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老聽(tīng)人說(shuō)的”人格化”到底是什么鬼,？: 熱度 2 張颯 2016-2-21 21:36; 有很多玩微信公眾號(hào)的大咖在分享心得的時(shí)候,，老說(shuō)微信要“人格化”一點(diǎn),、不要“冷冰冰”,。這話聽(tīng)起來(lái)有一種“很久以前就聽(tīng)過(guò)”的感覺(jué),。是啊，很久以前就有人說(shuō)了,，只是很少人做到而已,。互聯(lián)網(wǎng)化的語(yǔ)言普及之后，大家就開(kāi)始說(shuō)要人格化了,。因?yàn)樵诰W(wǎng)上發(fā)個(gè)言實(shí)在是太容易,，環(huán)境寬松得很，謠言成為跑得最快的物體,，所以內(nèi)容就不要像國(guó)宴邀請(qǐng)函那樣官方了,。所以，人格化的需求,，其實(shí)在PC端就有,，比如很多網(wǎng)站的小編都會(huì)給自己取個(gè)萌萌噠的昵稱。跟PC相比,，手機(jī)與人的距離更近,，人格化的需求更強(qiáng)一些。運(yùn)營(yíng)微信公眾號(hào)的,，語(yǔ)言風(fēng)格都是由著性子來(lái),，不拘一格，放蕩不羈,。你可以理解為沒(méi)節(jié)操,，也可以理解為接地氣、互聯(lián)網(wǎng)化,。反正,，很多網(wǎng)民就是好這一口。如果感覺(jué)不到公眾號(hào)的背后有一個(gè)有血有肉的人,，那這個(gè)號(hào)就是一個(gè)得了侏儒癥的PC網(wǎng)站,。所以，如果你運(yùn)營(yíng)一個(gè)微信公眾號(hào),，怎么把人格化進(jìn)行到底,？下面提出我的拙見(jiàn)。 1,、有一個(gè)自己的昵稱名字只是一個(gè)代號(hào)而已,，但是連名字都沒(méi)有就連旺財(cái)都不如了,。名字是一個(gè)人最基本的標(biāo)簽，而昵稱是這個(gè)標(biāo)簽的高頻使用版本,。試想一個(gè)人沒(méi)有昵稱的人,，別人只能叫你“哎、喂,、那誰(shuí)”,，聽(tīng)起來(lái)太有距離感了。例子：槽邊往事-菜頭叔,、杜蕾斯-杜杜,、商務(wù)范-范主。 2,、開(kāi)口閉口說(shuō)人話說(shuō)人話的反面就是說(shuō)一些別人晦澀難懂,、空洞無(wú)物的話，比如官話,、套話,、文縐縐的話�,！巴ㄋ滓锥笔且粋€(gè)門(mén)檻,，要越過(guò)這個(gè)門(mén)檻，人話是第一條件,。我們都是人,，說(shuō)人話的方法實(shí)在是沒(méi)什么好普及的，按照下面這個(gè)思路加以練習(xí),，相信很快會(huì)有效果：一對(duì)一聊天：切記你發(fā)出的每一個(gè)字都是針對(duì)個(gè)人的,，而不是一個(gè)群體。是平等的兩個(gè)人面對(duì)面的私聊,，而不是一對(duì)多的發(fā)言,。當(dāng)兩個(gè)人親密地聊天的時(shí)候，不可能有太多的長(zhǎng)句和深?yuàn)W專業(yè)的詞匯,，想象一下,，我們的目的就是想讓對(duì)方秒懂，引起共鳴,，顯得非常地志趣相投,。如果兩個(gè)人私聊的時(shí)候，還官腔官調(diào),，那畫(huà)面太尷尬,，我不敢看。參考案例：果殼網(wǎng),，羅輯思維,，差評(píng),。 3、看起來(lái)人模狗樣不知什么時(shí)候起,，顏值這個(gè)詞流行起來(lái)了,。在這個(gè)看臉的時(shí)代，你可能什么都沒(méi)做錯(cuò),，只是因?yàn)殚L(zhǎng)得丑而寸步難行,。不是我們這代人變膚淺了，而是因?yàn)檫x擇太多,，我們必須用看似膚淺的方式來(lái)提高選擇的效率,。用眼睛來(lái)做判斷,，就是這樣一種膚淺的方式,。所以，你的內(nèi)容最好朝著視覺(jué)化的方向發(fā)展,，這樣才能有更多的出頭的機(jī)會(huì),。微信視覺(jué)化的建議：多圖：圖片是滿足小屏碎片化閱讀一劑猛藥。設(shè)計(jì)表情頭像：設(shè)計(jì)自己的原創(chuàng)表情和吉祥物是不錯(cuò)的嘗試,。段子式文字：如果不擅長(zhǎng)使用圖片,，起碼要防止文字連成片。大多數(shù)人傾向于在微信上看到小段小段的文字甚至是單行的文字,。參考案例：開(kāi)始吧,，同道大叔，一條,。 4,、有點(diǎn)人情味如果微信公眾號(hào)只滿足被圍觀的需求，那跟咸魚(yú)沒(méi)什么區(qū)別,。我們可以把微信公眾號(hào)做成一個(gè)會(huì)動(dòng)的東西,，有人來(lái)的時(shí)候會(huì)招呼人。可以做以下嘗試：有問(wèn)必答：對(duì)于用戶的留言和回復(fù),，以及時(shí)的人工處理為主,。以強(qiáng)大的自動(dòng)回復(fù)關(guān)鍵詞為輔。沒(méi)有反應(yīng)或者反應(yīng)遲鈍的號(hào)最無(wú)聊了,。節(jié)假日多問(wèn)候幾聲：過(guò)年,、情人節(jié)啥的別忘了給個(gè)例行的祝福。有東西送出：偶爾送點(diǎn)薄禮會(huì)讓人覺(jué)得你很夠意思,。除了物質(zhì)上的,，還可以送視頻、文件等資源,。有得玩：一個(gè)互動(dòng)活動(dòng)可能比10篇文章有意思多了,。參考案例：深夜發(fā)嗤,，朝夕日歷，傳統(tǒng)節(jié)日祝福,。 5,、別裝作很客觀人群中被孤立的往往不是發(fā)表極端意見(jiàn)的人，而是不發(fā)表任何意見(jiàn)的人,。所以,，你一定要站隊(duì)，也可以理解為傳說(shuō)中的有態(tài)度,。不發(fā)表任何評(píng)論,、或者只報(bào)道事實(shí)，都是沒(méi)有人格化的體現(xiàn),。人家那么辛苦打開(kāi)你的公眾號(hào),，就是想聽(tīng)聽(tīng)你怎么說(shuō)，你現(xiàn)在居然保持沉默,，太沒(méi)人性了吧,。參考案例：新聞哥、占豪,、毒蛇電影,。 6、最后,，要有性格跟一個(gè)人相處久了,，我們都可以說(shuō)出他是什么樣的人，這才是一種正常的交往關(guān)系,�,？匆粋€(gè)號(hào)看久了，別人也應(yīng)該可以描述出你是一個(gè)什么樣的號(hào),。搖擺不定,、變化多端的是妖畜，永遠(yuǎn)讓人猜不透,，也不敢靠近,，恒久穩(wěn)定的風(fēng)格才能把自己的標(biāo)簽貼到別人的腦子里。參考案例：杜蕾斯-騷氣,，金融八卦女-八卦,，奔波兒灞與灞波兒奔-逗比。當(dāng)然,，我們不能把人格化理解為情緒化,。我們可以說(shuō)一個(gè)人很幽默，很溫柔,，很陽(yáng)光,，但這跟脾氣大是兩回事,。不需要像狗一樣狂吠，試圖證明你是個(gè)活物,，但你要在字里行間告訴別人你是個(gè)脫離了低級(jí)趣味的人,。微信公眾號(hào)的第一波紅利已經(jīng)歇菜，也就是開(kāi)荒結(jié)束,，現(xiàn)在正往縱深方向發(fā)展,。就像一個(gè)城區(qū)的發(fā)展，剛開(kāi)始有人聚集過(guò)來(lái)的時(shí)候,，需要一個(gè)菜市場(chǎng),，熱熱鬧鬧地賣(mài)菜。等城區(qū)深入發(fā)展了,，就需要有機(jī)食品,、秘制手藝食品等高級(jí)貨、特色貨來(lái)滿足日益多樣的需求�,，F(xiàn)在,，菜市場(chǎng)已經(jīng)有了，再去搞大眾化的菜市場(chǎng)會(huì)比較吃力,，個(gè)性化的垂直市場(chǎng)才是生存之道。人格化是個(gè)性化的首要要素,，把這個(gè)搞定了,，才能滋養(yǎng)好自己的圈子。文章版權(quán)：張颯的博客公眾號(hào)：zhangsa2012; 個(gè)人分類(lèi): 內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)|6835 次閱讀|1 個(gè)評(píng)論

商業(yè)智慧創(chuàng)新聯(lián)盟（BiiA）第二輪加盟邀請(qǐng)函: 徐漢強(qiáng) 2014-4-11 21:28; 商業(yè)智慧創(chuàng)新聯(lián)盟（ BiiA ）第二輪加盟邀請(qǐng)函創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展之命脈,，聯(lián)盟是企業(yè)創(chuàng)新之平臺(tái),，萌友 @ 史賢龍發(fā)起 #BiiA 創(chuàng)新聯(lián)盟 # ，必會(huì)：匯聚更多智慧之萌友,，凝聚更多智慧之力量,！我的博友們，有興趣滴聯(lián)系喲,，聯(lián)盟高手如云,，與高手交流，與高手過(guò)招真乃過(guò)癮也,！ 2014-04-11 史賢龍博納睿成商業(yè)智慧創(chuàng)新聯(lián)盟,，中文簡(jiǎn)稱“創(chuàng)新聯(lián)盟或聯(lián)盟”；英文全稱： BusinessIntelligence Innovation Alliance ,；英文縮寫(xiě)： BiiA ,。自 2013 年 2013 年 12 月 26 日由史賢龍發(fā)起成立邀約函，至 12 月 31 日,，第一批發(fā)起人共 52 人完成,， 2014 年元旦聯(lián)盟成立,。自元旦起至今的 100 天，積累了一些運(yùn)作聯(lián)盟的經(jīng)驗(yàn),，在第二次開(kāi)放加盟之際,，向各位萌友分享： 1 、聯(lián)盟的目的是什么,？在發(fā)起聯(lián)盟的時(shí)候,，有兩個(gè)初心：一是希望多年在網(wǎng)上交流的朋友，有一個(gè)更緊密互動(dòng),，并創(chuàng)造線下見(jiàn)面的機(jī)會(huì),；二是希望拆掉知識(shí)的圍墻，讓商業(yè)正道思想,，能夠更好地得到傳播,。如今，聯(lián)盟又有了新的,、第三個(gè)目的：拆掉組織的圍墻,。上述三點(diǎn)歸結(jié)為一句話，就是聯(lián)盟的宗旨：推動(dòng)商業(yè)創(chuàng)新,，促進(jìn)智慧分享 ,。聯(lián)盟或者說(shuō)每一個(gè)萌友的思考、實(shí)踐,、互動(dòng),，將讓聯(lián)盟在中國(guó)商業(yè)發(fā)展歷程里，留下獨(dú)特的印記,。 2 ,、聯(lián)盟的特質(zhì)是什么？聯(lián)盟是一個(gè) 自由的知識(shí)分享平臺(tái) ,，一個(gè)民間的社團(tuán)組織,，會(huì)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行注冊(cè)登記。本聯(lián)盟的特質(zhì)在于,，不是要尋找一個(gè)共性,，而是要發(fā)揚(yáng)每個(gè)人的個(gè)性。聯(lián)盟鼓勵(lì)支持每個(gè)會(huì)員展現(xiàn)最個(gè)性化的專長(zhǎng),，無(wú)論是理論,、方法、還是實(shí)踐,。自由是聯(lián)盟的基本特點(diǎn),，創(chuàng)新是聯(lián)盟的根本。 3 、聯(lián)盟由哪些人組成,？聯(lián)盟不是智業(yè)的小圈子聯(lián)盟,，而是融合智業(yè)、企業(yè),、媒體,、職業(yè)經(jīng)理人的開(kāi)放聯(lián)盟。第一批發(fā)起人有（均不列具體職務(wù)）：史賢龍：博納睿成咨詢,，《產(chǎn)品煉金術(shù)》作者鄧學(xué)君：君眾咨詢聶德剛：北斗星顧問(wèn) 韓亮：合效策劃秦國(guó)偉：《小變大,，弱變強(qiáng)》作者吳永法：《思想營(yíng)銷(xiāo)》作者，酒類(lèi)濕營(yíng)銷(xiāo)第一人郭德蒼：《糖煙酒周刊》營(yíng)銷(xiāo)版姜昆：《食品界》劉文新：奇兵營(yíng)銷(xiāo)策劃,，《招招見(jiàn)銷(xiāo)量的營(yíng)銷(xiāo)常識(shí)》作者肖震：開(kāi)口網(wǎng),，《掘金微時(shí)代》作者謝一穎：世界觀品牌營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)（ @ 酒爺老謝）楚學(xué)友 : 同仁堂健康趙禹：《華夏酒報(bào)》，“中國(guó)酒業(yè)論壇”發(fā)起人魯培康：東方出版中心,，《境界管理》作者張磊：威爾謙咨詢姚堯：價(jià)值中國(guó)網(wǎng) 楊江濤：無(wú)形營(yíng)銷(xiāo),，《對(duì)號(hào)入座》、《快銷(xiāo)化》作者羅莉：新食品·中國(guó)食品評(píng)論侯軍偉：銘泰銘觀咨詢,，《乳業(yè)營(yíng)銷(xiāo)第一書(shū)》作者曾祥文：一諾品牌管理 ...... 4 ,、加入聯(lián)盟做什么？可以做四個(gè)事情： 1 ）聆聽(tīng)與交流,，與高手切磋,，各地萌友的見(jiàn)面交流——如果你明白“既見(jiàn)君子，云胡不喜”是什么意思,，聯(lián)盟自然產(chǎn)生的這一項(xiàng)機(jī)會(huì),，對(duì)萌友是很大的快樂(lè)； 2 ）結(jié)交新朋友：每個(gè)萌友都可以無(wú)縫地與聯(lián)盟專家,、企業(yè)家自由地建立關(guān)系； 3 ）獲取資源與機(jī)會(huì)：聯(lián)盟內(nèi)部的智慧資源,、人脈資源,、鏈接組合資源，可以幫助每個(gè)萌友獲得需要的資源與機(jī)會(huì),； 4 ）參與聯(lián)盟自由創(chuàng)立的智業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目,、實(shí)體產(chǎn)品項(xiàng)目。聯(lián)盟允許試驗(yàn),、試錯(cuò),，鼓勵(lì)廣告、推廣,。聯(lián)盟不是清談館,，不僅僅是興趣交流，而是創(chuàng)造共贏的新生意機(jī)會(huì)：構(gòu)建一個(gè)有一定邊界（商業(yè)生態(tài)、企業(yè)績(jī)效,、職場(chǎng)成長(zhǎng)）的“思想實(shí)踐場(chǎng)”,。 5 、聯(lián)盟有什么好處,？簡(jiǎn)單地說(shuō),，本聯(lián)盟可能是由中國(guó)最靠譜的人、最具原創(chuàng)力的商業(yè)實(shí)戰(zhàn)理論派組成,。所以在本聯(lián)盟,，談笑皆真人，往來(lái)無(wú)二逼 ,。如今中國(guó),，能獲得正知正見(jiàn)正能量的組織，不多,。 BiiA 創(chuàng)新聯(lián)盟會(huì)成為有獨(dú)特光芒的一個(gè),。聯(lián)盟以每個(gè)人的信用與信任做最后背書(shū)。無(wú)論是誰(shuí),，想在聯(lián)盟內(nèi)這么多業(yè)內(nèi)外高手面前裝神弄鬼,，他得掂量掂量有沒(méi)有足夠的本錢(qián)。這是聯(lián)盟正能量的底氣所在,。 6 ,、誰(shuí)可以加入聯(lián)盟？聯(lián)盟沒(méi)有任何門(mén)檻與對(duì)象選擇,，秉持來(lái)去自由的基本原則,。但是我們對(duì)入會(huì)萌友有基本的原則要求，請(qǐng)入會(huì)朋友閱讀附件的“ 138 宣言”,。不同意 138 基本原則的,，請(qǐng)不要加入。 7 ,、加入條件是什么,？全部實(shí)名制加入，不接受基本身份信息不全者,。自由,、透明，才能建立真實(shí)的關(guān)系與信任,，也才能防止不負(fù)責(zé)任的言行,。 8 、本輪特別邀請(qǐng)以下朋友： 1 ）專業(yè)層面：戰(zhàn)略,、營(yíng)銷(xiāo),、管理,、電商、創(chuàng)意,、設(shè)計(jì),、傳播、公關(guān),、媒體,、社交化媒體、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)第三方軟件等商業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)人士,； 2 ）行業(yè)層面：食品,、飲料、酒類(lèi),、工業(yè)品,、工藝品、服裝,、百貨,、餐飲、娛樂(lè),、文化,、服務(wù)等行業(yè)人士。 9 ,、聯(lián)盟新會(huì)員入會(huì)方式：入會(huì)對(duì)象：所有智業(yè)同行,、媒體朋友、企業(yè)家,、職業(yè)經(jīng)理人,、創(chuàng)業(yè)者均可報(bào)名。報(bào)名格式： “ 大號(hào) = 姓名 + 單位名稱 + 職務(wù) + 微信號(hào)或手機(jī)號(hào) + 新浪微博賬號(hào) ”,。發(fā)送申請(qǐng)入會(huì)的方式： 1 ）私信給：新浪微博： @ 史賢龍,； 2 ）加微信號(hào)： Snyphix001 ；或掃描二維碼：申請(qǐng)加入聯(lián)盟朋友,，務(wù)必按照?qǐng)?bào)名格式提供真實(shí)信息,。審核通過(guò)后，將發(fā)按相應(yīng)渠道發(fā)入會(huì)確認(rèn)信息,，并將公布第二輪入會(huì)萌友名單。參會(huì)信息僅限萌友內(nèi)部交流,，公開(kāi)信息僅限于尊號(hào)或新浪微博認(rèn)證名稱,，其他信息一律不公開(kāi)。 10 ,、第二次開(kāi)放加盟時(shí)間：自 2014 年 4 月 11 日至 2014 年 4 月 16 日,。不定期開(kāi)放加盟，是為了讓新加入萌友有時(shí)間互相認(rèn)識(shí)、交流,、互動(dòng),。聯(lián)盟注重交流的質(zhì)量，萌友數(shù)量不是我們的優(yōu)先發(fā)展目標(biāo),。拆掉知識(shí)的圍墻,！拆掉組織的圍墻！讓自由人的自由聯(lián)合,，創(chuàng)造新力量,！《 BiiA 商業(yè)智慧創(chuàng)新聯(lián)盟“ 138 宣言”》一個(gè)愿景：成為中國(guó)專業(yè)領(lǐng)先的營(yíng)銷(xiāo)管理智慧交流平臺(tái)。創(chuàng)新聯(lián)盟三條原則： 1 ,、拆掉知識(shí)的圍墻 ,。 2 、自由人的自由聯(lián)合,。 3 ,、每個(gè)人都是中心，每個(gè)人都是主角,。創(chuàng)新聯(lián)盟八項(xiàng)注意： 1 ,、有組織，無(wú)紀(jì)律,。 2 ,、有關(guān)系，無(wú)領(lǐng)導(dǎo),。 3 ,、有專業(yè)，無(wú)權(quán)威,。 4 ,、有原則，無(wú)制度,。 5 ,、有商業(yè)，無(wú)市儈,。 6 ,、有文化，無(wú)酸腐,。 7 ,、有脾氣，無(wú)匪氣,。 8 ,、有自由,，無(wú)放肆。; 1193 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)解決方案巡展北京站啟動(dòng): 藍(lán)凌 2014-4-9 18:07; 邀請(qǐng)函尊敬的閣下：移動(dòng)互聯(lián)的大浪潮席卷而來(lái),，企業(yè)的協(xié)作模式,、營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)模式、商業(yè)模式正在發(fā)生演變,，一個(gè)又一個(gè)成功的變革典故,，令眾多企業(yè)不得不對(duì)市場(chǎng)、用戶,、產(chǎn)品乃至整個(gè)價(jià)值鏈進(jìn)行重新思考和定位,。進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)新時(shí)代，作為企業(yè)的管理者,、信息化負(fù)責(zé)人勢(shì)必迎立潮頭,，思索自身企業(yè)如何重塑生存能力，布局全新的移動(dòng)互聯(lián)應(yīng)用,。藍(lán)凌,，擁有十余年知識(shí)管理與協(xié)同實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)積累，承載著企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)的使命,，致力于幫助傳統(tǒng)企業(yè)逆襲互聯(lián)網(wǎng),，重磅推出的企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)解決方案，包括知識(shí)管理,、OA與門(mén)戶,、移動(dòng)社交等企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)應(yīng)用。解決方案以類(lèi)微信式的移動(dòng)社交平臺(tái)KK為核心,，通過(guò)KK完美對(duì)接專業(yè)知識(shí)管理平臺(tái)KMS,、知識(shí)化工作平臺(tái)EKP/EIS以及企業(yè)其他信息化系統(tǒng)，全面滿足企業(yè)“快連接,、易協(xié)作,、樂(lè)分享”的運(yùn)營(yíng)管理需求。經(jīng)歷了深圳首站的火爆公測(cè),，藍(lán)凌移動(dòng)互聯(lián)新品將于4月15號(hào)正式亮相北京,。我們誠(chéng)摯邀請(qǐng)您與領(lǐng)域?qū)＜摇⑵髽I(yè)實(shí)踐者,、媒體朋友直面企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)新挑戰(zhàn),，探索企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)新模式、分享企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)新思路,，體驗(yàn)企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)新產(chǎn)品,。活動(dòng)六大體驗(yàn) 活動(dòng)議程時(shí)間內(nèi)容 13:00-14:00 來(lái)賓簽到 14:00-14:05 歡迎及開(kāi)場(chǎng) 14:05-14:10 VCR：移動(dòng)互聯(lián)+的力量 14:10-14:50 企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)解決方案介紹 14:50-15:30 企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)新品介紹 15:30-16:00 企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)實(shí)踐分享 16:00-17:00 產(chǎn)品體驗(yàn)及答疑歡迎互動(dòng)、參與體驗(yàn) 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),，您將通過(guò)DEMO互動(dòng),，親身體驗(yàn)移動(dòng)互聯(lián)新感受： *快鏈接，如何在差旅中快速找人,、即時(shí)通訊,、電話視頻會(huì)議？ *易協(xié)作,，如何隨時(shí)隨地處理待辦,、審核流程、查看會(huì)議,、分派任務(wù),？ *樂(lè)分享，如何利用社區(qū)將企業(yè)資訊傳達(dá)從被動(dòng)接受變?yōu)橹鲃?dòng)分享,？; 個(gè)人分類(lèi): 藍(lán)凌知識(shí)管理|810 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

2013---2014全球旅游營(yíng)銷(xiāo)國(guó)際大賽中國(guó)總決賽起航啟動(dòng)儀式會(huì): 譚邦軍710 2013-11-23 20:35; 【新聞發(fā)布會(huì)邀請(qǐng)函】尊貴邀約：中國(guó)主流媒體邀請(qǐng)函,。誠(chéng)摯邀請(qǐng)-----光臨。2013---2014全球旅游營(yíng)銷(xiāo)國(guó)際大賽中國(guó)總決賽起航啟動(dòng)儀式會(huì),，時(shí)間2013年11月24號(hào)上午9:30分,。地點(diǎn)：廣州東圃中山大道天河城百貨七樓大廳。全球旅游營(yíng)銷(xiāo)組委會(huì)執(zhí)行主席譚邦軍邀您共享天下新聞,，謝謝,，盼復(fù).國(guó)際商會(huì)會(huì)長(zhǎng)聯(lián)盟 http://www.lbcmw.com/ 譚邦軍微信號(hào)：Lbcmw003 中國(guó)貴族女人御用專供產(chǎn)品店 http://url.cn/KuCzdq; 個(gè)人分類(lèi): 哈佛俱樂(lè)部譚邦軍|579 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

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