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肖偉亞:《企業(yè)規(guī)范化與流程化管理》公益培訓心得總結(jié)
肖偉亞 2013-9-26 22:06
給力咨詢受珠海高新區(qū)管委會和珠�,?萍紕�(chuàng)新促進會的委托定制開發(fā),,為珠海高新區(qū)的企業(yè)進行了幾場《企業(yè)規(guī)范化與流程化管理》公益培訓活動,為了滿足園區(qū)各類不同層次企業(yè)的不同需求,,并在走訪部分企業(yè)的基礎上形成了三個不同層次的課程,,分別是“通用性版本”“生產(chǎn)型版本”和“高科技版本”的原創(chuàng)課件。由于整個分享活動只有3小時,,那三小時到底能獲得那些收益?又如何來保證呢,?因此分享活動的總體思路設計為:第一步驟 互動困惑與難題; 第二步驟 運用理論于實踐,; 第三步驟 分享案例來提高,。 課程價值:本次課程是給力咨詢公司多年積累的成果解密版,清楚認知各大管理規(guī)劃直接的聯(lián)系與區(qū)別,,幫助學員最大可能地理解規(guī)范化與流程管理精髓,,幫助管理者在實踐中應該如何去系統(tǒng)思考管理規(guī)劃與流程所面臨的難題等。所有課程的內(nèi)容均為咨詢輔導的方式而不能稱為所謂的培訓,,展現(xiàn)的都是給力咨詢的相關咨詢案例與操作方法等,,因此第一階段活動的成功實施除了離不開相關部門領導和同志們的努力,每場活動都獲得了良好的反饋,,對我們團隊的付出也是最好的鼓勵了,!以下是幾次活動的過程圖片以享大家:
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