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馬年微紅包紅了之后,，重復(fù)性抓住一次性商機(jī)的團(tuán)隊(duì)您打造好了么: 熱度 1 前趙 2014-2-9 17:56; 馬年微紅包紅了之后,，重復(fù)性抓住“一次性”商機(jī)的團(tuán)隊(duì)您打造好了么文 / 快樂(lè)營(yíng)銷教主我不是趙本山只是趙春善從年三十到初八,，我發(fā)了近百個(gè)紅包， 90% 是通過(guò)微信紅包發(fā)的,。估計(jì)和我類似經(jīng)歷的人不少，就在我們這樣的人參與互動(dòng)下,，馬年的微紅包火了,。我們不管馬云和馬化騰誰(shuí)火誰(shuí)，起碼微紅包火了,。火了的背后,，我們要思考什么？是在紅包戰(zhàn)役中輸了的檢討,，還是如何復(fù)制成功,？紅包是一次性的年關(guān)產(chǎn)品，每到年關(guān)才有,，能否持續(xù),？是衍生開發(fā)成婚禮專項(xiàng)紅包、生日專項(xiàng)紅包,，還是另辟蹊徑,？這次冬奧會(huì)是一屆五環(huán)給四環(huán)和菊花做廣告的冬奧會(huì)，第二天網(wǎng)上有就四環(huán)和菊花的 T 恤衫賣了,。這樣的機(jī)會(huì)是一次性的,，但為什么有人能抓住很多的“一次性”？ “一次性”如何可持續(xù),，什么樣的團(tuán)隊(duì)才能抓住這樣的機(jī)會(huì)制造利潤(rùn),？一次性的買賣如何常規(guī)化的批量生產(chǎn)？在紅包潮褪去之后,，馬上就是情人節(jié)和元宵節(jié)并蒂開,，繼續(xù)紅包肯定就不太妥，就有炒剩飯嫌疑,，是否可以開發(fā)針對(duì)情人節(jié)和元宵節(jié)的微禮物呢,？ 2014 年 2 月 9 日深圳快樂(lè)營(yíng)銷教主簡(jiǎn)介：暢銷書《快樂(lè)贏未來(lái)》作者（網(wǎng)上及各大新華書店有售），零情感營(yíng)銷概念提出者，看奧運(yùn)侃營(yíng)銷專家團(tuán)成員,，原 7 天連鎖酒店集團(tuán)快樂(lè)營(yíng)負(fù)責(zé)人,，滴水管理咨詢董事長(zhǎng)，準(zhǔn) ceo 訓(xùn)練營(yíng)發(fā)起人,。; 個(gè)人分類: 快樂(lè)贏未來(lái)|1313 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

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