銷(xiāo)售與市場(chǎng)官方網(wǎng)站 › 標(biāo)簽 › 佼佼者

標(biāo)簽: 佼佼者

相關(guān)帖子	版塊	作者	回復(fù)/查看	最后發(fā)表

沒(méi)有相關(guān)內(nèi)容

相關(guān)日志

什么是供應(yīng)鏈管理的作用與好處: 恒威物流 2014-8-19 07:48; 在全球市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,，任何一個(gè)企業(yè)都不可能在所有的業(yè)務(wù)上成為佼佼者,，只有與上下游其他企業(yè)緊密的聯(lián)合在一起,，構(gòu)成一條經(jīng)濟(jì)利益和業(yè)務(wù)關(guān)系緊密相連的行業(yè)供應(yīng)鏈來(lái)形成互補(bǔ),。供應(yīng)鏈管理就是把供應(yīng)商,、制造商,、分銷(xiāo)商,、零售商和最終消費(fèi)者等所有節(jié)點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系在一條鏈上進(jìn)行優(yōu)化,，使生產(chǎn)資料在生產(chǎn),、分銷(xiāo)環(huán)節(jié)以最快的速度變成有價(jià)值的產(chǎn)品，最終到達(dá)有消費(fèi)需求的消費(fèi)者手中,。供應(yīng)鏈管理不僅可以降低成本,，減少企業(yè)庫(kù)存，而且使企業(yè)資源得到合理的使用,。更重要的是供應(yīng)鏈管理實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與銷(xiāo)售的有效連接,，做到了物流、信息流,、資金流的合理流動(dòng),。供應(yīng)鏈管理拆除了企業(yè)的圍墻，將各個(gè)企業(yè)的獨(dú)立信息連接在一起,，起到了承上啟下的作用,。; 個(gè)人分類(lèi): 物流資訊|1010 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

深入理解和參悟超級(jí)產(chǎn)品: 華彩咨詢白萬(wàn)綱 2013-11-26 07:01; 一，一千萬(wàn)臺(tái)汽車(chē)的奧秘世界汽車(chē)產(chǎn)業(yè),，由老的6+3,，逐漸轉(zhuǎn)為新的6+3，不管是老的6+3,，還是新的6+3,，其中真正的佼佼者就是三家，這三家分別達(dá)到了駭人聽(tīng)聞的一千萬(wàn)臺(tái)車(chē)的產(chǎn)能,，年度產(chǎn)能和銷(xiāo)量,。第一個(gè)達(dá)成這個(gè)銷(xiāo)量的是通用汽車(chē)，通用汽車(chē)達(dá)成這個(gè)銷(xiāo)量的背后,，是充分釋放了美國(guó)崛起的奧秘,。第二個(gè)達(dá)成的是日本豐田，而日本豐田的達(dá)成,，也是基于日本崛起的奧秘,。而第三個(gè)去年才達(dá)成的是大眾，大眾達(dá)成一千萬(wàn)臺(tái)車(chē)的銷(xiāo)量的根本,，是歐洲的疊加效應(yīng)的釋放,。首先美國(guó)崛起的奧秘,，是由美國(guó)所占有的優(yōu)勢(shì)，和美國(guó)對(duì)全球的管控來(lái)構(gòu)成的,。美國(guó)西方世界通過(guò)14種手段管控了這個(gè)世界：擁有和操縱著國(guó)際金融系統(tǒng),；控制著所有的硬通貨；是世界上主要的消費(fèi)品主顧,；提供了世界上絕大部分制成品,；主宰著國(guó)際資本市場(chǎng)；對(duì)許多社會(huì)發(fā)揮著相當(dāng)大的道義領(lǐng)導(dǎo)作用,；有能力進(jìn)行大規(guī)模的軍事干預(yù),；控制著海上航線；進(jìn)行著最先進(jìn)技術(shù)的研究和開(kāi)發(fā),；控制著尖端技術(shù)教育,；控制著宇航技術(shù)；控制著航天工業(yè),；控制著國(guó)際通訊系統(tǒng),；控制著高科技武器工業(yè)。其它國(guó)家除非獲得根本性的顛覆之道,，否則根本無(wú)法與西方抗衡,。不僅如此，我們發(fā)現(xiàn)美國(guó)跨國(guó)公司基于美國(guó)優(yōu)勢(shì),，用以下的十種手段控制了這個(gè)世界的經(jīng)濟(jì)格局：占有經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論的高端,，用一套有利于自己的理論來(lái)重構(gòu)世界。占據(jù)道義顛峰,，崇尚民主,、人權(quán)和自由理念，由此對(duì)還需艱苦奮斗的發(fā)展中國(guó)家提出巨額的制度成本,！廉價(jià)占有大量資源,，并控制資源國(guó)，使之淪為附庸,。積極擴(kuò)張,，把第二、第三世界國(guó)家組合在產(chǎn)業(yè)鏈的低利潤(rùn)區(qū),，使其無(wú)法進(jìn)行重大投入和突破,。占有人力資源和知識(shí)資源，使得第二,、三世界經(jīng)濟(jì)體資源枯竭,，只能持續(xù)做低端分工。用知識(shí)產(chǎn)權(quán)和藏在背后的堅(jiān)船利炮來(lái)壟斷創(chuàng)新所帶來(lái)的效益,。用稅務(wù)轉(zhuǎn)移,、利潤(rùn)轉(zhuǎn)移、成本轉(zhuǎn)移等手法掏空屬地國(guó),。用規(guī)模效應(yīng)和資本的手法打壓發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)體,。用崇洋心理等文化優(yōu)勢(shì)對(duì)屬地國(guó)企業(yè)進(jìn)行壓頂式競(jìng)爭(zhēng)。控制技術(shù)轉(zhuǎn)移和知識(shí)流動(dòng),，保持自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。以上是美國(guó)跨國(guó)公司運(yùn)作的基礎(chǔ)，離開(kāi)這個(gè)因素對(duì)跨國(guó)公司的厲害進(jìn)行單純的崇拜或貶低都沒(méi)有意義通用汽車(chē)之所以作為全球駭人聽(tīng)聞的多品牌,，構(gòu)成一千萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)量,，其本身是不合理的，通用汽車(chē)根本不能做到一千萬(wàn)臺(tái),，你憑什么,，這么多品牌，一定會(huì)形成意識(shí)混亂,，認(rèn)知混亂,，各個(gè)產(chǎn)品之間雖然會(huì)形成一個(gè)完整的由低層次消費(fèi)者到高層次消費(fèi)者的全覆蓋，但是這么多信息的傳遞,，這么多認(rèn)識(shí)的理念的塑造,，本身是非常吃力的，這在任何國(guó)家都是做不到的,，但只有在美國(guó)才能做到,，因?yàn)槊绹?guó)的強(qiáng)勢(shì)文化，美國(guó)對(duì)全球的影響,，美國(guó)文化的優(yōu)勢(shì)地位,，是美國(guó)國(guó)家背景下的企業(yè)成長(zhǎng)的一個(gè)大背景，大基礎(chǔ),。通用汽車(chē),，通過(guò)令人眼花繚亂的多個(gè)品牌，之所以能夠累加到一千萬(wàn)臺(tái),，不是這個(gè)企業(yè)有多成功,，而是美國(guó)本身作為一個(gè)超級(jí)產(chǎn)品，美國(guó)本身作為這樣一個(gè)可靠的機(jī)械系統(tǒng)的大背景,，贏得了跨文化,，跨體制消費(fèi)者的信賴。繞過(guò)了對(duì)超級(jí)產(chǎn)品信息接受過(guò)程當(dāng)中的混亂,，信息雜質(zhì),、噪音解讀的不一致，跨過(guò)了各種對(duì)通用汽車(chē)所發(fā)出來(lái)信息的抵御,，對(duì)沖了各種負(fù)向信息,，最終美國(guó)這個(gè)大超級(jí)產(chǎn)品所形成的各種小超級(jí)產(chǎn)品,，中超級(jí)產(chǎn)品，為不斷的基石,，持續(xù)地每年對(duì)消費(fèi)者的刷新和塑造,，包括持續(xù)的美國(guó)優(yōu)勢(shì)的傳遞，美國(guó)在海灣戰(zhàn)爭(zhēng)的成功,，美國(guó)再度的崛起,，美國(guó)摧毀了蘇聯(lián)，所裹挾的一種國(guó)家優(yōu)勢(shì),，持續(xù)地經(jīng)過(guò)助跑以后,，出現(xiàn)了最終的三級(jí)跳，使得通用汽車(chē)達(dá)成了駭人聽(tīng)聞的一千萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)量,。從根本上來(lái)看,，這是美國(guó)軍事、文化,、工業(yè),、科技、外交,、金融高度整合化帝國(guó)的根本性勝利,，也是美國(guó)高控制型非核心技術(shù)轉(zhuǎn)移型，加知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利,，自我封閉,，非開(kāi)放型全球化成功的一個(gè)典型事例，也是美國(guó)壓迫發(fā)展中國(guó)家開(kāi)放,，攫取發(fā)展中國(guó)家高利潤(rùn)區(qū)的一次勝利,。而日本豐田一千萬(wàn)臺(tái)車(chē)的達(dá)成，是對(duì)日本自二戰(zhàn)以后,，在日本逐步崛起過(guò)程當(dāng)中,，所積累的日本產(chǎn)品影響，國(guó)力,，日本再外交,，日本再文化塑造的一次巧妙嫁接和管理，伴隨著日本動(dòng)畫(huà)片的崛起,，日本游戲產(chǎn)品的崛起,，日本家電產(chǎn)品的崛起，日本民族文化的差異性的持續(xù)性保留和被尊重,。日本以黑澤明等導(dǎo)演為核心的日本文化的再?gòu)垞P(yáng),，日本旅游的持續(xù)被認(rèn)可，日本體育的推廣，日本飲食文化的推廣,，日美同盟的持續(xù)溝通,，日本與歐洲國(guó)家的溝通，日本作為新興經(jīng)濟(jì)體持續(xù)地位的提升,，日本以強(qiáng)勢(shì)日元,，購(gòu)買(mǎi)美國(guó)的過(guò)程。所有的過(guò)程,，所有的熱點(diǎn)，所有的發(fā)展,，所有的持續(xù)一波又一波的小優(yōu)勢(shì),，最終匯聚成了一個(gè)大優(yōu)勢(shì)，使得日本豐田得以崛起,，得以達(dá)到一千萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)售量,，這是一個(gè)根本性的國(guó)家為背景的臨界點(diǎn)，根本不是企業(yè)本身可以做到的,。而這個(gè)日本崛起戰(zhàn)略的背后,，是日本國(guó)家基干戰(zhàn)略的成功，是整個(gè)日本多年以來(lái),，對(duì)基礎(chǔ)骨干產(chǎn)業(yè)投資的成果,，更重要意義上，是對(duì)日本精致文化,，對(duì)日本產(chǎn)品文化,，對(duì)日本制造文化的一種深度應(yīng)用。是日本多年以來(lái)通過(guò)日僑,，日本文化,，日本外交，日本經(jīng)濟(jì),，來(lái)參與全球的一種最終的傳球之后的一次射門(mén),。而此次2012年，大眾最新達(dá)到一千萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)量,，本質(zhì)上是美國(guó)經(jīng)濟(jì)制度,，美國(guó)運(yùn)行體制，在九七金融風(fēng)暴之中,，露出資本主義逐利的殘暴性,，以及08年美國(guó)金融體制敗像暴露，美國(guó)體制的虛榮性被暴露,，美國(guó)數(shù)次量化寬松,，破壞自己的金融道義以后，美國(guó)系統(tǒng)能力,，氣場(chǎng)減弱,，日本持續(xù)被海嘯,，被日本的再軍國(guó)主義所毒害以后，日本,、美國(guó)兩種優(yōu)勢(shì)敗落之后,，相對(duì)的歐洲力量的崛起。歐盟在全球的再次被重視,，歐洲文化常年的疊加效應(yīng),，常年的耕耘，在前面的兩個(gè)呼聲最高的選手被彈劾,，被人民群眾舉報(bào),，退出競(jìng)選以后，第三位候選人順利成為總統(tǒng)的過(guò)程,。而大眾的成功,，也是整個(gè)歐洲的技術(shù)主義的成功，大眾的DSG技術(shù),，TSI技術(shù),，所整合形成的所謂的黃金動(dòng)力總成，以及歐洲特有的高于日韓美技術(shù),，高標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)整合的一種理念,，最后征服了新富人群，征服了發(fā)達(dá)發(fā)展中國(guó)家的中產(chǎn)階級(jí),，形成了一個(gè)龐大的信仰實(shí)現(xiàn),。在之后，還有誰(shuí)能達(dá)成一千萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)量,，我們依然要回到國(guó)家之間的力量的此起彼伏的博弈,，國(guó)家信念、文化,、價(jià)值觀的博弈,，國(guó)家工業(yè)體系在全球的原產(chǎn)地印象的博弈，和企業(yè)對(duì)以上力量的深層次加工,、應(yīng)用,，以及企業(yè)能否用一個(gè)超級(jí)產(chǎn)品，對(duì)以上因素進(jìn)行加工,，綜合形成所謂的戰(zhàn)略綜合體,。拋棄了以上因素，所討論的任何超級(jí)產(chǎn)品,，都沒(méi)有意義,。二，中國(guó)企業(yè)必須形成中國(guó)產(chǎn)業(yè)周期的發(fā)現(xiàn)和管理。大企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心是時(shí)間,。大家都知道三星厲害的背后是因?yàn)槿菓?zhàn)略有百年戰(zhàn)略,，但是三星的老師松下財(cái)團(tuán)居然在松下新之助手上定下了有250年的戰(zhàn)略，而亞洲最牛的一個(gè)泛金融企業(yè),，孫正義的軟銀財(cái)團(tuán)居然有300年戰(zhàn)略,，如何理解這一類(lèi)企業(yè)對(duì)長(zhǎng)時(shí)間因素的理解和應(yīng)用，如何理解他們對(duì)未來(lái)周期的預(yù)判,，理解他們?cè)诎l(fā)展的各種周期里面沖浪式起伏發(fā)展,，是我們必須做的思考。這種思考旨在揭示那些大玩家如何把握大時(shí)空變化格局,，如何在政治,，金融，經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)等多個(gè)周期中沖浪,，以及在平行交錯(cuò)的多個(gè)行業(yè)周期中如何起起落落沖浪，如何利用周邊和環(huán)境的一切有利因素,，正周期,，反周期，跳周期,，玩轉(zhuǎn)時(shí)空,，即注重深謀遠(yuǎn)慮的在當(dāng)下進(jìn)行種種布局和預(yù)埋，在當(dāng)下的種種環(huán)境在埋下種種日后會(huì)發(fā)芽的各種環(huán)環(huán)相扣的陰謀種子,，這些種子一定會(huì)在日后發(fā)芽,。這些資本禿鷲們從來(lái)不信下一代人更聰明，把問(wèn)題留給他們的說(shuō)法,，他們力圖在當(dāng)下種下種種有利于下一代更容易完成使命的戰(zhàn)略種子,，所以如何發(fā)現(xiàn)，設(shè)計(jì)這些戰(zhàn)略種子就變得格外重要,。大時(shí)空這一級(jí)的利益,，也絕不是那些五年戰(zhàn)略信仰者們可以謀劃的。大時(shí)空的多周期學(xué)習(xí),，多周期前置布局,，多周期交錯(cuò)互動(dòng)也絕不是短時(shí)空企業(yè)可以奢望，仰望的,。我們至少要把百年企業(yè)戰(zhàn)略思考的三個(gè)至為寶貴的源代碼： 1,、通過(guò)揭示百年企業(yè)的生命之謎，揭示那些厲害角色如何發(fā)育,，成長(zhǎng),，壯大，再開(kāi)創(chuàng)第二生命曲線。通過(guò)蛻變,，擬態(tài),，放生，雜交,，拉長(zhǎng)食物鏈,，促成高互動(dòng)聯(lián)盟圈，促發(fā)高友好利益群,，打造高控制力進(jìn)化帶,，搭建高平臺(tái)生態(tài)鏈，最終形成得意取勝時(shí)更進(jìn)取,，衰退失敗時(shí)自省糾偏,，斷臂求生的長(zhǎng)效機(jī)制和自我更新基因。 2,、通過(guò)揭示百年企業(yè)的時(shí)空之謎：揭示那些大玩家如何把握大時(shí)空變化格局,，如何在政治，金融,，經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)等多個(gè)周期中沖浪,，以及在平行交錯(cuò)的多個(gè)行業(yè)周期中如何起起落落沖浪，如何利用周邊和環(huán)境的一切有利因素,，正周期,，反周期，跳周期,，玩轉(zhuǎn)時(shí)空,，即注重深謀遠(yuǎn)慮的在當(dāng)下進(jìn)行種種布局和預(yù)埋，在當(dāng)下的種種環(huán)境在埋下種種日后會(huì)發(fā)芽的各種環(huán)環(huán)相扣的陰謀種子,，這些種子一定會(huì)在日后發(fā)芽,。這些資本禿鷲們從來(lái)不信下一代人更聰明，把問(wèn)題留給他們的說(shuō)法,，他們力圖在當(dāng)下種下種種有利于下一代更容易完成使命的戰(zhàn)略種子,，所以如何發(fā)現(xiàn)，設(shè)計(jì)這些戰(zhàn)略種子就變得格外重要,。大時(shí)空這一級(jí)的利益,，也絕不是那些五年戰(zhàn)略信仰者們可以謀劃的。大時(shí)空的多周期學(xué)習(xí),，多周期前置布局,，多周期交錯(cuò)互動(dòng)也絕不是短時(shí)空企業(yè)可以奢望，仰望的,。 3,、通過(guò)對(duì)百年企業(yè)復(fù)雜之謎的揭示,，揭示宇宙，世界,，國(guó)家,，城市，企業(yè)都是一個(gè)正在演進(jìn)中的,，具有生物般的規(guī)律和特質(zhì)的復(fù)雜系統(tǒng),。復(fù)雜系統(tǒng)之間是相互影響的，小復(fù)雜體系影響大復(fù)雜系統(tǒng)的發(fā)展,，反過(guò)來(lái)也收到大復(fù)雜系統(tǒng)的變化和規(guī)律的襲擾,。也進(jìn)一步揭示出雖然我們不能直接，機(jī)械的設(shè)計(jì)一個(gè)超級(jí)機(jī)器人般的企業(yè),，但是我們通過(guò)對(duì)其開(kāi)放性,，類(lèi)似人工智能般的組織智商，對(duì)外在機(jī)會(huì)與能量的捕捉能力,，以及學(xué)習(xí)能力,，自我糾偏機(jī)制，自我革新機(jī)制的設(shè)計(jì),，以及消除負(fù)向蝴蝶效應(yīng),，推進(jìn)正向蝴蝶效應(yīng)�,；陬�(lèi)似英特爾的那句名言---一個(gè)成功戰(zhàn)略都需要塑造五千個(gè)優(yōu)勢(shì)來(lái)保障和支撐----的奧義，多維度多層次多節(jié)點(diǎn)進(jìn)行投資和推行可以“影響”出一個(gè)和我們?cè)O(shè)計(jì)意圖很接近的系統(tǒng),。; 個(gè)人分類(lèi): 集團(tuán)管控|727 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

GMT+8, 2024-12-26 08:59 , Processed in 0.027597 second(s), 13 queries .

回頂部

	自動(dòng)

標(biāo)簽: 佼佼者

相關(guān)帖子

相關(guān)日志