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【河洛品牌烙印】如何獲得信任(下)
始稷 2013-11-22 09:57
河洛品牌烙印法拆解之七 當(dāng)下,,種種行業(yè)性的安全危機(jī)爆發(fā)、黑公關(guān)的攪和,、相互詆毀的原始競(jìng)爭(zhēng),,讓很多行業(yè)的信任透支了,,你再說什么都沒有用了,,感覺不會(huì)再信了,。所以,新產(chǎn)品獲取信任的基點(diǎn)就不是從 0 開始了,,而是從負(fù)數(shù)開始,。 從負(fù)數(shù)到被信任,更為重要的是先讓消費(fèi)者(用戶)卸下防備,,剝開自我保護(hù)的驅(qū)殼,。 譬如乳品行業(yè),,遭遇了三聚氰胺事件,,傳統(tǒng)大品牌集體失信,給了新品牌,、小品牌崛起的機(jī)會(huì),。譬如危機(jī)爆發(fā)之后完達(dá)山脫穎而出。 鄭玄(康成)給《易經(jīng)》下了一個(gè)定義 : “易含三義 : 簡(jiǎn)易一也 , 變易二也 , 不易三也,�,!� 所謂變易,就是品牌要有一個(gè)恒定不變的總原則,,所謂變易,,是要根據(jù)環(huán)境的變化而變化。所謂的品牌定位不是一成不變的,,消費(fèi)者信任你的因素也不一樣在變,。 代言的衰退 代言與背書,譬如品牌用明星代言的效果正在減弱,,已經(jīng)不足以讓人信任明星代言的產(chǎn)品就是明星用的,,也不足以信任明星用的產(chǎn)品就靠譜,。人連明星本身都不信任了,何況代言的產(chǎn)品,。我喜歡你的歌,、你的戲,但是不代表信任你的眼光,,不代表信任你賣的產(chǎn)品,,更不代表愿意為你去花錢。 明星微博的軟廣告,,模擬生活場(chǎng)景的植入有一定的效果,,不過已經(jīng)無法像以前一樣爆發(fā)式的增長(zhǎng)了。擁有 3000 多萬粉絲的林志穎,,和其子黑米在《爸爸去哪兒》里一起搞火了“奧特蛋”,,但淘寶上的銷量增長(zhǎng)并不顯著。產(chǎn)品的本身看起來不行,,說出天來也白扯,。 讓產(chǎn)品的自證 恒大最近很火,所以始稷就以礦泉水為例,。從依云( Evian )到 5100 ,、崑侖山、巴馬麗瑯再到恒大,,礦泉水和自來水最實(shí)質(zhì)的差異似乎就在水源地上了,。 依云是進(jìn)口,始于崇洋風(fēng)氣興盛的時(shí)期,,擁有對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品的盲目信任,; 5100 西藏冰川水,能聯(lián)想到西藏的純凈和康巴爺們健碩的體格,,那產(chǎn)的水錯(cuò)不了,; 巴馬麗瑯則是聯(lián)想到了廣西巴馬“長(zhǎng)壽村”,好是好,,但是知道這個(gè)村子的人并不多,; 恒大冰泉是標(biāo)榜長(zhǎng)白山,長(zhǎng)白山的認(rèn)識(shí)度是沒有問題的,,且奪冠的運(yùn)動(dòng)員喝的水可以信,。 單純從產(chǎn)地上來講,依云,、 5100 ,、巴馬麗瑯、恒大冰泉,,四者產(chǎn)生的效果是不同的,。拿巴馬麗瑯來說,,雖然“長(zhǎng)壽村”的水源地更有利益,但除了符合約定俗成之外,,還要符合廣泛認(rèn)知的原則,。 如果你的信任點(diǎn)是誰也不知道的名詞,那就沒有價(jià)值,。你就需要先去宣傳這個(gè)名詞,。 再進(jìn)一步,無論這幾個(gè)品牌的產(chǎn)地,,還是聰明的樂百仕占位的技術(shù)概念,,都有一個(gè)問題:沒有感知 。 沒有感知,,要靠搶,,有感知,要靠比 ,。 不同產(chǎn)地,、不同技術(shù)、不同渠道的礦泉水口感上有什么差別,?得讓普通消費(fèi)者能切實(shí)感受到才行,。紅標(biāo)娃哈哈、早期的農(nóng)夫山泉都有這個(gè)差異感知,,這是營(yíng)銷上的大問題,。 譬如耐克氣墊、健樂仕透氣大底都是可見可感的,。 可見之后,,還有一個(gè)問題: 是否具有消費(fèi)者利益,消費(fèi)者又是否買的起,? 這就是“河洛品牌烙印法”中價(jià)值點(diǎn)的問題,。 旁證與佐證 除了明星代言之外,搞一些榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)貼金,、征引一些著作和實(shí)例、請(qǐng)一些業(yè)內(nèi)專家說說好話,、找一些消費(fèi)者說點(diǎn)實(shí)話,、自己的員工報(bào)報(bào)料、老板親自出來說說話,、做一個(gè)承諾,。從前往后,越來越管用,。 譬如說信任危機(jī)頻發(fā)的牛奶,,從蒙牛的宇航員專用到奶農(nóng)口碑,,倒牛奶、伊利開放工廠,、三元的員工口碑,,無非都是重構(gòu)信任。手筆有大小,,手段有高低,,效果有優(yōu)劣,其根本在于自身的行為和意識(shí),,是隨時(shí)隨地的行為構(gòu)建起來的,。總結(jié)起來說是: 榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)本無言,,征引事例與實(shí)言,, 專家領(lǐng)袖說美言,不如消費(fèi)者證言,, 員工媒體傳流言,,老板公開講豪言, 斷疑生信第一法,,行為才是真諾言,。 媒體的情景 承諾與背書,自證與佐證,,無外乎這些方法,。在此之上,如何做透,?頻次,、強(qiáng)度。另外,,還有一個(gè)最最重要的問題,,就是媒體情景,或者說是媒體的環(huán)境,。這是你的信息出口,,卻是消費(fèi)者認(rèn)識(shí)你的入口。 打一個(gè)比方,,屌絲在天上人間遇到女神,,比起在圖書館遇到女漢子,會(huì)有什么不同印象,?有一些明明不錯(cuò)的產(chǎn)品也賣不上價(jià),,明明看起來不如自己的產(chǎn)品卻能賣的好,就有一層這種原因,。消費(fèi)者認(rèn)識(shí)你的第一環(huán)境,,決定對(duì)你的第一印象,。展開來說,媒體的情景不同,,消費(fèi)者的環(huán)境與心態(tài)不同,,心里防御就不同。 比方說,,高大上檔的圣瑪麗醫(yī)院,,廣告出現(xiàn)在了公共廁所旁邊的電線桿子上,印象能好的了嗎,?這也是為什么央視為主的電視還是核心媒體的原因,。 這些現(xiàn)象好像和不投線下廣告的沒什么關(guān)系,其實(shí)不然,。譬如 CPC 之類,,譬如 BBS 、譬如軟文種種外鏈,。單單上量不僅僅對(duì) SEO 沒有幫助,,對(duì)于點(diǎn)擊、轉(zhuǎn)化都沒有幫助,。遴選網(wǎng)站是一件很麻煩的事情,, CPC 又是比較劃算的媒體,這就如同消費(fèi)者想要更多更好更便宜一樣的道理,。 再進(jìn)一步,,三星公關(guān)與自己與蘋果并舉在同一篇文章里,也是利用媒體情景,。這還是始稷常說的“比字訣”,,與環(huán)境、心境對(duì)位,。如《易經(jīng)》比卦小象:“外比于賢,,以從上也�,!毕蛏先ケ�,。 到底相信誰 恐怖小說《相信誰》中講述了一個(gè)糾結(jié)的恐怖故事(不喜請(qǐng)略過,已降低驚悚度):一對(duì)小情侶跟著一票人去登山,,女的留守,。一周后,眾人回來時(shí)說她男友因雪崩不幸掛了,。但到了晚上,他男友渾身是血沖過來,,拽上她甩開膀子就跑,。男友告訴她,,所有人都被雪埋了,只有他跑了出來,。女人陷入了無限的糾結(jié)中,。到底該相信誰呢? 作者雖然是以驚悚的角度講的這個(gè)故事,,但是很能說明在立相悖的商業(yè)環(huán)境中,,消費(fèi)者舉棋不定的糾結(jié)。 引伸在百度和 360 大戰(zhàn)上,,相信誰,?或者誰都不信、誰都信,?怎么著的人都有,。有一個(gè)問題:我們憑什么費(fèi)腦子去想這個(gè)問題?一是閑的,,二是利益,。 這種打法不宜去學(xué)。但是,,通過特定的情景,,站在消費(fèi)者的一邊,把行業(yè)整體缺失的信任放在對(duì)立面,,讓同行以我為敵,,調(diào)動(dòng)起消費(fèi)者的情緒來,更能獲得信任,。 最后,,“道若極三境”品牌第一境地就是信任, 而當(dāng)下國(guó)內(nèi)企業(yè)最欠缺的就是信任,,擁有信任,,就是擁有未來,構(gòu)建信任,,就是投資未來,。 道若極品牌策劃 @ 始稷 www.daoruoji.com 010-52405789
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