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供應(yīng)進(jìn)口人造石板材批發(fā): 豪美思 2013-5-29 10:48; 廣州康遜貿(mào)易有限公司為總公司,，深圳市康遜裝飾工程有限公司為子公司，旗下康遜人造石加工廠創(chuàng)立于 2002 年,，專注于實心材料的應(yīng)用,。本公司現(xiàn)為韓國ＬＧ -- 豪美思華南代理商,，蒙爾特廣東代理商，芬蘭 -- 杜阿特人造石星盆衛(wèi)浴系列華南代理商,，同時本公司還可提供美國杜邦可麗耐,，韓國三星，蒙特利等人造石板材及成品 . 主營產(chǎn)品涵蓋櫥衛(wèi)臺面,、門窗套,、飄窗臺、樓梯扶手,、樓梯踏板,、商業(yè)柜臺、收銀臺,、銀行填單臺,、西餐桌、火鍋臺,、試驗臺等功能產(chǎn)品,，以及可隨意造型的 3D 裝飾產(chǎn)品�,？颠d人造石加工廠位于廣州市西郊,，占地面積 5000 多平米,，員工近百人，公司擁有美國進(jìn)口麥迪克大型雕刻機（大尺寸的 CNC 數(shù)控加工中心）,，哥倫布大型吸塑機,，薄板機、烤箱及高效率的大型木工機械等先進(jìn)設(shè)備,，并已通過 ISO9001:2000 質(zhì)量管理體系認(rèn)證,，系目前國內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備最先進(jìn)、生產(chǎn)規(guī)模最大的人造石 3D 造型產(chǎn)品加工廠家,�,？颠d注重于產(chǎn)品創(chuàng)新，具備自主研發(fā)能力,，目前市場上的多種主流的人造石 3D 產(chǎn)品工藝系由康遜研制與推廣,。根據(jù)人造石的強度高、可塑性強,、色彩豐富等特點,，配合特制的專業(yè)五金，康遜將人造石的應(yīng)用推廣到更專更廣的領(lǐng)域,�,？颠d憑借出色的研發(fā)能力、深厚的技術(shù)力量,，結(jié)合先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,、強大的生產(chǎn)設(shè)備，可通過人造石,、透光石的綜合應(yīng)用來滿足裝飾設(shè)計師實現(xiàn)各種造型設(shè)計的要求,，實施深化設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計,，制作出合乎于裝飾設(shè)計師構(gòu)思的 3D 造型產(chǎn)品,，不局限于平、直,、折的線條,，不拘泥于單曲面、雙曲面,、異型的形狀,，并可選擇豐富多樣的表面處理。展望康遜堅持致力于實心材料應(yīng)用開發(fā),，通過強化“ 6S ”及“ ERP ”系統(tǒng)管理,，不斷增強全體員工的品質(zhì)、品牌,、技術(shù)創(chuàng)新等意識,。提高企業(yè)核心競爭力,，提升產(chǎn)品價值、員工價值,、企業(yè)價值,，真正把“康遜”品牌做大、做強,、做實 , 為客戶提供更完善的服務(wù),、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，打造卓越的實心材料應(yīng)用產(chǎn)業(yè)王國,。企業(yè)愿景追求卓越,，做強作實，創(chuàng)代表中華民族文化的企業(yè)品牌通過康遜人的共同努力,，打造卓越的實心材料應(yīng)用產(chǎn)業(yè)王國合作伙伴目前本公司已合作知名企業(yè)及 3D 工程項目有 : 深圳華僑城集團(tuán)瀑布酒店,，廣東省歌劇院， LG 集團(tuán),，美國耐克公司,，奧迪公司汽車展廳，中石化,，海洋集團(tuán),，天河大廈，中國銀行,，招商銀行,，建設(shè)銀行,，工商銀行,，農(nóng)業(yè)銀行，東亞銀行,，廣州地稅局,，重慶醫(yī)院，美的集團(tuán)總部,，健威家具,，百利集團(tuán)等企業(yè)。櫥柜及房地產(chǎn)工程合作企業(yè)有 : 科寶 - 博洛尼,，歐派,，德國柏麗，美時,，馬可波羅,，廚博士，歐琳,，金牌,，星河灣,，新世界，富力地產(chǎn),，路勁集團(tuán),，凱德置地，僑鑫集團(tuán),，恒大地產(chǎn),，和記黃埔，香江地產(chǎn),，華潤置地,，香港信和集團(tuán)等企業(yè)，其中恒大地產(chǎn)與本公司已簽訂全國工程項目配套加工,，安裝服務(wù)協(xié)議,。聯(lián)系人：周銘濤 13554940095; 1009 次閱讀|0 個評論

“2+4”之總分超級產(chǎn)融結(jié)合: 華彩咨詢白萬綱 2013-5-8 07:49; “總部——分公司”組織形式總分結(jié)構(gòu)由總部和分公司組成，二者關(guān)系如下： 1,、總公司與分公司是對稱,，分公司是被總公司設(shè)置的公司分支機構(gòu)，分公司在法律上不具有法人資格,，僅為總公司的附屬機構(gòu),。 2、分公司是公司為拓寬經(jīng)營領(lǐng)域和范圍,，增加經(jīng)營的靈活性,，而在其住所以外設(shè)立的從事經(jīng)營活動的機構(gòu)，它本身只是公司的組成部分,，而非獨立的公司形態(tài),。 3、分公司沒有法人資格,，即沒有獨立的財產(chǎn),，沒有自己獨立的章程，也沒有獨立的法人機關(guān),，當(dāng)然也就不能獨立承擔(dān)財產(chǎn)責(zé)任,，其業(yè)務(wù)活動的法律后果要由總公司承受，分公司這一特征使其與子公司區(qū)別開來,。分公司雖然不具有法人資格,，但仍具有經(jīng)營資格，需辦理營業(yè)登記并領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照,。分公司可以以自己的名義獨立訂立合同,，也可以以自己的名義參加訴訟。分公司的這一特征使其與公司的職能部門區(qū)別開來,。二,、效率型戰(zhàn)略----總分型戰(zhàn)略范式價值：通過范式,，哲學(xué)，思考的創(chuàng)新,，帶來的新價值,，新增長空間，方式,；結(jié)構(gòu)價值：通過對結(jié)構(gòu)設(shè)計,，規(guī)律的駕馭，對集團(tuán)運作模式的應(yīng)用,；要素價值：通過管理,，資源配置，能力建設(shè)帶來的價值,；負(fù)向價值：通過挖掘效率,，控制時間，壓縮成本,，合并流程等手段從運作過程中擠壓出的價值,；風(fēng)險價值：通過風(fēng)險經(jīng)營，風(fēng)險的合理管理和處理,，獲得的價值,。三、“總分”連鎖模式總部——分公司的組織形式最典型的便是連鎖形式,。連鎖模式的本質(zhì)是：我們可以看看肯德基最初在中國的擴(kuò)張,，以此來說明連鎖模式的經(jīng)營特征。肯德基及其他連鎖模式的基本運作方式是通過品牌,、資金實力不斷吸收加盟商,，以馬太效應(yīng)快速擴(kuò)張。四,、總分結(jié)構(gòu)的超級產(chǎn)融結(jié)合在總分這種企業(yè)結(jié)構(gòu)中,，總部集中統(tǒng)一利用金融資本,，或虛擬貨幣,，或消費信貸，或其他戰(zhàn)略資源配置,，通過金融信息,、金融產(chǎn)品、金融服務(wù)及金融人才的組合對其分支機構(gòu)進(jìn)行內(nèi)部價值鏈的改造,，比如利用分支機構(gòu)產(chǎn)生的強大現(xiàn)金流迅速復(fù)制擴(kuò)張規(guī)模,，或者投資其他高利潤帶。總分結(jié)構(gòu)最主要的形式是連鎖,，我們看看超級產(chǎn)融結(jié)合是怎么改變提升連鎖模式的商業(yè)效應(yīng)的,。首先,，連鎖模式通過金融資本的推手，將連鎖從傳統(tǒng)向工業(yè)化,、產(chǎn)業(yè)化的轉(zhuǎn)變,。其次，以金融資本整合市場資本,、技術(shù)資本,、管理資本，最終形成核心的知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓與運作,。在具體運作中,，連鎖模式充分利用多層級財務(wù)控制實現(xiàn)資金集中統(tǒng)籌，通過資本與理念的嫁接,，去改變系統(tǒng),，撬動更大的正能量發(fā)散。企業(yè)利用連鎖的形態(tài)獲取超額外部金融資本,，或者連鎖機構(gòu)本身戰(zhàn)略金融資源的統(tǒng)籌調(diào)度,，進(jìn)而將連鎖模式深沉標(biāo)準(zhǔn)化，然后復(fù)制擴(kuò)張,，或者開辟業(yè)務(wù)以外的分支機構(gòu),，賺取超額利潤。簡單舉例來說,，在這種結(jié)構(gòu)中,，企業(yè)可以利用強大的流量控制，比如說整合現(xiàn)金流等其他金融資本去實現(xiàn)更深更寬層次的價值改造,。如國美利用供應(yīng)端的賬期整合市場用戶的強大現(xiàn)金流去投資房地產(chǎn),，實現(xiàn)利潤的挖掘。沃爾瑪利用廣泛的客戶群實現(xiàn)“零售+消費信貸”模式,，在節(jié)約消費者采購成本的同時充分利用自己的金融資本實現(xiàn)了零售的更大價值效應(yīng),。五、案例之沃爾瑪“零售+消費信貸”模式我們具體看看沃爾瑪“零售+消費信貸”模式中的超級產(chǎn)融結(jié)合,。國際零售巨頭沃爾瑪一直在努力推動零售與消費信貸的結(jié)合,。根據(jù)沃爾瑪自己的測算，如果能夠開設(shè)自己的零售銀行,，通過與零售業(yè)務(wù)共用推廣渠道,、客戶信息和支付系統(tǒng)，沃爾瑪零售銀行可以大大節(jié)約推廣信用卡的營銷成本,，降低客戶信息管理成本和支付系統(tǒng)的運營成本,，從而將信用卡的費率成本從2%降低到 1%。沃爾瑪?shù)姆桨甘菍⑦@1%的成本節(jié)約回饋給消費者：2005年沃爾瑪發(fā)行了具有積分折扣功能的類信用卡“發(fā)現(xiàn)卡”，發(fā)現(xiàn)卡不收年費,，可以在沃爾瑪和其他加盟零售店鋪使用,，并可享受最多1%的購物折扣。1%的積分回饋將進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大沃爾瑪?shù)目蛻羧�,，并推動消費信貸業(yè)務(wù)的同步擴(kuò)張,。在沃爾瑪“零售+消費信貸”模式下，1%的成本優(yōu)勢在金融界引起了恐慌,。目前沃爾瑪還只能通過與其他銀行的合作來拓展金融業(yè)務(wù),，沃爾瑪龐大的消費群使銀行對它既恨又愛，在堅決抵制其獨立開設(shè)銀行的同時,，又趨之若騖地想與它合作,，這種談判優(yōu)勢使沃爾瑪在與銀行的合作中通常占據(jù)了利益的大頭，也變相分享了金融業(yè)務(wù)的收益,。沃爾瑪產(chǎn)融戰(zhàn)略的核心是：零售業(yè)務(wù)降低了消費信貸業(yè)務(wù)的營銷和管理成本,，公司通過將這種成本的節(jié)約讓渡給消費者，進(jìn)一步拓展零售業(yè)務(wù)的客戶平臺,。; 個人分類: 集團(tuán)管控|798 次閱讀|0 個評論

隱形防護(hù)網(wǎng)加盟: 封王策劃 2013-5-3 10:55; 加盟條件：專營店面不低于30平方米,，加工車間不低于80平方米，店面裝潢標(biāo)準(zhǔn)參照總公司樣板店及統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),；具備一定的投資能力,、市場運作能力及品牌經(jīng)營理念加盟流程：查詢總公司產(chǎn)品詳情 → 調(diào)查當(dāng)?shù)亻T窗消費市場→ 申請人考察確定意向 → 總公司審核其經(jīng)營能力 → 協(xié)商并簽訂加盟合同 → 申請人交納品牌保證金 → 總公司提供技術(shù)、營銷培訓(xùn) → 店面,、車間選址及店面裝潢 → 采購設(shè)備,、材料 → 正式開業(yè)運營。加盟政策：根據(jù)加盟區(qū)域及申請人狀況,，可獲得省會城市,、市級、縣級市場的獨家經(jīng)營權(quán),，總公司品牌,、技術(shù)、專利使用權(quán),，后續(xù)新產(chǎn)品經(jīng)營權(quán),。技術(shù)培訓(xùn)：單個產(chǎn)品培訓(xùn)時間為一天，不會可以下期培訓(xùn)班再進(jìn)行學(xué)習(xí),，包括后續(xù)新產(chǎn)品的技術(shù)培訓(xùn),。營銷培訓(xùn)：提供專賣店的選址與運營、營業(yè)員培訓(xùn),、營銷隊伍的建設(shè)、營銷人員心理素質(zhì)培訓(xùn)、營銷實戰(zhàn)方案等一整套培訓(xùn)方案,。區(qū)域保護(hù)：為避免市場無序競爭,，維護(hù)加盟商的獨家經(jīng)營權(quán)益，總公司不在加盟商區(qū)域內(nèi)發(fā)展本品牌本產(chǎn)品任何形式的批發(fā)或零售,。價格優(yōu)勢：所有加盟商均實行一站式供貨,，總公司擁有完善的物流配送保障系統(tǒng)，減少產(chǎn)品流通環(huán)節(jié),，提供利潤空間,，若進(jìn)貨量達(dá)到一定要求，更可享受額外優(yōu)惠,。后續(xù)支持：不定期的派員進(jìn)行巡視,、督導(dǎo)，也可安排營銷方面專業(yè)人員上門指導(dǎo),，同時建立高標(biāo)準(zhǔn),、高效率、規(guī)范化的售后服務(wù) 體系,，并可享受總公司返利,、獎勵、促銷等多項獎勵政策,。百年不生銹的隱形防護(hù)網(wǎng)線材專家——封王隱形窗臺隱形防護(hù)線,！官網(wǎng)： http://fengwang.com.cn/; 個人分類: 禪營銷|885 次閱讀|0 個評論

為什么受傷的總是你？: 熱度 7 張俊屏 2013-3-7 09:12; 有一位久不聯(lián)系的朋友近日打電話向我訴苦,，說什么工作太累,，工資太低，老板心太黑,，簡直沒法再干下去了,。早已年過三十的他，在一線選擇的余地越來越小,，面對 90 后的異軍突起,，長年累月在一線拼殺下來，優(yōu)勢早已蕩然無存了,。面對近兩年行業(yè)整體不景氣,，企業(yè)裁人分波不斷，薪資水平有不斷下調(diào),，通貨膨脹不斷加劇,，生活的壓力又與日俱增，面對人生的十字路口,，他茫然不知所措,。我知道他一直以來比較厚道,，對他這幾年的工作狀況也比較了解，對他所服務(wù)的公司更是了如指掌,，對他的上司也比較熟悉,。在我們這個行業(yè)，他的上司簡直富得流油,，作為一個高級打工仔,，身價早已超過一千萬。他是一個重感情的人,，他的上司更是一個會“玩弄感情”的人,。他們公司的營銷水平之差，真叫人不敢恭維,，活生生把一個響當(dāng)當(dāng)?shù)谋淦放平o折騰的人不人鬼不鬼,，但他的上司特別有政治天賦，把集團(tuán)上下的關(guān)系大點的順順當(dāng)當(dāng),，在陜西市場儼然土皇帝一個,。許多家電品牌在陜西近十年不知走馬觀花換了多少茬大區(qū)經(jīng)理，而他的上司卻巋然不動,，像不到翁一樣在源源不斷地收獲著這片土地提供的豐厚果實,， 15 年來，他的上司既是公司的一把手,，又是私底下的總代理,，這一點集團(tuán)總公司不大了解。其實,，在我們這個行業(yè),，這是大家私下公認(rèn)的秘密，但他的上司卻總是滿口否認(rèn),。服務(wù)五年來,，這位朋友都兢兢業(yè)業(yè)，上司指到哪里打到哪里,，但每到算工資的時候,，卻又稀里糊涂大打模糊戰(zhàn)。面對 2012 年市場整體蕭條,，他所服務(wù)的公司工資卻又拖來拖去,，據(jù)他講，已經(jīng)有三個月沒有領(lǐng)到工資了,。電話里他的語氣有些憤懣,，但又不忍心離開這位上司。每次他們出差從市場回來,，上司都為他們親自下廚做各種他們喜歡的美食,，逢年過節(jié)都有禮品相送,，每次都稱他們兄弟，老板也愿意把他的苦悶向他們訴說,，多少次茶余飯后,，說到傷心處,，大家都深情地掉下動人的眼淚,，五年中，彼此不知有多少次這樣的感動,。五年過去了,，同齡的業(yè)務(wù)或者早已躍升為經(jīng)理，或者早已買房買車,，或者早已自行創(chuàng)業(yè)了,，這位仁兄卻依舊拼搏在市場最前沿，而且時不時還過著提心吊膽的日子,，工資不能按期到手,，一家人又不能沒有收入來源。在電話里我勸他早早離開,，趁著這個春天,，早點離職尋找更好的東家，憑他的執(zhí)著一定也能再創(chuàng)佳績,。心中雖很痛,，可他依然猶豫不決，一是害怕三個月工資拿不到手,；二是不忍心離開他的那位上司,。勸道這里，我突然沉默了,，如果不及早做好打算,，一年時間又將很快過去，而他心中的痛依舊會延續(xù)到下一年,。五年時間了,，五年不知又會發(fā)生多少翻天覆地的變化，一個本科只需要四年,，而他呢,？五年依舊掙扎在貧困線不能自拔，面對家人的不斷質(zhì)疑,，同齡人的不斷超越,，不知他有何感想？五年來他依舊在上司為他編制的美麗陷阱中大談特談義氣,，他依舊不明白每時每刻在這個世間上演多少絕情的事,；五年來,，他痛苦過，抱怨著,，迷茫著,，可他依舊沒有魄力去改變現(xiàn)狀，三十幾歲的他,，不知還有多少青春去虛度,，以后的他，不知又會怎樣,？兄弟,，請停止抱怨吧！認(rèn)清現(xiàn)實,，認(rèn)清你的上司,，好上司是什么？好上司的首要標(biāo)準(zhǔn)就是不斷地培養(yǎng)行業(yè)精英,，做別人的上司,，最起碼要給下屬兩樣?xùn)|西，一是讓下屬學(xué)到東西,；二是讓下屬吃飽飯,，打工者那個不希望工資高？如果這兩樣?xùn)|西一樣都給不到,，你就做不好別人的上司,，因為有能力的下屬誰愿意跟著你呢？兄弟,，你真的要好好反思反思了,，為什么受傷的總是你？; 1160 次閱讀|1 個評論

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