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《MTP中高層經(jīng)理管理與領(lǐng)導(dǎo)技能修煉》——常亮領(lǐng)導(dǎo)力課程04: 常亮領(lǐng)導(dǎo)力 2017-11-9 20:48; 參訓(xùn)對(duì)象：中高層經(jīng)理人標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：2天,。支持1天,。主講專家：著名管理和領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專家常亮老師主題：MTP中高層經(jīng)理管理與領(lǐng)導(dǎo)技能修煉寫在前面：錯(cuò)誤的學(xué)習(xí)會(huì)讓絕大部分的企業(yè)老板,、經(jīng)理人窮盡畢生之精力，都無(wú)以也不可能成為職業(yè)化的企業(yè)家和經(jīng)理人,。只有最優(yōu)秀的實(shí)戰(zhàn)者,，才有可能幫助您在戰(zhàn)略、人員,、運(yùn)營(yíng),、轉(zhuǎn)型升級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)力和科學(xué)管理落地等方面,，實(shí)現(xiàn)融會(huì)貫通,。一、課程源起 MTP（Management Training Program管理能力訓(xùn)練課程）起源于美國(guó),。為幫助更多企業(yè)快速發(fā)展,，美國(guó)企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與當(dāng)時(shí)全球企業(yè)前10強(qiáng)的跨國(guó)公司企業(yè)管理人員合作，研發(fā)出一套適用性,、適宜性,、高效性較強(qiáng)的管理技能訓(xùn)練課程。 MTP的每項(xiàng)內(nèi)容都是精華的實(shí)戰(zhàn)性管理和領(lǐng)導(dǎo)技能,，去除了過(guò)多的理論說(shuō)教,。因此，MTP在日本,、臺(tái)灣及世界各地得到廣泛認(rèn)可,。第二次大戰(zhàn)后引入日本，目前是日本產(chǎn)業(yè)界最普及的管理訓(xùn)練課程,，接受過(guò)訓(xùn)練的管理干部超出百萬(wàn)人次,。在這期間，MTP先后12次改版,，日臻完善,，成為當(dāng)今世界管理經(jīng)典訓(xùn)練計(jì)劃之一,。本套課程參照MTP原版，結(jié)合專家20年企業(yè)生命體驗(yàn)和中國(guó)企業(yè)文化特色開(kāi)發(fā)而成,。二,、企業(yè)具體困惑和期待解決的問(wèn)題企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者若缺乏科學(xué)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)與管理技能，國(guó)內(nèi)企業(yè)常有以下苦悶：企業(yè)文化與員工精神層面：團(tuán)隊(duì)難以穩(wěn)定凝聚,，員工缺乏忠誠(chéng),，有序的工作要靠密切監(jiān)督甚至批評(píng)訓(xùn)斥，員工沒(méi)有持續(xù)自動(dòng)自發(fā)的動(dòng)力,；企業(yè)的一些成員沒(méi)有大局觀念、不遵守制度規(guī)范,，沒(méi)有基本的人際技能,、禮貌和教養(yǎng)，不認(rèn)真負(fù)責(zé),、不講求公司效益,、不用心服務(wù)、不講誠(chéng)信,、沒(méi)有協(xié)作專注,、踏實(shí)敬業(yè)、自動(dòng)自發(fā),、追求卓越的職業(yè)精神等等,。管理者沒(méi)有戰(zhàn)略視野，組織經(jīng)營(yíng),、管理發(fā)展,、競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展、員工職業(yè)生涯發(fā)展方向不明確,，團(tuán)隊(duì)離心離德,；管理者不清晰企業(yè)發(fā)展蛻變的必然路徑，因而無(wú)法有效引領(lǐng)組織變革,。組織設(shè)計(jì),、制度平臺(tái)失序，管理黑洞大量存在,，各級(jí)管理者和員工甚至缺乏基本的角色管理的概念,，角色使命責(zé)任和技能要求都不清楚，勝任和擔(dān)當(dāng)自然就有了疑惑,。員工訓(xùn)練無(wú)素,，沒(méi)有機(jī)會(huì)接受系統(tǒng)培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)者缺乏建設(shè)系統(tǒng)化的訓(xùn)練一支一流的員工和管理隊(duì)伍的管理體系的能力,，基本的機(jī)制建設(shè)和輔導(dǎo)技術(shù)的運(yùn)用都缺乏,。管理者激勵(lì)員工缺乏系統(tǒng)技術(shù),，不能有效持續(xù)穩(wěn)定的用管理激勵(lì)體系和系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)方法，為員工提供源源不斷的持續(xù)動(dòng)力,。溝通氛圍冷酷隔閡,，職責(zé)不清晰，權(quán)責(zé)不對(duì)等,，部門橫向溝通少而且質(zhì)量差,，上對(duì)下溝通常有批評(píng)和刻薄，下對(duì)上回饋少而被動(dòng),，缺少良好溝通平臺(tái),，更沒(méi)有愉快的溝通氣氛。以上困惑,，您將在我們的課程中,，找到答案或得到滿足。三,、課程優(yōu)勢(shì) 落地性：深入中國(guó)各類企業(yè)管理發(fā)展階段和社會(huì)文化的實(shí)際,，傳授技能的同時(shí)，注重切合中國(guó)企業(yè)文化發(fā)展階段與制度管理水平操作性：模型,、案例,、工具、表單,，結(jié)合先進(jìn)系統(tǒng)的方案,，以中國(guó)一流民企管理實(shí)踐為主，跨國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐為輔系統(tǒng)性：管理的四大功能,，計(jì)劃,、組織、檢查,、控制,；領(lǐng)導(dǎo)的四大功能，方向指引,、動(dòng)機(jī)擊發(fā),、能力培養(yǎng)、文化凝聚等方面的方法技能,，我們的課程均有系統(tǒng)或相應(yīng)涉及生動(dòng)性：案例生動(dòng)精彩,，國(guó)內(nèi)真正頂尖實(shí)力名師講授四、課程收益 1,、熟悉企業(yè)卓越執(zhí)行系統(tǒng)的構(gòu)建,，熟練組織管理的基本功能計(jì)劃、組織,、檢查,、控制及基本技術(shù),，熟練經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)的基本功能即方向指引、動(dòng)機(jī)擊發(fā),、能力培養(yǎng),、文化凝聚及系統(tǒng)技術(shù)； 2,、培養(yǎng)經(jīng)理人戰(zhàn)略思維和變革領(lǐng)導(dǎo)的意識(shí),；幫助經(jīng)理人準(zhǔn)確把握角色定位，避免錯(cuò)位,、缺位,、越位； 3,、經(jīng)理人自身與團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化修煉,，把握用系統(tǒng)培養(yǎng)和訓(xùn)練職業(yè)化管理者和優(yōu)秀員工的方法； 4,、指導(dǎo)有效的目標(biāo)管理策略，學(xué)習(xí)有效的計(jì)劃,、檢查與控制目標(biāo)的實(shí)施與實(shí)現(xiàn)過(guò)程,，進(jìn)而高效完成工作任務(wù)；指導(dǎo)有效的時(shí)間管理,、會(huì)議管理策略,； 5、把握卓有成效的溝通策略,，游刃有余的駕馭管理溝通,； 6、把握系統(tǒng)的管理激勵(lì)與領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)技術(shù),，用系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)員工卓有成效的激勵(lì),。五、內(nèi)容綱要培訓(xùn)課程規(guī)劃（為獲得最高收益,，降低綜合成本,，建議采用全封閉式訓(xùn)練模式）（說(shuō)明：授課時(shí)間可據(jù)客戶需求調(diào)整，以每日六個(gè)半小時(shí)為佳,。）第一單元以戰(zhàn)略視野看經(jīng)理人的培養(yǎng) 第一講優(yōu)秀與平庸企業(yè)管理者與員工的差距第二講優(yōu)秀經(jīng)理人的培養(yǎng)為什么這么難第三講區(qū)分管理與領(lǐng)導(dǎo)為什么重要第四講用系統(tǒng)保障執(zhí)行力是職業(yè)經(jīng)理人的關(guān)鍵素養(yǎng) 第五講蛻變是經(jīng)理人終極成功的核心標(biāo)志第二單元角色認(rèn)知與自我管理第一章中高層經(jīng)理的角色管理第一講經(jīng)理人的使命職責(zé) 第二講經(jīng)理人的角色定位第三講明茨伯格的角色管理理論第二章自我管理與團(tuán)隊(duì)職業(yè)化戰(zhàn)略層：定位與使命,；責(zé)任與目標(biāo) 第一講定位與使命；目標(biāo)與責(zé)任樞紐層：價(jià)值觀,、思維方式?jīng)Q定情緒,、態(tài)度第二講價(jià)值觀是成敗的標(biāo)尺：關(guān)于感恩與工作的觀念第三講贏得人際與團(tuán)隊(duì)成功的價(jià)值觀念 ——人際與團(tuán)隊(duì)成功十三個(gè)核心價(jià)值觀（模型工具）第四講思維方式是導(dǎo)引成功的鑰匙第五講情緒和態(tài)度是命運(yùn)的控制塔核心層：修煉后工業(yè)化的精神與品格第六講修煉后工業(yè)化的精神與品格第三單元團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與人才復(fù)制第一章卓有成效的激勵(lì)管理第一講激勵(lì)理論、管理激勵(lì)與領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì) 第二講管理激勵(lì)技術(shù) 第三講領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)（上）第四講領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)（下）第二章人才復(fù)制與部屬培養(yǎng)策略第一講部屬培養(yǎng)的基本問(wèn)題第二講部屬培養(yǎng)的內(nèi)容設(shè)計(jì) 第三講部屬培養(yǎng)的實(shí)施機(jī)制第四講部屬培養(yǎng)的基本技術(shù) 第四單元將帥之劍：卓越管理溝通第一講卓越溝通十一大核心價(jià)值觀第二講略附錄：《本土中小企業(yè)如何成功落地轉(zhuǎn)型升級(jí)》課程落地手冊(cè) 課程總結(jié)與回顧六,、常亮老師核心優(yōu)勢(shì) 有能力幫助本土中小企業(yè)構(gòu)筑通用電氣,、豐田,、華為模式的世界水平的人才復(fù)制與培養(yǎng)系統(tǒng)。企業(yè)家經(jīng)理人關(guān)鍵知識(shí)與關(guān)鍵技能的落地構(gòu)筑領(lǐng)先于中國(guó)本土,。經(jīng)由系統(tǒng)的構(gòu)筑,，有能力為企業(yè)鍛造行業(yè)冠軍級(jí)別甚至世界水平的中高層管理團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)力課程體系的設(shè)計(jì)與駕馭領(lǐng)先中國(guó)本土,。卓越的價(jià)值觀的整合能力,。有完全能力經(jīng)由系統(tǒng)構(gòu)筑的力量支持訓(xùn)練世界水平的店長(zhǎng)隊(duì)伍、世界水平的班組長(zhǎng)隊(duì)伍和世界水平的員工團(tuán)隊(duì)（尤善連鎖,、制造與互聯(lián)網(wǎng)等）,。在支持職業(yè)化、執(zhí)行力,、訓(xùn)練有素,、領(lǐng)導(dǎo)力、通用電氣與豐田模式教導(dǎo)型組織落地等方面,，具有本土罕有替代者的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，有完全的能力支持有夢(mèng)想的企業(yè)家將卓越甚至偉大企業(yè)的夢(mèng)想落地。七,、約課事宜約課等其他事宜請(qǐng)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)力專家常亮老師助理佳佳：MT：13816020349,；QQ：1914465376; 個(gè)人分類: 常亮產(chǎn)品介紹|865 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劉東明老師為全球消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)維集團(tuán)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷課程: 劉東明 2016-1-26 09:53; 劉東明老師為全球消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)維集團(tuán)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷課程作為“全球消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者”，創(chuàng)維轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng),，是從 2013 年 9 月開(kāi)始實(shí)施“雙平臺(tái),、雙品牌”戰(zhàn)略：“雙平臺(tái)”中，一個(gè)平臺(tái)是線下的分銷平臺(tái),，一個(gè)平臺(tái)是“酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)”,，兩個(gè)平臺(tái)一個(gè)線上，一個(gè)線下,，兩者在售后服務(wù),、物流等方面共享；“雙品牌”中,，第一個(gè)是創(chuàng)維品牌,，第二個(gè)是“酷開(kāi) TV ”，后者完全是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視,。在傳統(tǒng)彩電企業(yè)受互聯(lián)網(wǎng)及內(nèi)容企業(yè)跨界沖擊的大背景下,，創(chuàng)維集團(tuán) 2014/15 財(cái)年中期營(yíng)業(yè)額卻較去年同期增加 12.7% ，這正是得益于創(chuàng)維對(duì)大型企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的正確定位和雙戰(zhàn)略,。為了進(jìn)一步穩(wěn)步,、扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)維集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng) + 的實(shí)戰(zhàn)落地和集團(tuán)整理互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷效果，創(chuàng)維集團(tuán)特別邀請(qǐng)清華大學(xué)、北京大學(xué)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷總裁班授課專家劉東明老師為集團(tuán)中高層培訓(xùn)家電企業(yè)互聯(lián)網(wǎng) + 網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷課程,，劉東明老師大思路,、大智慧、強(qiáng)實(shí)戰(zhàn),、強(qiáng)落地的課程內(nèi)容受到學(xué)員熱烈反響,。清華大學(xué)、北京大學(xué)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷總裁班授課專家劉東明老師培訓(xùn) 家電業(yè) 互聯(lián)網(wǎng) + 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷課程此次創(chuàng)維集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng) + 網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷培訓(xùn)課程,，劉東明老師將討論式,、實(shí)習(xí)式、講演式,、游戲式,、個(gè)案分析等授課方式融為一體，寓教于樂(lè),，讓大家能把學(xué)到的東西有效的應(yīng)用到工作當(dāng)中去,，學(xué)習(xí)的同時(shí)能夠?qū)嶋H操作，受到高度認(rèn)可,。創(chuàng)維集團(tuán)旗下創(chuàng)維學(xué)院,，特別表示希望劉東明老師能夠繼續(xù)為創(chuàng)維集團(tuán)指導(dǎo)從基層到高層的系列互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)課程，以期集團(tuán)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等方面有一個(gè)較大的提升,，同時(shí)結(jié)合云電視對(duì)品牌以及產(chǎn)品銷售有更大的幫助,。劉東明老師曾為創(chuàng)維、海信,、康佳、 tcl ,、美的,、九陽(yáng)、小熊電器,、長(zhǎng)虹等知名家電企業(yè)培訓(xùn)和服務(wù),。劉東明老師是清華、北大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷總裁班創(chuàng)始專家,，中韓營(yíng)銷協(xié)會(huì)上海教育院常務(wù)院長(zhǎng),、北大電商中心網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷主任、上海交大客座教授,，中國(guó)化肥助劑第一股富邦科技 ( 股票代碼 :300387) 董事,、互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)車第一品牌車發(fā)發(fā)顧問(wèn) ( 車發(fā)發(fā) A 輪融資 3000 萬(wàn)估值 3 個(gè)億 ) 。復(fù)旦大學(xué),、廈門大學(xué),、武漢大學(xué)、南京大學(xué)、中山大學(xué),、浙江大學(xué) EMBA ,、 MBA 授課專家，中國(guó)第一屆網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷碩士專業(yè)——北航互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與管理碩士專業(yè)特聘教授,。劉東明老師還擔(dān)任騰訊智慧營(yíng)銷研究院專家,、新浪內(nèi)容營(yíng)銷獎(jiǎng)評(píng)委、搜狐營(yíng)銷堂專家,、網(wǎng)易中國(guó)汽車數(shù)字營(yíng)銷總評(píng)榜評(píng)委,、淘寶創(chuàng)想營(yíng)銷盛典評(píng)委，酒仙網(wǎng)品牌專家顧問(wèn)團(tuán)顧問(wèn),、韓國(guó)釜山國(guó)際廣告節(jié)弘報(bào)大使,，美國(guó)艾菲國(guó)際獎(jiǎng)、臺(tái)灣金手指獎(jiǎng),、時(shí)報(bào)華文金像獎(jiǎng)（臺(tái)灣）,、金鼠標(biāo)獎(jiǎng)、金麥獎(jiǎng),、虎嘯獎(jiǎng),、中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) APP 大賽、中國(guó)新媒體節(jié)評(píng)委,。中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì) PCEM 網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷研究中心主任,，中國(guó)電子商務(wù)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證課程研發(fā)中心主任，中國(guó)首席電子商務(wù)官聯(lián)盟聯(lián)合發(fā)起人,、電商中國(guó)創(chuàng)始人,。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融大會(huì)顧問(wèn)、中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理論壇,、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷大會(huì),、中國(guó)電子商務(wù)品牌大會(huì)、中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理論壇,、中國(guó)服裝大會(huì)嘉賓 ,。; 585 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

劉東明老師銀泰商業(yè)集團(tuán)培訓(xùn)百貨零售互聯(lián)網(wǎng)+微營(yíng)銷課程: 劉東明 2015-12-15 10:57; 劉東明老師銀泰商業(yè)集團(tuán)培訓(xùn)百貨零售互聯(lián)網(wǎng)+微營(yíng)銷課程近年來(lái)，電商已經(jīng)成為闖入中國(guó)傳統(tǒng)零售業(yè)的“野蠻人”,。據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示目前電商在整體零售中的占比超過(guò)10%,，傳統(tǒng)零售的危機(jī)感加強(qiáng)。面對(duì)電商的價(jià)格與品類優(yōu)勢(shì),，傳統(tǒng)百貨的顧客正在慢慢流失,，而傳統(tǒng)百貨租金成本、人力成本卻在不斷上漲,。銀泰商業(yè)集團(tuán)作為時(shí)尚百貨零售業(yè)的翹楚,，很早就開(kāi)始了互聯(lián)網(wǎng)的積極探索，為更好應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)+，銀泰商城特別邀請(qǐng)清華大學(xué),、北京大學(xué)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷總裁班授課專家劉東明老師為企業(yè)中高層培訓(xùn)百貨零售業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+微營(yíng)銷課程,。清華大學(xué)、北京大學(xué)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷總裁班授課專家劉東明老師銀泰商城培訓(xùn)百貨零售業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+微營(yíng)銷課程在本期銀泰商業(yè)集團(tuán)培訓(xùn)百貨零售業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+微營(yíng)銷課程上,，劉東明老師仔細(xì)了解了學(xué)員情況,，針對(duì)本次課程學(xué)員做出了具有針對(duì)性的課程內(nèi)容，其中包括取勢(shì)：互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì),；明道：互聯(lián)網(wǎng)思維,；優(yōu)術(shù)：銀泰新媒體整合營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)；趨勢(shì)：未來(lái)的零售模式大猜想等模塊,，實(shí)戰(zhàn)闡述百貨零售業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+微營(yíng)銷的趨勢(shì),、策略、方法,、實(shí)操案例與發(fā)展趨勢(shì),，并針對(duì)銀泰商業(yè)集團(tuán)目前的現(xiàn)狀給出了可操作的良好建議。據(jù)悉,，2 014 年3月,，銀泰百貨集團(tuán)更名為銀泰商業(yè)集團(tuán)，更名后的銀泰商業(yè)集團(tuán)由百貨事業(yè)部,、購(gòu)物中心事業(yè)部和電子商務(wù)三部分組成,。同期，銀泰商業(yè)集團(tuán)與阿里巴巴集團(tuán)共同宣布,，阿里巴巴集團(tuán)將以53.7億元港幣對(duì)銀泰商業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略投資,。雙方隨后將組建合資公司，合資公司將利用銀泰商業(yè)在中國(guó)地區(qū)的零售網(wǎng)絡(luò),、資源及基礎(chǔ)設(shè)施以及阿里巴巴集團(tuán)在電商平臺(tái)及消費(fèi)數(shù)據(jù)分析能力,，來(lái)發(fā)展線上線下（O2O）業(yè)務(wù)。銀泰商業(yè)集團(tuán)擬在未來(lái)3年內(nèi),，將全國(guó)購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)面積從原有的130多萬(wàn)平方米增加到300萬(wàn)平方米。中國(guó)銀泰投資有限公司董事長(zhǎng) 沈國(guó)軍曾提到,，銀泰百貨雖是傳統(tǒng)業(yè)務(wù),，但今后百貨新店會(huì)謹(jǐn)慎開(kāi)設(shè)，購(gòu)物中心板塊則是擴(kuò)張的重點(diǎn),，電商是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),。劉東明老師的電子商務(wù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)微營(yíng)銷培訓(xùn)課程將討論式、實(shí)習(xí)式,、講演式,、游戲式、個(gè)案分析等授課方式融為一體，以求寓教于樂(lè),。讓很多學(xué)員能把學(xué)到的東西有效的應(yīng)用到工作當(dāng)中去,。不僅學(xué)習(xí)同時(shí)能夠?qū)嶋H操作，實(shí)戰(zhàn)落地性強(qiáng),，受到學(xué)員的一致好評(píng),。劉東明老師曾為王府井百貨集團(tuán)、銀泰商城,、家樂(lè)福,、北京大學(xué)連鎖零售總裁班、華僑城,、徐家匯商城,、中華兩岸連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì) 等百貨零售業(yè)培訓(xùn) ，是清華,、北大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷總裁班創(chuàng)始專家,，中韓營(yíng)銷協(xié)會(huì)上海教育院常務(wù)院長(zhǎng)、北大電商中心網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷主任,、上海交大客座教授,，中國(guó)化肥助劑第一股富邦科技(股票代碼:300387)董事、互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)車第一品牌車發(fā)發(fā)顧問(wèn)(車發(fā)發(fā)A輪融資3000萬(wàn)估值3個(gè)億),。復(fù)旦大學(xué),、廈門大學(xué)、武漢大學(xué),、南京大學(xué),、中山大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA,、MBA授課專家,，中國(guó)第一屆網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷碩士專業(yè)——北航互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與管理碩士專業(yè)特聘教授。劉東明老師還擔(dān)任騰訊智慧營(yíng)銷研究院專家,、新浪內(nèi)容營(yíng)銷獎(jiǎng)評(píng)委,、搜狐營(yíng)銷堂專家、網(wǎng)易中國(guó)汽車數(shù)字營(yíng)銷總評(píng)榜評(píng)委,、淘寶創(chuàng)想營(yíng)銷盛典評(píng)委,，酒仙網(wǎng)品牌專家顧問(wèn)團(tuán)顧問(wèn)、韓國(guó)釜山國(guó)際廣告節(jié)弘報(bào)大使,，美國(guó)艾菲國(guó)際獎(jiǎng),、臺(tái)灣金手指獎(jiǎng)、時(shí)報(bào)華文金像獎(jiǎng)（臺(tái)灣）,、金鼠標(biāo)獎(jiǎng),、金麥獎(jiǎng),、虎嘯獎(jiǎng)、中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)APP大賽,、中國(guó)新媒體節(jié)評(píng)委,。中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)PCEM網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷研究中心主任，中國(guó)電子商務(wù)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證課程研發(fā)中心主任,，中國(guó)首席電子商務(wù)官聯(lián)盟聯(lián)合發(fā)起人,、電商中國(guó)創(chuàng)始人。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融大會(huì)顧問(wèn),、中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理論壇,、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷大會(huì)、中國(guó)電子商務(wù)品牌大會(huì),、中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理論壇,、中國(guó)服裝大會(huì)嘉賓。; 617 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

劉東明為中國(guó)弱電線纜第一品牌天誠(chéng)智能培訓(xùn): 熱度 1 劉東明 2014-9-17 11:52; 劉東明為中國(guó)弱電線纜第一品牌天誠(chéng)智能培訓(xùn) 金九銀十,，中國(guó)弱電線纜第一品牌天誠(chéng)智能集團(tuán)特別邀請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家劉東明老師為企業(yè)各部門的中高層培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)課程,。劉東明老師為中國(guó)弱電線纜第一品牌天誠(chéng)智能培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷課程弱電線纜主要應(yīng)用于弱點(diǎn)安防、消防報(bào)警,、通信網(wǎng)絡(luò)和樓宇控制等,，在國(guó)內(nèi)乃至全球都有巨大的應(yīng)用市場(chǎng)，但是由于弱電線纜行業(yè)比較隱蔽,，因此比較容易被電纜行業(yè)所忽視,。中國(guó)弱電線纜第一品牌——天誠(chéng)品牌定位高檔智能樓宇、國(guó)家重點(diǎn)工程大項(xiàng)目,，中衡品牌產(chǎn)品定位中檔工程項(xiàng)目,，其母公司天誠(chéng)智能集團(tuán)創(chuàng)辦于1988年，是國(guó)內(nèi)唯一一家從事全系列弱電線纜,、綜合布線產(chǎn)品和智能化產(chǎn)品研發(fā),、生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售,、工程方案銷售,，營(yíng)運(yùn)服務(wù)的集團(tuán)企業(yè)，也是行業(yè)中創(chuàng)辦時(shí)間最早,、定位最高,、規(guī)模最大的集團(tuán)企業(yè)。其服務(wù)客戶包括鳥(niǎo)巢,、人民大會(huì)堂,、上海世博村,、上海金茂,、毛主席紀(jì)念堂,、外灘國(guó)際金融中心、北京工人體育館,、國(guó)家會(huì)議中心,、奧林匹克公園網(wǎng)球中心、北京會(huì)議中心等國(guó)內(nèi)大型,、標(biāo)志性建筑服務(wù),。近年來(lái)各行業(yè)紛紛搶占互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，電線纜行業(yè)也不甘示弱,。天誠(chéng)智能集團(tuán)特邀清華大學(xué),、北京大學(xué)總裁班網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷授課專家劉東明老師講授網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷課程，為企業(yè)中高層系統(tǒng)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的系統(tǒng)知識(shí),。劉東明老師就“取勢(shì),、明道、優(yōu)術(shù),、覺(jué)遠(yuǎn)”四大部分內(nèi)容展開(kāi)講解：取勢(shì)即幫助大家更加深入的了解我國(guó)電商的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì),；明道即電商營(yíng)銷的十大策略以及營(yíng)銷九大要素等；優(yōu)術(shù)部分劉東明老師結(jié)合實(shí)際經(jīng)典案例將企業(yè)如何精準(zhǔn)營(yíng)銷方案“四步走”,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷之十八般兵器等進(jìn)行了詳細(xì)的闡述及分析,；覺(jué)遠(yuǎn)部分分析了弱電線纜企業(yè)渠道發(fā)展趨勢(shì)。劉東明老師指出網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)高度發(fā)達(dá)的今天,，網(wǎng)絡(luò)媒介作為一個(gè)重要的營(yíng)銷工具基本已經(jīng)成為各行企業(yè)的共識(shí),。但這些共識(shí)，大多是停留在初級(jí)階段,，弱電線纜行業(yè)很少進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,，更不用說(shuō)很少?gòu)膽?zhàn)略的高度去認(rèn)識(shí)和把握網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，沒(méi)有真正地站在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的角度去深度挖掘,。大家更愿意把精力（包括人力和財(cái)力）投放在電視,、報(bào)紙、戶外,、框架等傳統(tǒng)媒介的營(yíng)銷上,。作為中國(guó)弱電線纜第一品牌的天誠(chéng)品牌有能力也有責(zé)任帶領(lǐng)弱電線纜行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷整體升級(jí)，為弱電線纜產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造更高的價(jià)值,。劉東明老師簡(jiǎn)介：劉東明,，清華、北大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷總裁班創(chuàng)始專家,，上海交大客座教授,，廈門大學(xué)、南京大學(xué),、復(fù)旦大學(xué),、中山大學(xué),、浙江大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大EMBA,、MBA授課專家,，中國(guó)第一屆網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷碩士專業(yè)——北航互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與管理碩士專業(yè)特聘教授。劉東明老師還擔(dān)任騰訊智慧營(yíng)銷研究院專家,、新浪內(nèi)容營(yíng)銷獎(jiǎng)評(píng)委,、搜狐營(yíng)銷堂專家、網(wǎng)易中國(guó)汽車數(shù)字營(yíng)銷總評(píng)榜評(píng)委,、淘寶創(chuàng)想營(yíng)銷盛典評(píng)委,，韓國(guó)釜山國(guó)際廣告節(jié)弘報(bào)大使，艾菲國(guó)際獎(jiǎng),、亞太金手指獎(jiǎng),、臺(tái)灣時(shí)報(bào)華文金像獎(jiǎng)、金鼠標(biāo)獎(jiǎng),、金麥獎(jiǎng),、虎嘯獎(jiǎng)、網(wǎng)標(biāo)獎(jiǎng),、中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)APP大賽,、中國(guó)新媒體節(jié)評(píng)委。中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)PCEM網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷研究中心主任,，中國(guó)電子商務(wù)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證課程研發(fā)中心主任,，電商中國(guó)創(chuàng)始人。著有中國(guó)第一本網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷暢銷書《網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷兵器譜》,、《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷年鑒》,、《微博營(yíng)銷》（清華大學(xué)出版社）、《蛻變：傳統(tǒng)企業(yè)如何向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型》（合著）,。感恩關(guān)注：liudongming999; 775 次閱讀|1 個(gè)評(píng)論

劉東明老師廣發(fā)銀行高層互聯(lián)網(wǎng)金融電子銀行培訓(xùn): 劉東明 2013-11-28 14:31; 　　受廣發(fā)銀行信用卡北分總經(jīng)理田總,、人力資源總經(jīng)理向總，互聯(lián)網(wǎng)金融副總經(jīng)理孫總,，清華大學(xué),、北京大學(xué)總裁班授課專家劉東明老師為廣發(fā)銀行北京高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)互聯(lián)網(wǎng)金融、電子銀行,。　　隨著信息技術(shù)日新月異的發(fā)展,，金融電子化已在全球現(xiàn)代商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)中獲得廣泛應(yīng)用，并占有越來(lái)越重要的地位,。近年來(lái),，廣發(fā)電子銀行先行先試，屢創(chuàng)同業(yè)第一,。在廣發(fā)銀行昂首邁進(jìn)25歲的征程后,，廣發(fā)電子銀行提出了一個(gè)響亮的口號(hào)——“再造一個(gè)網(wǎng)上廣發(fā)”,。2013年，廣發(fā)銀行網(wǎng)上銀行,、手機(jī)銀行客戶繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)勢(shì)頭，網(wǎng)上銀行客戶連續(xù)5年復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)60%,。截至2013年7月末,，網(wǎng)上銀行客戶量為775萬(wàn)戶，增幅55%以上;手機(jī)銀行客戶量為184萬(wàn)戶,，增幅超過(guò)114%,，電子渠道柜臺(tái)交易替代率突破90%。近日,，廣發(fā)銀行特別邀請(qǐng)到了清華大學(xué),、北京大學(xué)總裁班網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷授課專家劉東明老師為廣發(fā)中高層培訓(xùn)互聯(lián)網(wǎng)金融電子銀行微營(yíng)銷等課程。　　劉東明老師是清華,、北大總裁班網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷授課專家,、上海交大客座教授、騰訊智慧營(yíng)銷研究院首批專家,、新浪內(nèi)容營(yíng)銷獎(jiǎng)評(píng)委,、搜狐營(yíng)銷堂專家、網(wǎng)易中國(guó)汽車數(shù)字營(yíng)銷總評(píng)榜評(píng)委,、淘寶創(chuàng)想營(yíng)銷盛典評(píng)委,。南京大學(xué)、中山大學(xué)MBA,、浙江大學(xué)EDP,、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)EMBA授課專家。中國(guó)第一屆網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷碩士專業(yè)特聘教授北京航空航天大學(xué)軟件學(xué)院互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與管理碩士專業(yè)特聘教授,。中國(guó)電子商務(wù)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證課程研發(fā)中心主任,，中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)PCEM網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷研究中心主任。劉東明老師擔(dān)任艾菲國(guó)際獎(jiǎng),、臺(tái)灣時(shí)報(bào)華文廣告金像獎(jiǎng),、金鼠標(biāo)獎(jiǎng)、新浪內(nèi)容營(yíng)銷獎(jiǎng)評(píng)委,、網(wǎng)易中國(guó)汽車數(shù)字營(yíng)銷總評(píng)榜評(píng)委,、淘寶創(chuàng)想營(yíng)銷盛典評(píng)委、中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)APP大賽,、網(wǎng)標(biāo)獎(jiǎng),、中國(guó)新媒體節(jié)評(píng)委。為國(guó)資委,、工信部,、國(guó)家藥監(jiān)局,、上海藥監(jiān)局、國(guó)家電網(wǎng),、中歐商學(xué)院,、香格里拉、上投摩根,、建設(shè)銀行,、中國(guó)銀行、中信銀行,、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行,、廣發(fā)銀行、五糧液普什醫(yī)塑,、百度,、上投摩根基金、中國(guó)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)論壇,、ING保險(xiǎn)(世界500強(qiáng)),、中信銀行、中國(guó)工商銀行,、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行,、泰達(dá)荷銀基金公司、螞蟻微股,、寶瑞通典當(dāng)行等,。　　劉東明老師廣發(fā)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融電子銀行培訓(xùn)感言。　　1,、【雙輪驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向四輪驅(qū)動(dòng)】零售,、中小企業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng)添加為金融、互聯(lián)網(wǎng)金　　融四輪驅(qū)動(dòng),。　　2,、【戰(zhàn)略】廣發(fā)把網(wǎng)絡(luò)金融提到了戰(zhàn)略高度，絕非簡(jiǎn)單電子渠道層面,，而滲透到文化和戰(zhàn)略　　3,、【更名】廣發(fā)電子銀行部改名為互聯(lián)網(wǎng)金融部，改變的不止是名字,，更是定位,、格局，廣發(fā)是少數(shù)率先從公司架構(gòu)上對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融做出應(yīng)對(duì)的銀行,。　　4,、【孟非代言】孟老爺代言廣發(fā)，廣發(fā)把目光投向年輕人　　5、【合眾連橫】廣發(fā)銀與廣東移動(dòng)舉行手機(jī)銀行“流量智省”; 或參與阿里“聚寶盆”計(jì)劃廣發(fā)銀行與廣州銀聯(lián)網(wǎng)絡(luò)支付有限公司,、佛山奧訊新媒體有限公司三方結(jié)盟,，切入泛家居產(chǎn)業(yè)。　　6,、【KYC】互聯(lián)網(wǎng)金融核心思維是KYC(KnowYourCustomer),你一定要洞察你的客戶!尤其是挖掘客戶未說(shuō)出的潛在需求,。; 847 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

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