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物聯(lián)網020營銷是企業(yè)致富的關鍵
壹串通營銷策劃 2015-6-23 15:18
   隨著智能手機的普及率和滲透率越來越高,移動互聯(lián)網的產業(yè)鏈被迅速激活,,O2O模式受到熱烈追捧,。通過O2O模式,不但可以搶占龐大的移動用戶,,還可以彌補一直以來存在的線上購物體驗不足,、線下購物優(yōu)惠不夠、不夠便捷等缺陷,。然而,,開拓O2O模式最難的部分在于線下,因為其核心是把線上的消費者帶到 現(xiàn) 實的商店中去,,也就是讓用戶在線支付購買線下的商品和服務后,,到線下去享受服務,線下的能力非常重要,,因此如何保障線上信息與線下商家服務對稱,,將成為決定O2O模式能否真正發(fā)展起來的一個關鍵節(jié)點。 ​    二維碼還有什么獨特的優(yōu)勢價值呢?   它可以使包括手機購物,、手機上網等等在內的許多應用變得方便,、快捷。   大家知道,,使用手機最不愿意的是輸入文字,,現(xiàn)在通過二維碼只要按一個鍵就可以完成了。此外,,二維碼還可以進行防偽溯源�,,F(xiàn)在產品假貨很多,比如你在網上買東西,,就很多假貨,,小孩的奶粉、老人吃的藥物,、煙酒,,都充塞著假冒產品,因此打假已經成為企業(yè)最頭疼的一個問題,,但通過二維碼,,這個問題很容易就可以解決,因為消費者只要用手機掃描印刷在產品上的二維碼,,就能驗證防偽,。通過使用這種防偽技術,企業(yè)不但可以有效打假,,更可以得到消費者的信任,,提升企業(yè)的品牌形象,,提升品牌營銷的效率。    除了防偽,,二維碼還能防竄貨   經銷商的竄貨行為往往會給企業(yè)的渠道管理和市場銷售帶來混亂,,不僅損害其他經銷商的利益,最終也給企業(yè)帶來嚴重的損失,,比如說渠道的崩盤,,因為在竄貨嚴重的情況下,很可能就沒人愿意再代理企業(yè)的產品了,。   原來企業(yè)防竄貨需要花費大量成本,,現(xiàn)在通過使用二維碼防竄技術,只需要消費者掃描一下產品上的二維碼,,就能知道每件產品的銷售地點,,從而確認是否竄貨,如果產品竄貨,,二維碼應用平臺,。例如中國碼通的云平臺就會發(fā)送短信到企業(yè)管理員手機上,這樣消費者就變成企業(yè)的防竄人員,,大大節(jié)省了企業(yè)的成本,。    同時020營銷模式還可以為企業(yè)發(fā)展解決以下六種難題:免費傳播難題、促銷管理難題,、會員管理難題,、積分管理難題、移動購物難題,、產品開發(fā)難題,。   目前,線下實體店受到了電商價格壓力的沖擊,,但是實體店有一個優(yōu)勢是純電商無法具備的,,那就是消費者在挑選商品時的體驗。在實體店消費者可以試穿或試用商品,,可以有導購人員給他介紹,,根據(jù)他的個人情況給他建議。而且隨著手機互聯(lián)網的發(fā)展,,消費者隨時隨地可以上網,,如果他不確定是否要購買,還可以穿上這件衣服,,拎起這個包,,用手機給自己拍張照,然后分享到他的社交網絡,,詢問他的朋友們是否好看,、是否合適自己,,然后讓他的朋友們給他建議是否購買。因此消費者還是喜歡到實體店逛,。只不過他們在實體店試用產品,、咨詢問題、選中商品后往往會回家上網買,,因為網上價格更便宜,。   消費者的這個需求,對企業(yè)的品牌營銷模式提出了更高的要求,,它要求企業(yè)實行物聯(lián)網O2O營銷,把實體店的購物體驗優(yōu)勢與電商的價格優(yōu)勢結合在一起,。   通過物聯(lián)網O2O營銷,,如果消費者在線上選中商品后,想實際試一下,、感覺一下,,可以通過手機的地圖導航功能,引導他們到最近的線下實體店;反過來,,消費者在線下實體店試用選中商品后,,如果想用網上的價格購買,只要在店里用手機掃描商品二維碼,,就可以進入線上商店直接購買,。何樂而不為呢? ​(本文來源于壹串通品牌營銷策劃機構 www.one-link.cn)
個人分類: 品牌營銷|614 次閱讀|0 個評論
4G時代,通信運營商流量經營的“勢”與“式”
高承遠 2014-12-26 22:24
科技創(chuàng)新推動話音時代向流量時代快速變遷,,激發(fā)通信產業(yè)格局變革與企業(yè)經營模式創(chuàng)新,。在 4G 時代,高速率,、大流量成為移動互聯(lián)時代客戶核心訴求,,運營商卻面臨著流量收入增幅持續(xù)放緩,語音收入加速下滑的窘境,。 從語音經營到流量價值經營的演進趨勢不可逆轉,,行業(yè)的競爭格局正在重新構建,流量價值經營在轉型競爭中具有非常重要的戰(zhàn)略地位,。具體表現(xiàn)在四個方面,。 首先, 流量價值經營,,是移動互聯(lián)時代的大趨勢,。 隨著移動互聯(lián)網絡及應用的常態(tài)化使用,客戶手機上網的時間越來越長,,對于社交,、視頻,、音樂、閱讀,、游戲等需求呈現(xiàn)爆發(fā)式增長趨勢,,流量成為生活中的“水、氣,、電”,,強化流量經營,符合時代的大趨勢,。 其次,,流量價值經營,是避免管道化的唯一出路,。 移動互聯(lián)網時代,,運營商之間以及與互聯(lián)網業(yè)界之間的激烈競爭,自營業(yè)務不夠專業(yè),,規(guī)模個性難以兼顧等困局面前,,只有務實做好流量經營,實現(xiàn)從語音向流量經營轉型,,才能避免被管道化,。 最后,流量價值經營,,是網絡入口控制權保衛(wèi)戰(zhàn),。 對于運營商來說,流量不僅是今后收入的源泉,,流量經營更是搶奪網絡入口控制權,。流量經營的關鍵是專注流量經營,提升用戶對于流量的感知,、需求,,挖掘數(shù)據(jù)流量中蘊涵的價值,并把流量價值轉化為收入,。 以客戶需求為導向的經營模式和以流量為核心的產品服務體系配套迫在眉睫,。以客戶需求到導向,筆者認為就是要遵循以下三大原則: 1 ,、人本需求導向原則: 在移動互聯(lián)時代,,用戶的需求越來越多樣化,必須基于大數(shù)據(jù)平臺優(yōu)化,、精細化細分每一個用戶需求,,圍繞細分受眾的準確需求開展體驗,量身定制針對性的解決方案,并實現(xiàn)長程需求跟蹤和方案隨身提供能力,。 2 ,、一站式融合化原則: 產品服務體驗一站式,全面強化面向需求的融合服務能力,,平臺化整合自身產品服務,,為客戶提供一站式的移動生活解決方案。 3 ,、持續(xù)性微創(chuàng)新原則: 在全方位體驗經營的過程中,,始終保持對各細分需求的敏感反應,發(fā)現(xiàn)和把握創(chuàng)新滿足機會,,結合消費者的新需求,,改變過去資費等于價格的意識,對運營商流量產品設計,、營銷政策,、傳播形式、服務體系,、銷售模式等各方面進行微創(chuàng)新,以裂變思維對行之有效的創(chuàng)新進行全區(qū)規(guī)�,;瘡椭�,。 在 4G 時代, 進行流量價值經營既是移動互聯(lián)時代的大勢所趨,,也是運營商參與互聯(lián)網競爭,,避免被管道化的唯一出路。同時,,流量經營的水平決定著網絡入口控制權的歸屬,,積極展開流量價值經營具有革命性的意義。 做好流量經營需要掌握正確的流量經營模式,,未來,,互動體驗營銷無疑是流量價值經營的重要手段,是運營商跑馬圈地,,有效搶得市場領導權的營銷關鍵,。
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在賞《大俠霍元甲》
張俊屏 2013-12-18 10:24
歲月無情,人生易老,。轉眼間又是一年,,不知不覺已度過半生�,;仡櫷�,,感慨萬千,至今生活在城市的最底層,在苦苦掙扎,。經歷了經濟高速發(fā)展的黃金十年,,不知不覺蹉跎歲月。信息發(fā)展越來越快,,可本身的幸福感越來越低,。無論物質生活多么豐富,無論當今的影視劇多么五花八門,,看完之后就是永久的遺忘,,沒有幾篇值得人真正感動。倒是小時候全村人擠在一塊看當時黑白電視機,,《霍元甲》《楊家將》《陳真》等 83 版使人難忘,。 那時全村只有一臺春風牌 14 英寸黑白電視機,夏天的夜晚,,全村年女老少自帶板凳擠在一起用心去看電視,,來得晚一點就沒有地方了,或者東家直接把們給鎖了,,想起那時的宏偉場面,,多少年沒有那種感覺了。電視在這三十年間不知更新了多少代,,影視又不知道推出了多少輪,,網絡在這三十年間從無到有,到現(xiàn)在用手機上網,,科技在飛速發(fā)展,,人們的思想觀念也在快速更新。也許用不了多少年傳統(tǒng)社會開始漸漸解體,,新的社會又漸漸開始形成,,有不了幾年,我們的后輩再也不能感受到現(xiàn)在鄉(xiāng)村僅存的宗族結構了,。 帶著懷舊,,今年我陸續(xù)觀看了《射雕英雄傳》、《泰坦尼克號》等經典老片子,,這兩天又看了《大俠霍元甲》,,重溫那段美好時光,記得那時二十多年前,,大概是 85 年以后吧,,那時在甘肅電視臺熱播《大俠霍元甲》,在我們那個小鄉(xiāng)村一時掛起武術熱,,尤其在我們年少的小伙伴身上,,伴隨著粵語《萬里長城永不倒》,大家爭相學習霍元甲的精武精神。也許只有我們這一代人才能真正理解那時的短缺經濟,,也只有我們這一代人才能真正理解那時電視劇的淳樸自然,,今天無論看多少流行局,都不能真正進入角色,,不論美劇韓劇怎么流行,,我都不太感興趣。留在心中的經典劇永遠是經典劇,,只有真正經歷才能真正感悟,。
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