日志
范志方老師：贏在團(tuán)隊(duì)凝聚力（兩天版）
||
【課程大綱】：
第一部分 凝聚力三大核心（愛,、言、信）
1,、個(gè)人和團(tuán)隊(duì)好習(xí)慣工具訓(xùn)練
（問好文化、大拇指文化、鼓勵(lì)文化,、擊掌+擁抱文化）
2,、團(tuán)隊(duì)凝聚力的三大核心：
1)愛：愛公司,、愛領(lǐng)導(dǎo),、愛工作,、愛產(chǎn)品,、愛團(tuán)隊(duì)
2)嚴(yán)：對(duì)同事的客氣就是對(duì)他的侮辱、對(duì)同事的嚴(yán)格就是對(duì)他的大愛
3)信：100%相信公司,、100%相信領(lǐng)導(dǎo)、100%相信團(tuán)隊(duì)
【目的】：讓學(xué)員理解只有愛上公司,，愛上自己從事的工作才會(huì)產(chǎn)生持續(xù)的動(dòng)力,。學(xué)會(huì)嚴(yán)于律己，對(duì)待同事身上的不足敢于提出并幫助他人成長(zhǎng),。讓學(xué)員體會(huì)從相信到信任到信仰所產(chǎn)生的力量,。
第二部分 支部建在連隊(duì)上
1、團(tuán)隊(duì)成員自我介紹,、選舉團(tuán)長(zhǎng),、政委、三大委員
2,、家族排序
3,、隊(duì)名、隊(duì)呼的確定和訓(xùn)練
4,、宣布課程規(guī)則：獎(jiǎng)的心花怒放,，罰得膽戰(zhàn)心驚
【目的】：透過建立團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)讓學(xué)員明確團(tuán)隊(duì)合作是制勝的關(guān)鍵，明確團(tuán)隊(duì)每一位成員的分工,，體現(xiàn)同心團(tuán)隊(duì)的精神
第三部分 團(tuán)隊(duì)凝聚力PK
1,、宣布《曲別針》PK規(guī)則
2、進(jìn)行《曲別針》PK分享體驗(yàn)后的收獲
【目的】：執(zhí)行等于成果,，利潤(rùn)=銷售額—成本,，明確我們所犯下一個(gè)小小的錯(cuò)誤給企業(yè)帶來(lái)的成本；執(zhí)行出現(xiàn)危機(jī)時(shí)面對(duì)問題的心態(tài)和行為,。
第四部分 責(zé)任在我心
1,、責(zé)任的八重境界
2、如何踐行對(duì)家庭的責(zé)任
3,、如何踐行對(duì)企業(yè)的責(zé)任
4,、體驗(yàn)：責(zé)任在我心中
【目的】：明確自己身上應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任是什么？體會(huì)都領(lǐng)導(dǎo)人所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任,；學(xué)會(huì)在工作中去為公司領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)責(zé)任,；自己的目標(biāo)和企業(yè)的目標(biāo)是相通的，把企業(yè)當(dāng)成家
第五部分 團(tuán)隊(duì)的改變與堅(jiān)持
1,、鷹的重生
2,、精神病人的名詞解釋
【精神病人的名詞解釋】:一再重復(fù)做相同錯(cuò)誤的事，卻希望有不同的結(jié)果出現(xiàn)
3,、國(guó)王與魔王的力量
【國(guó)王】：積極正面回應(yīng)力
【魔王】：消極負(fù)面破壞力
4,、信念與潛能的作用力
5,、堅(jiān)持的力量
6、體驗(yàn)：吞火
【目的】：了解團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)源于每一個(gè)員工的自我改變,；深入理解是什么障礙了團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成長(zhǎng)與改變,；學(xué)會(huì)把正能量帶到企業(yè)工作中并持久的堅(jiān)持下來(lái)
第六部分 愛和感恩
1、什么是愛,，為什么感受不到愛的力量
2,、愛的五種境界：
1)完全需求型的愛
2)等價(jià)交換型的愛
3)完全付出型的愛
4)仁愛
5)博愛
3、感恩的四個(gè)層次
1)在有恩處無(wú)恩
2)在無(wú)恩處無(wú)恩
3)在有恩處有恩
4)在無(wú)恩處有恩
4,、把愛傳出去
5,、體驗(yàn)：?jiǎn)净厣膼?/span>
6、學(xué)到——知道——用到——做到——悟到——得道
【目的】：?jiǎn)酒饐T工的感恩意識(shí),，去感恩領(lǐng)導(dǎo),、感恩公司、感恩團(tuán)隊(duì),；找到愛的動(dòng)力,、愛的源泉，在工作中釋放愛的能量,；如何將所學(xué)到的智慧應(yīng)用實(shí)際的工作中,。
可根據(jù)需要調(diào)整至兩天一夜
范志方老師：贏在團(tuán)隊(duì)凝聚力（兩天版）助理QQ：1428181563
銀行研究培訓(xùn)院：http://bank.ygpx.net/
第一部分 凝聚力三大核心（愛,、言、信）
1,、個(gè)人和團(tuán)隊(duì)好習(xí)慣工具訓(xùn)練
（問好文化、大拇指文化、鼓勵(lì)文化,、擊掌+擁抱文化）
2,、團(tuán)隊(duì)凝聚力的三大核心：
1)愛：愛公司,、愛領(lǐng)導(dǎo),、愛工作,、愛產(chǎn)品,、愛團(tuán)隊(duì)
2)嚴(yán)：對(duì)同事的客氣就是對(duì)他的侮辱、對(duì)同事的嚴(yán)格就是對(duì)他的大愛
3)信：100%相信公司,、100%相信領(lǐng)導(dǎo)、100%相信團(tuán)隊(duì)
【目的】：讓學(xué)員理解只有愛上公司,，愛上自己從事的工作才會(huì)產(chǎn)生持續(xù)的動(dòng)力,。學(xué)會(huì)嚴(yán)于律己，對(duì)待同事身上的不足敢于提出并幫助他人成長(zhǎng),。讓學(xué)員體會(huì)從相信到信任到信仰所產(chǎn)生的力量,。
第二部分 支部建在連隊(duì)上
1、團(tuán)隊(duì)成員自我介紹,、選舉團(tuán)長(zhǎng),、政委、三大委員
2,、家族排序
3,、隊(duì)名、隊(duì)呼的確定和訓(xùn)練
4,、宣布課程規(guī)則：獎(jiǎng)的心花怒放,，罰得膽戰(zhàn)心驚
【目的】：透過建立團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)讓學(xué)員明確團(tuán)隊(duì)合作是制勝的關(guān)鍵，明確團(tuán)隊(duì)每一位成員的分工,，體現(xiàn)同心團(tuán)隊(duì)的精神
第三部分 團(tuán)隊(duì)凝聚力PK
1,、宣布《曲別針》PK規(guī)則
2、進(jìn)行《曲別針》PK分享體驗(yàn)后的收獲
【目的】：執(zhí)行等于成果,，利潤(rùn)=銷售額—成本,，明確我們所犯下一個(gè)小小的錯(cuò)誤給企業(yè)帶來(lái)的成本；執(zhí)行出現(xiàn)危機(jī)時(shí)面對(duì)問題的心態(tài)和行為,。
第四部分 責(zé)任在我心
1,、責(zé)任的八重境界
2、如何踐行對(duì)家庭的責(zé)任
3,、如何踐行對(duì)企業(yè)的責(zé)任
4,、體驗(yàn)：責(zé)任在我心中
【目的】：明確自己身上應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任是什么？體會(huì)都領(lǐng)導(dǎo)人所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任,；學(xué)會(huì)在工作中去為公司領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)責(zé)任,；自己的目標(biāo)和企業(yè)的目標(biāo)是相通的，把企業(yè)當(dāng)成家
第五部分 團(tuán)隊(duì)的改變與堅(jiān)持
1,、鷹的重生
2,、精神病人的名詞解釋
【精神病人的名詞解釋】:一再重復(fù)做相同錯(cuò)誤的事，卻希望有不同的結(jié)果出現(xiàn)
3,、國(guó)王與魔王的力量
【國(guó)王】：積極正面回應(yīng)力
【魔王】：消極負(fù)面破壞力
4,、信念與潛能的作用力
5,、堅(jiān)持的力量
6、體驗(yàn)：吞火
【目的】：了解團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)源于每一個(gè)員工的自我改變,；深入理解是什么障礙了團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成長(zhǎng)與改變,；學(xué)會(huì)把正能量帶到企業(yè)工作中并持久的堅(jiān)持下來(lái)
第六部分 愛和感恩
1、什么是愛,，為什么感受不到愛的力量
2,、愛的五種境界：
1)完全需求型的愛
2)等價(jià)交換型的愛
3)完全付出型的愛
4)仁愛
5)博愛
3、感恩的四個(gè)層次
1)在有恩處無(wú)恩
2)在無(wú)恩處無(wú)恩
3)在有恩處有恩
4)在無(wú)恩處有恩
4,、把愛傳出去
5,、體驗(yàn)：?jiǎn)净厣膼?/span>
6、學(xué)到——知道——用到——做到——悟到——得道
【目的】：?jiǎn)酒饐T工的感恩意識(shí),，去感恩領(lǐng)導(dǎo),、感恩公司、感恩團(tuán)隊(duì),；找到愛的動(dòng)力,、愛的源泉，在工作中釋放愛的能量,；如何將所學(xué)到的智慧應(yīng)用實(shí)際的工作中,。
可根據(jù)需要調(diào)整至兩天一夜
范志方老師：贏在團(tuán)隊(duì)凝聚力（兩天版）助理QQ：1428181563
銀行研究培訓(xùn)院：http://bank.ygpx.net/
評(píng)論 (0 個(gè)評(píng)論)
