春秋戰(zhàn)國時(shí)期,，齊國派國書為大將,，興兵伐魯。當(dāng)時(shí)的魯國實(shí)力根本抵不過齊國,，如果與齊國硬拼,，只有死路一條,。魯國如何運(yùn)作，才能做到使魯國轉(zhuǎn)危為安呢,？

孔子最著名弟子子貢,，根據(jù)魯國危機(jī)現(xiàn)狀，導(dǎo)演了整合吳國,、趙國,、晉國等國，利用幾國之間的資源需求,，從而使魯國轉(zhuǎn)危為安,、以弱勝強(qiáng)的資源整合游戲。

我們從以上春秋戰(zhàn)國地圖看出,，齊國,、吳國、晉國,、秦國,、楚國、越國等國,，是實(shí)力最為強(qiáng)大的國家,，都想爭著做春秋的霸主，這就為弱國在夾縫中生存,，提供了“沃土”,。

面對魯國危機(jī)，子貢必須找到可以化解危機(jī)的資源,，那就是齊國,、吳國、晉國這三個大國，因?yàn)檫@幾個國家在爭霸的過程中,，誰都沒有能力憑借自己打敗其他大國,。那么這些大國最擔(dān)心某一個國家吞并另一個小國，當(dāng)前均衡利益格局被打破,，會危害自己國家的利益,。子貢就是利用各個國家的資源所需，而進(jìn)行了以下的運(yùn)營,。

第一,，子貢了解到齊國的田常有蓄謀篡位的野心，要鏟除大將國書的意圖,，就勸說田常應(yīng)該攻打吳國,，借強(qiáng)國之手鏟除異己，田常心動,。

第二,，子貢勸說吳王夫差，如果齊國攻下魯國,，必定攻打吳國,，吳國應(yīng)該聯(lián)合魯國攻打齊國，這樣就能抗衡強(qiáng)大的晉國,。

第三,，子貢又跑到趙國，勸說趙國與吳國結(jié)盟,，派兵隨吳伐齊,，這樣解決了吳國的后顧之憂。

第四,，子貢勸說晉國,，吳國伐齊勝利，必定攻打晉國,，爭霸中原,，于是晉國加強(qiáng)備戰(zhàn)，以防止吳國的進(jìn)犯,。

后來發(fā)生的戰(zhàn)爭,，都是按照子貢的設(shè)計(jì)，吳國聯(lián)合魯國,、趙國,，攻打齊國，齊國大敗,。吳王夫差在勝利的沖動下攻打晉國,，由于晉國有精心的準(zhǔn)備，吳國被打敗。

這樣,，子貢利用大國之間的矛盾,，也就是找到各國之間的資源需求，進(jìn)而分解,、組合,，重新設(shè)定戰(zhàn)爭對象,，從而使弱小的魯國花費(fèi)最小的代價(jià)取得生存的空間,。

從子貢的運(yùn)營中，我們可以看出,，魯國雖然弱小,，但是弱有弱的價(jià)值，把自己的價(jià)值發(fā)揮到極致,，充分利用外部的資源,，善于資源整合，形成自己獨(dú)特的競爭優(yōu)勢,，也能取得競爭的勝利,。

隨著工業(yè)化和互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的每個環(huán)節(jié)分布大量企業(yè),，大量企業(yè)產(chǎn)銷不平衡,，就會出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，這種產(chǎn)能過剩就會催生資源整合的可能,，這樣整個價(jià)值鏈就會被拆分和重組,，形成新的商業(yè)模式，資源整合是商業(yè)模式創(chuàng)新最重要的推動力,。當(dāng)前的競爭不是企業(yè)與企業(yè)的競爭,，而是價(jià)值鏈與價(jià)值鏈之間的競爭，確切的說是商業(yè)模式創(chuàng)新的競爭,。

史石頭認(rèn)為：面對經(jīng)濟(jì)下行的壓力,，處于困境的很多企業(yè)，像當(dāng)年“魯國”岌岌可危,，但是面對危機(jī),，如何化“危”成為“機(jī)會”呢,？  

要從從商業(yè)模式的創(chuàng)新入手,，以自身資源為中心，發(fā)現(xiàn)客戶價(jià)值,，重新定義交易結(jié)構(gòu)與價(jià)值,，整合其他人的資源，通過資源整合，為“我”所有,，以“有限”來撬動“無限”,，達(dá)到四兩撥千斤的效果，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益相關(guān)者價(jià)值最大化,。

危機(jī)并不可怕,，最重要的是改變運(yùn)營企業(yè)的慣性思維，從商業(yè)原點(diǎn)入手,，找到企業(yè)成長的空間和利潤的增長點(diǎn),。