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視頻網(wǎng)站內(nèi)容斷奶后的三個(gè)突破策略: 高京君 2014-6-3 18:48; 近日，傳統(tǒng)電視向視頻網(wǎng)站發(fā)出“檄文”,，湖南衛(wèi)視宣布獨(dú)播,，閉關(guān)獨(dú)自戰(zhàn)斗，加上此前部分美劇和自制劇被要求從視頻網(wǎng)站下線,，凈網(wǎng)審核等,，視頻網(wǎng)站的未來(lái)被涂上了深深的陰影。面對(duì)接憧而至的挑戰(zhàn),，視頻網(wǎng)站對(duì)傳統(tǒng)電視臺(tái)的依賴到底有多大,，能否實(shí)現(xiàn)獨(dú)立發(fā)展？未來(lái)該如何布局,，如何更好的走下去成為視頻網(wǎng)站亟待解決的問(wèn)題,。電視臺(tái)，視頻網(wǎng)站何以走到今天此前,，央視已經(jīng)在一些重點(diǎn)資源上使用獨(dú)播策略,，比如索契冬奧會(huì)和即將到來(lái)的 2014 年世界杯。上述重點(diǎn)資源央視均未分發(fā)互聯(lián)網(wǎng)版權(quán),，網(wǎng)絡(luò)用戶只有登錄央視 CNTV 網(wǎng)站方能觀看,。而湖南衛(wèi)視的一紙禁令又將視頻網(wǎng)站推向風(fēng)口浪尖,。為何紛紛實(shí)施獨(dú)播，是什么原因?qū)е码娨暸_(tái)與視頻網(wǎng)站劃清界限,？下面我們來(lái)分析一些數(shù)據(jù) : 廣電總局的數(shù)據(jù)顯示， 2013 年全國(guó)廣電廣告收入雖然達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的 1302 億元,，但同比增幅僅為 2.52%; 這一指標(biāo),，在 2012 年是 13.12% ， 2011 年是 15.76% ,， 2010 年是 24.04% ,。與此同時(shí)，根據(jù)艾瑞年初的數(shù)據(jù),， 2013 年中國(guó)在線視頻市場(chǎng)規(guī)模達(dá) 128.1 億元,，同比增長(zhǎng) 41.9% ，預(yù)計(jì) 2014 年這一數(shù)字將達(dá)到 160 億元,。根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心 2014 年初報(bào)告,，中國(guó)目前有 6.18 億網(wǎng)民，其中 4.7 億是視頻用戶,。換言之,，平均 1.3 個(gè)網(wǎng)民中就有 1 個(gè)視頻用戶。尤其是近年來(lái),，隨著互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā),，電視機(jī)已不再是觀眾收看視聽節(jié)目的首選設(shè)備， PC ,、智能手機(jī)以及平板電腦成為用戶的常用選擇,。從數(shù)據(jù)顯示上可以看出，在市場(chǎng)規(guī)模上網(wǎng)絡(luò)視頻仍與電視臺(tái)存在差距,，但在市場(chǎng)份額增長(zhǎng)方面顯然網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)占有絕對(duì)性優(yōu)勢(shì),。而視頻網(wǎng)站在擁有固定的用戶群之后，開始有意弱化電視臺(tái)的內(nèi)容提供商身份,。尤其是近幾年,，視頻網(wǎng)站借助內(nèi)容提供優(yōu)勢(shì)開始與電視臺(tái)爭(zhēng)搶用戶和廣告資源。視頻網(wǎng)站不斷壯大而引發(fā)行業(yè)威脅,，用戶覆蓋,、使用人數(shù)以及傳播能力等幾大因素，促使傳統(tǒng)衛(wèi)視開始正視由視頻網(wǎng)站所帶來(lái)的威脅,，為避免淪為視頻網(wǎng)站的提供商,，電視臺(tái)們“不淡定了”，決定采取一些行動(dòng),，緊接著湖南衛(wèi)視宣布將擁有完整知識(shí)產(chǎn)權(quán)的自制節(jié)目全部放在芒果 TV 獨(dú)播,，不再分銷其他互聯(lián)網(wǎng)版權(quán),，并表示此舉意在打造自己的互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺(tái)。利益,，市場(chǎng)的爭(zhēng)奪使昔日的和諧漸生嫌隙,，而降低彼此依賴性，搶占市場(chǎng),，實(shí)現(xiàn)自身產(chǎn)業(yè)鏈的整合發(fā)展,，提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力才是接下來(lái)要做的。重金內(nèi)容自制衛(wèi)視“獨(dú)播戰(zhàn)略”的宣布已為視頻網(wǎng)站敲響了警鐘,，以往通過(guò)拼版權(quán)獲得用戶和廣告主的做法已不合時(shí)宜且不能保障視頻網(wǎng)站的用戶粘性和收益穩(wěn)定,。相比之下，自制內(nèi)容開始成為視頻網(wǎng)站營(yíng)收的主要增長(zhǎng)點(diǎn),，能否在自制上獲得突破,，將成為視頻領(lǐng)域的新一輪競(jìng)賽。自制內(nèi)容逐漸成為視頻網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)之一,。視頻網(wǎng)站越來(lái)越重視自家內(nèi)容的原創(chuàng)性與唯一性,，主流視頻網(wǎng)站的自制內(nèi)容在市場(chǎng)上擁有一定的影響力，比如搜狐視頻的《屌絲男士》系列,、優(yōu)酷的《萬(wàn)萬(wàn)沒想到》,、騰訊視頻的《你正常嗎》等。各家紛紛加大在自制層面的投入,，涵蓋題材不僅包括自制劇,、微電影等短時(shí)長(zhǎng)內(nèi)容，還包括網(wǎng)絡(luò)大電影,、自制綜藝等常規(guī)節(jié)目,。從國(guó)際趨勢(shì)上看，主打正版的全球第二大的美國(guó)視頻網(wǎng)站 Hu lu 也宣布加大對(duì)于原創(chuàng)劇的投資力度,，計(jì)劃今年對(duì)原創(chuàng)節(jié)目的投資增加 3 倍,。反觀國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，優(yōu)酷土豆宣布 2014 年砸 3 億進(jìn)攻網(wǎng)絡(luò)自制內(nèi)容,，樂視今年計(jì)劃投產(chǎn) 700 集自制劇,。即使是這樣，自制劇的量和投入的資金與其依靠廣電系供給的內(nèi)容仍然無(wú)法相提并論,，要改變目前這一種零敲碎打的自制劇的現(xiàn)狀,，要從人員到體制形成一種長(zhǎng)期穩(wěn)定生產(chǎn)自制節(jié)目 ( 不僅僅是劇 ) 的內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)制，要從播放平臺(tái)向內(nèi)容制造方向與播放平臺(tái)并重的方向轉(zhuǎn)變,。在自制層面,，視頻網(wǎng)站還需謀劃內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈上游。比如騰訊與華誼兄弟、阿里入股優(yōu)酷后成立阿里影業(yè),、樂視網(wǎng)與兄弟公司樂視影業(yè)等等,，視頻網(wǎng)站直接或間接與影視產(chǎn)業(yè)鏈上游建立關(guān)系，通過(guò)這種方式可以從制作公司直接獲取網(wǎng)絡(luò)版權(quán),，而不用再經(jīng)誰(shuí)之手購(gòu)買,。這對(duì)于視頻網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，也是未來(lái)獲取內(nèi)容的重要途徑之一,。同時(shí),，視頻網(wǎng)站可直接向內(nèi)容制作公司購(gòu)買網(wǎng)絡(luò)版權(quán)。電視臺(tái)雖然具備一定的內(nèi)容制作能力,，但還有很多的第三方內(nèi)容制作公司生產(chǎn)大量的優(yōu)秀內(nèi)容,，視頻網(wǎng)站未來(lái)完全可以繼續(xù)加強(qiáng)與這些第三方獨(dú)立制作公司的合作,。用戶參與模式激發(fā)民間創(chuàng)意當(dāng)進(jìn)入充分競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期,，那些更注重用戶體驗(yàn) 的視頻網(wǎng)站顯示出了更高的成長(zhǎng)性。參照著美國(guó)的 you tube 平臺(tái)模式,，可以分析,，單純依靠自制劇的視頻網(wǎng)站是沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的，自制劇能夠吸引用戶到自己的平臺(tái)上來(lái),，區(qū)別其他的平臺(tái),，但是這種模式的缺點(diǎn)在于：對(duì)手的自制劇同樣可以吸引用戶過(guò)去，等同于自己平臺(tái)用戶數(shù)量的增長(zhǎng),，其他平臺(tái)同樣在增長(zhǎng),，這樣拉不開差距。相比于流量為王的互聯(lián)網(wǎng)模式,，現(xiàn)在用戶數(shù)量決定了平臺(tái)的成敗,。而視頻網(wǎng)站更重要的是構(gòu)造一個(gè)真正的平臺(tái)，重視內(nèi)容和用戶體驗(yàn),，而不僅僅是數(shù)量的提高或者一味的引入外國(guó)的優(yōu)質(zhì)資源,。構(gòu)建的平臺(tái)更像是一個(gè)開發(fā)者平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上,，普通用戶也能夠通過(guò)小范圍的自制劇來(lái)吸引一大批的粉絲,。并且如果能夠從這些付出中獲得一定利潤(rùn)，更能夠激發(fā)用戶的積極性和參與度,�,？v觀國(guó)內(nèi)外，也只有國(guó)外的 Face book 和中國(guó)的騰訊做到了平臺(tái)的構(gòu)建,。現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈,，優(yōu)酷土豆、愛奇藝等都不是擺設(shè)的花瓶,，背靠大樹的優(yōu)酷土豆更是能夠在資金鏈上更加自如,。視頻靠著燒錢過(guò)日子的局面再也不會(huì)持續(xù),，即使持續(xù)，活下來(lái)的,，也是具有足夠?qū)嵙陀绊懥Φ钠脚_(tái)型視頻,，此類視頻網(wǎng)站能夠通過(guò)平臺(tái)的社交慢慢從另一個(gè)角度黏住用戶，能夠給用戶的生活帶來(lái)真正分享的精彩,。優(yōu)化體驗(yàn) 創(chuàng)造入口當(dāng)電視臺(tái)認(rèn)為版權(quán)內(nèi)容是其與視頻網(wǎng)站進(jìn)行 “PK” 的關(guān)鍵時(shí),，視頻網(wǎng)站同樣手握著電視臺(tái)和其下屬視頻網(wǎng)站缺乏的互聯(lián)網(wǎng)資源 —— 入口。雖然電視臺(tái)掌握“內(nèi)容”版權(quán),，但是在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域摸爬滾打的視頻網(wǎng)站更加懂得,，入口才是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)過(guò)多年的布局和投入,，如今在廣大用戶的各種智能終端上,，各家視頻網(wǎng)站的 APP 早已 “ 安家落戶 ” ，而通過(guò)功能升級(jí),，這些視頻網(wǎng)站的 APP 功能也越來(lái)越豐富,，承載了用戶大多數(shù)的視頻類功能。進(jìn)入 5 月后,，多家視頻 APP 就紛紛進(jìn)行了功能升級(jí),。暴風(fēng)影音在新版的 APP 上就主打 “ 節(jié)省手機(jī)空間 ” ，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,，暴風(fēng)影音新版視頻 APP 節(jié)省手機(jī)空間高達(dá) 42.01% ,，遠(yuǎn)超其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而迅雷看看安卓客戶端 3.3 新版本發(fā)布后,，在原有版本基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了支持更多視頻格式的功能,，放大了迅雷看看 APP 的本地視頻播放功能，從而將原版迅雷看看 APP 升級(jí)為一款全能播放器 +APP ,，這一功能拓寬了可播放視頻范圍,。在最新升級(jí)的 PPTV 聚力 IOS 和安卓客戶端版本中，用戶可以通過(guò)掃描網(wǎng)頁(yè)或者 PC 客戶端視頻上的二維碼,，繼續(xù)在移動(dòng)端接著電腦上的進(jìn)度觀看,。同時(shí)，安卓客戶端推出基于 DLNA 的多屏互動(dòng)查看本地圖片功能,，手機(jī)中的小精彩從此可以放大分享,。視頻 APP 的功能升級(jí)無(wú)疑能夠更加牢固地抓住用戶，增加用戶對(duì) APP 的粘度,，而抓住了入口的視頻網(wǎng)站,，在互聯(lián)網(wǎng)用戶的競(jìng)爭(zhēng)中可謂無(wú)往不利。 ” 總之在天策行看來(lái)，不管是衛(wèi)視獨(dú)播戰(zhàn)略還是關(guān)于 BAT 在視頻領(lǐng)域的風(fēng)起云涌,，視頻網(wǎng)站自強(qiáng)的時(shí)代已來(lái)臨,，而在這一過(guò)程中必然存在巨大的、不確定性的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),，沒有具備不可模仿不可替代的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)注定要被淘汰,。網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再僅僅是拼資金、拼流量,，而是發(fā)展到拼內(nèi)容,，產(chǎn)業(yè)鏈整合，加強(qiáng)內(nèi)容豐富度和提升用戶體驗(yàn)上,。如何讓用戶主動(dòng)進(jìn)入且持續(xù)停留,，才是視頻網(wǎng)站構(gòu)建真正核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。; 802 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

虎躍營(yíng)銷談：從“東施效顰”到“于正竊劇”——品牌抄襲的邏輯: 熱度 1 韓虎 2014-4-17 14:36; 15 日下午,，瓊瑤發(fā)布了一封名為《瓊瑤寫給廣電總局的一封公開信》的文章,，怒斥于正的《宮鎖連城》抄襲《梅花烙》，自己 “ 心如刀絞,，一氣之下,，已經(jīng)病倒 ” ,，并且懇請(qǐng)廣電總局領(lǐng)導(dǎo)能讓《宮鎖連城》停播,。對(duì)此，于正也第一時(shí)間給出回應(yīng),，他稱 “ 這只是一次巧合和誤傷 ” ,，并將 “ 抄襲 ” 傳聞歸咎于部分網(wǎng)友和媒體。從 “ 于正有難,，網(wǎng)友點(diǎn)贊 ” 的網(wǎng)友行為來(lái)看,，于媽可能真的抄了。中國(guó)抄襲現(xiàn)象可謂不勝枚舉,，從 “ 山寨 ”=“Made in China” 可見一斑,。抄襲文化也由來(lái)已久，《莊子 · 天運(yùn)》中有一則 “ 東施效顰 ” 的故事,，大致講的是 “ 美女西施因病而皺著眉頭,，鄰居?xùn)|施見了覺得很美，回去時(shí)也捂著胸口,，皺著眉頭,，從鄉(xiāng)里走過(guò)。村里的富人看見她這樣,，都緊閉著大門不愿出來(lái)看這個(gè)東施,；窮人見了，帶著妻子兒女然后躲著她跑了。 ” 為何 “ 抄襲 ” 的《宮鎖連城》的收視率居高不下,，為何東施捂胸皺眉讓人作嘔,？構(gòu)建品牌與抄襲有何邏輯？無(wú)論是 “ 我的成功不可復(fù)制 ” ,，還是 “ 我的成功可以復(fù)制 ” ,，虎躍營(yíng)銷認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)、構(gòu)建品牌 “ 抄襲 ” 的關(guān)鍵在于是否抄襲了成功的核心動(dòng)因,、及企業(yè)資源是否支撐,。你抄或者不抄，瓊瑤劇就在那里,，為何于正抄的成功,？高額的資金投入、互聯(lián)網(wǎng)公關(guān)策略,、 90 后,、 00 后熱捧的主流演員、湖南衛(wèi)視的平臺(tái)效應(yīng),，偶像劇,、穿越劇、宮廷戲的故事及人物基本套路化,，這些簡(jiǎn)單粗暴的劇情本身就是這類劇集主流消費(fèi)群體的審美偏好,，《宮鎖連城》的成功并非在編劇，更多的是市場(chǎng)化的操作及龐大的資源支撐,。近日關(guān)于恒大冰泉品牌的評(píng)價(jià)褒貶不一,，有人說(shuō)它品牌做得好，短時(shí)間內(nèi)國(guó)人皆知,；也有人吐槽恒大真的很沒創(chuàng)意,，它的廣告語(yǔ)中沒有一句是獨(dú)創(chuàng)的。其中,， “ 不是所有大自然的水都是好水 ” 是模仿蒙牛的 “ 不是所有牛奶都叫特侖蘇 ” ,， “ 我們搬運(yùn)的不是地表水 ” 更是在調(diào)侃農(nóng)夫山泉是大自然的搬運(yùn)工；更有人吐槽它并不高端精美的外包裝是配不上 350ml 賣 3.5 售價(jià)的,。反正,，恒大冰泉已經(jīng)路人皆知了，如果你認(rèn)為你的企業(yè)也能通過(guò)這種 “ 抄襲 ” 便能構(gòu)建 “ 恒大冰泉 ” 式的品牌,，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了,，試問(wèn)中國(guó)有多少企業(yè)想做高端水？但有哪個(gè)企業(yè)招收業(yè)務(wù)員的薪酬標(biāo)準(zhǔn) 6000 底薪 + 提成,、能在亞冠奪冠現(xiàn)場(chǎng)開新品發(fā)布會(huì),、能同時(shí)用范冰冰,、成龍、孫楠,、韓紅,、里皮做代言人？當(dāng)大家在為恒大冰泉的模仿式品牌矯情時(shí),，或許 “ 今年夏天不喝水,，喝水就喝恒大冰泉 ” 的促銷活動(dòng)已經(jīng)開始了，而且沒有人覺得它是山寨品牌,。恒大冰泉的品牌優(yōu)勢(shì),，并非品牌話語(yǔ)結(jié)構(gòu)，而是它能硬生生地出現(xiàn)在你面前,、在你腦海里縈繞,、大面積地的擺在在超市的貨架上，這些都是你抄襲不了的,。抄襲,，是一條捷徑，成功的品牌已經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的檢驗(yàn),，無(wú)需進(jìn)行更多地消費(fèi)者教育,，但一定要找到你要填補(bǔ)的市場(chǎng)空間，進(jìn)行差異化定位,，淘寶的抄襲就是價(jià)格差異,， “ 大品牌吃肉、小店主喝湯 ” ,。虎躍營(yíng)銷自 2005 年成立以來(lái),，接觸,、合作過(guò)很多處于初創(chuàng)期的中小型企業(yè),，這些企業(yè)通常僅在資金、產(chǎn)品,、技術(shù),、生產(chǎn)、渠道等某一兩個(gè)方面擁有較為優(yōu)勢(shì)的資源,，但缺乏全局性,、系統(tǒng)性、前瞻性思考,，片面地跟隨拷貝成熟的大型企業(yè)操作模式,，如同猴子學(xué)習(xí)大象的生存方式，結(jié)果紛紛折戟,。對(duì)于瓊瑤 “ 心如刀絞,，一氣之下,，已經(jīng)病倒 ” ，虎躍營(yíng)銷感同身受,，近日備受被抄襲之苦,，一是之前微信文章《我是奶茶妹，我為京東代言 —— 虎躍營(yíng)銷談代言人》被 “ 我愛公關(guān)網(wǎng) ” 官方微信轉(zhuǎn)載,，虎躍營(yíng)銷一直歡迎大家分享,、轉(zhuǎn)載的虎躍營(yíng)銷的觀點(diǎn)，但一定要注明出處,，結(jié)果《我是奶茶妹,，我為京東代言》成了別人的文章；二是虎躍營(yíng)銷官網(wǎng)被 “ 中傳奇縱 ” 于正式的盜用了,，從網(wǎng)站結(jié)構(gòu),、風(fēng)格到文字結(jié)構(gòu)，甚至案例,。從 “ 東施效顰 ” 到 “ 于正竊劇 ” ,，各位看官可以在微信中回復(fù)，發(fā)表 “ 品牌抄襲的邏輯 ” 的觀點(diǎn),。; 754 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

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