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企業(yè)文化建設(shè)：目標(biāo)是“漁”不是“魚”: 汪春風(fēng) 2013-10-26 14:24; 企業(yè)文化建設(shè)：目標(biāo)是“漁”不是“魚” 授人以漁而非授人以魚,，這句老話說來容易做來難。如果把企業(yè)文化比作魚，那么企業(yè)文化建設(shè)就應(yīng)該是漁,。然而這么多年來，企業(yè)文化建設(shè)都是在為魚而不是為漁,。企業(yè)文化這條魚,，是外國人發(fā)現(xiàn)的。這條魚很美味,，很營養(yǎng),，也很好看，很好聞,。于是大家都想抓到這條魚,。專家學(xué)者給魚畫出了標(biāo)準(zhǔn)像；咨詢公司準(zhǔn)備了垂釣竿,；廣大企業(yè)也被吊起了胃口,，就等這條魚下鍋上菜。咨詢公司來到企業(yè),，通過診斷,、提煉、編寫,、宣貫,、落地等一套古典套路，還真的給企業(yè)釣上了一條魚,。果然如同專家大師的畫像,，這條魚有理念層，制度層,，行為層,，物質(zhì)層。一開始還活蹦亂跳,，眼珠子也還在轉(zhuǎn)動(dòng),，口腮一張一合吐泡沫,，看起來非常新鮮肉嫩。于是大家皆大歡喜,，老板痛快地掏出一大筆錢,，咨詢公司得意洋洋攜款而去。等到這條魚被宣貫落地,，端到員工餐桌上時(shí),，這條魚早已經(jīng)是條死魚了。不管這條魚是多么好吃,，員工也就吃上這么一回,，以后就只有在回憶中品嘗了�,！拔覀兛偹愠赃^魚了”,，一種阿 Q 式的虛榮心得到了滿足。有些性急的企業(yè),，或者不想花錢的企業(yè),，連古典套路也一起省了，直接就將別人的死魚,、爛魚,、臭魚、干魚,、咸魚拿來，當(dāng)作自己盤中的美餐,。也有些不良的咨詢公司,，甚至將木魚、紙魚,、毒魚,、假魚、魚骨頭,、魚下水當(dāng)作鮮魚賣給企業(yè),，騙取了一大筆錢，還害死了不少企業(yè),。企業(yè)文化這條魚,，是為了滿足口腹之欲的嗎？當(dāng)今絕大多數(shù)專家大師,，咨詢公司,，企業(yè)老板都是這樣想的，也是這樣做的,。對(duì)他們來說,，企業(yè)文化就是一本文字手冊(cè),，一個(gè)理念體系，一組行為規(guī)范,，一套規(guī)章制度,，一堆形象物品。一句話,，企業(yè)文化就是這些東西的“總和”,。企業(yè)文化建設(shè)，也就是給企業(yè)制造出這么一條魚,。無論從理論到實(shí)踐,，這樣做都是天經(jīng)地義的。這種“提煉”出來的魚,，即使是條真魚,，很快也會(huì)變成死魚，而且只能一次性滿足口腹之欲,。一些企業(yè)為了不斷吃到鮮魚,，只能一次又一次請(qǐng)專家大師來演講鮮魚，一次又一次請(qǐng)咨詢公司來捕捉活魚,。這正中他們的下懷,，因?yàn)檫@樣他們的財(cái)路就如同“滔滔江水，綿延不絕”,。企業(yè)不會(huì)自己捉魚,，正是他們的祈求和愿望。面對(duì)企業(yè)經(jīng)營實(shí)際需要,，企業(yè)文化的任何比喻都是蹩腳的,。無論是比喻成指南針，發(fā)動(dòng)機(jī),，粘合劑,，還是水，魚,，空氣,，佛等等，都不能完全概括企業(yè)文化的全部特性和本質(zhì),。企業(yè)文化如果是水,，也應(yīng)該是活水；如果是魚,，應(yīng)該是活魚,；如果是空氣，應(yīng)該是新鮮空氣,；如果是佛,，就應(yīng)該是活佛,。總之,，不管企業(yè)文化是什么,，都應(yīng)該是鮮活的，而不是僵死的,，一次性的,。事實(shí)上，企業(yè)文化是一種活的機(jī)制,，它伴隨企業(yè)經(jīng)營的全程始終,。企業(yè)文化要為企業(yè)經(jīng)營服務(wù)，就必須始終保持生機(jī)活力,。然而目前對(duì)企業(yè)文化的所有定義,，都只看到企業(yè)文化的形式表象上，包括所謂的核心理念價(jià)值觀之類,。這些定義,，都把企業(yè)文化活的本質(zhì)生生割裂了，扼殺了,，窒息了,，滅絕了，這才導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)流于形式,。許多人以為只要診斷正確了,，提煉成功了，手冊(cè)出來了,，宣貫到位了,，落地解決了，企業(yè)文化建設(shè)就萬事大吉了,，一勞永逸了，自己就可以拿錢走人了,。這真是對(duì)企業(yè)文化最大的褻瀆和嘲弄,。幻想以不變應(yīng)萬變,，捧著一本手冊(cè)當(dāng)作萬能鑰匙,，靈丹妙藥，去解決企業(yè)經(jīng)營實(shí)際具體問題,，無疑是非常幼稚可笑的,。企業(yè)文化要針對(duì)具體實(shí)際問題，時(shí)刻與員工日常工作和生活相結(jié)合,，才能永遠(yuǎn)保持自己的生機(jī)活力,。只有解決問題的文化才是好文化,。還是回到本文的比喻。真正的企業(yè)文化,，不是印成手冊(cè)的那條死魚,，而是游在水中的無數(shù)活魚。企業(yè)要想經(jīng)常吃到鮮魚,，就要掌握“漁”的本領(lǐng),，這才是企業(yè)文化建設(shè)的根本目的。也就是說,，要把重心放在活的機(jī)制培育,、建設(shè)、運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù)上,。企業(yè)要學(xué)會(huì)自己釣魚,，網(wǎng)魚，甚至養(yǎng)魚,，孵魚,，而不是僅僅為了吃魚，過一把癮就死,。新浪博客《貓兒眼企業(yè)文化評(píng)論》,。 QQ 群 208878783 《企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)大學(xué)》。; 個(gè)人分類: 企業(yè)文化|585 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

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