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馬年微紅包紅了之后,，重復(fù)性抓住一次性商機(jī)的團(tuán)隊(duì)您打造好了么: 熱度 1 前趙 2014-2-9 17:56; 馬年微紅包紅了之后,，重復(fù)性抓住“一次性”商機(jī)的團(tuán)隊(duì)您打造好了么文 / 快樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)教主我不是趙本山只是趙春善從年三十到初八,，我發(fā)了近百個(gè)紅包,， 90% 是通過(guò)微信紅包發(fā)的。估計(jì)和我類(lèi)似經(jīng)歷的人不少,，就在我們這樣的人參與互動(dòng)下,，馬年的微紅包火了。我們不管馬云和馬化騰誰(shuí)火誰(shuí),，起碼微紅包火了,。火了的背后，我們要思考什么,？是在紅包戰(zhàn)役中輸了的檢討,，還是如何復(fù)制成功？紅包是一次性的年關(guān)產(chǎn)品,，每到年關(guān)才有,，能否持續(xù)？是衍生開(kāi)發(fā)成婚禮專(zhuān)項(xiàng)紅包,、生日專(zhuān)項(xiàng)紅包,，還是另辟蹊徑？這次冬奧會(huì)是一屆五環(huán)給四環(huán)和菊花做廣告的冬奧會(huì),，第二天網(wǎng)上有就四環(huán)和菊花的 T 恤衫賣(mài)了,。這樣的機(jī)會(huì)是一次性的，但為什么有人能抓住很多的“一次性”,？ “一次性”如何可持續(xù),，什么樣的團(tuán)隊(duì)才能抓住這樣的機(jī)會(huì)制造利潤(rùn)？一次性的買(mǎi)賣(mài)如何常規(guī)化的批量生產(chǎn),？在紅包潮褪去之后,，馬上就是情人節(jié)和元宵節(jié)并蒂開(kāi)，繼續(xù)紅包肯定就不太妥,，就有炒剩飯嫌疑,，是否可以開(kāi)發(fā)針對(duì)情人節(jié)和元宵節(jié)的微禮物呢？ 2014 年 2 月 9 日深圳快樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)教主簡(jiǎn)介：暢銷(xiāo)書(shū)《快樂(lè)贏(yíng)未來(lái)》作者（網(wǎng)上及各大新華書(shū)店有售）,，零情感營(yíng)銷(xiāo)概念提出者,，看奧運(yùn)侃營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家團(tuán)成員，原 7 天連鎖酒店集團(tuán)快樂(lè)營(yíng)負(fù)責(zé)人,，滴水管理咨詢(xún)董事長(zhǎng),，準(zhǔn) ceo 訓(xùn)練營(yíng)發(fā)起人。; 個(gè)人分類(lèi): 快樂(lè)贏(yíng)未來(lái)|1388 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

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