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標簽: 阿爾卡特

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葉峰觀點：想讓公司死,，得麻煩你做三件事,。: 陽光正東 2014-12-29 12:10; 想讓公司死翹翹,？得麻煩你做三件事　　朗訊,、北電,、阿爾卡特,、摩托羅拉,、諾基亞,，這些都是我做記者時經常聯(lián)系的巨頭企業(yè)�,，F在,，都沒了。　　十年變革,，消失的何止這些巨頭,，更有多少處于發(fā)展快車道上的中期企業(yè)，也被淘汰,。今兒斗膽暢言,，說說如何正確的作死一家公司，尤其是一家高科技公司,。　　每當有不錯的企業(yè)掛掉,，總有大量的專家出來分析案情，總結起來大抵最重要的理由就是：戰(zhàn)略失誤,。　　完全錯誤 ,！　　能拿到A輪B輪乃至上市的企業(yè)，人家最不缺的就是正確的戰(zhàn)略,。創(chuàng)始人的能力自不多說,，光是各種VC股東，就擁有最前沿的信息和良好的戰(zhàn)略判斷,。　　病癥一：純純的精英化團隊　　看到這里一定有人大笑,，先打住。　　幾乎所有高科技創(chuàng)業(yè)公司,，在拿到幾千萬熱錢的時候，瞬間就燃了,。開始擴大團隊（這很對）,，并開始大規(guī)模的升級團隊（你就可勁兒的作吧）。　　核心管理團隊成員必須多年工作經驗來自大公司（贊）　　中層員工必須有大公司背景（開始作）　　基層員工必須高學歷（使勁作）　　前臺也必須女神范兒門面級（作死了）　　其實對于好多崗位,，人才能力過剩才是慢性毒藥,，會帶來成本的大量增加�,！景矗喝魏问露际沁@樣,，過猶不及，用人亦不例外,�,！� 　　病癥二：相互攀比的高福利　　先來摘抄幾條招聘信息：　　1、公司位于CBD 　　2,、公司辦公環(huán)境像花園,，我們提倡咖啡廳式辦公　　3、人均辦公面積超過8平米　　4,、我們有足夠的空間讓員工肆意打造個性化辦公區(qū)域　　等等… 　　發(fā)現了嗎,？幾乎所有的高科技公司,，往往有錢之后最喜歡做的事情，就是標榜自己的高福利,，期望能吸引高級人才,。【按：網上曾流行一份互聯(lián)網企業(yè)福利榜，不知得害死多少人,，作孽,。】但是,，初心呢,？本質呢？吸引人才的不是一份有前途的事業(yè)嗎,？【按：“以感情凝聚人,，以待遇吸引人，以事業(yè)激勵人”,，大道理誰都會講,，臨到自己頭上就全忘掉了。這就叫人性,�,！� 　　也許這個觀點有點偏激，但是萬事怕較真,。　　北京為例,，五環(huán)外地鐵邊辦公樓，5元每平每天,，三環(huán)內一般10元往上,，百人公司，每年房租相差百萬,。　　地段不變,，人均4平的緊湊型辦公，和人均8平的咖啡廳式辦公,，每年房租相差百萬,。　　白墻通桌和個性化定制，成本相差百萬,。　　那么多個百萬,，就在自我感覺良好中消耗，除了所謂逼格高以外,，能帶來多少企業(yè)效應,？　　此外，相互攀比的報銷額度；變著花樣的下午茶點,；越跑越遠的團隊碰頭會,；酒店、溫泉里開的管理會議……不必要的高福利導致管理成本大幅增加,，緊要時刻你不死誰死,？　　病癥三：創(chuàng)始團隊養(yǎng)老心態(tài) 　　最了解公司的，對公司最負責的,，一定是創(chuàng)始團隊,。但是高科技公司的創(chuàng)始團隊，最擅長的往往是提前進入養(yǎng)老,。　　拿到投資,，或者敲鐘上市后，必定有創(chuàng)始團隊成員開始游學,、旅游,，寄情山水以求補回當初苦逼創(chuàng)業(yè)造成的青春缺失。但是有人會說,，可以請高級管理人員回來主持工作啊,。非也，職業(yè)經理人能力沒得說,，心態(tài)有大問題,。　　創(chuàng)業(yè)過的朋友都有感觸，每天睜眼,，永遠第一時間想到的,，就是我今兒欠了多少錢（工資、房租等等）,，我要如何工作才能補回來,，哪有時間享受和放松。這樣的心態(tài),，職業(yè)經理人會有？　　結論來了　　三個病癥,，好比人之三高,，平時沒啥感覺，一個誘因就可能造成嚴重后果,。　　科技行業(yè)變化快速,，為了應對變化，要有錢有人有心態(tài),。但是為了維持虛高的成本,，多少企業(yè)選擇了守舊？　　每次金融業(yè)震蕩,，所有企業(yè)都在喊囤糧過冬,。但是多少高科技企業(yè)因為一時爽快而造成賬面資金快速消耗,，而無法應對？去TM的戰(zhàn)略問題,，細節(jié)才是魔鬼,。透支資源的企業(yè)，本就如中空朽木,，必倒在一陣不大的山風之中,。; 個人分類: 葉峰博士新聞|774 次閱讀|0 個評論

TCL依然擁有強大的生命力: 張俊屏 2013-9-27 16:32; 作為一名 TCL 空調曾經的員工，見證了 TCL 的輝煌,。 TCL 對我來說越來越遙遠了,，曾經 TCL 鼎盛時期，以進入 TCL 為榮,，自己身上至今還保留著 TCL 空調業(yè)務風格,，但自己太不成熟了，有經驗而沒有閱歷,，自己的情商太低了,，不能適應 TCL 空調企業(yè)氛圍，加上身上還有一份自卑存在,。雖然在 TCL 空調,，我還算比較勤奮，但最終還是避免不了空調行業(yè)頻繁換將的命運,。我這個人天生就不會表達,，很多時候顯得很靦腆、膽怯,，所以不能很快得到經理的青睞,，我只能選擇離開。四年過去了,， TCL 漸漸離我遠去了,，我在這之后很少提起這段經歷。隨著 TCL 逐漸從神壇走下來,， TCL 的終端渠道再衰落,，加上前幾年 TCL 手機的飛速發(fā)展及留下的市場后遺癥，嚴重影響了 TCL 品牌形象,，使得很長一段時間以來人們提起 TCL 產品,，滿腦子的印象是太差了，產品質量叫人不敢恭維,。 TCL 在 04 年收購了湯姆遜電視和阿爾卡特手機之后,，巨大的資金黑洞瞬間吞噬了 TCL 盈余的現金流，中西方文化沖撞把 TCL 拖入了長時間的虧損泥潭， TCL 企業(yè)人心渙散,，市場銷售急速下滑,，很長時間 TCL 集團依靠房地產和變賣優(yōu)質資產為生，用李東生的話說是靚女先嫁,。 TCL 先后把國際電工,、電腦、低壓電器相繼出售,。去年 TCL 才勉強盈利五億元,，終于摘掉了 ST · TCL 虧損的帽子。 TCL 失去了最好的發(fā)展機會,，曾經作為中國家電企業(yè)的標桿,，已被同一地區(qū)的美的集團遠遠拋在了后面。當美的冰箱在全國各地攻城略地蒸蒸日上的時候,， TCL 冰箱在消費者和經銷商的質疑中萎縮,，曾經 TCL 集團引以為榮的三四級市場專賣店網絡迅速在陷落，代之崛起的是海爾專賣店,。如今,，很少有人看好 TCL 的未來，也很少有人把 TCL 冰箱看做對手,，包括星星冰箱在內,。帶著一份失意，我去拜訪了大荔靚聲電器的毛海亮,，寄希望于他能再度點燃其經銷星星冰箱的激情,，今年在大荔倉促更換經銷商是一大錯誤，有我在這里駐守,，輔助毛海亮比輔助雷江濤要更妥當,。相比之下，毛海亮比雷江濤厚道多了,，他手里沒有其他二線冰箱品牌,，他定會全心全意主推星星冰箱，也會一心一意地開拓星星的渠道市場,。想著想著,，到了靚聲家電城，看到導購員在耐心地講解 TCL 大屏幕液晶,，聲情并茂，講到 TCL 液晶的獨到之處,，顧客也很認真地聽,，不知不覺中使我也感覺 TCL 液晶是最好的液晶電視，看到毛海亮與李東生的合影，在看看新上市的 TCL 冷柜,，久別的 TCL 鈦金空調,、 TCL 雙動力洗衣機，似乎又回到了 TCL 歲月,�,？吹焦饬恋摹皠�(chuàng)意感動生活”展臺，大大醒目的 TCL 電視展臺,，時尚的 TCL 冰箱展臺,，張貼規(guī)范的 POP 及制作精美的家電下鄉(xiāng)標簽，一切都井然有序,，給人耳目一新的感覺,，看到此景，誰還能懷疑 TCL 是小品牌,，有毛海亮這樣一批忠誠上進的經銷商朋友在,，誰還能懷疑 TCL 的明天呢？ TCL 依然擁有強大的生命力,，因為只有在經歷千難萬險之后,，個體才能修性成佛。我相信曾經令 TCL 驕傲的三四級市場網點一定能在線往昔輝煌,。 2009 · 4 · 28; 1 次閱讀|0 個評論

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