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優(yōu)格天下（隨意篇）: 熱度 1 陳炎敏 2013-10-14 12:32; 佩容喝毒藥前佩容對小帷： “ 你根本不懂什么是愛 ......” ,。,。。,。,。。王生自殺前王生對小唯： “ 還給我,，如果你愛我,，把佩容還給我 ” 小唯對王生： “ 如果你那么愛她，為什么不跟她一起死 ” ,。,。。,。,。。深情對小唯,；我愛你 ~~~ 可我已經(jīng)有佩容了 ” ,。。,。,。。,。上午,，又看了遍不知看了多少遍的《畫皮》，影片中三句經(jīng)典對白,，從 08 年影片上映到現(xiàn)在,，一直都盤旋在腦海上方時(shí)不時(shí)的沖擊到“海底” .... 毒藥是“熬”出來的、我在想,、劇情里促使佩容喝下毒藥也就兩個(gè)原因：一,、愿意去喝；二,、值得去喝 ..... 如果現(xiàn)在再次選擇,、優(yōu)格我還會(huì)來。當(dāng)初可能是感性沖著個(gè)人的好感而決定�,，F(xiàn)在是憑著理性也能來,、現(xiàn)在的優(yōu)格踏實(shí),、穩(wěn)健和不浮不躁！如果說在之前公司我用 5 年時(shí)間才經(jīng)歷很多經(jīng)銷商從小到大再到強(qiáng)的完整發(fā)展軌跡,、現(xiàn)在在優(yōu)格不用那么久,，不到兩年我已看到部分經(jīng)銷商在奔跑。這和這個(gè)行業(yè)馬上就要到達(dá)行業(yè)拐點(diǎn)時(shí)期有關(guān),。始終我都堅(jiān)持認(rèn)為,、江湖地位都是靠一點(diǎn)一點(diǎn)集累出來的，絕對不是吹出來的,，一個(gè)沒有成就過一兩個(gè)區(qū)域市場的業(yè)務(wù)人員,、他的發(fā)展一定不會(huì)長久！品牌就像接力賽,、最后一棒率先跑到終點(diǎn)無疑是幸運(yùn)的,，這其中得感謝之前幾棒人的傳遞努力。直到現(xiàn)在,，我對郝工時(shí)期制定的包括櫥柜八大系列配套和推天健高端戰(zhàn)略意圖始終認(rèn)為是正確的,！只不過稍微超前些和后期執(zhí)行過程中打折扣變形而已。過兩年這條模式還是必經(jīng)之路,！ 2013 年我一直都在堅(jiān)持完成我的優(yōu)格版電影作品《新亮劍之逐鹿中原》的推進(jìn)工作,，第四部闡述的是“英雄”、河南已經(jīng)有三家榜上有名了,！當(dāng)爸算個(gè)屁,、當(dāng)爺才牛氣呢！怎么才能當(dāng)爺呢：“首先你得先是兒子,，然后必須結(jié)婚生兒子當(dāng)爸爸，再然后你得催你兒子長大后走你走過的路,，最后你才能當(dāng)爺,！其實(shí)就一句話，當(dāng)爺 = 成功,！成功是熬出來的,！”。我的總結(jié)：爺 = 成功 = 熬（兒子） + 熬（爸爸） + 熬（催兒子） = 成功牌“毒藥”——————熬去吧,！你敢熬嗎,？承諾是“做”出來的、我在想,、劇情里王生不答應(yīng)去死,、狐妖也就不會(huì)感動(dòng)、也就不會(huì)把千年的修煉真氣吐出來換所有人的醒來 ...... 我認(rèn)為最扭曲的法則：“唯一不變的就是不停在變”,！事實(shí)都是在給自己所謂的修改找借口,。只能是哪吒,、葫蘆娃能干得出來，大人不會(huì)那樣做的,！我認(rèn)為家電行業(yè)最大的小家電企業(yè)未來一定不會(huì)走的太久遠(yuǎn),，什么都敢做和急功近利最終會(huì)先在某個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾個(gè)經(jīng)銷商之間崩盤開始后一崩不可收拾。夸大的夢想,、國家?guī)讓妙I(lǐng)導(dǎo)人,，都是大忽悠，又是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,，又是實(shí)現(xiàn)小康水平,，還都有時(shí)間節(jié)點(diǎn)。現(xiàn)在又是習(xí)主席的實(shí)現(xiàn)中國夢,！呵呵,，實(shí)際情況：有錢、有出息的人都想跑出去,，沒錢沒人怎么實(shí)現(xiàn)中國夢呢,？人心是“穩(wěn)”出來的、我又在想,、劇情里佩容和王生之間一定都很清楚自己在對方心里的位置不會(huì)動(dòng)搖,、所以佩容敢為王生去死、王生也能有擔(dān)當(dāng)?shù)木芙^狐妖 .... 有人說過：“三條腿的螞蚱不好找,、兩條腿的人到處是”所以我知道他一直都徘徊在暴發(fā)戶行列,。還有聽人說過：“開公司就像管理車間，我只要維系好廠長和車間主任兩個(gè)人不跑就行,，員工走或來無所謂,，所以我知道他一直都缺人。比如旺季,，要有員工要走,，不用猜想，肯定是找到比目前更好的平臺了,，毅然放棄旺季大豐收的日子,。沒有感性的氛圍還不如理性的單純?yōu)殄X！新員工一般頭三個(gè)月是不會(huì)產(chǎn)生效益的,，而大多情況十個(gè)人最終會(huì)在平均 6 月內(nèi)陸續(xù)走掉9 個(gè),，意味著 :10 人 -1 人 =9 人 *6 個(gè)月 =54 個(gè)月 /12 月 =4 年半工資/1人所以花在新人的成本是維持一個(gè)老員工的近 5 倍，都懂這個(gè)道理為什么不去做呢,？做市場的都知道“人是金,、店是銀、其次是產(chǎn)品”的定律,；同樣一個(gè)公司在對留住員工方面我覺得也要遵循“夠穩(wěn)健,、有空間,、其次是鈔票”原則。我覺得,，企業(yè)做不到 5 個(gè)億以上,，確實(shí)組織架構(gòu)不能超過 4 級，扁平化的管理更有利于企業(yè)發(fā)展,，感性的氛圍和一呼百應(yīng)的凝聚力已經(jīng)足夠,。激情是“跑”出來的、這幾天,、狀態(tài)一直在刻意去拉到亢奮點(diǎn),，讓心情隨著瓦卡跑來跑去 ........ 10 日在平頂山、遇上小何,，當(dāng)時(shí)心情一緊張一高興：“小何,、欠你一架戰(zhàn)斗機(jī)我記得呢、你不會(huì)是跑到河南來要飛機(jī)的吧,、嘻嘻 .... ” 11 日在火車上,、挨著坐的小姑娘在虹橋下車、嗲嗲的沖我說“哥,，幫個(gè)忙把我的行李箱拿一下唄 .... ”我壞壞的回答“叫我大叔我就幫你拿,，嘻嘻。,。,。”小姑娘一點(diǎn)都不含糊：“大叔,、大叔,。。,�,！� 12 日在早上、走在優(yōu)格廠區(qū)外人行道上,、遠(yuǎn)遠(yuǎn)看到熟悉的 LOGO ，心里突然有種回到家快到村莊口的感覺 ...... 12 日銷售部,、先給小林為前天電話沖她發(fā)火道個(gè)歉,，核心一句話：“苗苗，咱們今后（同事）日子還長著呢,，磕磕絆絆很正常,。�,！� 接著再去櫥柜部為同樣的事情給小石道歉：“小人不記大人過 ..... ”被小朱揭穿沒誠意,。 12 日在食堂,、排隊(duì)買飯時(shí)，嘟嘟囔囔抱怨怎么我一回來食堂都不做紅燒肉 ...... 過會(huì)在吃飯的時(shí)候,、鐘經(jīng)理給我分了一塊紅燒肉,。。,。真香,！ 12 日下午、在一樓展廳,，聽了下許總關(guān)于產(chǎn)品核心賣點(diǎn)的講解要點(diǎn),，有收獲 , 天健核心：“第一 + 第一 + 唯一 + 首創(chuàng) + 鉆石 +3500+ 感應(yīng) +116+ 。,。,。。,。 12 日晚上回宿舍,、下午辦公室問了好幾個(gè)同事知不知道宿舍樓上幾個(gè)無線 wifi 都是誰的？密碼多少,？沒有結(jié)果,，不經(jīng)意在宿舍樓道碰上并問了下市場部金經(jīng)理，告訴我一個(gè)信號最好的密碼,，看來：找對人真的很重要,。。,。 13 日上午在優(yōu)格宿舍,、又看了一遍《畫皮》后胡思亂想并亂寫...... 瓦卡 10月13日優(yōu)格廚電— http://v.youku.com/v_show/id_XNjA2ODg2NTI0.html; 個(gè)人分類: 我的原創(chuàng)|1580 次閱讀|0 個(gè)評論

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