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過去讓人羨慕的行業(yè),，未來即將消失的職業(yè)，快看看有你嗎？: 葉鈺濤 2014-1-21 23:17; 傳遞正能量分享人生智慧分享智慧,，功德無量歡迎免費訂閱,，請加公眾號： NLP-CHINA 千萬不要覺得這很遙遠,。上個世紀,，已經(jīng)有打字員、鐵匠,、電話接線員等很多職業(yè)消失了,。隨著科技的快速發(fā)展，未來職業(yè)變遷的速度將越來越快,。　　以下將盤點這些未來可能瀕臨消失的職業(yè),。將要入行的人千萬要當(dāng)心。 1,、記者　　也許有一天,，90%的記者都會失業(yè)！這不是危言聳聽,，美國的NarrativeScience公司,，結(jié)合大數(shù)據(jù)和人工智能，利用軟件開發(fā)的模板,、框架和算法,，瞬間撰寫出上百萬篇報道,，《福布斯》雜志都已經(jīng)成為他們的客戶,。　　除此之外，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)讓紙媒生存空間不斷被壓縮,。繼《萬象》,、《環(huán)球財經(jīng)》,，《他生活hislife》,，《好運MONEY+》宣布即將停刊,。媒體大佬何力,、劉洲偉最近也離開傳統(tǒng)媒體,。 2,、銀行柜員商業(yè)周刊中文網(wǎng)稱，未來10年,，中國大陸80%的現(xiàn)金使用會消失,，人們逐漸開始選擇網(wǎng)銀或移動支付。未來20年,，絕大多數(shù)中小銀行如果不把前臺業(yè)務(wù)外包,，將難以生存——無論這個預(yù)言如何，傳統(tǒng)金融業(yè)和科技行業(yè)正在進行一場生死時速,。銀行柜員要小心了,。　　金融領(lǐng)域?qū)l(fā)生一場徹底的互聯(lián)網(wǎng)革命，這是誰也阻擋不了的趨勢,。 3,、司機如今看到谷歌的無人駕駛汽車在硅谷101高速公路上穿梭，或是自己�,？康脚f金山大街上,，都已經(jīng)不足為奇。而奧迪,、豐田和奔馳等汽車廠商都計劃開發(fā)自己的無人駕駛汽車,。　　因為汽車已經(jīng)不需要人來駕駛，司機這一職業(yè)會消失,。包括駕校老師,、停車執(zhí)法者等等職業(yè)也都隨之消失。 4,、裝配車間工人全球最大代工企業(yè)富士康百萬“機器人大軍”計劃公布后引起外界矚目,。專家稱一線工人短期內(nèi)被擠占不可避免，一批生產(chǎn)工人將下崗成為共識,。　　目前富士康的機器人手臂還只是進行簡單的操作,，但是未來，隨著機器人成本的下降和普及,，裝配車間的工作將不需要真人插手了,。未來富士康不用再發(fā)愁勞工問題了。 5,、有線電視安裝人員借助一個電視盒子,，就可以讓每一臺普通電視升級為智能云電視機,，同時實現(xiàn)與家庭其他無線終端（手機、Pad,、電腦）的交互,。只要身處帶寬足夠的WIFI環(huán)境，就可以在電視上免費觀看在線視頻內(nèi)容,。　　有線電視這回事最終會消失,。甚至電視臺的構(gòu)建都會被打亂。相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上的人都要當(dāng)心,，有線電視安裝人員只是一個小小的代表,。 6、加油站管理和工作人員加油這回事可能會消失,。因為石油在枯竭,。未來，新能源充電站也許會遍布,。不過,，充電站也會實現(xiàn)自動化。不需要人來服務(wù),。　　而且,，連駕駛都已經(jīng)實現(xiàn)無人化了，當(dāng)然也不需要人來負責(zé)加油充電等動作了,。 7,、經(jīng)紀人、中介商實際上中介商這一職業(yè)的悄然隱退已是正在發(fā)生的事情,，信息高速公路的無限發(fā)達必將“奪去”別一群人的飯碗———經(jīng)紀人,。原因很簡單，他們將不會比別的普通人知道得更多,。　　已經(jīng)有苗頭出現(xiàn)了,。譬如已經(jīng)有越來越多的人選擇在網(wǎng)上自選保險。未來人們可能會需要更多專業(yè)的規(guī)劃師,，而不是經(jīng)紀人,。 8、職業(yè)模特兒　　未來,，沒有誰再會為自己的個子矮而愁眉不展,，高技術(shù)含量的增高手術(shù)能給一個人延長原身高。這個醫(yī)學(xué)項目目前已經(jīng)在進行了,。還有便是新興美容業(yè)的發(fā)展,。“超微科技”的運用使整容業(yè)更趨完美,，已經(jīng)有人在研發(fā)用電腦“勘測丈量”臉部細節(jié),，度身制作完美五官“零件”,，以求“一勞永逸、完整美麗”效果的新技術(shù),。　　從這個意義上講,，漂亮的臉蛋與高挑的身材人人都可以擁有，職業(yè)模特兒失去存在的意義,，時裝秀真正地從T形臺走向每個人身邊的大街,。 9、各種工業(yè)樣品,、小商品制造者　　 3D打印將顛覆制造業(yè),。商品將不再通過制造和物流的環(huán)節(jié)來到達用戶的手中,，用戶將購買從杯子到房子等所有產(chǎn)品的設(shè)計,，然后就地3D打印出來，這種方式最大的革新之處在于成本將比供應(yīng)鏈產(chǎn)品便宜,，而且有些東西不需要專門的人來制造了,，你只需要有一個程序就行。　　所以,，各種工業(yè)樣品根本不需要專人制造了,。打印出來看看對不對就可以了。更多關(guān)注的方法： 1 ,、打開微信 - 朋友們 - 添加朋友 - 搜號碼 -“ NLP-CHINA 2 ,、打開微信 - 朋友們 - 添加朋友 - 查找微信公眾帳號 “ 馮曉強 -NLP 總裁商戰(zhàn)智慧分享 ” 3 、點擊右上角 - 查看公眾賬號 - 點擊最下方 “ 關(guān)注 ” 點擊右上角 - 分享到朋友圈 - 點擊最右上角 “ 發(fā)送 ” ,，讓更多朋友一起成長,！; 3096 次閱讀|0 個評論

【NLP商戰(zhàn)智慧】：領(lǐng)導(dǎo)要善于給下屬修路: 葉鈺濤 2014-1-21 23:15; 升級硬件去韓國，升級軟件找曉強 NLP-CHINA ,，每日商戰(zhàn)分享,，精彩源源不斷歡迎訂閱微信號： NLP-CHINA 點擊右上角按鈕 ••• ，即分享到朋友圈　　我們經(jīng)常聽見經(jīng)理們在會上這樣說,，在和員工談話時這樣說,，在對下屬發(fā)脾氣時這樣說，要結(jié)果而不管過程,，似乎已經(jīng)是經(jīng)理們的一句口頭禪了,。但是，我們想一想,，這樣的口頭禪是不是有一些不合理的地方呢,？　　作為管理者，不光要會規(guī)劃目標和發(fā)號施令 ,，還要學(xué)會 “ 修路 ” ,，因為改進系統(tǒng)比目標更重要,。　　“ 我不管過程，我要的是結(jié)果 ,！” 　　“ 大家要好好干,，誰在這個月產(chǎn)量能達到 1000 件，獎金就多發(fā) 500 元 ……” 　　“ 工作數(shù)量和質(zhì)量達不到標準的,，要扣發(fā)當(dāng)月獎金 ……” 　　我們經(jīng)常聽見經(jīng)理們在會上這樣說,，在和員工談話時這樣說，在對下屬發(fā)脾氣時這樣說,，要結(jié)果而不管過程,，似乎已經(jīng)是經(jīng)理們的一句口頭禪了。但是,，我們想一想,，這樣的口頭禪是不是有一些不合理的地方呢？　　在簡單生產(chǎn)條件下,，員工要提高績效 ,，根本不用掌握特殊的技能和通路，也不存在復(fù)雜的程序接口,，只要肯努力就行,。因此，這種刺激往往能達到預(yù)期的效果,。但這種方法發(fā)揮作用是有條件的,，好比你對從沒有到過北京的人說： “ 一小時內(nèi)趕到西直門，我會給你 50 元,。 ” 他根本不知道西直門怎么走,，甚至連西直門都沒有聽說過，又怎么能按時到達呢 ,？　　當(dāng)然,，如果組織中人人都是《把信送給加西亞》中的羅文中尉，人人都 “ 沒有任何借口 ” ,，總之人人都是合格的下屬的話,，以上要求應(yīng)該是不過分的�,？墒�,，羅文之所以值得學(xué)習(xí)，也是物以稀為貴的緣故,，說明我們的下屬中,，像羅文那樣的太少了。所以，作為管理者,，不光要會規(guī)劃目標和發(fā)號施令,，還要學(xué)會 “ 修路 ” ，因為改進系統(tǒng)比目標更重要,。　　一個公司最重要的是人 ,，這聽起來好像不錯，只要他手下的人沒有問題了,，公司就沒有問題了,。只要每一個人多做一些貢獻，工作得更努力一些,，公司的問題就解決了,。而實際情況是：每個人的工作不可能都是自動自發(fā)的，也沒有那么高的規(guī)劃能力,，個人實現(xiàn)目標表現(xiàn)出色,，公司不一定就會表現(xiàn)出色，追求個人表現(xiàn)最大化,，個人的表現(xiàn)加起來未必等于公司的表現(xiàn),。　　例如，獎罰一個承包了一畝地種小麥的農(nóng)民,，他的小麥畝產(chǎn)量不會增加一倍，如果你非要他畝產(chǎn)增加一倍,，他就只好想別的辦法 “ 增產(chǎn) ” 了,。可見,，管理系統(tǒng)是有能力極限的,，系統(tǒng)決定了絕大部分的結(jié)果，如果沒有恰當(dāng)?shù)耐愤x擇,，空有目標和要求是不行的,。　　主管的責(zé)任：定目標，定人選,， “ 修大路 ” 作為主管,，除了提出目標和要求，除了提供必要的資源 ( 財權(quán) ) ,，除了選定合適的人選,，剩下的事情就是 “ 修路 ” ，針對的是完成任務(wù)的路徑 ( 也可以叫做程序 ) ,。就像在銷售管理中,，通路是至關(guān)重要的，甚至有通路精耕和通路制勝之說,。在管理中,，也存在通路精耕和通路制勝的道理,。　　當(dāng)然，不同的規(guī)模和管理層次,，對路徑的描述方法和程度是不同的,。 “ 我需要合格的產(chǎn)品，但不能增加成本和增添設(shè)備,。 ” 這是最高決策者的要求,。此時，通路其實已經(jīng)給設(shè)定了：在不增加投入的前提下,，通過管理和技術(shù)手段來保證產(chǎn)品質(zhì)量,。　　“ 明天一定拿出合格的產(chǎn)品，車間主任負責(zé),，技術(shù)科協(xié)助,。 ” 這是生產(chǎn)經(jīng)理的要求。此時的通路是：技術(shù)科配合生產(chǎn)車間解決質(zhì)量問題,。　　“ 明天去協(xié)助車間生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,，首先看看我們的作業(yè)指導(dǎo)書還有什么問題，做好改進情況的記錄,，必要時可進行調(diào)整,。 ” 這是技術(shù)科科長對技術(shù)員的要求，此時的通路也是明確的：通過審核和調(diào)整操作規(guī)程的途徑來保證產(chǎn)品質(zhì)量,。關(guān) 　　如果換一種方式,，從上到下都是一種要求 —— 合格的產(chǎn)品，讓下屬自己尋找通路,。這樣所有的領(lǐng)導(dǎo)都好當(dāng)了,，可是效果就難說了，除非你能保證你的下屬都是 “ 羅文 ” ,。否則當(dāng)完不成任務(wù)的時候,，這樣的主管會說： “ 我都要求了，可他們就是不聽 !” 言外之意好像主管本身已經(jīng)合格的盡到了自己的責(zé)任,，都怪下屬不是 “ 羅文 ” ,。　　善于 “ 修路 ” 是執(zhí)行力文化的體現(xiàn) 　　當(dāng)然，所謂的通路,，通常情況下是不需要明示的,，至少不一定需要口頭的明確交代，而是在主管的日常管理中慢慢修就的,。有的是耳濡目染所形成的習(xí)慣,，有的則見于組織的制度和流程，甚至有些通路是由企業(yè)文化所決定的，企業(yè)文化本身就 “ 規(guī)定 ” 了若干解決問題的模式和習(xí)慣,。　　例如,，一個平時善于分析問題的主管，在遇到問題的時候,，也都經(jīng)常引導(dǎo)下屬分析問題,，并且對一些表面的問題進行深入的 “ 同源映射 ” 和因果歸納分析，找出問題存在的根源,，然后從根本上解決問題,。這樣，當(dāng)下屬遇到問題的時候,，也會自然而然地習(xí)慣于分析問題,。　　流程設(shè)計是組織的一個基本問題，流程所規(guī)范的就是解決問題的途徑,。平時把通過流程把途徑規(guī)劃好了,，就會省去很多平時 “ 指路 ” 的麻煩。只有領(lǐng)導(dǎo)把日常的工作路徑用流程規(guī)劃好了,，才能騰出更多的時間來處理一些意外事件或考慮管理改進,。　　企業(yè)文化的本質(zhì)是價值觀和由此決定的習(xí)俗、習(xí)慣,，企業(yè)文化所規(guī)定的路徑可以說是員工日常行為的 “ 默認路徑 ” ,。例如：企業(yè)文化倡導(dǎo)創(chuàng)新，下屬在開展工作的時候會敢于創(chuàng)新和承擔(dān)責(zé)任 ; 企業(yè)文化倡導(dǎo)保守 ( 有的企業(yè)就是拿犯錯誤的多寡來進行評價績效 ) ,，員工在平時的工作中就會 “ 寧推不攔 ” ,，因為 “ 攔 ” 的職責(zé)越多，犯錯誤的機會就越大,。　　作為主管，平時的路修好了,，關(guān)鍵時候才能一聲令下,，指哪打哪。為什么說主管就是培訓(xùn)師,，其實強調(diào)的就是主管的 “ 修路 ” 功能,。如果平時不 “ 出資 ”“ 修路 ” ，做不到未雨綢繆,，關(guān)鍵時候就只能臨時抱佛腳,，結(jié)果可想而知，往往車到山前卻沒有路,，反而抱怨下屬不是 “ 羅文 ” ,。　　尤其對于管理難題的解決和管理改進過程，通路顯得尤為重要。因為管理的改進往往牽扯原先思維習(xí)慣和行動習(xí)慣乃至心態(tài)的改變 ; 尤其當(dāng)這種改變是被動進行的時候,，如果不為其提供恰當(dāng)?shù)耐?( 包括心理通路 ) ,，下屬更會無所適從甚至變相抵 ? 。　　例如在推行績效考核的過程中,，如果在設(shè)定考核指標的時候讓被考核者感覺到這是對他的約束,，這樣的考核往往很難起到好的效果。這個時候,，我們一定要將部門和人員的目標明確并統(tǒng)一起來,，讓被考核者確實感覺到所要達成的目標是建立在完成一項項考核指標的基礎(chǔ)之上。有了這樣的通路,，才有利于考核的推行和保證考核的效果,。　　“ 利益前提 ” 也是一種為管理修路的辦法。有些公司在推行流程再造的時候,，由于此項活動具有一定的效果滯后性,，我們就在活動進行當(dāng)中設(shè)計了若干 “ 前提 ” 的獎懲作為心理通路。實際當(dāng)后來工作效率真的提高,，新的習(xí)慣真的養(yǎng)成,，并且自身也從中受益的時候，大家才發(fā)現(xiàn)原先的設(shè)計是正確的,�,？扇绻�(dāng)時沒有設(shè)計這一利益通路，肯定會碰到更大的阻力,。　　善于“修路”也是執(zhí)行力文化的體現(xiàn),，如果我們的工作僅僅停留在目標和要求的層面，“我們要嚴格的按ISO9000體系的要求執(zhí)行,，我們一定要保證產(chǎn)品質(zhì)量,，從今天開始，我們一定要嚴格地執(zhí)行各種標準”等等,，如果領(lǐng)導(dǎo)僅僅停留于此,，不去“修路”，所謂的執(zhí)行力就是空談,。這里有—— 創(chuàng)業(yè)故事,，企業(yè)發(fā)展，戰(zhàn)略,，營銷,，婚姻幸福，親子教育,，養(yǎng)生健康等最新資訊最頂級的智慧《心無邊界1》--你也可以成為強者,，令人尊敬�,。�,！《心無邊界2》——誰能影響的人越多,，誰的成就就越大！�,�,！馮曉強老師告訴你什么才叫 “真正的落地” 他用事實說話、有結(jié)果才有發(fā)言權(quán),！【為什么馮曉強老師的課程這么有效果呢,？】馮曉強老師是培訓(xùn)界唯一的一位做實體，一點一滴,、由小到大做到億萬富翁,、做到市場第一名才轉(zhuǎn)向做培訓(xùn)的，實實在在做到有結(jié)果的一位實戰(zhàn)派企業(yè)導(dǎo)師,！ (回復(fù)“1”查看“馮曉強老師個人簡介”) 【三天兩晚您將收獲,？？,？——老板身心解放】 ● 意識潛意識：就像機器人一樣你的行為受什么所控,？ ● 三套軟件：管人管思想，想怎么才能摸得著,？ ● 情緒來源：領(lǐng)導(dǎo)力就是領(lǐng)導(dǎo)對方的情緒,，如何煽動情緒？ ● 一生何求：如何讓員工工作動力不減,，激情不斷,？ ● 信念力量：如何讓員工任勞任怨，愛崗敬業(yè),？不跳槽,？ ● 團隊建設(shè)：如何打造穩(wěn)如磐石的團隊？ ● 價值交換：如何將你公司的不良資產(chǎn)變廢為寶,？ ● 領(lǐng)導(dǎo)魔力：建立龐大的商業(yè)帝國,，領(lǐng)袖應(yīng)抓的兩大核心是什么？ ● 自動自發(fā)：如何將員工變成無人駕駛的機器人,？ ● 危機轉(zhuǎn)機：學(xué)會一套將任何倒霉事變成好事的轉(zhuǎn)運工具？ ● 命運掌控：學(xué)會一套準確率高達99%的算命方法,？ ● 團隊病毒：如何瞬間將抱怨者變成一切問題都是我的問題的責(zé)任,？業(yè)績暴漲8-128倍、員工自動自發(fā),，做夢都想著工作,、老板身心解放,，有錢又有閑十年紅海壟斷實戰(zhàn)經(jīng)驗，36年經(jīng)商感悟,，融合國內(nèi)外50多為大師智慧,。簡單、易懂,、實戰(zhàn),、落地...... 更多精彩內(nèi)容請回復(fù) “00” 或者百度官方銷售網(wǎng)站 “www.nlp988.com” 精彩視頻免費試聽！�,�,！《NLP總裁商戰(zhàn)智慧》精華班 128期2014年2月26-28日 ●廣州 129期 2014年3月16-18日 ●北京 130期 2014年4月06-08日 ●上海官方報名電話：華南、華東地區(qū)： 18662359183 華中,、西北地區(qū)： 15516968883 華北,、東北地區(qū)： 18310607607; 2110 次閱讀|0 個評論

【NLP商戰(zhàn)智慧】曉強的經(jīng)營智慧，生活智慧: 葉鈺濤 2013-12-21 15:01; 升級硬件去韓國,，升級軟件找曉強,！每日商戰(zhàn)分享，精彩源源不斷歡迎訂閱公眾號： NLP-CHINA 點擊右上角按鈕 ••• ,，即分享到朋友圈經(jīng)營智慧：對于做工廠的老板來說,，你心里一定要重新樹立一個概念，那就是你進的設(shè)備,，一定要想辦法一年就把成本攤銷完,。不要聽信某些人的鬼話，說設(shè)備成本 20 年攤銷完,。經(jīng)商的賬不是那么算的,，市場不會穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)饶?20 年來攤銷成本。你的設(shè)備成本如果一年攤銷不完,，那你的企業(yè)就存在著潛在的風(fēng)險,，只是很多人沒看到。有智慧的老板一定要注意這一塊,，讓那些沒腦袋的老板去攤吧,！生活智慧：很多女人痛恨小三，但只痛恨沒用,，你要找到問題的核心關(guān)鍵,。小三之所以能存活，是因為她既能滿足生理需求,，也能滿足心理需求,。如果她只能滿足生理需求，那很快就會倒閉的,。一個女人,，如果你的老公有了小三,，你一定要找到問題的核心所在，年輕漂亮可能只是表面,，她一定是在深層次上滿足了你老公的某些心理需求,。所以，找到這個需求,，你來滿足,，小三自然就破產(chǎn)了！經(jīng)商版“九陰真經(jīng)”——《商戰(zhàn)野路子》即將登場 3 個月的創(chuàng)作,， 5 個月的后期制作,，曉強老師的第一本書《商戰(zhàn)野路子》即將面市。這是一部商戰(zhàn)“九陰真經(jīng)”,，書中既有修煉內(nèi)力的“內(nèi)功心法”,，又有克敵制勝的“招數(shù)策略”，讓大家零距離感受曉強老師從零到壟斷全省的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),，以及他不按套路出牌的商海奇招,。為什么是“野路子”？因為書中所講的內(nèi)容,，過去你一定不曾見過,，也不會聽誰說過，世界上也沒有哪本書寫了這些,，但這些卻是埋藏了幾千年的秘密,，是一切問題的“根”。原來產(chǎn)品賣的不是好處,，原來老公不是對太太忠誠,，原來成功和能力無關(guān)；原來是這樣控制一個人的思想,，原來營銷是這么玩的,，原來生意可以這樣做！本書預(yù)計 20 天后投放市場,，屆時大家可以通過全國各新華書店,、民營書店、機場,、高鐵站,、當(dāng)當(dāng)、京東等渠道訂閱,。讓我們一起感受曉強老師的“野路子”智慧,！ …… 業(yè)績暴漲，老板解放,，就找馮曉強,！ ~ 他們說：集美家居 (年產(chǎn)值近兩百億，北京城區(qū)最大規(guī)模家居商業(yè)航母) 董事長趙建國說：曉強老師的課程有兩大魅力：第一課程真好,，真有用,；第二，運營模式厲害,，他用自己的智慧幫大家致富,。我從中悟到了一些精髓，早上五點多我睡不著了,，我產(chǎn)生了一個思路,，準備馬上行動，我預(yù)計保守的說,，在未來五年至少為我增加5-10個億的純利潤,。我把我家四個孩子都送進曉強老師課堂，昨晚我兒子在演講時說曉強老師是他的再生父母,，我要說,，兒子你說對了。我崇拜的人不多,，但曉強老師真的是我崇拜的偶像,，我跟定你了！《NLP總裁商戰(zhàn)智慧》定位于以NLP心理學(xué)實戰(zhàn)商業(yè)應(yīng)用為主的實用心理學(xué),，馮曉強老師結(jié)合10年壟斷型企業(yè)經(jīng)驗,、36年經(jīng)商感悟，并融合全球范圍內(nèi)50位大師智慧,，從根源上剖析企業(yè)業(yè)績暴漲,，員工自動自發(fā)，老板解放,，吸引人才,，企業(yè)文化，家庭和睦等問題,。 1月2-4號 ● 北京站 ●年前最后一場三天兩晚將為您解決： ●如何解碼人性,，讀懂人心？ ●如何讓員工自動自發(fā),，做夢都想著工作,？ ●如何洞察別人的需求？ ●老板如何成為偶像,，把員工變成你的粉絲,？ ●業(yè)績暴漲，老板該抓什么,？ ●不增加成本,，業(yè)績?nèi)绾伪q8-128倍,？ ●什么樣的產(chǎn)品值得做？ ●產(chǎn)品創(chuàng)新如何能做到易如反掌,？ ●如何簡單有效地調(diào)整員工心態(tài),？ ●怎樣用20分鐘搞定2個小時的會議？ ●如何用一個問句讓孩子智商提高一倍,？ ●老板如何解放自己,，有錢又有閑？ ●銷售背后的原理到底是什么,？ ●老板如何找到企業(yè)生死線,，掌控企業(yè)命脈？ ●老板如何避免決策失誤,？ ●如何解碼佛家,，打造一本萬利的產(chǎn)品？課程內(nèi)容： NLP總裁商戰(zhàn)智慧將為你帶來前所未有的驚喜和震撼,！企業(yè)的運營問題,、管理、銷售,、溝通,、談判，包括婚姻,、親子都是有關(guān)人的問題,。認識人，了解人,，你將無所不能,。如何破解人性、如何使業(yè)績暴漲 ,、老板做到身心解放 ,，在課堂上你將收獲答案！課程價值：你想利潤提升 4-8倍 ,、而不增加一分錢成本嗎,？你想每月僅工作3天、卻有30天的工作效果嗎,？你想讓人才紛紛涌入你的公司,，團隊穩(wěn)如磐石嗎？他,、早就做到了,！在「商戰(zhàn)智本」現(xiàn)場、馮曉強老師將為1000以上企業(yè)家揭秘他紅海弒殺十三年壟斷背后的傳世秘籍…… 更多精彩內(nèi)容請回復(fù) “88” 或者百度官方銷售網(wǎng)站 “www.nlp988.com” 精彩視頻免費試聽！�,�,！【2014年1月北京】年前最后一場第127期《NLP總裁商戰(zhàn)智慧》北京精華班開課時間：1月2日-4日（3天2晚）開課地點：北京· 課程收費：4900元/人（含餐，免費復(fù)訓(xùn)）【官方報名方式】 ①按以下格式回復(fù),，提交報名申請姓名：** 聯(lián)系電話：** 公司名稱：** ②通過以下方式和我們?nèi)〉寐?lián)系,！官方報名電話：華南、華東地區(qū)： 18662359183 華中,、西北地區(qū)： 15516968883 華北、東北地區(qū)： 18310607607 【公司公賬】席位是由銀行到賬順序來安排報名方式：銀行匯款【現(xiàn)在就做出選擇的五大理由�,。,。　� 第一大理由：真正實戰(zhàn),，落地,，真正解決企業(yè)實際問題。只有真正做企業(yè)并且有結(jié)果的人,，才能教出真正的企業(yè)家,。第二大理由：超低成本，曉強老師親自主講三天兩晚,，解決企業(yè)最常見的65大問題,，包含三天五星級酒店用餐，每期結(jié)交至少1000-2000位企業(yè)家朋友,。第三大理由：華人NLP第一實戰(zhàn)導(dǎo)師馮一曉一強親自承諾聽完三天課程不滿意全額退款（零風(fēng)險）第四大理由：前200名報名立即贈送曉強老師現(xiàn)場售價780元的《NLP總裁商戰(zhàn)智慧》光碟一套（超值回饋）,。第五大理由：一次報名，終身免費復(fù)訓(xùn)�,。,。� 如果您也喜歡 ,，請推薦給您的朋友或猛擊右上角分享至朋友圈這里有—— 創(chuàng)業(yè)故事個人學(xué)習(xí),、成長企業(yè)發(fā)展，戰(zhàn)略,，營銷,，婚姻幸福，親子教育等最新,、最頂級的智慧馮曉強老師告訴你什么才叫 “真正的落地” 他用事實說話,、有結(jié)果才有發(fā)言權(quán)！; 845 次閱讀|0 個評論

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