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不解除員工的武裝,,待遇就是無底洞
潘文富 2017-1-5 13:15
私營內務管理研究 / 潘文富 勞資問題,最多的就是這個待遇問題,大多數員工對當前的待遇是不滿意的,,覺得少了,。當然了,,員工覺得待遇低,,不是絕對低,而是相對低,。 相對什么,? 1,, 相對其他員工; 2,, 相對自己的付出,; 3, 相對自己所創(chuàng)造的價值和業(yè)績,; 4,, 相對老板的收入; 5,, 相對其他同類公司的同類崗位,; 6, 相對員工身邊的親朋好友,。 這些因素對比著算下來,,肯定感覺到自己的待遇低了,即便老板也會強調當前的各種生意難做,,成本上升,利潤微薄,。但是,,想必員工是聽不進去的,只是覺得這是老板在哭窮而已,。即便老板擠牙膏式的一點點改善待遇,,在員工看來也是摳摳索索,不爽快不大氣,,怨氣一旦產生,,工作效率就對應的下來了。 其實,,員工的待遇,,就是個無底洞,沒法填得滿,。畢竟,,欲望和貪婪是人的本性,在物質方面能有自制力的,,真乃圣人也,。 當然了,問題還是要解決的,,面對員工各種明里暗里的待遇抱怨,,老板也不能坐著等死,得要拿出些辦法出來才是,,基本上來說,,解決員工對待遇的抱怨問題,,主要的解決方向有四個: 1, 建立客觀的對比標尺,,例如行業(yè)薪資水平與崗位能力標尺,; 2, 雙向算賬,,老板也得給員工算算賬,,算算員工實際的工作成本和浪費,實際的業(yè)績價值,,以及在工作中對公司造成的各種事故隱患,; 3, 員工自身的職業(yè)技術與執(zhí)行力原因導致的收入下滑,; 4,, 解除員工的武裝。 這里,,我們重點說說這個員工武裝的解除,。 何謂員工的武裝?這員工之所以心生怨氣,,并且還敢發(fā)泄出來,,這手里必然是有些支撐性的因素,手里有糧,,心中不慌,;手里有槍,不懼豺狼,。那么,,這些東西究竟是什么: 1, 自己的不可取代性,,就是在公司當前沒有人可以取代自己,; 2, 技術封閉性,,相關的職業(yè)技術,,掌握在員工自己手里,別人不知道,; 3,, 工作進程的封閉性,各類工作的實際推進情況,,只有自己清楚,; 4, 外部資源,包括各類客戶資源,,社會關系資源等等,,也都是掌握在自己手里; 5,, 有其他公司在聯系自己,,或是自己已經有創(chuàng)業(yè)規(guī)劃。 為什么說這些東西是武裝,,因為手里的槍,,即可以打敵人,也可以調轉槍口打自己人,,員工手里所掌握的這些東西,,正常情況下是在為公司做事情,幫助公司創(chuàng)造價值,。但是,,員工一旦調轉槍口,這些東西就是攻擊公司的武器了,。 對應的解決思路也不復雜,,解除員工的武裝,簡述如下: 1,, 建立崗位說明書,,明確各崗位的工作范疇; 2,, 建立工作說明書,明確各類工作的具體執(zhí)行流程與標準,,已經常見問題的預防和處理,; 3, 建立內部信息透明機制,,例如 OA 或是工作進度上墻,,將當前各類工作的推進情況全部上墻,所有工作進程全部透明可見,; 4,, 在以上三件事到位的情況下,開始實施輪崗制,,各類崗位不定期論調,,讓員工掌握多個崗位多類工作的職業(yè)技術,打破技術封閉,; 5,, 對于外部的客戶資源和社會資源,由公司集中控制,,建立中央客情體系,; 6,, 進行儲備式招聘,招聘面試后,,不入職(仍保持在其他公司的正常任職狀態(tài)),,只是進入公司的新員工儲備庫,提前開始職業(yè)技術學習(配發(fā)崗位說明書和工作說明書),,不定期參與公司的臨時活動,,熟悉公司和工作情況,作為外部的儲備力量,。 至于員工想跳槽,,想自己創(chuàng)業(yè),這個公司攔不住,。但是,,只要今天還在職,就得把武裝給解除了,,也就是打破所有員工的不可取代性,,有其他員工可以輕松取代你,并且,,外部的新員工儲備庫,,隨時可調配新員工入職,接替工作,。 在解除員工武裝之后,,員工才會較為客觀的思考自己的實際價值,再配合雙向算賬和自身問題的分析,,在一定程度上緩解這個沒完沒了抱怨待遇的問題,。
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費用管控系統-快速消費品行業(yè)
銷路通 2014-4-17 17:33
快速消費品企業(yè)市場費用管理難題已經是快速消費品行業(yè)的一個不爭事實。存在的問題多種多樣,,包括但不限于如下情況: ( 1 )費用與預算脫節(jié),,往往超出預算而無法得知 ( 2 )費用申請走紙質,無法與之前的申請進行關聯 ( 3 )費用審批難度大,,很多時候單靠感覺 ( 4 )費用不投不行,,投了就像無底洞 ( 5 )一團亂賬,不清不楚,,不明不白 ( 6 )費用執(zhí)行的過程根本無法監(jiān)控,、管理 ( 7 )費用的投資回報與申請脫節(jié),無法很好的進行對比 ( 8 )費用的執(zhí)行檢核與費用申請脫節(jié) ( 9 )費用核銷更難把控,,核銷時間無法控制,,核銷金額更難管理 銷路通 營銷費用管控系統 幫助 快速消費品 企業(yè)從戰(zhàn)略目標出發(fā),自上而下的預算分解,自下而上的預算匯總流程,,逐層控制目標與資源的匹配,,形成預算的匯總,并與營銷活動管理結合,,跟蹤與控制預算的執(zhí)行過程,,實時產生預算執(zhí)行分析報表,輔助市場策略的決策與調整,。 銷路通營銷 渠道費用管控系統 ,,能幫助快速消費品企業(yè)良好的解決如上問題,讓 費用管理 不再難,!快消企業(yè)實施銷路通軟件系統之后: ( 1 )費用申請不超預算,; ( 2 )費用審批有決策依據; ( 3 )費用執(zhí)行透明可控,; ( 4 )費用反饋一覽無余,; ( 5 )費用檢核高效可控; ( 6 )費用核銷輕松嚴謹 銷路通 營銷費用管控系統 解決方案 : 市場渠道費用管控系統模型 (圖)銷路通市場活動閉環(huán)管理模型 銷路通軟件提供專業(yè)的營銷費用管理解決方案(如上圖:銷路通市場活動閉環(huán)管理模型所示),,全面控制每一筆費用從預算到核銷的全程管理,。并且提供豐富的報表功能,提供全方位的預算與費用統計分析報表功能,。 銷路通營銷費用管控閉環(huán)管理方案 1 ,、 費用預算管理 :市場活動全年預算、季度預算,、月度預算的設立,、審批及修改。幫支持預算及目標下發(fā)至分區(qū),、省份,、城市、客戶,、系統、門店,、人員,、品牌、系列,、品類,、 SKU 、單品等緯度,。 2 ,、 市場費用計劃管理 :市場活動計劃的計劃與提報,包含常規(guī)促銷活動、非常規(guī)促銷活動,、產品進場活動,、促銷品、贈品,、物料的申請,、變動、取消等,。 (常規(guī)促銷活動(費用)申請) (非常規(guī)促銷活動(費用)申請) (產品進場(費用)申請) 3 ,、 市場活動審核決策 :市場活動計劃的審批、提供豐富決策依據,;提供 3 把放大鏡給各級審批領導供參考,,能 360 度分析區(qū)域情況,客戶情況,,終端門店情況,。 4 、 市場活動稽查檢核 :市場活動的執(zhí)行情況跟蹤,、檢核,;提供促銷檢核、庫存檢核,、陳列檢核,、進場檢核、個案檢核等多種專業(yè)檢核報告,,對快速消費品行業(yè)的日常檢核提供有效幫助,,并且配合銷路通手機客戶端,拿著手機就可以到終端做市場活動檢核工作,。 5 ,、 市場活動效果反饋 :市場活動效果的反饋,預算與決算的對比,;根據市場活動申請時預估的銷量,,預計的花費情況,預計達到的效果情況進行一對一的反饋,,讓公司管理層能迅速掌握市場活動的執(zhí)行情況及投資回報等數據,。 6 、 市場費用核銷管理 :市場費用的核銷的申請與審批,;借助銷路通市場費用核銷模塊,,從此再也不會發(fā)生一費多核,漏核,,偏差,,難管理的問題,。讓費用核銷輕松、高效且嚴謹,。 7 ,、 市場費用上賬管理 :市場費用的上賬處理; 8 ,、 市場活動效果分析 :市場活動的效果分析,,為以后的活動做出指導。 營銷費用統計分析 1 ,、 查詢統計功能:提供全面的營銷費用統計報表,;并提供基于區(qū)域、人員,、時間范圍,、客戶、部門等眾多條件的查詢并生成報表,; 2 ,、 報表支持數據導出功能:支持各種查詢結果的數據導出 Excel 。 通過運用銷路通營銷費用管理系統,,將為快速消費品企業(yè)帶來管理提升,,同時也創(chuàng)造巨大價值: 1 、 為高層管理,,提供全面,、精確的決策分析報告。 2 ,、 為財務人員,,費用管理清晰透明,提高資金管理效率,。 3 ,、 為分支機構和部門領導,提供費用投入追蹤,、精細化管理體系,。 4 、 為普通用戶,,提供審批,、查詢的便捷的前提下,對費用的使用及核銷有很大幫助,。 方案優(yōu)勢: 一、項目費用控制 透明清晰的費用信息,,幫助用戶了解預算的使用情況 標準化的流程控制,,便于用戶在線監(jiān)控 嚴格的預算控制策略,,保證費用在預算范圍內使用 管理人員通過報表統計功能方便的了解預算使用情況 二、提高工作效率 員工通過 Web 頁面或銷路通手機客戶端直接填寫費用報銷申請單,,僅幾分鐘就可完成申請工作,; 管理層網上或通過手機客戶端審批,僅僅通過勾選或點擊操作即可完成大量的審批工作 多種查詢功能,,幫助管理人員及時便捷的查找和監(jiān)控單據 圖形化的審批界面,,幫助用戶及時了解審批進度 原文出處: http://www.xiaolutong.com.cn/news/html/1935.html
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FMCG公司市場營銷費用閉環(huán)管理
銷路通 2013-12-19 16:56
銷路通營銷費用管理軟件解決方案幫助快速消費品( FMCG )企業(yè)從戰(zhàn)略目標出發(fā),自上而下的預算分解,,自下而上的預算匯總流程,,逐層控制目標與資源的匹配,形成預算的匯總,,并與營銷活動管理結合,,跟蹤與控制預算的執(zhí)行過程,實時產生預算執(zhí)行分析報表,,輔助市場策略的決策與調整,。 營銷費用管理難,已經是 快速消費品 行業(yè)的一個不爭事實,。存在的問題多種多樣: 費用與預算脫節(jié),,往往超出預算而無法得知 費用申請走紙質,無法與之前的申請進行關聯 費用審批難度大,,很多時候單靠感覺 費用不投不行,,投了就像無底洞 一團亂賬,不清不楚,,不明不白 費用執(zhí)行的過程根本無法監(jiān)控,、管理 費用的投資回報與申請脫節(jié),無法很好的進行對比 費用的執(zhí)行檢核與費用申請脫節(jié) 費用核銷更難把控,,核銷時間無法控制,,核銷金額更難管理 銷路通營銷費用管理軟件,能幫助快速消費品企業(yè)良好的解決如上問題,,讓費用管理不再難,!從此以后: 費用申請不超預算; 費用審批有決策依據,; 費用執(zhí)行透明可控,; 費用反饋一覽無余; 費用檢核高效可控,; 費用核銷輕松嚴謹 銷路通軟件植根 快速消費品 行業(yè),,根據行業(yè)需求研發(fā)出一套營銷費用管理軟件,已幫助數十家快消企業(yè)解決了費用管理難的現狀,,受到了用戶的一致好評,。銷路通營銷費用管理軟件解決方案幫助快速消費品企業(yè)解決龐大的營銷費用管理難的問題,,讓快消企業(yè)更能了解每一分錢的投入產出等具體情況。 原文出處:http://www.xiaolutong.com.cn/news/html/1716.html
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