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葉茂中談營銷——死忠分子和沉默的大多數(shù)
熱度 1 葉茂中 2014-5-22 17:32
葉茂中談營銷——死忠分子和沉默的大多數(shù)
對于營銷來說,,有一條公理是這樣的:首先,,你無法滿足所有消費(fèi)者的需求,,其次,,你無法滿足消費(fèi)者的所有需求,,所以結(jié)論是產(chǎn)品出廠之前,,最好要明確其是滿足了哪些消費(fèi)者的哪些需求,。 這條公理所有人都知道,但一到實(shí)踐階段,,并不是所有人都能做好,。 而另一條法則更有名,它的名字是80/20 法則:20%的產(chǎn)品購買者貢獻(xiàn)了80%的銷售額,。 這條法則也許知道的人更多,但同樣的,,又有多少人能將其結(jié)合實(shí)戰(zhàn),? 而我們?nèi)绻麑⑦@兩天法則有意識的去結(jié)合起來時,會發(fā)生很多有意思的推論,,可能拯救了一件產(chǎn)品,,可能點(diǎn)燃了一個品牌。 在《哈佛商業(yè)評論》中曾經(jīng)舉過這樣一個案例: 卡夫食品旗下有一種名叫Velveeta的奶酪產(chǎn)品,,隨著有機(jī)食品的興起其銷售業(yè)績變得堪憂,。消費(fèi)者對其購買頻率低到一年只有一到兩次。那么解決方案呢,?卡夫食品市場銷售總監(jiān)說:“之前我們認(rèn)為,,增加銷量最快最簡單的方法就是找出購買產(chǎn)品較少或者不購買產(chǎn)品的客戶群,針對他們的需求對產(chǎn)品做出調(diào)整,�,!边@的確在理論上沒錯,而且大多數(shù)品牌也正是這么做的,那么下一步應(yīng)該就是找出那些對Velveeta不感冒的人,,好好拷問一下為什么他們不購買這么牛逼的產(chǎn)品,。 而通過數(shù)據(jù)研究發(fā)現(xiàn),Velveeta奶酪有著一批忠實(shí)顧客,,或者應(yīng)該說超級顧客,。這批消費(fèi)者只占其人群的10%,但卻貢獻(xiàn)了一半的銷售份額,。這批超級顧客不僅對Velveeta鐘情不已,,甚至發(fā)明了各種新鮮吃法,還有人說可以做軟糖,。 這批超級顧客對于Velveeta的感受,,可以用愛來形容。 卡夫于是推出了針對這批瘋狂的擁躉的計劃(他們大約有240萬),,比如適用于漢堡和三明治的冷藏奶酪片,,和可以燴菜的塊狀奶酪,以及建議零售商將該產(chǎn)品挪到出售率更高的貨架上,。這些新品創(chuàng)造的銷售,,差不多一億美元。 其實(shí)這并不是什么新鮮策略,,企業(yè)都清楚那些忠誠客戶重復(fù)購買的價值,,在一些極端案例中這些重復(fù)購買的銷售額甚至將近普通消費(fèi)者的幾倍或者十倍(球鞋、手辦,、模型收藏價值達(dá)數(shù)萬的大有人在),,如何調(diào)動和激發(fā)這些人的欲望和重復(fù)購買行為,是很多品牌都要面對的問題,。 當(dāng)然,,在某些案例中這些超級顧客的價值就像離地五厘米的金礦,只需捅破窗戶紙,,而有些案例中某些產(chǎn)品也擁有其超級顧客,,但是否也需要一樣去激發(fā)他們的購買熱情和欲望呢?還是去找那些本來對其不甚感冒的消費(fèi)者的麻煩,? 無論是電影,、音樂、書籍,,還是看動漫的,、收鞋子的、玩手辦的,、三千六百行每行都能玩出所謂的“境界”來,,比如,,比如耳機(jī)這回事。 在耳機(jī)圈子里,,關(guān)于耳機(jī)的音質(zhì)問題,,曾經(jīng)有這么一篇神貼廣為流傳: 論電力來源對耳機(jī)音質(zhì)的影響 “1、用火電的力度大點(diǎn),,聲音偏暖,;用水電的聲底偏冷,但解析力很高,。水電中,,以葛州壩的電音色最好;火電中,,以北侖電廠的電音質(zhì)最好(因?yàn)闊臒o煙煤的比例最高) 2,、同一套器材,晚上8點(diǎn)到10點(diǎn)的時候音色就感覺有點(diǎn)偏冷,,晚上11點(diǎn)之后聲音明顯偏暖,。后來才發(fā)現(xiàn)高峰電用的是外省的水電,低谷電以本地火電為主,,鐵證如山,! 3、風(fēng)力發(fā)的電層次感很差,,聽感朦朧,,聽菜可婦司機(jī)的A大調(diào)B小調(diào),音場明顯收縮,,小提琴部都混在一起,。 4、風(fēng)力發(fā)電的單機(jī)功率在500w以下的音色都偏薄,。 5,、電是三相和兩相和音色關(guān)系不大,關(guān)鍵是平衡感,。三相電播放大編制的交響樂陣腳明顯比兩相的要穩(wěn),!核電適合播放《終結(jié)者》之類的大片伴音,。但遺憾水,、火、風(fēng),、核電都并在了國家電網(wǎng)上了,,所以放什么聲音都是混論一片。 6,、有位燒友為此從上海搬家到廣州,,聲音好很多,。因?yàn)槟戏诫娋W(wǎng)以大亞灣核電和兩廣水電為主,音響既有力度,,又比較清澈,。最近準(zhǔn)備投資建設(shè)獨(dú)立不并網(wǎng)的雅魯藏布江水電站,高山雪原的天水將使音響脫胎換骨,,但可研報告遭到印度的反對,。 7、太陽能發(fā)電有何不同,?聲音偏向溫暖,,不冷,但是有點(diǎn)薄,。 8,、不久前,我一位朋友,,國內(nèi)最資深的耳機(jī)發(fā)燒友,,一日試聽鐵三角AT-HA25D耳放配AD2000耳機(jī),聽著聽著突然摘下耳機(jī)說今天沒法聽了,,一定是水電站的水位又漲了,,令在場其他燒友目瞪口呆!第二天果然報道山洪爆發(fā),,小豐滿水電站水庫水位暴漲,,達(dá)到1953年來的最高水位,要知道遼寧電網(wǎng)只有1%的電力來自小豐滿,!” 鑒于此文過于震撼,,實(shí)是無法忍痛割舍一字一句,故原文轉(zhuǎn)載,。 這篇惡搞貼實(shí)在太過境界,,太過有范兒,以至于一時間很多人搞不清真?zhèn)�,,甚至還引出了一眾辟謠貼,。想象下那位發(fā)燒友摘下耳機(jī)時的落寞神情吧,逼格滿溢�,�,! 總之耳機(jī)這行當(dāng)是個水很深的地方。對于完全不了解這行的人,,可能先要接觸一個概念,,即耳機(jī)是要“煲”的。理論上一幅新耳機(jī)入手之后的音色狀態(tài),,并不是最佳,,新耳機(jī)的振膜邊緣是比較緊的,,彈性大而順性小,煲耳機(jī)就是讓它的邊緣活動開,,聲音就不那么發(fā)緊了,。這和新車要磨車?yán)资且粋道理,可是怎么煲,?幾分火候,?蔥姜料酒比例幾許?煲豬腳煲牛腩煲茄子之間技法有何分別,?這就是一個龐大奧妙而精深的系統(tǒng)工程了,。 或者說,這是耳機(jī)維持逼格的一種最基礎(chǔ)方式,。對于耳機(jī)愛好者來說,,一般人的耳朵跟聾了也差不多,因?yàn)樗麄冇X得一副耳機(jī)能有什么差別,?能調(diào)音量就行,。此時耳機(jī)此類產(chǎn)品大致涇渭分明的分成了兩種,普通消費(fèi)者無所謂,,并且很多電子產(chǎn)品中都會附送一幅耳機(jī),,耳機(jī)這玩意基本就是雞肋,有就行,。而專業(yè)消費(fèi)者對于耳機(jī)有著非常強(qiáng)烈的需求,,他們精通不同品牌不同系列的差別和特點(diǎn),并依據(jù)自己的購買能力反復(fù)比較挑選,,甚至攢錢購買一款牛逼音質(zhì)的耳機(jī),,如同奢侈品一般�,?雌饋碜屵@些人買個十副耳機(jī)也許有些困難,,但也許值得嘗試。 等一下,。 在討論到這個地方時,,也許需要退回原點(diǎn),來思考一個不是問題的問題,,耳機(jī)這樣的產(chǎn)品,,其提供的到底是什么產(chǎn)品功能? 聲音,,或者精確一點(diǎn)說,,音質(zhì),。沒錯,,但除了音質(zhì)之外呢,?除了火力水力和太陽能的差別之外呢?在發(fā)燒友糾結(jié)于如何才能把自己的耳機(jī)煲的色香味俱全之時,,某些品牌發(fā)現(xiàn)了耳機(jī)營銷中一個被人所忽視的部分,。這個問題的核心就是除了聲音之外,耳機(jī)的其他意義,,音樂其實(shí)并不是單純的物體振動產(chǎn)生的聲波高低那么簡單,,音樂對于很多個性張揚(yáng)的年輕消費(fèi)者來說,是一種生活方式,,是一種娛樂場景,。 音樂,有時無關(guān)乎音質(zhì),,因?yàn)橐魳酚袝r候是用來看的,。 重要的是,有些人重視的不是自己在聽音樂的過程,,重視的是讓別人知道他們在聽音樂這件事,。 而一旦其品牌商又找到了明星資源幫助其推波助瀾時: 誰還在乎這玩意的音質(zhì)如何?只要給路人看到我兩耳邊的2b就足夠了,。 這么說其實(shí)也有失公允,,Beats在音質(zhì)上也有明確的消費(fèi)導(dǎo)向的取舍,他們放棄高保真音質(zhì)取向,,將中低頻段拔高,,人聲結(jié)像面大且位置貼面,換來對流行音樂刺激悅耳的重放效果,。牢牢抓住了對聲音的細(xì)節(jié)不那么細(xì)致的消費(fèi)群體,。 只要出聲就成。若是出來的聲再刺激點(diǎn),,那就更碉堡了,。 吃奶酪吃到神魂顛倒的,和只在乎外觀無所謂產(chǎn)品本來屬性的,,其實(shí)并無貴賤之分,,重要的是,是否能從茫茫人海之中把他們精準(zhǔn)的揪出來,。 所有人都是超級顧客,。 以上文章轉(zhuǎn)載至葉茂中營銷策劃機(jī)構(gòu)官網(wǎng): www.yemaozhong.com
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營銷策劃公司:卡夫食品更名為億滋中國影響幾何?
熱度 1 利均 2013-8-15 09:12
當(dāng)你購買的奧利奧的生產(chǎn)商不是“ 卡夫食品 ”而是“ 億滋中國 ”時,,你會否產(chǎn)生驚訝呢,?不要驚訝,因?yàn)榭ǚ蚋�,。繼去年美國卡夫食品有限公司( Kraft Foods ,,下稱 “ 卡夫食品 ” ,, KFT.NYSE )將國際業(yè)務(wù)分拆為 “ 億滋國際 ” 后,卡夫食品中國昨日正式宣布更名 “ 億滋中國 ” ,。 北京 立鈞世紀(jì) 營銷策劃機(jī)構(gòu) 首席專家任立軍參與了卡夫食品更名的座談,,他表示,卡夫食品更名億滋國際,,短期內(nèi)會帶來諸多不便,,包括對于經(jīng)銷商和零售終端的管理,但從消費(fèi)者層面,,基本不會產(chǎn)生太大的影響,,因?yàn)榭ǚ虻钠放菩蛄泻推放平M合做得非常到位。 卡夫食品中國公司已完成名稱變更的相關(guān)法律手續(xù),, 7 月 1 日起正式更名為億滋中國( Mondelēz China ),。更名后,其業(yè)務(wù)及品牌組合將維持不變,,包括餅干,、糖果和口香糖、咖啡及固體飲料等品類,。 去年 10 月,,卡夫食品正式拆分為兩家獨(dú)立上市公司,面向北美的雜貨業(yè)務(wù)沿用卡夫食品的名字,,而面向全球市場的零食業(yè)務(wù)則被稱為 “ 億滋國際 ” ( Mondelēz International ,, MDLZ.NASDAQ ),下轄品牌包括吉百利,、 Milka 巧克力,、雅可布咖啡、 LU 餅干,、納貝斯克與奧利奧餅干,、果珍固體飲料和 Trident 口香糖等。 億滋中國總裁肖恩 · 沃倫( Shawn Warren )解釋稱,,新公司的中,、英文名字都更貼近其消費(fèi)者和員工,也表明了 “ 為中國消費(fèi)者奉上 ‘ 億萬好滋味 ’ 的決心 ” ,。 2012 年,,新興市場對億滋國際全球收益的貢獻(xiàn)接近 40% 。而對于中國市場,,億滋國際董事長兼首席執(zhí)行官艾琳 · 羅森菲爾德( Irene Rosenfeld )則稱: “2012 年,,中國市場的業(yè)務(wù)規(guī)模已達(dá) 10 億美元,是公司全球增長最快的市場之一。 ” 此次更名就體現(xiàn)出卡夫食品對中國市場的重視和垂涎,。由于快速消費(fèi)品的消費(fèi)者有較強(qiáng)的品牌認(rèn)知度,,未來如何在新老名稱交換時留住消費(fèi)者將是卡夫食品的重點(diǎn)工作,而新名字也將帶來宣傳,、營銷費(fèi)用的上升。 卡夫食品以更換新名稱搶占更多市場份額的初衷是好的,,但是其需要承擔(dān)新名稱不被認(rèn)同及競爭者雙重壓力,,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩、居民消費(fèi)不振更是加劇了其換名的風(fēng)險,。 去年正式分拆國際業(yè)務(wù)后的次月( 11 月),,卡夫食品公布的分拆后的首份財報顯示, 2012 年第三季度該公司凈盈利增長 13% ,,超過市場預(yù)期,。然而, 2012 年第四季度,,該公司盈利 8900 萬美元,,利潤重挫了 72% 。 北京立鈞世紀(jì) 營銷策劃機(jī)構(gòu) 首席專家任立軍認(rèn)為,,卡夫食品這次更名顯然有其戰(zhàn)略規(guī)劃,,但在未做任何前期預(yù)熱的情況下更名,顯然會對消費(fèi)者帶來一定的影響,,因此,,企業(yè)會為此付出更加多的營銷傳播支出,以向 卡夫食品 的目標(biāo)消費(fèi)者做出說明,,當(dāng)然,,卡夫品牌多年來積累的品牌資產(chǎn)將會受到影響,而新品牌 億滋 能否如企業(yè)所預(yù)期的那樣取得良好的營銷效果,,還需要時間來檢驗(yàn),。
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卡夫炫邁PK箭牌5系,誰是贏家,?
圣美品牌策劃 2013-1-23 10:17
口香糖市場競爭激烈,,引無數(shù)英雄競折腰, 2012 年,,美國卡夫食品這次首次進(jìn)入口香糖領(lǐng)域,,推出的炫邁口香糖,從品牌廣告來看突出 “ 美味持久 , 久到離譜 ” 訴求,,用咀嚼口香糖激發(fā)靈感,,寫點(diǎn)子來詮釋這一廣告語,但與網(wǎng)絡(luò)在線互動游戲活動脫節(jié),并沒有相應(yīng)的激發(fā)消費(fèi)者互動創(chuàng)意的游戲出現(xiàn),,卡夫食品與騰訊 qq 合作的網(wǎng)咯游戲,,在游戲設(shè)計方面確實(shí)缺少互動娛樂體驗(yàn),讓參與者不斷按鍵盤字母 S ,,挑戰(zhàn)自己的耐力,,這種方式既不能對炫邁品牌帶來多少好感度,也不能讓人感到有新奇的體驗(yàn),,只是為了傳播持久這個主題設(shè)計的無聊游戲,,筆者在參與了 1 分鐘后就停止了,這也是我認(rèn)為玩的最無聊的游戲之一了,,或許換成超級瑪麗頂蘑菇,,或者大錘頭打鼴鼠,或許能取得不同的效果,�,! �   筆者認(rèn)為,炫邁口香糖從品牌傳播的概念和傳播的具體表現(xiàn)活動出現(xiàn)不一致的情況,,而且突出美味持久是否是消費(fèi)者購買口香糖的核心利益點(diǎn)值得商榷,。吃了口香糖,想點(diǎn)子,,見證奇跡,,但是最后只是看到貼在墻上的黃色便簽紙,并沒有奇跡出現(xiàn),,電視廣告明顯是廣告人自己嚼口香糖想點(diǎn)子的自娛自樂,,很難具有代表性和娛樂性,難道消費(fèi)者是為了想點(diǎn)子要買炫邁嗎,?品牌溝通和消費(fèi)者的認(rèn)知產(chǎn)生了偏差,。而炫邁的推出,正好和箭牌先前推出的綠箭精裝口香糖訴求類似,,后者強(qiáng)調(diào)持久留住清新,。換句話說,卡夫是在用自己的上等馬和箭牌的中等馬 PK ,�,! �   而箭牌最近推出的 5 系列,筆者認(rèn)為具有戰(zhàn)略意義,,從過去推副品牌 —— 如益達(dá),、綠箭等,向推系列轉(zhuǎn)變,,不但更容易被即有消費(fèi)者升級消費(fèi)接受,,而且會給許多消費(fèi)者一種不斷升級 “ 大牌的感覺 ” ,,例如寶馬 3 系、 5 系,、 7 系,。在品牌資產(chǎn)增值和降低新品推廣的成本上得到了有效地整合。   值得注意的是是,,這次箭牌 5 系列口香糖,,從包裝視覺符號而言很有沖擊力,箭頭和動感的 5 ,, 5 的造型猶如人的身體,,配合品牌訴求:觸動你的感官,具有強(qiáng)的表現(xiàn)力,,對口香糖主要消費(fèi)群青年白領(lǐng)和學(xué)生具有殺傷力,,他們就是一群追求及時享受的群體,,擊中你的感官,,這是對過去索然無味生活和口味的挑戰(zhàn),更是符合現(xiàn)代人重口味的偏好,,而 5 系的電視廣告,,采用科幻大片的情節(jié),讓人充滿期待和幻覺,,多重感官刺激讓人樂此不彼,!     這就是一種基于人性特制和本能的觸動,我們都知道望梅止渴的故事,,同時也知道巴浦洛夫剛開始喂小狗骨頭,,同時搖鈴鐺,重復(fù)幾次后,,不給骨頭,,只搖鈴鐺,小狗也開始大量分泌口水了,。 5 系的科幻大片廣告和沖擊力的包裝正好起到了鈴鐺的作用,,倘若結(jié)合線上線下更加生動的互動推廣活動,必能達(dá)成箭牌刷新品牌形象,,觸動消費(fèi)者產(chǎn)生購買沖動提供更好的條件,。     簡而言之,,箭牌在塑造 5 系列品牌形象上,,具有 “ 寶馬范兒 ” ,又有一種激發(fā)自身感官潛能的 “ 耐克范兒 ” ,。加上箭牌作為口香糖市場的領(lǐng)頭羊地位,,無疑會產(chǎn)生一場 “ 舌尖上的感官風(fēng)暴 ” ,,加上箭牌一直強(qiáng)調(diào)的 “ 有壓力,就嚼吧 ” ,,基于現(xiàn)代高壓力的都市生活方式的輕松解決方案,。卡夫作為一個后進(jìn)者,,目前從各個方面都不具備撼動箭牌老大哥的地位,。  而對其他口香糖品牌,,尤其是后進(jìn)的國產(chǎn)口香糖品牌而言,,我們需要從為何嚼口香糖的本質(zhì)出發(fā),找到自身的定位與目標(biāo)消費(fèi)群:    好處一:清潔口腔,,清新口氣   咀嚼口香糖,,其機(jī)械黏附作用可以幫助去除牙齒咬合面上的食物殘?jiān)?; 咀嚼動作可以促使唾液腺分泌唾液,幫助清潔口腔 ; 加入薄荷等物質(zhì)的,,也可以清新口氣,,讓人感覺神清氣爽。    好處二:緩解精神緊張,,調(diào)節(jié)情緒   咀嚼有助于放松情緒,,緩解緊張焦慮,很多運(yùn)動員在比賽前或賽程中都有咀嚼口香糖的習(xí)慣,。心理學(xué)研究表明,,咀嚼口香糖能夠緩解低、中程度的考試焦慮,,在考試咀嚼口香糖的被試者表現(xiàn)出更高的警覺度,、更低的焦慮水平與壓力感。    好處三:鍛煉肌肉 活動關(guān)節(jié)   由于現(xiàn)在烹飪精細(xì),,攝取食物對咀嚼肌的鍛煉越來越少,。適度咀嚼口香糖可鍛煉咀嚼肌、活動顳頜關(guān)節(jié),,有利于顯現(xiàn)臉部肌肉線條,。   目前箭牌作為行業(yè)老大,已經(jīng)牢牢掌握了第一個訴求方向和最大的目標(biāo)消費(fèi)群,,正在進(jìn)入第二大利益訴求,,還未進(jìn)入第三需求方向,換句話說這些市場認(rèn)知空白恰恰是市場機(jī)遇,,卡夫走偏在第一定位訴求方向,,用炫邁去和箭牌一個產(chǎn)品進(jìn)行正面 pk ,結(jié)果不容樂觀,。   上海勁釋咨詢作為國內(nèi)首家提出腦牌營銷的營銷咨詢機(jī)構(gòu),,認(rèn)為在口香糖市場占領(lǐng)更高的市場認(rèn)知空白,,比搶占更多的市場份額更具有戰(zhàn)略意義。這意味著新品類的建設(shè),,這意味著消費(fèi)者不僅僅認(rèn)同你的品牌,,更認(rèn)同你的價值主張和利益,你就是品類代表,,這樣的品牌更有生命力,。這樣的機(jī)會,你看到了嗎,?
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