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【老朱觀察】后電商時代,,大家電的黃金五年
朱延輝微營銷 2015-10-20 15:24
近日,,業(yè)界流行稱當(dāng)下的電商環(huán)境為“后電商時代”,既然是后,,一個是和之前的電商環(huán)境進行區(qū)分,,另一個肯定是因為當(dāng)下的電商環(huán)境具備了新的特色有別于之前的模式演進;那么前電商時代可以說是在之前的傳統(tǒng)電商環(huán)境下,,對商業(yè)形態(tài)的影響,;而后電商時代,則是在移動互聯(lián)進一步發(fā)展的情況下,,對商業(yè)形態(tài)的影響,;下面就談?wù)勥@個后電商時代的大家電市場: 傳統(tǒng)電商從一定程度上改變了當(dāng)下的商業(yè)形態(tài),但卻并沒有對人們的生活方式產(chǎn)生實質(zhì)性影響,,因為它并不具備可以隨時隨地影響人們生活的滲透深度,。但移動電商概念卻能夠改變?nèi)藗兊纳睢? 曾經(jīng),在中國消費者的心目中,,能夠在家中添置一臺國外品牌的家電產(chǎn)品,,往往能成為用戶身份和品位的象征。但隨著西門子,、GE,、三洋等一些巨頭外資品牌離開家電市場,曾經(jīng)風(fēng)光無限的“洋家電”已不再是高端電器的代名詞,。取而代之的是正一路高歌猛進的國產(chǎn)高端家電品牌,,一派是以 格力、海信,、TCL為主的國產(chǎn)家電廠商紛紛劍走高端,, 通過擁抱互聯(lián)網(wǎng) +, 著重發(fā)展高端業(yè)務(wù) 以適應(yīng)新市場環(huán)境下的消費新剛性需求 ,,另一派是以MIUI系統(tǒng)起家的小米以及從網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容出發(fā)的樂視最具代表,。除了早先一步跨入互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域的樂視,,就在10月20號的今天小米公司發(fā)布小米電視3,60英寸原裝LG真4K屏,,標(biāo)配獨立電視音響,,全金屬機身設(shè)計,內(nèi)置MStar6A928電視處理器,,擁有旗艦硬件配置,,僅售4999元。并采用分體式設(shè)計,,并將于11.3號在小米網(wǎng)首賣,。并宣稱:“讓家中舊電視重新煥發(fā)青春的時候到了”�,?梢哉f,,大家電,在后電商環(huán)境下,,迎來了發(fā)展的黃金期,。這里面的原因有幾個: 1.后電商壞境下,國產(chǎn)家電品牌在技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量上都有”根”的提升; 近年來,,國產(chǎn)家電在技術(shù)方面的不斷創(chuàng)新,,無論是產(chǎn)品技術(shù)、設(shè)計,、價格,,國內(nèi)品牌已完全可以同世界家電巨頭相媲美,例如對于電視,,4K,、曲面、智能等一系列新技術(shù)的不斷發(fā)展,,直接推動了國產(chǎn)家電的發(fā)展,。另外,新生品牌的快速崛起爭搶了大量的市場份額,。 2.后電商環(huán)境下,,比的不僅僅是硬件。 以智能電視為例,,除了硬件,,還有內(nèi)容可比。樂視做視頻網(wǎng)站起家,,具備豐富的內(nèi)容資源,;雖然受OTT禁令影響,小米電視與小米盒子能呈現(xiàn)的內(nèi)容有限,,但在2014年11月,,小米請來了陳彤,,主抓內(nèi)容運營和內(nèi)容投資,雷軍用10億美元做“見面禮”,,這結(jié)結(jié)實實的說明了一個道理: 當(dāng)下的環(huán)境下,,消費者對于大家電產(chǎn)品的要求,不再僅僅是對品質(zhì)過硬,、設(shè)計新穎、節(jié)能環(huán)保的顯性訴求,,更有對智能化,,移動互聯(lián)化,內(nèi)容個性化的相對隱性需求,。并且隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的進一步發(fā)展與普及,,這種需求在幾何式增長。 3.互聯(lián)網(wǎng)的扁平化組織形態(tài)以及零成本轉(zhuǎn)化成本使一切商業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)維度下都處于同一起跑線,。 在這個維度下,,作為大家電的商業(yè)實體,無論是處在黃金商圈還是偏僻街區(qū),,他們在獲取消費者的概率上面是機會均等的,。哪怕是偏僻的家電終端,也可以通過打折,、優(yōu)惠團購的方式吸引更多的客戶到其線下終端,。 后電商時代,020模式的進一步成熟,,為大家電這種強調(diào) ” 終端提樣,,到點觸感 ” 的商品插上了飛翔的翅膀。因為在020模式下,,家電消費者可以在線上對產(chǎn)品詳細比對了解之后,,簽訂預(yù)定意向或直接下單購買,再在合適的時間到當(dāng)?shù)鼐下家電終端提貨或享受服務(wù),;在這個過程中,,首先進一步節(jié)省了商家到消費者之間的物流成本,又能夠在使消費者對產(chǎn)品有一個終端的消費體驗,,能夠親身體驗到商家的服務(wù),,感受到品牌的的成色。 如果說前電商時代,,強調(diào)的是在線消費,,那么后電商時代,也就是以020模式演化為代表的時代,,更強調(diào)“人性滿足+便捷”式的消費,。對于處于移動互聯(lián)時代,,一切都在高速迭代的我們而言,十年太長,,如果用五年來劃分,,那么這五年對于大型家電,會是一個另類的五年,,又何嘗不是黃金的五年,! 老朱:淘大講師, 電商實戰(zhàn)派操盤手,; 專注傳統(tǒng)企業(yè)電商落地,,微信: zyh6917. 轉(zhuǎn)載請務(wù)必注明出處,否則必究,。
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自有物流服務(wù)打造不可替代的核心價值
恒威物流 2014-2-11 08:19
相對于整合第三方物流來說,,全渠道模式如果有自建物流的支持,可以實現(xiàn)靈活多變的顧客體驗,,這是傳統(tǒng)快遞公司無法實現(xiàn)的,。伴隨著個性化的體驗時代到來,物流的點餐式服務(wù)成為趨勢,,自建物流的價值將不容忽視,。單一的電商的平臺的零售促銷對于物流調(diào)撥是可能的,但全渠道的物流,,往往是在節(jié)假日是顧客購物體驗的高峰,,全渠道模式最后一公里做不好,一切都是白費,。比如在節(jié)假日期間都可以確保大家電商品及時配送,。在即將到來的春節(jié)購物高峰期間,如何確保春節(jié)前下單的消費者即使在除夕夜,,也都能按時,、放心收貨,商品實現(xiàn)順利安裝,。這是大多純電商難以做到的,。這個方面只有國美、海爾這樣擁有自有的物流體系才能實現(xiàn)服務(wù)保障,。 ​
個人分類: 物流資訊|960 次閱讀|0 個評論

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