作空間很大。已經(jīng) A 股上市的騰新食品曾在 2008 年引進勁達投資等 3679 萬元投資,； 2009 年 9 月,，九鼎投資宣布注資百洋海味 8000 萬元，同期,，深圳創(chuàng)新投也宣布注資福州企業(yè)宏東漁業(yè),； 2011 年，優(yōu)勢資本發(fā)布公告完成了對于海鷗水產(chǎn)的 3000 萬元投資,； 2012 年,，招商湘江產(chǎn)業(yè)投資宣布注資東亞水產(chǎn)，據(jù) 2013 年 1 月公司披露的輔導公告,，投資機構還包括凱容勝達投資,、厚基資本、溫氏投資等,。要做大做強產(chǎn)業(yè),，借助創(chuàng)業(yè)投資和私募基金的力量，以及與已經(jīng)上市的同業(yè)公司展開戰(zhàn)略合作，或是資本戰(zhàn)略的核心議題,。中國水產(chǎn)困局及突圍之路（福建站）主題推廣活動得到越來越多的企業(yè)及專家團隊鼎力支持,，我們熱切期待您的加入！活動咨詢： 0592-3197593 （圣美推廣部）,， 400-6636-123 （新食品雜志社）＝＝＝關注圣美咨詢＝＝＝圣美官方網(wǎng)站： http://www.solome.com.cn/ 圣美微博：微博查找賬號“圣美咨詢”關注即可圣美微信：掃一掃下面的微信二維碼點擊關注即可,，或者通過微信“添加好友”，選擇“搜索公眾賬號”,，查找“圣美咨詢”,，找到“圣美咨詢”點擊關注。; 個人分類: 圣美動態(tài)|1705 次閱讀|0 個評論

品牌營銷打造競爭優(yōu)勢: 繆星這哥們 2013-10-17 10:07; —中國水產(chǎn)困局及突圍之路專家話題互動二在現(xiàn)代市場競爭中,，企業(yè)競爭已經(jīng)超越了價格競爭,、品質(zhì)競爭，進入了全新的品牌競爭階段,，品牌成為影響人們選擇行為的最具導向性的因素，因為企業(yè)在實際運作過程中不管是主動還是被動,，都不得不重視品牌營銷的影響力,。廈門圣美品牌營銷機構多年來致力于為眾多食品行業(yè)客戶和品牌提供全面和優(yōu)質(zhì)品牌營銷咨詢服務，本次聯(lián)合食品界專業(yè)主流媒體《新食品》,，整合眾多權威專家資源,，啟動了中國水產(chǎn)困局及突圍之路高端解讀主題活動，立志為中國水產(chǎn)業(yè)的發(fā)展引航助力,。在上一期分享如何產(chǎn)品力的基礎上,，本期再次邀請專家指點如何打好品牌營銷這一仗？現(xiàn)將本期專家互動話題分享如下：福建水產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，以產(chǎn)量為導向,，以渠道流通為主要營銷模式，處在產(chǎn)品強,、品牌弱,、產(chǎn)業(yè)畸形的尷尬現(xiàn)狀。隨著國民經(jīng)濟的持續(xù)上升和水產(chǎn)競爭的激烈,，水產(chǎn)品牌化運營已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展的必然路徑,，福建的水產(chǎn)企業(yè)應該如何打好品牌營銷這一仗？專家解答：繆星圣美品牌營銷機構創(chuàng)始人,、首席合伙人,、實戰(zhàn)派品牌營銷策劃專家國內(nèi)水產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營模式普遍比較落后，基本上還是以生產(chǎn)性導向為主,。企業(yè)老板比較重視和熱衷于產(chǎn)業(yè)鏈前端資源的整合和運作,，比如養(yǎng)殖基地的投資、工廠投資,、設備投資等,，這些都是硬資產(chǎn)投資,，但往往忽視了產(chǎn)業(yè)鏈后端軟資源投資，也就是品牌和營銷環(huán)節(jié)的投資,。這樣的發(fā)展模式注定是沒有太多附加價值的,，拼的是價格和成本優(yōu)勢。而國內(nèi)外獲得成功的企業(yè)絕大多數(shù)是注重品牌和營銷軟實力打造的,。這也是中國在改革開發(fā)的第一輪經(jīng)濟發(fā)展熱潮中,，獨特市場環(huán)境下的企業(yè)發(fā)展模式。但進入到 21 世紀,，單純的以成本價格優(yōu)勢為核心的生產(chǎn)制造型企業(yè)已經(jīng)沒有了競爭的優(yōu)勢,，當務之急是企業(yè)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型。必須轉(zhuǎn)型到以品牌和營銷等軟實力資產(chǎn)為未來企業(yè)增值導向的發(fā)展方向,。但轉(zhuǎn)型之路需要的不僅僅是眼光和魄力,，更需要實干家精神。第一,，中國水產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)習慣了外向型發(fā)展模式,，對于品牌和營銷說的多，真正理解的少,。葉公好龍的多,，付諸實踐的少。需要真正的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型思考后堅決的實踐和堅持,。即使碰到一些困難也不要輕言放棄,。因為品牌和營銷建設是比單純的生產(chǎn)型發(fā)展模式更為復雜和艱難的，沒有足夠的堅持心,，這條路很難走得通,。第二，在企業(yè)投資預算案中,，一定要有充足的資金來支持品牌營銷戰(zhàn)略工程的實施,。品牌營銷戰(zhàn)略工程是個長期工程，需要充足的資金保障,，否則將淪為空口文章,。當然，可以逐步投資,，分階段實施,，戰(zhàn)略上要有長遠規(guī)劃，戰(zhàn)術上有有時間推進計劃,。要善于整合人才資源,，協(xié)助企業(yè)達成品牌戰(zhàn)略目標。為降低品牌建設投資風險，最有效的方式就是導入專業(yè)的品牌營銷咨詢團隊,，協(xié)助企業(yè)盡快建立內(nèi)部品牌營銷體系,。劉勤圣美品牌營銷機構高級合伙人、副總經(jīng)理,、資深品牌營銷顧問目前多數(shù)水產(chǎn)企業(yè)是以出口或走大流通為主,，并沒有意識到品牌對于市場營銷的重要性。他們并非毫無品牌意識,，只是未認知到何為真正的品牌,、品牌對于企業(yè)的現(xiàn)實意義。作為專業(yè)的品牌營銷機構,，我們必須通過有效的方式,，讓企業(yè)們真正理解品牌、樹立做品牌的意識,。品牌在市場營銷中的重要性,，簡單可以歸結為兩點：第一，真正的品牌,，是樹立企業(yè)產(chǎn)品的標志性形象,，區(qū)別于其他產(chǎn)品，奠定自己獨特的江湖地位,。以大黃魚為例,，大家都知道寧德大黃魚,，但是對其代表性品牌卻毫無印象,。就算有企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量口味上都贏得了市場口碑，后續(xù)無數(shù)企業(yè)跟風,，濫竽充數(shù),，先行的企業(yè)瞬間即會前功盡棄。因此,，企業(yè)在進行大力度市場運作的之前,，首先要塑立自己的品牌，并在銷售中給消費者留下印象,，累加積淀,，形成自己的品牌銷售力，從容應對市場競爭,。第二,，真正的品牌，能賦予產(chǎn)品附加值,。目前多數(shù)水產(chǎn)企業(yè)處于賣產(chǎn)品的階段,，賣的都是產(chǎn)品本身的價值，這塊受市場供求情況的影響較大。若企業(yè)基于對市場及消費者的需求了解,，結合企業(yè)自身優(yōu)勢資源,，形成自己品牌獨特的定位、差異化訴求和文化內(nèi)涵,，滿足消費者物質(zhì)層面之外的需求,，就能為企業(yè)創(chuàng)造產(chǎn)品價值之外的品牌溢價空間，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤,。如何打造品牌呢,？目前很多企業(yè)只注重最顯而易見的視覺環(huán)節(jié)，如產(chǎn)品包裝,、物料設計,、畫冊設計等，以為這就完成了品牌塑造的過程,，事實上這是一個認知不清或短視的行為,。真正的品牌建設是個完整的多環(huán)節(jié)整合營銷，它需要經(jīng)過嚴謹?shù)氖袌稣{(diào)研,、專業(yè)的分析,，需要精準的品牌定位，內(nèi)涵價值的挖掘,，需要產(chǎn)品,、價格、渠道,、推廣策略,，還需要精準有效的傳播�,；谶@些,，建議有志于走品牌之路的水產(chǎn)企業(yè)，要尋求像圣美這樣真正規(guī)范的品牌營銷公司合作,，為企業(yè)專業(yè)打造品牌,，并依托經(jīng)驗豐富的營銷咨詢實戰(zhàn)團隊，為企業(yè)打好營銷仗引航助力,！榕易資深投融資專家我理解： 1 ,、產(chǎn)量旺，銷量好,，反映的是水產(chǎn)品類市場還處在發(fā)展中,，尚未迎來爆發(fā)期（成熟期）； 2 ,、有品類,，無品牌,，不單是水產(chǎn)業(yè)，整個大農(nóng)業(yè)都面臨尷尬,，這里說的產(chǎn)品強,，或只是道地原料的資源優(yōu)勢，并非商業(yè)化的產(chǎn)品能力,； 3 ,、要打好品牌營銷，先看有沒差異化的產(chǎn)品定位,，再看有無相匹配的運營配稱,。林松圣美品牌營銷機構項目總監(jiān)、資深營銷實戰(zhàn)專家,、高級營銷顧問目前,，我國水產(chǎn)企業(yè)共有 3000 多家，其中中小企業(yè)占據(jù)絕大多數(shù),，大規(guī)模企業(yè)則較少,。行業(yè)的落后造成了整體行業(yè)對品牌的不重視，雖說近幾年水產(chǎn)品牌呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢,，但因發(fā)展歷史很短,，還是存在許多不足之處。如何借助“十八大”后經(jīng)濟體制改革的浪潮迅速地提升水產(chǎn)品的品牌建設之路,，是當下水產(chǎn)企業(yè)的一個嚴峻課題,。品牌打造是一個系統(tǒng)工程必須要從多方面進行全面規(guī)劃。首先,，打造公司品牌,，通過強壯公司品牌公信力樹立強勢認知，弱化同質(zhì)化,。打造水產(chǎn)公司品牌,，樹立公司品牌,。通過公司品牌的杰出形象,，構成競賽力，弱化同質(zhì)化的影響,。其次,，刻畫強勢定位，占據(jù)水產(chǎn)品類競賽要害方位,�,？坍嫃妱荻ㄎ唬瑩屨枷M者心智資源中的中心方位,，占據(jù)水產(chǎn)品類競賽要害方位,。該方法首要是通過推廣品牌方法,，到達消費者對品牌在品類中的認可。然后,，強化水產(chǎn)品包裝設計應對同質(zhì)化,。同質(zhì)化的實質(zhì)是：缺少創(chuàng)新，不斷的抄襲和仿照,。只有不斷創(chuàng)新的品牌包裝設計才會給品牌贏得商機時刻,。最后，建立水產(chǎn)品消費信息反饋機制以及產(chǎn)品追溯制度,，讓消費者安安全全購買,，明明白白消費。品牌建設的經(jīng)營者必須掌握先進的市場營銷手段,，及時的把品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成市場優(yōu)勢,，并打破傳統(tǒng)的“酒香不怕巷子深”的思維模式，樹立現(xiàn)代營銷觀念,，運用綠色營銷,、體驗營銷等先進的營銷模式打造一條符合企業(yè)自身發(fā)展的品牌之路。羅連才資深營銷實戰(zhàn)專家,、高級營銷顧問,、食品行業(yè)資深專家首先，在產(chǎn)品檔次方面要來開距離,，在產(chǎn)品包裝等都要突出主推中高檔產(chǎn)品,；其次，在產(chǎn)品品種化方面要系列化,、規(guī)范化,；最后，在產(chǎn)品推廣中一定要加上品牌運作的元素,。下期專家互動話題：福建水產(chǎn)企業(yè)應該如何尋求戰(zhàn)略資本,，進入資本運營時代？中國水產(chǎn)困局及突圍之路（福建站）主題推廣活動得到越來越多的企業(yè)及專家團隊鼎力支持,，我們熱切期待您的加入,！活動咨詢： 0592-3197593 （圣美推廣部）， 400-6636-123 （新食品雜志社）＝＝＝關注圣美咨詢＝＝＝圣美官方網(wǎng)站： http://www.solome.com.cn/ 圣美微博：微博查找賬號“圣美咨詢”關注即可圣美微信：掃一掃下面的微信二維碼點擊關注即可,，或者通過微信“添加好友”,，選擇“搜索公眾賬號”，查找“圣美咨詢”,，找到“圣美咨詢”點擊關注,。; 個人分類: 圣美動態(tài)|913 次閱讀|0 個評論

齊聚眾力用智慧助推成長: 繆星這哥們 2013-9-26 16:21; 中國水產(chǎn)困局及突圍之路（福建站）專家顧問團推介一中國水產(chǎn)困局及突圍之路（福建站）主題推廣活動旨在現(xiàn)有優(yōu)勢資源的基礎上，攜手眾多業(yè)內(nèi)資深人士,，通過全面,、深入的方式,，解析福建水產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀，從高端,、權威,、專業(yè)角度全面剖析存在問題，并依托專家們多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗及智慧積累,，為促進水產(chǎn)業(yè)的發(fā)展出謀劃策,。以期助力福建水產(chǎn)企業(yè)更清晰全面的了解企業(yè)自身運營現(xiàn)狀，更精準的掌握企業(yè)發(fā)展方向,，能夠邁出更加穩(wěn)健的發(fā)展步伐,。圣美品牌營銷機構作為國內(nèi)資深的品牌營銷咨詢機構，立足食品大行業(yè),，聚焦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,，致力于打造中國食品和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)一流的咨詢服務產(chǎn)業(yè)鏈，多年來服務過眾多業(yè)內(nèi)知名企業(yè),，鍛造出一支具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗的專業(yè)團隊,，成為此次中國水產(chǎn)困局及突圍之路（福建站）主題推廣活動的中堅力量。現(xiàn)將本次活動專家團成員介紹如下：繆星先生（ Tiger Miu ）圣美品牌營銷機構創(chuàng)始人,、首席合伙人,、實戰(zhàn)派品牌營銷策劃專家國內(nèi)市場營銷專業(yè)首屆研讀生、經(jīng)濟學學士《銷售與市場》,、《糖煙酒周刊》,、央視農(nóng)業(yè)頻道等權威媒體食品行業(yè)頂級專家團成員。食品和品牌農(nóng)業(yè)策劃咨詢領域“南派”領軍人物,，中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化踐行者和推動者,。榮膺中國策劃協(xié)會和中國商業(yè)聯(lián)合會聯(lián)合頒發(fā)的“最具影響力十大行業(yè)策劃師”；“中國食品行業(yè)最具營銷力智業(yè)機構”等榮譽,。曾擔任太古可口可樂公司市場渠道主管,、恒安國際集團品牌總監(jiān)、安井食品集團營銷企劃總經(jīng)理等職位,。實戰(zhàn)派資深品牌營銷咨詢專家,，從事營銷企劃和品牌管理工作十六年以上。具有優(yōu)秀的品牌創(chuàng)建和管理,、市場實戰(zhàn)營銷策劃經(jīng)驗,。同時也是優(yōu)秀的廣告創(chuàng)意人員,，從策略到表現(xiàn)到制作,，均有獨到之處。致力于打造中國食品和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)咨詢服務產(chǎn)業(yè)鏈,。深入服務過的品牌：可口可樂,、恒安集團,、中綠集團、銀祥集團,、嘉祺食品,、綠帝干貨、臻貴圓休閑食品,、安井美食,、海欣美食、天清美食,、廣東龍輝食品（源昌記）,、江西東海食品（好魚道）、寧德宇輝水產(chǎn),、寧德岳海水產(chǎn),、福建誠泰水產(chǎn)、湖北德炎水產(chǎn),、福建嘉昌水產(chǎn),、河南響當當食品、盈豐食品集團,、土芭芭農(nóng)業(yè),、榕城啤酒、虎牌啤酒,、香格里拉酒業(yè),、澳洲紅酒、通化葡萄酒,、萌皇茶業(yè),、云香茶業(yè)、東和日化,、足友童鞋,、親親服裝、鱷萊特鞋服,、貝琪女裝,、盛雅萊床上用品…… 專家寄語：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化是我國的一項重要國策，中央和地方各級政府一直非常重視,。水產(chǎn)行業(yè)作為農(nóng)業(yè)的一個分支,，一直是我國實體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量。但常年以來主要以產(chǎn)品初級加工,、外貿(mào)出口等粗放型和外向型發(fā)展模式為主,，在品牌塑造、營銷渠道構建,、市場團隊打造,，以及資本運作等方面一直非常薄弱,。黨的十八大召開后，特別是習主席近期的一系列講話中,，多次提到海洋強國和發(fā)展海洋經(jīng)濟的思路,。水產(chǎn)行業(yè)在國家建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的大格局下，必將迎來新的一輪產(chǎn)業(yè)升級和發(fā)展契機,！圣美作為國內(nèi)資深的品牌營銷咨詢機構,，立足食品大行業(yè)，聚焦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,，致力于打造中國食品和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)一流的咨詢服務產(chǎn)業(yè)鏈,，是南中國區(qū)首家深度研究食品和品牌農(nóng)業(yè)的專業(yè)機構。此次在中國水產(chǎn)流通與加工協(xié)會的指導下,，聯(lián)合國內(nèi)權威食品類期刊——《新食品》推出的高端解讀主題推廣活動,，將組織國內(nèi)包括品牌營銷、資本運作,、產(chǎn)品研發(fā)等方面資深專家,，深入報道優(yōu)秀水產(chǎn)企業(yè)，強力推薦明星產(chǎn)品,，分析解讀行業(yè)困惑,，探討破局之道。預祝此次活動取得圓滿成功,！劉勤女士（ Angela Liu ）圣美品牌營銷機構高級合伙人,、副總經(jīng)理、資深品牌營銷顧問國家二級心理咨詢師新加坡院校品牌營銷管理培訓深造經(jīng)歷歷任新加坡獨資亞太啤酒公司市場信息部經(jīng)理 / 高級品牌經(jīng)理,、江蘇美嘉廣告公司企劃總監(jiān),、好又多中國華南區(qū)高級企劃副理等職位。實戰(zhàn)型市場策劃和品牌營銷管理專才,， 94 年開始從事市場調(diào)研,、策劃和品牌營銷管理工作。對市場策略和品牌創(chuàng)意有獨到的見解和深厚的創(chuàng)作功底,。邏輯思維嚴謹縝密,，策劃思路高屋建瓴，同時極具市場實戰(zhàn)成效,。曾服務過的品牌：中綠集團,、銀祥集團、嘉祺食品,、綠帝干貨,、臻貴圓休閑食品、海欣美食、江西東海食品（好魚道）,、永春老醋,、寧德岳海水產(chǎn),、福建誠泰水產(chǎn),、湖北德炎水產(chǎn)、福建嘉昌水產(chǎn),、河南響當當食品,、盈豐食品集團、土芭芭農(nóng)業(yè),、榕城啤酒,、虎牌啤酒、金波帝啤酒,、香格里拉酒業(yè),、澳洲紅酒、通化葡萄酒,、小天鵝冰箱,、江蘇柯達、好又多中國,、智造空間,、足友童鞋、親親服裝,、鱷萊特鞋服,、東和日化、好印像數(shù)碼科技 …… 專家寄語：目前中國海產(chǎn)企業(yè),，還是以原料產(chǎn)品及加工出口為主,，近年來受國外食品進口政策及匯率波動的影響，越走越艱難,；而國內(nèi)市場尚處于行業(yè)發(fā)展的初級階段：產(chǎn)品單一,，渠道狹窄，產(chǎn)值低,、品牌弱,、附加值不高，很多海產(chǎn)企業(yè)對于未來的發(fā)展,，處于困惑與迷茫之中,。習主席在新形勢下提出了 “建設海洋強國 ” 大戰(zhàn)略。其中“加強海洋產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和指導,，讓人民群眾吃上綠色,、安全、放心的海產(chǎn)品，使海洋產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)”,，對于國內(nèi)海產(chǎn)企業(yè)而言,，指明了新形勢下符合國策民生的事業(yè)發(fā)展的新起點，那海產(chǎn)企業(yè)該如何在新形勢下借力而行呢,？圣美品牌營銷機構,，作為中國資深的水產(chǎn)行業(yè)智業(yè)服務機構，以近年服務過的眾多水產(chǎn)品牌的專業(yè)及經(jīng)驗,，攜手中國水產(chǎn)行業(yè)相關機構與協(xié)會,，探索“中國水產(chǎn)業(yè)突圍之路”，這是一件非常有意義的事情,。讓我們期待本次的“突圍之旅”首站,，能助力福建水產(chǎn)企業(yè)的品牌騰飛國內(nèi)市場，打造一個良好的開端,。林松先生圣美品牌營銷機構項目總監(jiān) 資深營銷實戰(zhàn)專家,、高級營銷顧問食品連鎖營運實戰(zhàn)咨詢師、渠道規(guī)劃實戰(zhàn)專家快消品行業(yè)營銷專家,，擁有 10 多年的營銷工作經(jīng)驗,，深諳快速消費品領域營銷管理。曾在福建紅牛,、亞亨,、海壹、吉祥等知名企業(yè)擔任要職,。有豐富的快消品行業(yè)銷售管理經(jīng)驗,，熟練掌握快消品行業(yè)營運管理關鍵業(yè)務。擅長咨詢的板塊：快速消費品領域營銷管理,、產(chǎn)品調(diào)研分析,、營銷渠道策略、營銷成本預算與風險控制,、營銷理念,、訂貨補貨退貨的分析方法、物流配送,；品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,、品牌推廣方案設計、營銷團隊制度建設,、營銷與執(zhí)行診斷等,。咨詢案例：福建綠寶集團：品牌設計、品類定位,、渠道開發(fā) 福建九峰名茶：新品上市方案策劃寧夏紅酒業(yè)：渠道市場調(diào)研及品牌策略規(guī)劃山東秦老太：品牌與品類策略規(guī)劃晉江力誠食品 : 樣板市場打造福建水手食品： 2014 年度策略規(guī)劃寧德岳海食品有限公司：企業(yè)轉(zhuǎn)型策略規(guī)劃河南響當當食品有限公司： 2014 年度營銷咨詢專家寄語：時光如流,，圣美走過了風風雨雨的 9 個年頭，一路走來，圣美一直秉持著“修己,，達人,，兼天下”的核心價值觀，以塑造一個具有傳世價值的智業(yè)機構和團隊為終極目標,，我們展望,，我們努力。圣美,，立足食品大行業(yè),，聚焦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈 , 經(jīng)過多年的潛心研究圣美公司已成為中國水產(chǎn)凍品行業(yè)咨詢服務第一品牌,。中國水產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，以產(chǎn)量為導向，以渠道流通為主要營銷模式,，水產(chǎn)企業(yè)大而虛,、小而散的現(xiàn)象十分突出。圣美公司以民族產(chǎn)業(yè)為己任,，通過幾個月的傾力打造,，深入策劃，終于推出“中國水產(chǎn)困局之突圍之路”大型主題推廣活動,，并得到了食品行業(yè)協(xié)會及各方媒體的大力支持,。圣美公司將與中國頂級食品媒體《新食品》雜志聯(lián)手合作開啟福建水產(chǎn)行業(yè)系列報道第一站 -- “福建水產(chǎn)行業(yè)困局及突圍之路”。期望可以集合眾力,，助力中國水產(chǎn)企業(yè)邁出更加穩(wěn)健的發(fā)展步伐,。我深信，在圣美和《新食品》的深度合作下,，定能攜手眾力推進福建水產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，改變福建水產(chǎn)行業(yè)有企業(yè)、沒品牌的格局,。從而為中國的水產(chǎn)困局探討出一條全新的康莊大道,。我預祝，圣美與《新食品》的合作取得良好的成功,，我期待中國水產(chǎn)行業(yè)能夠走的“更高,、更遠、更強”,。; 個人分類: 圣美動態(tài)|965 次閱讀|0 個評論

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