標(biāo)簽: 大鍋飯

相關(guān)帖子	版塊	作者	回復(fù)/查看	最后發(fā)表

沒(méi)有相關(guān)內(nèi)容

相關(guān)日志

貓兒眼企業(yè)文化評(píng)論12：破舊立新兩手抓: 汪春風(fēng) 2013-10-6 14:10; 貓兒眼企業(yè)文化評(píng)論 12 ：破舊立新兩手抓任何一個(gè)企業(yè)文化建設(shè)，都不可能脫離企業(yè)當(dāng)前實(shí)際。每個(gè)企業(yè)成立之后,，都天然帶有自己的文化,。新文化只能在同一片土壤上,，與舊文化一起爭(zhēng)奪水分和營(yíng)養(yǎng),。舊文化如同雜草一樣，阻礙著新文化的茁壯成長(zhǎng),。因此,，要建設(shè)新文化,，必須要先破除舊文化。現(xiàn)在很多企業(yè)文化建設(shè),，都把注意力放在新文化的“提煉”“落地”上,，忽視了對(duì)土壤的整治和雜草的清除。很少看到有人寫(xiě)文章說(shuō),，中國(guó)企業(yè)都有哪些丑陋的舊文化，尤其是阻礙扼殺新文化的惡劣文化,。這些丑陋的惡劣的舊文化,，如同毒瘤毒素一樣，時(shí)刻危害著新文化的產(chǎn)生和發(fā)展,。為此,，本人專門寫(xiě)了一篇文章《中國(guó)企業(yè)十惡文化》，對(duì)中國(guó)企業(yè)里司空見(jiàn)慣的十種丑陋惡劣文化予以揭示批判,。這十惡文化是：拍馬屁文化,；吹牛皮文化；無(wú)所謂文化,；差不多文化,；小圈子文化；大鍋飯文化,；窩里斗文化,；表面光文化；做手腳文化,；饒口舌文化,。當(dāng)然，實(shí)際上惡劣丑陋文化遠(yuǎn)不止這些,。本文只是舉了十個(gè)例子,，用來(lái)說(shuō)明企業(yè)文化建設(shè)必須破舊立新兩手抓，兩手都要硬的道理,。舊文化的勢(shì)力往往是十分頑固的,，包括老板自身的文化劣根性，員工的舊習(xí)慣舊觀念,，社會(huì)上各種不良思潮等,。在這樣一個(gè)雜草叢生礫石遍地的土壤上，要確立新文化的地位和影響,，不橫下心來(lái)除草松土是不行的,。這是一個(gè)普通農(nóng)民都懂得的道理。關(guān)于這個(gè)方面的實(shí)際案例,，最著名的要數(shù)海爾張瑞敏砸冰箱的故事,。當(dāng)年張瑞敏改造青島海爾前身,，是從禁止在車間內(nèi)大小便開(kāi)始的。在中國(guó)企業(yè)里,，看得見(jiàn)的大小便容易清除,，看不見(jiàn)的大小便就不那么容易清除了。上述十惡文化,，就如同看不見(jiàn)的大小便一樣,，騷臭難聞卻根深蒂固。這是因?yàn)榍宄f文化,，不單純是個(gè)改變舊觀念舊習(xí)慣的問(wèn)題,，而是涉及到方方面面的利益。正因?yàn)槿绱�,，很多企業(yè)文化建設(shè)才難見(jiàn)實(shí)效,。在舊文化沒(méi)有得到徹底清除的情況下，單純依靠所謂宣貫落地是不行的,。很多人想不通這個(gè)道理,，光在如何宣貫如何落地問(wèn)題上繞彎子打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，怎么不令人覺(jué)得可笑可悲可嘆,？要清除舊文化,，就要從根本上切斷舊文化所依賴的利益基礎(chǔ)。比如對(duì)付小圈子文化,，就要徹底割斷小圈子的利益紐帶,。對(duì)付差不多文化，就要嚴(yán)懲忽視質(zhì)量的行為和人,。對(duì)付窩里斗文化,，就要將雙方連帶懲罰。對(duì)付做手腳文化,，就要嚴(yán)厲制定和執(zhí)行相關(guān)制度,。只有這些丑陋的惡劣的舊文化清除了，才能建立健康的積極的務(wù)實(shí)文化,，認(rèn)真文化,，團(tuán)結(jié)文化，協(xié)作文化,，正直文化,，創(chuàng)新文化。要徹底清除舊文化,，單靠理念價(jià)值觀的說(shuō)教是不行的,。只有依靠老板和員工的真誠(chéng)覺(jué)悟，依靠真正的企業(yè)民主。任何陰暗丑陋的東西,，都害怕暴露在陽(yáng)光之下,。只有正確引導(dǎo)下的企業(yè)民主，才能徹底擊碎舊文化的利益基礎(chǔ),，才能從根本上清除舊文化,。這其中最關(guān)鍵還是老板自己。俗話說(shuō),，上有所好,，下必甚焉。如果老板不喜歡拍馬屁,，不鼓勵(lì)吹牛皮,，不容忍無(wú)所謂，不默許差不多,，不熱衷小圈子，不實(shí)施大鍋飯,，不允許窩里斗,，不偏愛(ài)表面光，不帶頭做手腳,，不輕信饒口舌,，這些丑陋的惡劣的舊文化絕對(duì)橫行不起來(lái)。對(duì)舊文化的正視程度,，考驗(yàn)老板對(duì)文化建設(shè)的真誠(chéng)程度,。很多企業(yè)老板，都是在面臨文化病態(tài)時(shí),，才意識(shí)到企業(yè)文化的重要性,。既然如此，那就要敢于痛下決心,，從根本上鏟除舊文化的利益土壤,。如果患得患失，投鼠忌器,，那么無(wú)論怎么去提煉理念,，落地價(jià)值觀，都只能是白費(fèi)力氣,，空耗錢財(cái),。正因?yàn)槠瞥f文化涉及既得利益，所以才顯得特別艱難甚至危險(xiǎn),，弄的不好還有可能會(huì)死人流血,。這是一般的專家大師文人秀才做不到的，也是一般咨詢公司不敢涉及的雷區(qū)。由此大家可以悟到,，為什么企業(yè)文化落地難了,。其必然的結(jié)果就是，企業(yè)文化建設(shè)流于形式,，成了不折不扣的文化裝修工程,。常言道，舊的不去,，新的不來(lái),。企業(yè)文化建設(shè)也是這個(gè)道理，任何企業(yè)任何人也無(wú)法繞過(guò)去,。投機(jī)取巧抄近道,，掩耳盜鈴裝鴕鳥(niǎo)，只能是一種幻想,。從破除舊文化入手,，新文化建設(shè)也就有了方向。不破不立,，破字當(dāng)頭,，立也就在其中了。（歡迎到群里發(fā)表你的不同觀點(diǎn)）新浪博客《貓兒眼企業(yè)文化評(píng)論》,。 QQ 群 208878783 《企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)大學(xué)》; 個(gè)人分類: 企業(yè)文化|502 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

GMT+8, 2024-12-26 09:16 , Processed in 0.026330 second(s), 12 queries .

Powered by 銷售與市場(chǎng)網(wǎng) 河南銷售與市場(chǎng)雜志社有限公司

回頂部

	自動(dòng)

標(biāo)簽: 大鍋飯

相關(guān)帖子

相關(guān)日志