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【大勢(shì)】鄉(xiāng)村旅游富民工程：中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的頂層設(shè)計(jì): 婁向鵬 2014-11-13 16:44; 【大勢(shì)】鄉(xiāng)村旅游富民工程：中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的頂層設(shè)計(jì) 北京福來品牌營銷顧問機(jī)構(gòu) 董事長婁向鵬 11 月 3 日,，國家發(fā)改委、國家旅游局等 7 部委聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村旅游富民工程推進(jìn)旅游扶貧工作的通知》,，決定實(shí)施鄉(xiāng)村旅游富民工程,，推進(jìn)旅游扶貧工作,。計(jì)劃到 2015 年，扶持約 2000 個(gè)貧困村開展鄉(xiāng)村旅游,，到 2020 年,，扶持約 6000 個(gè)貧困村開展鄉(xiāng)村旅游，帶動(dòng)農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè),。力爭每個(gè)重點(diǎn)村鄉(xiāng)村旅游年經(jīng)營收入達(dá)到 100 萬元,。每年通過鄉(xiāng)村旅游，直接拉動(dòng) 10 萬貧困人口脫貧致富,，間接拉動(dòng) 50 萬貧困人口脫貧致富,。如果你以為這是政府的一次扶貧計(jì)劃，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了,。幾天之后,，習(xí)近平出席 APEC 工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)，首次詳細(xì)闡述中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài),，并指出中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的特征之一,，就是產(chǎn)業(yè)消費(fèi)需求逐步成為主體，城鄉(xiāng)區(qū)域差距逐步縮小,，居民收入占比上升,，發(fā)展成果惠及更廣大民眾。企業(yè)家們必須高度重視起來,，此次鄉(xiāng)村旅游富民工程絕非簡單的扶貧工程,，而是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，國家對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的頂層設(shè)計(jì),，是一次城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)調(diào)整上的大舉措,，這是國家的大勢(shì)，更是行業(yè)的大勢(shì),！從美國莊園到懷柔雁棲湖,，回歸自然成全球趨勢(shì) 2013 年 6 月 7 日至 8 日，中美“習(xí)奧會(huì)”,，“莊園會(huì)晤”讓商務(wù)莊園成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn),。正在舉行的 APEC 會(huì)議也不是在北京市區(qū)，而是在懷柔區(qū)雁棲湖 “ 國際會(huì)議中心 ” 舉行。 " 崇尚自然 " 的田園式社交成為全球趨勢(shì),。曾有媒體進(jìn)行盤點(diǎn),，美國歷任總統(tǒng)十大熱門度假地，其中大部分是莊園和牧場(chǎng),。煩勞的都市節(jié)奏,，喧囂的城市生活下， " 崇尚自然 " 逐漸成為一種高端文化的形式,，鄉(xiāng)村旅游不僅代表優(yōu)越的物質(zhì)生活,，也讓消費(fèi)者在忙碌的生活中，放松心情,，親近自然,，回歸本源。越來越多精神與物質(zhì)上都自由的社會(huì)精英,，開始倡導(dǎo)這樣自然,、生態(tài)、健康的生活方式,，美國總統(tǒng)們青睞的商務(wù),、休閑莊園正是鄉(xiāng)村旅游的高端產(chǎn)品。城鄉(xiāng)二元化,，社會(huì)分化下獨(dú)特的市場(chǎng)機(jī)遇眾所周知,，中國面臨越來越嚴(yán)重的城鄉(xiāng)二元化，地區(qū)收入和發(fā)展的不均衡,，卻造成了獨(dú)特的農(nóng)業(yè)旅游市場(chǎng)機(jī)遇,。一方面，城市高收入人群越來越多,，足以支付鄉(xiāng)村旅游的日常消費(fèi),。截止 2013 年底，江蘇全省各類休閑觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)景點(diǎn) ( 包括農(nóng)家樂 ) 數(shù)量達(dá) 4300 余個(gè),，游客接待量 8600 萬人次,，同比增長 27.9% ，休閑觀光農(nóng)業(yè)綜合收入超過 230 億元,，同比增長 21.7% ,。另一方面，廣大農(nóng)村由于發(fā)展落后,，農(nóng)業(yè),、文化、旅游資源開發(fā)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,，現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)旅游模式多集中在采摘,、農(nóng)家院等簡單模式,，真正的創(chuàng)意園區(qū)和規(guī)模化園區(qū)發(fā)展不足,，此次《通知》中,，將“加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善重點(diǎn)村旅游接待條件”放在五項(xiàng)重點(diǎn)工作之首,，鄉(xiāng)村旅游的規(guī)劃性、規(guī)模性建設(shè)均值得期待,。文化搶占將成鄉(xiāng)村旅游布局重點(diǎn) 中國幾千年農(nóng)耕文化,，采摘、農(nóng)家院只是低層次的鄉(xiāng)村旅游,，逐漸發(fā)揮魅力的鄉(xiāng)村旅游必將是文化的欣賞,、歷史的回顧和地域特色的展示。文化資源是一個(gè)區(qū)域的公共資源,，誰都能用,，但是誰先搶占，就在消費(fèi)者心中確立了“第一”的位置,，用品牌占據(jù)這些稀缺的公共資源,，占據(jù)一個(gè)，就少一個(gè),。同時(shí),，《通知》中還指出，“發(fā)揮精品景區(qū)輻射作用,，規(guī)劃建設(shè)一批知名度高的精品景區(qū)”,，這也是政府工作中，“讓一批人先富起來,，先富帶動(dòng)后富”的傳統(tǒng)做法,，但是，“先富起來”的人必定占有更多的資源和政策支持,，福來一直提醒企業(yè)家的“老大戰(zhàn)略”,，在行業(yè)崛起期，尤為重要,。現(xiàn)在,，不少省份都有上百個(gè)村進(jìn)入扶貧重點(diǎn)村名單，無論是政府資源還是當(dāng)?shù)芈糜钨Y源,、文化資源,，都不可能做到平均分配，所以,，誰先搶占資源,，誰就更靠近機(jī)遇。新媒體推廣方式，先用一步快一步相對(duì)于以前舉辦大型演出,、請(qǐng)明星,、做節(jié)慶等傳統(tǒng)方式，越來越多的鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目開始充分挖掘新媒體手段,。連七大部委都明確指出“通過微信,、微博、微電影,、旅游節(jié)慶和媒體專欄專題等多種方式,，提升重點(diǎn)村鄉(xiāng)村旅游的市場(chǎng)影響力”。一方面,，微博微信等新媒體方式更適宜于青年一代的受眾人群,，另一方面，這些平臺(tái)為鄉(xiāng)村旅游提供了更多方面和角度的展示機(jī)會(huì),。永川的鄉(xiāng)村旅游很注重互聯(lián)網(wǎng)思維下的互動(dòng)與體驗(yàn)分享,。今年 3 月份，一個(gè)在微博,、微信上的互動(dòng)活動(dòng)在永川這個(gè)職教城的大學(xué)生中引起了轟動(dòng)：尋找去桃花島游玩的 “ 桃花仙子 ” ,。無論是微博上，還是在微信上,，或者網(wǎng)絡(luò)論壇上,，關(guān)注永川旅游的追尋者越來越多。伴隨著營銷模式改變的,，永川將旅游與農(nóng)業(yè)將深度結(jié)合,，并由此打造一批特色的集休閑、觀光,、采摘,、體驗(yàn)為一體的精品園區(qū)，用旅游營銷特色農(nóng)產(chǎn)品,，依靠農(nóng)業(yè)豐富鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品,。政策利好下，農(nóng)業(yè)企業(yè)的先發(fā)優(yōu)勢(shì) 政府對(duì)鄉(xiāng)村旅游富民工程的大力支持下,，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民,、農(nóng)業(yè)企業(yè)、房地產(chǎn),、工程建設(shè),、旅游規(guī)劃等多個(gè)產(chǎn)業(yè)將獲得行業(yè)利好，尤其是扎根當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)企業(yè),，將獲得先發(fā)優(yōu)勢(shì),。首先,，具有一定規(guī)模的農(nóng)業(yè)企業(yè)可以依托原有生產(chǎn)基地建設(shè)，進(jìn)行規(guī)劃創(chuàng)新,，拓展旅游資源,。其次，鄉(xiāng)村旅游為農(nóng)產(chǎn)品提供了更多銷售和推廣的契機(jī),。第三,，農(nóng)業(yè)企業(yè)可以采用多種方式與鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目合作，借勢(shì)其傳播影響力,，加之地域名品本身的過硬產(chǎn)品力,，完成企業(yè)品牌的升級(jí)和推廣，快速占據(jù)區(qū)域名品的老大的消費(fèi)認(rèn)知,。鄉(xiāng)村旅游富民工程推動(dòng)下，農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)的結(jié)合讓農(nóng)業(yè)企業(yè)有了更多發(fā)揮的空間和契機(jī),，但要能真正把握這些機(jī)遇,，還必須有人，這也是為什么《通知》中把“加強(qiáng)人才培訓(xùn),，為重點(diǎn)村旅游發(fā)展提供智力支持”也作為重點(diǎn)工作之一,。農(nóng)業(yè)企業(yè)不但要充分調(diào)動(dòng)自身主動(dòng)性和創(chuàng)造力，同時(shí)也要積極吸收外來人才,，或者利用好外腦支持,。看到機(jī)遇,，更要抓住機(jī)遇,。; 658 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

【圣美觀點(diǎn)】農(nóng)業(yè)企業(yè)如何進(jìn)行品牌營銷？: 繆星這哥們 2014-6-24 15:09; 柳傳志做品牌食品,、潘石屹賣蘋果,、任志強(qiáng)推“任小米” …… 造電腦的、賣果汁的,、搞房地產(chǎn)的明星企業(yè),，紛紛攜巨資進(jìn)軍風(fēng)險(xiǎn)大見效慢的農(nóng)業(yè)，搶耕中國農(nóng)業(yè)這片“品牌荒地”,。近年來,，各地地方政府、合作社,、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)也紛紛提出加強(qiáng)建設(shè)農(nóng)業(yè)品牌,，并在如何破解模式創(chuàng)建、營銷技巧,、推廣策略方面的難題,，展開了積極的探索和嘗試,？目前國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)狀是：普遍停留在傳統(tǒng)營銷操作模式，農(nóng)產(chǎn)品缺少品牌化,，農(nóng)產(chǎn)品附加值低,。本文聚焦探討如何通過解決品牌營銷問題，從而建立農(nóng)業(yè)品牌,，利用品牌獲取農(nóng)產(chǎn)品的高溢價(jià),。首先，讓我們認(rèn)識(shí)一下品牌營銷與傳統(tǒng)營銷的區(qū)別 ,。品牌營銷模式與傳統(tǒng)營銷完全不同,。無論是在策略方面還是執(zhí)行方面都與傳統(tǒng)營銷模式有巨大的差異，甚至相反,。區(qū)別一：品牌營銷首先強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略和定位,，并且后續(xù)所有的策略要求圍繞戰(zhàn)略定位進(jìn)行展開和落地。傳統(tǒng)營銷則明顯在戰(zhàn)略方面的強(qiáng)調(diào)性不足,，戰(zhàn)略與定位更多的是在面上并執(zhí)著于某些理論或名詞,，在策略層面也缺少和戰(zhàn)略定位的關(guān)聯(lián)性展開。戰(zhàn)略和定位是成就農(nóng)業(yè)品牌的前提基礎(chǔ),，縱觀成功和優(yōu)秀的企業(yè)和產(chǎn)品品牌,，無一不是擁有高屋建瓴的戰(zhàn)略和清晰準(zhǔn)確的定位。并且在后續(xù)的產(chǎn)業(yè)鏈資源整合,、廣告訴求,、市場(chǎng)推廣、行銷傳播等各個(gè)方面堅(jiān)決的貫徹執(zhí)行,，從而獲得市場(chǎng)的巨大成功,。比如說：植物蛋白飲料行業(yè)的“六個(gè)核桃”，之所以在短短的幾年時(shí)間里,，從一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的地方小廠,，趕超“露露”躋身國內(nèi)核桃類植物蛋白飲料品類的一線品牌，就是因?yàn)樵趹?zhàn)略層面立足于河北豐富的核桃產(chǎn)業(yè)鏈前端種植資源,，并在產(chǎn)品訴求定位上研究透了消費(fèi)者心智,，進(jìn)行產(chǎn)品品類的進(jìn)一步細(xì)分，在植物蛋白飲料這一大品類基礎(chǔ)上,，分割出“功能型”植物蛋白飲料的細(xì)分定位,。并在后期目標(biāo)人群細(xì)分、品牌名稱創(chuàng)意,、廣告?zhèn)鞑ネ茝V等策略層面貫徹執(zhí)行這一戰(zhàn)略定位,。區(qū)別二：品牌營銷重視對(duì)內(nèi)對(duì)外的市場(chǎng)調(diào)研與分析，并科學(xué)組織落地執(zhí)行,，為后續(xù)策略推進(jìn)提供理性依據(jù),。傳統(tǒng)營銷知道調(diào)研很重要,，但落地不足，或不知道如何落地,。筆者在多年的咨詢服務(wù)過程中,，把國內(nèi)農(nóng)業(yè)食品企業(yè)和曾經(jīng)任職的跨國食品集團(tuán)做了一個(gè)比較，明顯感覺國內(nèi)農(nóng)業(yè)食品企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)調(diào)研采取的是將信將疑,，能省略則省略的態(tài)度,。普遍缺少科學(xué)認(rèn)知，經(jīng)驗(yàn)主義決策還是占據(jù)主流,。也有些企業(yè)老板把市調(diào)等同于決策,，在嘗試過一兩次市調(diào)后發(fā)現(xiàn)調(diào)研結(jié)果和他們起先的經(jīng)驗(yàn)判斷差不多，就認(rèn)為市調(diào)是可有可無的花花架子,。殊不知,，市調(diào)從來就是決策參考依據(jù)，是為經(jīng)驗(yàn)判斷提供更為科學(xué)的佐證,，降低決策風(fēng)險(xiǎn)的,。也有些企業(yè)也組織過一些所謂的市調(diào)，但因?yàn)闃颖玖坎粔�,，調(diào)研方法不科學(xué)，將“偽市調(diào)”當(dāng)成了市調(diào),，當(dāng)然也得不到好的效果,。看一看成功的產(chǎn)品品牌,，基本上都是有經(jīng)過科學(xué)市調(diào)和專業(yè)分析后的結(jié)果,。涼茶傳奇品牌“王老吉”當(dāng)時(shí)提煉出“預(yù)防上火”概念就是請(qǐng)專業(yè)咨詢公司進(jìn)行了長達(dá)兩個(gè)月后深入市場(chǎng)調(diào)研后分析得出的結(jié)果。區(qū)別三：品牌營銷有系統(tǒng)的策略,，圍繞戰(zhàn)略定位在企業(yè)運(yùn)營的各個(gè)方面進(jìn)行表達(dá)和關(guān)聯(lián),，定位貫穿于始終，點(diǎn),、線,、面全面連接。傳統(tǒng)營銷沒有系統(tǒng)策略,，甚至沒有策略,，戰(zhàn)術(shù)隨意性很大，戰(zhàn)術(shù)與戰(zhàn)術(shù)之間沒有連接點(diǎn),，或關(guān)聯(lián)度較差,，戰(zhàn)術(shù)與戰(zhàn)略之間分離。農(nóng)業(yè)企業(yè)做得最好的就是年初的年度銷量計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算的結(jié)合,，但這不是策略,，僅僅是目標(biāo),，戰(zhàn)術(shù)上用得最多的方法就是降價(jià)、促銷,、送禮,、贈(zèng)券、贈(zèng)包,。我們發(fā)現(xiàn),，成功的企業(yè)和品牌在明確了戰(zhàn)略和定位后，在營銷執(zhí)行計(jì)劃的制定上也是比較系統(tǒng)落地的,，并且戰(zhàn)術(shù)打法上,，非常講究系統(tǒng)性和連貫性。別的不說,，就拿最近比較熱門的本來生活網(wǎng)經(jīng)銷的“褚橙”,，就是專業(yè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過了精密的策劃，線上線下聯(lián)動(dòng),，病毒式營銷手法和口碑式傳播推廣的痕跡顯而易見,。不是簡單的賣橙子，而是借助一個(gè)有爭議的人物講一個(gè)勵(lì)志故事,，吸引夠了眼球自然產(chǎn)品就暢銷了,。再舉一個(gè)最近很熱門但不是很成功、有待觀望的案例：今年三月份淘寶聚劃算推出的“聚土地”項(xiàng)目,。賺足了眼球,，但因?yàn)樵谖锪髋渌停罄m(xù)推廣等環(huán)節(jié)考慮的不是很成熟,，被聚劃算自己選入史上“銷量最爛排行榜”,。區(qū)別四：品牌營銷將產(chǎn)品、技術(shù),、團(tuán)隊(duì),、營銷全部進(jìn)行系統(tǒng)整合，運(yùn)力齊發(fā),。傳統(tǒng)營銷在產(chǎn)品,、技術(shù)、營銷,、團(tuán)隊(duì)四個(gè)環(huán)節(jié)沒有整合,，各自為政，內(nèi)耗嚴(yán)重,，矛盾重重,。現(xiàn)代營銷是系統(tǒng)營銷的時(shí)代，“一招鮮吃遍天”靠某個(gè)環(huán)節(jié)獲得持續(xù)成功已經(jīng)幾乎沒有可能,。更講究的是系統(tǒng)資源整合,，共同發(fā)力,。某一個(gè)環(huán)節(jié)不給力，都可能導(dǎo)致全盤的敗局,。對(duì)于國內(nèi)農(nóng)業(yè)企業(yè)來說,，更多的可能是在產(chǎn)品、技術(shù)方面比較重視,，但團(tuán)隊(duì)管理和營銷方面就普遍比較薄弱了,。這就是為什么國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品大多數(shù)溢價(jià)能力不強(qiáng)，品質(zhì)好農(nóng)產(chǎn)品賣不出高價(jià)的原因,。筆者所在的圣美咨詢公司專注于中國農(nóng)業(yè)食品領(lǐng)域的研究和營銷深耕,，在為諸多農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)咨詢過程中，發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)薄弱和營銷管理粗放是企業(yè)老板們普遍反應(yīng)和亟待解決的問題,。有志于在中國品牌農(nóng)業(yè)深耕的咨詢機(jī)構(gòu)必須面對(duì)這一現(xiàn)實(shí),，在提供企業(yè)的服務(wù)板塊中重視。否則即使是一流的產(chǎn)品和技術(shù),，靠三流的團(tuán)隊(duì)和營銷執(zhí)行,，也難有好的結(jié)果。區(qū)別五：品牌營銷重視流程,，要求團(tuán)隊(duì)成員按流程作業(yè)并進(jìn)行過程控制,，對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)和整體提升。傳統(tǒng)營銷大多以個(gè)人英雄為主,，銷售管理上以放羊居多,，培訓(xùn)無序且隨意性大。這一點(diǎn)在堅(jiān)果類產(chǎn)品電商第一品牌“三只松鼠”的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中體現(xiàn)的淋漓盡致,�,！叭凰墒蟆笔且粋€(gè)年輕的公司,，但卻在短時(shí)間內(nèi)崛起,，看似創(chuàng)業(yè)之初就得到了投資基金的大力支持，但根本在于一以貫之的品牌營銷思路和規(guī)范的流程控制加上優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作,。從前端的采購,、產(chǎn)品分揀，到線上客服周到服務(wù)和促銷推廣,，到物流配送,，到售后服務(wù)，到后臺(tái)大數(shù)據(jù)分析研究,，已經(jīng)不僅僅是傳統(tǒng)電商的“ B2B ”模式,，進(jìn)入到了更為高效精準(zhǔn)的“ C2B ” 3.0 版電商模式。下面,，在聊完品牌營銷和傳統(tǒng)營銷的區(qū)別后,，我們?cè)賮砹囊涣拇蛟燹r(nóng)業(yè)品牌,，在品牌營銷方面應(yīng)具備的條件。農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行品牌營銷必須具備四個(gè)條件：意識(shí),、產(chǎn)品,、團(tuán)隊(duì)、投入,。關(guān)于意識(shí)：要進(jìn)行品牌營銷,，企業(yè)高層沒有良好的意識(shí)肯定不行。什么是良好的意識(shí),？著眼未來的眼界,！追求可持續(xù)性的企業(yè)發(fā)展！追求真正的品牌建設(shè),！理解并知道（或愿意學(xué)習(xí)）什么是真正的品牌建設(shè),！不急功近利！思維不僵化,，不浮躁,，不投機(jī)！開放的心態(tài),！尊重智慧,，尊重規(guī)律！當(dāng)下進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域淘金的企業(yè)和老板很多,，投資背景也呈現(xiàn)出多元化趨勢(shì),，光我接觸到的就有原來搞房地產(chǎn)的、搞紡織服裝的,、搞進(jìn)出口貿(mào)易的,、搞網(wǎng)絡(luò)科技的、搞食品經(jīng)銷的……林林總總,，不一而足,。我把這些進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域投資的企業(yè)和老板們分為兩個(gè)“流派”，一種屬于“農(nóng)業(yè)投資”,，一種屬于“農(nóng)業(yè)投機(jī)”,。眼睛盯著國家扶持資金等政策補(bǔ)貼，滿腦子想著借助國家政策利好,，撈一把走人的就是農(nóng)業(yè)投機(jī)分子,。耐得住寂寞，以穩(wěn)定心態(tài)持續(xù)投資以期獲得未來回報(bào)的屬于“農(nóng)業(yè)投資”,。農(nóng)業(yè)本來就是一個(gè)投入大見效慢的產(chǎn)業(yè),，沒有長期投資和持續(xù)經(jīng)營進(jìn)行品牌建設(shè)的心態(tài)，肯定是成不了事的。關(guān)于產(chǎn)品：好的產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),。一個(gè)不重視產(chǎn)品的企業(yè)也不可能做好真正的品牌建設(shè)工作,。當(dāng)然，這里指的好產(chǎn)品更明確的是指企業(yè)能做出好產(chǎn)品的技術(shù)能力,。這些技術(shù)能力包括企業(yè)的技術(shù)硬件,、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)管理能力,、品控能力,、質(zhì)量意識(shí)與改進(jìn)能力，還有更重要的是技術(shù)創(chuàng)新能力,。具備這些能力的企業(yè)在品牌營銷中將獲得更大的空間和支持力,，并在品牌營銷的引領(lǐng)下得到更加充分的調(diào)動(dòng)和發(fā)揮。不論是生鮮農(nóng)產(chǎn)品,，還是農(nóng)業(yè)深加工產(chǎn)品,，消費(fèi)者對(duì)于高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)要求都是一樣的。但我們要在進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品營銷的時(shí)候,，要避免的是單純從產(chǎn)品出發(fā),，而忽略了消費(fèi)者真實(shí)需求。要注意從消費(fèi)者出發(fā),，開發(fā)能夠滿足他們真實(shí)需求的產(chǎn)品,。還要注意，服務(wù)也是產(chǎn)品的一部分,。以消費(fèi)者為導(dǎo)向的產(chǎn)品加服務(wù),，才能夠成就出彩的農(nóng)業(yè)品牌。關(guān)于團(tuán)隊(duì)：好的團(tuán)隊(duì)是一支執(zhí)行力強(qiáng)的部隊(duì),。一盤散沙的團(tuán)隊(duì),，一旦需要打起大戰(zhàn)來，只能是潰不成軍,。品牌營銷是一場(chǎng)大戰(zhàn),，團(tuán)隊(duì)在這場(chǎng)大戰(zhàn)中不但能得到鍛煉，而且能逐步學(xué)會(huì)系統(tǒng)的品牌營銷方法,，改變傳統(tǒng)的營銷習(xí)慣,。當(dāng)然,，品牌營銷也是一場(chǎng)大浪淘沙的過程,，團(tuán)隊(duì)能有多少金子被淘出來，取決于這支團(tuán)隊(duì)成員基礎(chǔ)素質(zhì)的厚薄程度及學(xué)習(xí)力,。關(guān)于投入：沒有投入,，就沒有回報(bào)。這是真理！小投入,，大回報(bào) —— 這是小概率事件,！投入，一定就會(huì)有回報(bào) —— 這是運(yùn)氣,！做品牌,，本來就是一個(gè)持續(xù)投入的過程。做農(nóng)業(yè)品牌,，尤其需要耐心和決心,。借助專業(yè)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行營銷手法整合和商業(yè)模式創(chuàng)新,，只是縮短了產(chǎn)業(yè)投資的成功時(shí)間,，最大程度避免市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)和提高成功幾率。但并不代表沒有投入就能夠一蹴而就,。目前,，和中國所有中小企業(yè)一樣，農(nóng)業(yè)企業(yè)融資難也是一個(gè)急待解決的問題,。國家對(duì)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)關(guān)注和政策扶持,，以及資本市場(chǎng)（私募股權(quán)基金、新三板等）對(duì)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的更多關(guān)注,，將為農(nóng)業(yè)企業(yè)提供了更大的發(fā)展空間和難得的歷史機(jī)遇,。結(jié)束語：隨著中國經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化已成為發(fā)展趨勢(shì),，農(nóng)產(chǎn)品的深加工業(yè),，也將成為各大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的兵家必爭之地。同時(shí),，農(nóng)業(yè)的地域性又決定了每個(gè)區(qū)域的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)都有其獨(dú)有的地域農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì),，都有打造強(qiáng)勢(shì)品牌的機(jī)會(huì)。在這里,，圣美作為中國國內(nèi)專注于食品和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu),，也祝愿所有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)意識(shí),，在正確戰(zhàn)略和定位的指引下,，能夠通過產(chǎn)品創(chuàng)新、系統(tǒng)營銷運(yùn)作,，創(chuàng)建屬于自己的強(qiáng)勢(shì)品牌,！繆星圣美咨詢機(jī)構(gòu) 首席合伙人董事長綠之匯生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司執(zhí)行董事兩岸農(nóng)產(chǎn)品流通協(xié)會(huì) 副會(huì)長福建省股權(quán)和創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會(huì) 專家委員會(huì)委員中國水產(chǎn)流通與加工協(xié)會(huì) 會(huì)員《銷售與市場(chǎng)》《糖煙酒周刊》中國食品頂級(jí)專家團(tuán)成員本文源自網(wǎng)絡(luò)，由圣美咨詢機(jī)構(gòu)（廈門 / 深圳 / 加拿大）獨(dú)家研究發(fā)布,。 ==== 學(xué)習(xí)時(shí)代,，愛分享,，共成長！ ====; 個(gè)人分類: 圣美觀點(diǎn)|936 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

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