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葉茂中談營銷--“啊,,我的富士山”
熱度 2 葉茂中 2014-2-12 16:47
葉茂中談營銷--“啊,,我的富士山”
雖然國際形勢(shì)有些詭異,,但這個(gè)春節(jié)仍有很多人選擇去日本旅游,,方便啊,。坐飛機(jī)到東京比到成都都快,,大家也知道鬼子雖然看起來有那么多不靠譜的地方,,但國民素質(zhì)大家也承認(rèn)不低,,雖然霓虹人民的英語水平實(shí)在差到無可拯救的地步,,但還好文字一半是中文點(diǎn)菜乘車啥的也能湊合… 不管是你還是我去了東京大阪還是北海道鹿兒島,回來最多也就朋友圈或者微博po組照片,,三兩好友表示一下羨慕或者牛逼,,也就結(jié)束了。 但是有些人去次日本就能鬧出大動(dòng)靜,,比如我們親愛的羅老師,。 英語教育界的泰斗,西門子和方肘子的畢生仇敵,,錘子手機(jī)OS的帶頭大哥,,羅永浩老師,從2月8號(hào)晚上開始微博刷屏,,用盡全力贊美日本的,,一切。并且在一些用詞和語意傾向上,,讓很多圍觀群眾產(chǎn)生了嚴(yán)重的不適情緒,。 尤其是最后一條,“支那”一詞的出現(xiàn),,點(diǎn)燃了所有人的情緒,。 首先我們可以肯定的是,羅老師不僅不是一個(gè)智障,,而且很可能是一個(gè)智商較高的人,,至少在表達(dá)能力和思維能力上,毫無障礙�,?履系罓柊⒓由死锼沟俸颓嗌絼偛嬖V我們,,一切案件都有動(dòng)機(jī),羅老師的意欲何為,? 從前后微博就能看出,,羅老師花了大力氣去贊賞日本社會(huì)中的“用詞”、“MUJI店里的陳設(shè)”,、“百貨商店的排版”,、“隨處可見的巧思”、“繪制水準(zhǔn)和情調(diào)”,、“電插座的設(shè)計(jì)感”,、“燈箱的藝術(shù)氣質(zhì)”、“情懷”,、“一個(gè)醬油瓶子都做成這個(gè)樣子”… 無非都是為了突出一點(diǎn),,懂得欣賞好東西的羅永浩,有品位有檔次的羅永浩,,是一個(gè)脫離了低級(jí)趣味的人,,是一個(gè)有一流審美能力的人,這樣的高要求高標(biāo)準(zhǔn)做出來的手機(jī)(或者是OS)還會(huì)差嗎,?你們還會(huì)不買嗎,? 正如同老羅自己一直標(biāo)榜的 “工匠之心”。 所以這只是又一次的品牌形象的傳播而已,,羅老師并不是真的“像90年代初鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部頭回出國似的”土鱉,,只是次心理暗示而已。很好,,這也并不是什么見不得人的事,。而且我們也必須,不得不承認(rèn),,我們一衣帶水的鄰國,,確實(shí)在設(shè)計(jì)、細(xì)節(jié),、品質(zhì)上比我們的總體水平要高上一級(jí),。 這非什么恥辱,但為何“支那”還是堂而皇之的出現(xiàn)了呢,。 這個(gè)胖子的性格里似乎有這么幾個(gè)組成部分,,固執(zhí),完美主義,,軸,,一根筋,超強(qiáng)的執(zhí)行力,以及,,愛和別人吵架,,一吵起來就能和任何人血戰(zhàn)到底。 其實(shí)已經(jīng)分不清羅老師吵架的究極緣由,,到底是為了所謂的真理,還是自己的一種攻擊性營銷手段,?在營銷里,,需求經(jīng)常是由沖突所產(chǎn)生的,而一流的營銷,,往往是尋找沖突和制造沖突的高手,。這種主動(dòng)的比附策略,往往是一個(gè)中小企業(yè)迅速搭上巨頭的勢(shì)能然后迅速成長的武器,。 不僅是西門子的冰箱,,還是方肘子的基金,當(dāng)敵人出現(xiàn)的時(shí)候,,羅老師都迅速兇狠的干掉了敵人,,順便壯大了自己。沒有敵人的時(shí)候該如何呢,?主動(dòng)樹敵,,羅老師清楚的很,于是當(dāng)IOS7和扁平化被他批的一文不值,,明顯庫克也沒對(duì)羅老師指手畫腳過什么,。而當(dāng)可供攻擊的敵人都找不到的時(shí)候怎么辦? 在錘子OS還是個(gè)半成品,,成品手機(jī)更是遙遙無期的時(shí)候,,在所有的風(fēng)光都被雷軍奪走的時(shí)候,當(dāng)2月6日黃章高調(diào)宣布回歸的時(shí)候,,羅老師必須再發(fā)動(dòng)一起爭(zhēng)奪眼球的戰(zhàn)爭(zhēng),。 沒有敵人的時(shí)候,自己造一個(gè)假想敵出來就好了,。 民族主義永遠(yuǎn)是最大的地圖炮,,而一旦大和民族一出,立刻能撩撥不少人的神經(jīng),,羅老師清楚的知道支那的威力,,也清楚的知道微博下的評(píng)論會(huì)是什么反應(yīng),對(duì)于一個(gè)把微博玩到爛熟的人,,隨后該拎哪些偏激的評(píng)論淡定理性的鞭尸,,該拎哪那些同盟的評(píng)論贊揚(yáng),則就是程序化的內(nèi)容了。 的確,,所有企業(yè)都有現(xiàn)實(shí)的敵人,,或者他們都需要一個(gè)敵人,這甚至可稱之為一條戰(zhàn)略,,但是在尋找敵人乃至自制敵人的過程中,,又不得不提到這個(gè)極微妙的詞——“分寸感”,樹敵也好,,借勢(shì)也好,,都有一條看不見的紅線在那里橫亙著,離線太遠(yuǎn)時(shí)傳播猶如隔靴搔癢,,一不小心又是砸自己的腳,。 當(dāng)然,在錘子手機(jī)正式出街前,,相信還能看到下次,,或者下下次羅老師的傳播方案。 作為一名曾被“一個(gè)理想主義者的創(chuàng)業(yè)故事”深深打動(dòng)的路人,,作為一個(gè)日式風(fēng)格設(shè)計(jì)的粉絲,,能說的,也唯有祝福羅老師了吧,。 以上文章轉(zhuǎn)載至葉茂中營銷策劃機(jī)構(gòu)官網(wǎng): www.yemaozhong.com
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