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可怕的預(yù)測,，2015 上千家藥企將消失: 袁氏企劃 2015-1-15 10:14; 　　2014,，無論是醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)還是流通企業(yè),，都在忙一件事：認(rèn)證!生產(chǎn)企業(yè)一旦沒有獲得新版GMP證書,，不僅無法展開生產(chǎn),，還將失去部分省份的藥品招標(biāo)市場;流通企業(yè)倘若在新版GSP認(rèn)證過程中失利,，也將難以在市場上立足。　　這不,，眼下已有部分生產(chǎn)企業(yè)停產(chǎn)、整改,，甚至早早因此被收購;同時,，部分連鎖藥店也承受較大壓力。而在2015年,，這場通過認(rèn)證來提升行業(yè)門檻將最終落下帷幕,，那些“無證”也無其他優(yōu)勢的企業(yè)在市場競爭將被無情淘汰。　　生產(chǎn)領(lǐng)域：千家以上企業(yè)將被整合或倒閉　　在796家無菌制劑企業(yè)通過新版GMP認(rèn)證之后,，2014年,，還有523家無菌制劑企業(yè)游離于努力后通過和被其他企業(yè)整合之間;非無菌制劑企業(yè)們則為了趕在2015年大限前獲得證書，也紛紛加速認(rèn)證步伐,。于是,，在僅剩不長的過渡期下，2014年,，成為一個大規(guī)模的新版GMP改造啟動年,。　　但顯然的是，作為藥品質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基本門檻,，新版GMP的認(rèn)證并非那么容易通過,。這從2014年通過認(rèn)證的企業(yè)數(shù)量即可看出。國家食藥監(jiān)總局在2014年共發(fā)布了17批通過認(rèn)證名單,，共涉及457家企業(yè)(截止到2014年12月19日)——加上上述的796家,，目前共有1200多家企業(yè)獲得新版GMP證書。　　這將意味著,，一方面，2015年依舊是新版GMP認(rèn)證年,，尤其是有資金實(shí)力的非無菌制劑企業(yè),，將會搶在認(rèn)證大限之前完成改造;另一方面，2015年年底,，當(dāng)這一輪新版GMP認(rèn)證結(jié)束之時,，那些“無緣”證書的企業(yè)，有價值的將被收購或整合,，沒有價值的面臨的結(jié)局只能是破產(chǎn)倒閉,。　　這主要是由于政策的“強(qiáng)硬”。例如在無菌制劑領(lǐng)域,，食藥監(jiān)總局就規(guī)定：暫停生產(chǎn)的企業(yè)努力通過車間改造后,，通過新版GMP認(rèn)證的，繼續(xù)生產(chǎn)運(yùn)營;未通過者進(jìn)入被兼并和倒閉程序,。　　“只有那些手上握著多個有價值的藥品批文,、地理位置好的企業(yè),，即使沒有通過新版GMP認(rèn)證，也能算上是‘有價值’的企業(yè),。目前,，那些通過新版GMP認(rèn)證的大型實(shí)力企業(yè)，正在加速并購整合,，他們都愿意多拿幾個批文,，或者多拿幾塊好的地皮，以在未來的市場競爭中掌握主動性,�,！鄙虾Ｄ乘幤筘�(fù)責(zé)人指出。　　據(jù)業(yè)界估算,，新版GMP下,，將有2000多家企業(yè)被整合;由此，我國將通過醫(yī)藥集團(tuán)化發(fā)展,，形成100家左右的醫(yī)藥集團(tuán)或企業(yè),。這實(shí)際上與藥監(jiān)部門在實(shí)施新版GMP之初的設(shè)想是吻合的，即1/3企業(yè)通過認(rèn)證,，1/3通過努力部分通過認(rèn)證,、部分被兼并，另外1/3部分兼并,、部分倒閉,。　　同時，相關(guān)政策也在配合著這場淘汰大戲,，其中積極響應(yīng)的有,，對生產(chǎn)企業(yè)市場競爭尤為關(guān)鍵的藥品招標(biāo)政策。2014年,，繼青海成為全國首個在基藥招標(biāo)中執(zhí)行新版GMP“一票否決”省份之后,，愈來愈多的省份在藥品招標(biāo)中明確列出了“限制未通過新GMP認(rèn)證的企業(yè)競標(biāo)”的要求;盡管2015年各地藥品招標(biāo)政策并不明朗，但將GMP作為招標(biāo)門檻準(zhǔn)入資格的趨勢,，無疑將繼續(xù)蔓延,。　　當(dāng)然，需要提醒的是,，那些獲得新版GMP證書的企業(yè)還不能沾沾自喜,。倘若在通過認(rèn)證后，企業(yè)的生產(chǎn)出現(xiàn)違規(guī)狀況,，證書依舊有可能被收回,。　　2014年，各地陸續(xù)有傳出企業(yè)被收回證書的消息,，其中廣東省被收回證書的高達(dá)13張,。盡管證書被收回后,，企業(yè)通過整改，藥監(jiān)部門檢查合格后依舊可取回證書,，但從目前來看,，多數(shù)被收回證書的企業(yè)并未重新通過審核。　　對此,，業(yè)內(nèi)人士指出,，能通過GMP認(rèn)證的企業(yè)說明了其在軟件、硬件,、安全,、衛(wèi)生、環(huán)保等方面都做出了較大的改造;但質(zhì)量保障并非一勞永逸,，企業(yè)在生產(chǎn)過程中必須時刻嚴(yán)格按照規(guī)范操作,，持續(xù)提升質(zhì)量管理水平，以高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量贏取市場,。　　流通領(lǐng)域：絕大多數(shù)藥店將承重壓　　與生產(chǎn)領(lǐng)域命運(yùn)相似，流通領(lǐng)域在2014年到2015年都將面臨著極大的“沖擊波”,，這來源于新版GSP認(rèn)證的大限也在此期間,。按照規(guī)定，部分《藥品經(jīng)營許可證》或《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范認(rèn)證證書》在2013年12月31日前到期的藥品經(jīng)營企業(yè),，應(yīng)在2014年6月30日前完成新版GSP認(rèn)證;其余則需要在2015年12月31日前完成認(rèn)證,。而未達(dá)標(biāo)的企業(yè)，將依據(jù)《藥品管理法》的有關(guān)規(guī)定停止其藥品經(jīng)營活動,。　　但整體而言,，新版GSP的推行卻沒有像新版GMP般“火熱”。目前,，各地通過新版GSP認(rèn)證的基本是一些大型企業(yè)或區(qū)域龍頭企業(yè),，大多數(shù)中小企業(yè)由于對新版GSP理解不夠全面深刻、難以負(fù)荷整改的資金及時間投入等多方面原因,，行動并不迅速。　　但不可否認(rèn)的是,，隨著新版GSP的強(qiáng)制推行,，行業(yè)門檻進(jìn)一步提高，承受重壓的也將是這部分中小企業(yè),。在2014年6月30日第一輪新版GMP大限到來之時,，業(yè)界就預(yù)估將有30%-40%的藥店將關(guān)門，其中以單體藥店或不規(guī)范連鎖藥店為主,。　　對此,，有業(yè)內(nèi)專家指出,，藥店尤其是單體藥店關(guān)門或被吞并，與其租金,、人力成本持續(xù)上漲,，基層醫(yī)院藥物取消加成等各種壓力有著密切的關(guān)系，而新版GSP認(rèn)證則成為壓垮他們的最后一根稻草,。　　顯然,，各地被“壓垮”的藥店數(shù)量在持續(xù)增加。以廣州市為例,，按照廣州市食藥監(jiān)局網(wǎng)站所提供的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),，從2014年1月8日起至2014年12月3日，該市共1203家零售藥店通過新版GSP認(rèn)證,，其中單體藥店數(shù)目不超過10%,。　　此外，值得一提的是,，對于業(yè)界關(guān)注的新版GSP認(rèn)證的重要因素——執(zhí)業(yè)藥師的配置問題,，2015年，各地的執(zhí)業(yè)藥師人數(shù)將有可能隨著需求的上漲而增加,，各地主管部門也將陸續(xù)加大對執(zhí)業(yè)藥師的管理力度,。　　例如，北京在2014年就提出了計(jì)劃用3年左右時間,，將零售藥店建成提供專業(yè)健康產(chǎn)品和專業(yè)健康服務(wù)指導(dǎo)的場所,，將對執(zhí)業(yè)藥師進(jìn)行違規(guī)計(jì)分管理，違規(guī)計(jì)分達(dá)到一定分值的將被責(zé)令停止執(zhí)業(yè),，違規(guī)行為計(jì)入本人注冊和繼續(xù)教育檔案記錄,。這將利于執(zhí)業(yè)藥師行業(yè)的規(guī)范，推動藥店在GSP認(rèn)證上的成功,。　　同時,，在新版GSP的認(rèn)證過程中，藥店如何進(jìn)一步發(fā)揮執(zhí)業(yè)藥師的角色作用,，也是2015年不少藥店需要考慮的問題,，包括執(zhí)業(yè)藥師的薪酬、在藥店的地位,，藥學(xué)服務(wù)作用的發(fā)揮等,，都考驗(yàn)著藥店的管理水平。　　專家觀點(diǎn)：　　行業(yè)整合不影響藥品供應(yīng) 　　2015年,，將集中出現(xiàn)一批無法通過新版GMP認(rèn)證的生產(chǎn)企業(yè)需要停產(chǎn),。由此，藥品能否充足供應(yīng)是必須思考的問題,。從無菌制劑領(lǐng)域來看,，盡管通過認(rèn)證的企業(yè)占六成左右,，但品種已覆蓋新版基藥目錄的全部品種，對于國家醫(yī)保藥品目錄中收載的無菌藥品覆蓋率也達(dá)98.7%,，總體產(chǎn)能完全能達(dá)到市場的實(shí)際需求,。　　也就是說，盡管有部分企業(yè)停產(chǎn),，但無菌藥品供應(yīng)依舊綽綽有余,。這在非無菌制劑領(lǐng)域也是如此。因此,，沒有通過認(rèn)證的企業(yè)未來命運(yùn)如何,，對整體的藥品市場并不會產(chǎn)生太大的影響。　　——上海某藥企負(fù)責(zé)人　　執(zhí)業(yè)藥師也可成藥店優(yōu)勢　　單體藥店面臨“洗牌”,，很大一部分原因在于執(zhí)業(yè)藥師的成本與聘請難度較大,。但在加強(qiáng)執(zhí)業(yè)藥師對客戶的專業(yè)服務(wù)能力的前提下，看似負(fù)擔(dān)的執(zhí)業(yè)藥師也可以作為藥店的盈利點(diǎn),。同時,，單體藥店未來可以選擇加盟連鎖藥店，或者和診所結(jié)合開展診藥合一的模式,，以更好地生存,。　　——廣東省醫(yī)藥零售行業(yè)協(xié)會秘書長劉桂春; 個人分類: 行業(yè)時訊|513 次閱讀|1 個評論

策劃好不好市場口碑見分曉: 袁氏企劃 2014-3-12 08:56; 策劃好不好市場口碑見分曉策劃就像哭靈，孝子哭不出來或者不知道怎么哭才能賺取圍觀者的感動的時候,，就會花錢找專業(yè)哭靈人,，不但聲淚俱下，并且會帶動周圍所有人不自覺地痛哭流涕,。醫(yī)藥保健品企業(yè)老板其實(shí)就像哭不出來或者不知道怎么哭的孝子,，市場走勢怎么樣？如何迅速打開市場,？怎樣快速地回籠資金,？如何快速有效地招商，壯大自己的市場網(wǎng)絡(luò),？這些問題,，在目前市場經(jīng)濟(jì)時代下的產(chǎn)品同質(zhì)化、競爭激烈化,、利潤減小化的市場現(xiàn)狀下,，再加上政府今兒八部委整治、明兒狠打四非,，著實(shí)讓醫(yī)藥保健品企業(yè)老板茫然無措。但好的策劃公司卻能洞察市場的走勢,，掌握各種惡略環(huán)境下做大做強(qiáng)市場的本領(lǐng),，道理很簡單,，他們就是干這個的。而在醫(yī)藥保健品行業(yè),，不得不提的人名就是袁小瓊 ,。《銷售與市場》在 2002 年 11 月期,、 2004 年 10 月期年先后對袁小瓊均有報道,；《中國第一財經(jīng)》著《智者之謎 ----- 中國十大策劃人袁小瓊專訪》；《創(chuàng)業(yè)家》在 2003 年 11 月號發(fā)表�,？对…� ----- 一個月創(chuàng)作盈利奇跡》的相關(guān)論文…… 能吸引各大媒體爭相關(guān)注,，沒有兩下子是不行的。袁小瓊,，中國北派營銷領(lǐng)軍人物之一,，中國十大策劃風(fēng)云人物，中國策劃案例金獎獲得者,，中國十大策劃人之一,，中國策劃協(xié)會會員，中文,、企管雙學(xué)位,、 MBA （工商管理碩士）， 78 家企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴,， 28 家醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略顧問,， 6 家營銷專刊專欄顧問,，歷任數(shù)家大型跨國公司及國內(nèi)企業(yè)營銷,、企劃總監(jiān)、總經(jīng)理等職位,。出身市場的資深策劃人,，精通現(xiàn)代市場下的產(chǎn)品營銷理論及實(shí)踐操作，特別擅長利用企業(yè)現(xiàn)有資源實(shí)現(xiàn)“四兩撥千斤”的小品牌做大市場的銷售模式,，將十余種中,、小品牌實(shí)現(xiàn)了全面提升。而今,，以袁小瓊為首席策劃師的袁氏策劃團(tuán)隊(duì)已經(jīng)歷了多年的風(fēng)雨洗禮,，站穩(wěn)中小企業(yè)的市場管家之位置，累積為多家醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行了全程的服務(wù)和策劃積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),，為中國的諸多中小企業(yè)提供著智慧的支持,。其《策劃的秘密》、《玄奧營銷》、《營銷 1 線報告書》,、《醫(yī)藥保健品營銷全程策劃》,、《醫(yī)藥保健品之概念營銷》等醫(yī)藥保健品營銷嘔心力作已相繼出版， 2014 年的全新作品又在緊鑼密鼓地籌備當(dāng)中,。不難看出,，袁小瓊在醫(yī)藥保健品營銷策劃界要么不動，要么一動就將是創(chuàng)舉,，其仲景六味地黃丸,、鍵長靈、比蓋茨等產(chǎn)品一個月就創(chuàng)造盈利,、產(chǎn)品成功策劃并獲得市場的高度認(rèn)可等事跡在業(yè)界可算是轟動,，其被數(shù)家大型專業(yè)報媒、雜志爭相報道也就不足為奇,。《中國第一財經(jīng)》的記者王京在做完袁小瓊的專訪后感慨地說：“提到袁小瓊,，一般人可能不知道，但提起他策劃的仲景六味地黃丸,、虎標(biāo)腎茶,、健長靈、比蓋茨,、痘立凈,、鈣立速等暢銷產(chǎn)品知道的人可就多了。到底是什么原因使這個三四十歲的年輕人在短短的幾年內(nèi)就牢牢地站在中國營銷策劃圈中,，加上越來越多的媒體對袁小瓊的爭相報道,，使我們對這個突然出現(xiàn)在策劃圈中以實(shí)戰(zhàn)著稱的策劃人產(chǎn)生了濃厚的興趣，而且主編也特別囑咐要抓緊一切時間對袁小瓊做一期專訪,，這是當(dāng)初我們采訪袁小瓊的初衷,。這人很隨和，很直接,，說話不拐彎抹角,，總是開門見山、一針見血,，一看就是個實(shí)在人,。雖不怎么說話，但只要提到醫(yī)藥保健品策劃,，他便滔滔不絕,，足以見他對這行當(dāng)?shù)臒崆椤保? 三亞百泰生物科技有限公司的閆總說，“ 2013 年初我們聯(lián)合國家納米專家張立德教授以及眾多科技能人共同研發(fā)了一款全新補(bǔ)鈣產(chǎn)品 ---- 鈣立速,，需要找專業(yè)的策劃公司對其進(jìn)行全方位的包裝和營銷策劃,，以便按照企業(yè)既定目標(biāo)在年底將其成功推廣上市,。記得當(dāng)時找策劃公司，也是費(fèi)盡心思,。在網(wǎng)上找,、在百度里搜發(fā)現(xiàn)，策劃公司真的是多如牛毛,，而且各說各的好，看得人眼花繚亂,，頓時心生厭倦,，一下對所有策劃公司失去了好感。第二天無意在網(wǎng)上閑逛,，突然看到由廣東新聞出版集團(tuán)出版,、由袁小瓊編著的《策劃的秘密》一書映入眼簾，心中暗喜似乎找到了突破口,，便二話沒說將這本書網(wǎng)購了,，并用了 2 天 2 夜的時間放下手中所有的事情將其一口氣拜讀完，覺得說得特別透徹,、特別有道理,。當(dāng)時心中就蹦出了一個想法：這本書的作者袁小瓊老師肯定特別厲害，而且人家又是專業(yè)做醫(yī)藥保健品營銷策劃的,，如果我們的新產(chǎn)品策劃方案能由袁老師親自執(zhí)筆那該有多好,！后來經(jīng)過電話溝通，并邀請?jiān)蠋煹饺齺唩碜隹�,，并最終簽署了合作協(xié)議,。經(jīng)過袁老師 3 個月的精心調(diào)研和策劃， 10 月初鈣立速的全套策劃方案以及市場啟動策劃全部截稿了,。到 10 月底,，我們就在百度以及各大媒介渠道將信息及廣告大批量傳播出去，并按照和袁老師籌劃好的商業(yè)模式整裝待發(fā),、準(zhǔn)備大戰(zhàn),，并在海南省內(nèi)正式啟動市場。不到兩個月的時間,，客戶直接就下了 100 多萬的訂單,，形勢一片大好，這真的是要感謝袁小瓊老師”,！策劃界同仁對于袁小瓊這個名字一點(diǎn)也不陌生,，袁氏策劃也在策劃界成了響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放疲A得了良好的口碑,。在袁小瓊看來,，雖然有著多年的實(shí)戰(zhàn)營銷與策劃經(jīng)歷,，并通讀了大量的西方營銷理論和專家論著，卻似乎永遠(yuǎn)無法按照一種模式去把握市場脈搏,。當(dāng)一種需求被大量同質(zhì)化的產(chǎn)品,、同質(zhì)化市場在你死我活地拼搶時，有眼光的企業(yè)不是去扎堆兒湊熱鬧,，而是去創(chuàng)造一種新的追求 ----- 營銷策劃已逐漸成為一種智者的游戲,，他還會在這個圈里繼續(xù)努力、繼續(xù)前進(jìn),。袁小瓊,，中國北派營銷領(lǐng)軍人物之一，中國十大策劃風(fēng)云人物,，中國策劃案例金獎獲得者,，中國十大策劃人之一，中國策劃協(xié)會會員,，中文,、企管雙學(xué)位、 MBA （工商管理碩士）,， 78 家企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴,， 28 家醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略顧問， 6 家營銷�,？瘜陬檰�,，歷任數(shù)家大型跨國公司及國內(nèi)企業(yè)營銷、企劃總監(jiān),、總經(jīng)理等職位,。出身市場的資深策劃人，精通現(xiàn)代市場下的產(chǎn)品營銷理論及實(shí)踐操作,，特別擅長利用企業(yè)現(xiàn)有資源實(shí)現(xiàn)“四兩撥千斤”的小品牌做大市場的銷售模式,，將十余種中、小品牌實(shí)現(xiàn)了全面提升,。從業(yè) 20 多年來,，始終專一專注醫(yī)藥保健品領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)營銷及體系策劃，其經(jīng)典案例仲景六味地黃丸,、鈣立速,、比蓋茨等推廣案例獲得廠家與同行的高度好評 , 其事跡被數(shù)家大型專業(yè)報媒、雜志報道,。其事跡被數(shù)家大型專業(yè)報媒,、雜志報道。陸續(xù)出版有《策劃的秘密》《醫(yī)藥保健品全程策劃》《醫(yī)藥保健品一線報告書》《概念營銷》《醫(yī)藥保健品全程策劃》等專業(yè)著作,。袁小瓊中國心智營銷,、系統(tǒng)策劃理論第一人,，中國策劃協(xié)會會員陜西省、廣東省策劃協(xié)會顧問,，國家三級心理咨詢師,；中文、企管專業(yè)（ MBA ）,，深造與中國研究生院及香港中文大學(xué)太平洋管理學(xué)院,；陸續(xù)榮獲 2002 、 2003 年中國十大策劃人,， 2006 年中國策劃風(fēng)云人物,。（經(jīng)英國工商管理學(xué)會、（日本）亞太總裁協(xié)會 ,、馬來西亞中華總工會、中華全國工商聯(lián),、中國生產(chǎn)力協(xié)會,、中國貿(mào)促會、商務(wù)部聯(lián)合評選）,。出身市場的資深策劃人,，精通現(xiàn)代市場下的產(chǎn)品營銷理論及實(shí)踐操作，陸續(xù)出版有《醫(yī)藥保健品全程策劃》《醫(yī)藥保健品一線報告書》《概念營銷》《醫(yī)藥保健品全程策劃》《策劃的秘密》等五部暢銷專業(yè)著作,。袁小瓊營銷策劃有限公司是專業(yè)針對中國醫(yī)藥保健品健康產(chǎn)業(yè)的專業(yè)策劃公司,，連續(xù)榮獲十大杰出策劃機(jī)構(gòu)、最具合作價值機(jī)構(gòu)等榮譽(yù),， 15 年來專注醫(yī)藥保健品市場的產(chǎn)品推廣,、渠道、廣告,、消費(fèi)者研究,，合作客戶多達(dá)上百家，并常年為 46 年醫(yī)藥保健品企業(yè)的專職策劃營銷顧問,。特別擅長利用企業(yè)現(xiàn)有資源實(shí)現(xiàn)“四兩撥千斤”的小品牌做大市場的銷售模式,，全面助力宛西制藥、同仁堂,、胡慶余堂,、正大藥業(yè)、東方人,、東方海洋等知名醫(yī)藥保健企業(yè)的市場成功,，被譽(yù)為中國醫(yī)藥保健企業(yè)的市場管家。咨詢電話： 400-0755--647 關(guān)注微信號： yuanxiaoqiong188; 853 次閱讀|0 個評論

保健食品行政審批“取消”幾家歡喜幾家愁: 袁氏企劃 2014-3-12 08:50; 保健食品行政審批“取消”幾家歡喜幾家愁 2 月 17 日,，國家藥監(jiān)總局公開了 29 項(xiàng)行政審批事項(xiàng)目錄,，其中備受保健行業(yè)關(guān)注的保健食品注冊審批被列入“非行政許可審批”,，在保健品行業(yè)引發(fā)軒然大波�,！靶姓䦟徟贫取卑l(fā)展到今天,，也逐漸顯現(xiàn)出嚴(yán)重的弊端，包括定義不清楚,、科學(xué)依據(jù)不充分,、法規(guī)不健全等成為行業(yè)發(fā)展的障礙，一些產(chǎn)品重復(fù)審批,，如魚油類產(chǎn)品就批了 100 多個嚴(yán)重浪費(fèi)了資源,，審批的重點(diǎn)往往偏離了安全性和功能效果。如今面對“保健食品注冊審批或取消”的消息,，在業(yè)界卻分裂成兩個陣營,，有人認(rèn)為保健品取消審批利大于弊，而有人則擔(dān)心,，真的取消了行政審批,，市場會更亂。支持取消保健品行政審批的一方認(rèn)為：目前審批制度已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的障礙,，對企業(yè)影響最大的問題是在審批成本上,，企業(yè)經(jīng)濟(jì)投入太多（審批時企業(yè)的研究資料都不算數(shù)，要在國家制定的機(jī)構(gòu)重新做實(shí)驗(yàn)）,，而且排隊(duì)時間長,、效率低、許多功能限制很死,。據(jù)了解,，這么多年沒有新功能的產(chǎn)品被審批成功的案例，所有責(zé)任都由政府來承擔(dān),，政府很謹(jǐn)慎,、很保守、這也限制了企業(yè)的積極性,。提到保健食品,，必然聯(lián)想到“藍(lán)帽子”，這個由國家相關(guān)主管部門審批認(rèn)證的保健食品標(biāo)志,，天藍(lán)色,，呈帽形，俗稱“藍(lán)帽子”,。獲批的保健食品企業(yè),，在對外銷售的產(chǎn)品外包裝標(biāo)注“藍(lán)帽子”標(biāo)志和“國食健字” �,！八{(lán)帽”審批的背后,，存在著一條從申報企業(yè)到中介機(jī)構(gòu),、再到審批部門的利益鏈條。從事過這項(xiàng)業(yè)務(wù)的中介楊先生透漏,，根據(jù)審批種類不同,，中介機(jī)構(gòu)會明碼標(biāo)價，辦一個“藍(lán)帽”通常要加 30~50 萬元,，有的則低一點(diǎn),。比如，申報維生素類,，收費(fèi) 12 萬至 20 萬元,；申報調(diào)節(jié)免疫力功能類，收費(fèi) 28 萬元至 30 萬元,；申報降血脂功能類,，收費(fèi) 42 萬至 45 萬元。當(dāng)然企業(yè)只管交錢,，剩下的事情都有中介搞定,，替申報企業(yè)制作一張“完美”的配方——在樣品生產(chǎn)、審核環(huán)節(jié)“做文章”——公關(guān)專家組審評會,。不過，反對保健食品取消審批的一方則擔(dān)心,，保健食品市場已經(jīng)很亂,，如果取消行政審批行業(yè)門檻將大大降低，到時任何人都能進(jìn)來,，資質(zhì)參差不齊,，肯定會造成行業(yè)內(nèi)的混亂和無序競爭。在當(dāng)前形勢下,，保健品的審批管理制度有存在的必要,，功效上還是需要限制。否則企業(yè)會亂聲稱產(chǎn)品的功能,，確實(shí)需要審批,。但是如何改變當(dāng)前管理制度存在的弊端是需要考慮的。有業(yè)內(nèi)人士指出,，國家食品藥品監(jiān)督管理總局連續(xù)幾年對保健食品違法添加化學(xué)藥物成分進(jìn)行專項(xiàng)整治,，但違法現(xiàn)象仍然屢禁不止。其根本原因在于,，保健品制度管路重心錯位,，保障食品安全的核心并不在于是否核發(fā)產(chǎn)品準(zhǔn)入證，而在于對于原料安全性的研究和生產(chǎn)過程的嚴(yán)格管理,。要想實(shí)現(xiàn)保健品市場的有效監(jiān)管,，一方面不能指望政府一手包攬所有事情,，消費(fèi)者要積極、主動的參與監(jiān)督及獲取科學(xué)的營養(yǎng)補(bǔ)充知識：另一方面,，保健品審核方面更應(yīng)該針對成分物質(zhì)而不是成品進(jìn)行功能,、安全性方面的檢測審批，如此才能盡快與國際接軌,，促進(jìn)中國營養(yǎng)品行業(yè)的發(fā)展,。針對此，國家食藥監(jiān)局保健食品與化妝品監(jiān)管司司長童敏此前在接收媒體采訪時便表示,，正研究對部分申報的保健品在總量控制的前提下實(shí)施“備案制 ” ,，以簡化審批程序、節(jié)約行政成本,。對于保健品是否取消行政審批,，真是公說公有理，婆說婆有理,。我個人認(rèn)為對于保健品應(yīng)該有些審批有些備案,。對于單一成分的產(chǎn)品、功效已經(jīng)明確的可以用備案制的方法管理,。而對那些復(fù)合成分的產(chǎn)品,，還是需要審批。以便于有什么問題可以及時查處,。這關(guān)乎保健品行業(yè)今后的發(fā)展,，對此你怎么看待這個問題？袁小瓊,，中國北派營銷領(lǐng)軍人物之一,，中國十大策劃風(fēng)云人物，中國策劃案例金獎獲得者,，中國十大策劃人之一,，中國策劃協(xié)會會員，中文,、企管雙學(xué)位,、 MBA （工商管理碩士）， 78 家企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴,， 28 家醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略顧問,， 6 家營銷專刊專欄顧問,，歷任數(shù)家大型跨國公司及國內(nèi)企業(yè)營銷,、企劃總監(jiān)、總經(jīng)理等職位。出身市場的資深策劃人,，精通現(xiàn)代市場下的產(chǎn)品營銷理論及實(shí)踐操作,，特別擅長利用企業(yè)現(xiàn)有資源實(shí)現(xiàn)“四兩撥千斤”的小品牌做大市場的銷售模式，將十余種中,、小品牌實(shí)現(xiàn)了全面提升,。從業(yè) 20 多年來，始終專一專注醫(yī)藥保健品領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)營銷及體系策劃,，其經(jīng)典案例仲景六味地黃丸,、鈣立速、比蓋茨等推廣案例獲得廠家與同行的高度好評 , 其事跡被數(shù)家大型專業(yè)報媒,、雜志報道,。其事跡被數(shù)家大型專業(yè)報媒、雜志報道,。陸續(xù)出版有《策劃的秘密》《醫(yī)藥保健品全程策劃》《醫(yī)藥保健品一線報告書》《概念營銷》《醫(yī)藥保健品全程策劃》等專業(yè)著作,。歡迎撥打 13991902869 與袁小瓊老師進(jìn)行深入溝通。關(guān)注微信號： yuanxiaoqiong188; 3685 次閱讀|0 個評論

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