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我不是藥神,,我只是個營銷人
謝晶 2018-7-16 15:59
《我不是藥神》這部電影,,不用再多說什么,。 不管你去沒去電影院看過,也一定在朋友圈或者是各大微信號里看過了,。 有人評價這部電影是現(xiàn)象級經(jīng)典之作,,意義堪比《素媛》、《熔爐》,,甚至能看到《辛德勒名單》式的救贖。 上映不到2天,,票房就突破5億,,遠遠超過總投資的1億多元。截止至7月13日10時,,累積票房已達20億,。 甚至豆瓣也破天荒打出9.0的高分。 要知道,,這是繼香港電影《無間道》,,16年之后,豆瓣第三部評分超過9.0分的國產(chǎn)片,。 當 豆瓣高分,、高票房、好口碑 共同加持在同一部華語電影身上時,,《我不是藥神》,,當之無愧成為當下爆點。 營銷看點1:好內(nèi)容讓UGC源源不斷 想必大家見過不少故作高深,,雖然說著中文卻讓人摸不清頭腦的營銷話術(shù),。 這樣的電影也不在少數(shù)。 和主流大片不同,《我不是藥神》涉及到的買藥難,、買藥貴,、窮人生病的絕望、絕處逢生的驚險,、生存與法律的沖突等等問題,,都結(jié)結(jié)實實地打在了國人的胸口上,切中了社會的痛點,。 對于觀眾來說,,門檻低,代入感強,,極易引發(fā)共鳴,,能與主人公同笑同哭。 正是天生的口碑優(yōu)勢,,發(fā)源于生活的話題,,讓它產(chǎn)生了源源不斷的營銷熱度和UGC內(nèi)容。 片方借力打力,,及時捕捉網(wǎng)友影評,,制作成口碑海報,廣泛鋪開聲勢,。 近年來,,隨著內(nèi)容至上、用戶至上的營銷轉(zhuǎn)型,,越來越多的企業(yè)營銷已經(jīng)變得接地氣得多,。 他們更青睞于用真實的故事或者情感打動用戶——無論產(chǎn)品定位如何,沒有內(nèi)容一切都是空中樓閣,。 比如脈脈下面這組戶外廣告,,其實就是早年“帶鹽體”的改良,以主人公口述的方式,,營造話題語境,,每一個都代表了一個現(xiàn)象群體,激發(fā)他們對品牌產(chǎn)生認同,。 可見,,品牌營銷務(wù)必要從生活出發(fā),讓角色“說人話”,。 營銷看點2:大咖背書,,線上線下聯(lián)合造勢 無論是電影營銷還是傳統(tǒng)的營銷campaign,請幾個人造勢已是行業(yè)慣例,。 但《我不是藥神》運用得更加爐火純青,。 電影在未上映前,,熱度已經(jīng)不低。 線下進行大規(guī)模點映,,迅速拉高口碑,。 隨后追加了第二輪點映,甚至在輿論的催化下提檔一天,,讓口碑得到充分的釋放,。 至此,《我不是藥神》已經(jīng)累積了足夠的熱度,。這源自于影片創(chuàng)作團隊對內(nèi)容本身的自信,。 線下的 首映嘉賓分享, 也可以說非常豪氣,。到場的黃渤,、姚晨、蔣雯麗等人,,各個都有不容小覷的票房號召力,。 黃渤的話同樣說明 電影在播出前就已經(jīng)被炒熱 阿里影業(yè)相關(guān)影業(yè)集團緊跟造勢。 點映期間,,淘票票出票占比均值51.6%,,峰值85.3%,兩天出票73.2萬張,,2636萬元,。除此之外,阿里影業(yè)覆蓋手淘,、支付寶,、淘票票、優(yōu)酷等一夜霸屏30家app,,達到了近4億的宣傳資源曝光。(來自娛樂硬糖) 在線上,,口碑營銷當然少不了大V背書,。 點映之后,韓寒發(fā)表的微博上立馬登上熱搜,。 作為一個有鮮明標簽的公眾人物,,可以產(chǎn)生很好的裂變反映。 除了電影本身的營銷宣傳,,主演徐崢一躍成了最近爆紅的“流量小生”—— 山爭哥哥,。 各種熱搜、超話不斷,,甚至還帶火了 “叔圈101”,。 叔圈101 山爭哥哥C位出道 成員平均年齡40歲左右 男人四十一枝花兒 他們個個身懷絕技 有獨特的歲月味道 所以,,如果你的營銷campaign也可以發(fā)散出一些有趣的相關(guān)話題,在專注于campaign主題的同時,,可以在這些話題上做些文章,。 熱愛湊熱鬧的網(wǎng)友大軍不斷follow這些內(nèi)容的過程,就是被品牌不斷安利的過程,。 《我不是藥神》在線上的動作遠不止這些,。 片方在豆瓣、知乎,、微博等各大有影響力的公開平臺上,,收集一手影評,鼓勵大家分享觀點,。 相較于灌輸式的營銷策略,,受眾如今已不甘愿做鼓掌稱是的觀眾,他們需要的是平等的對話,,是討論的空間,。 《我不是藥神》給觀眾們充足的語境去討論內(nèi)容,又反饋回UGC的生產(chǎn)上來,。 這一做法的弊端之處就是,,如同淘寶店家點評,總有贊譽和反對,,鼓勵大家暢所欲言的同時,,也要做好 口碑導(dǎo)向。 營銷看點3:出色的海報裝點門面 海報是每一個品牌都會用到的營銷物料,。 它集中介紹了品牌的特色,、產(chǎn)品/活動的核心。 對于電影來說,,海報更加重要,,常常是“電影未上,海報先行”,。 以上海報的設(shè)計師 黃海,, 還做過很多精彩的電影海報。 所謂藝術(shù)是互通的,,如有從事藝術(shù)設(shè)計的大師,,可以鑒賞一二。 少不了的還有字體美學(xué),。 《我不是藥神》的主題字以及字幕字體來自設(shè)計師 尚巍,。 字體飽滿有力 象征了頑強的生命與生存的決心 但是又不中規(guī)中矩 再絕望的生活里 也能開出喜悅的花 營銷看點4:找準市場定位,狠狠深耕 主人公程勇,,一個交不起房租的男性保健品商販,,渾渾噩噩大半生,,說人生失敗無趣大概不為過。 直到他和“格列寧”產(chǎn)生交集(當然在此我們不做正確與否的評判),,一躍成為國內(nèi)獨家代理商,,并且擁有了大批忠實的追隨者和受眾。 對營銷人來說,,要明確你的產(chǎn)品賣點是什么,、市場定位為何、有哪些與眾不同之處,,這是非常重要的,。 抓住一個細分市場,狠狠深耕下去,,才能培養(yǎng)忠誠的會員,。 這是一個講求精耕細作的營銷時代,用戶在不斷被細分,,各個領(lǐng)域的價值在不斷被挖掘,。 尤其處于市場轉(zhuǎn)型期、營銷轉(zhuǎn)型期的企業(yè),,更要做好布局和定位,,搶占有利位置。 營銷看點5:無從下手的時候,,先搞定KOL 在國內(nèi),,慢粒白血病治療藥物格列寧被瑞士藥廠壟斷,對印度仿制藥起初大家沒有太多認知,,甚至是懷疑抵觸的,。 印度仿制藥作為新的品牌,如何打入國內(nèi)市場,,讓用戶接受,,是擺在主人公面前的難題。 破局點就是意見領(lǐng)袖的信用背書: 將身邊的人發(fā)展為KOL,,利用QQ群主做為Branding KOL,,借用他們的信用價值賣出第一批藥物,再逐漸開拓國內(nèi)市場,。 這一技巧可以廣泛用于新品牌,、新市場的口水營銷戰(zhàn),,當彼此沒有信任,、了解又甚少的時候,集中攻克KOL,、目標用戶群的群主,,在他們身上找突破口,,為他們提供解決方案。 在服務(wù)KOL的過程中,,收集目標用戶群的需求,,與之建立信任。最后,,往往會有一些意外的驚喜,。 電影營銷與會員營銷 有諸多交叉的領(lǐng)域與相似的外延 《我不是藥神》為我們提供了一個很好的范例 它不僅是一部電影佳作 更是營銷人的教科書 關(guān)注Webpower威勃龐爾 為您提供專業(yè)的全渠道 會員營銷解決方案 我們不是藥神,但是我們是專業(yè)的營銷人
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變形金剛4是如何被品牌大佬們玩殘的,?
熱度 3 付鵬鵬 2014-7-7 16:21
  當變3還是變2,,看到會變形的聯(lián)想一體機,在電梯里毫無違和感的喝著舒化奶,,會覺得單純的打斗鏡頭太過緊張,,偶爾插播點廣告還是很新鮮,很有笑料的,。但是,,看完變4,這種感覺全沒了,,多得近乎喪心病狂的廣告,,沒數(shù)到一半就放棄了,最后果斷把這部電影定性為:極具中國元素的美國廣告大片,。   從飲料到太陽鏡,,從酒到銀行卡,從汽車到營養(yǎng)品……變4絕對是絕對是變形金剛系列植入廣告最多的一次,,在某種程度上,,變4這部經(jīng)典大片已經(jīng)淪為一場冗長的品牌秀,甚至有些品牌商不惜砸上重金,,只為換得幾秒鐘的品牌露臉,。而至于品牌植入的方式,卻是巧妙不足,,生硬有余,,赤裸裸的廣告與電影主題形成強烈的視覺反差,這種違和感也極大破壞了劇情原有的美感和刺激,。   一個成功的廣告植入,,要能將品牌轉(zhuǎn)化成最簡潔的文字、圖片以及實物等形式,,巧妙地貫穿融合在鏡頭切換之間,,而不是生硬地插入,這就好比在陌生的場景中識別出熟悉的品牌符號,,讓觀眾有一種發(fā)現(xiàn)彩蛋的感覺,,這才是最佳的植入效果:巧妙而無痕,。而在變4中,當我們看到,,機器人在ATM機上插入某銀行卡,,企鵝在軌道上打開微信,類似這樣的場景植入,,已經(jīng)遠遠超出了劇情延伸的范疇,,刻意把觀眾拉回過度宣傳炒作的現(xiàn)實生活中,自然備受會被觀眾嫌棄,。   作為一部備受期待的有影響力的電影,,再多的廣告植入,都要建立在大多數(shù)觀眾的接受度之上,。品牌植入的初衷,,應(yīng)該是借助電影的情節(jié)隱性傳達品牌的理念的,而不是簡單的品牌曝光,,強制性地向觀眾灌輸品牌形象或產(chǎn)品,。電影中有這樣一段情節(jié):在瘋狂的飛車大戰(zhàn)過程中,車標不斷涌現(xiàn),,這就是雪佛蘭的品牌隱性植入,。相比之下,很多中國品牌在不對等的情形下生硬地植入廣告,,顯然是低估了觀眾的智商,,所以才會招致反感,也對品牌產(chǎn)生一種逆反心理的,,也為企業(yè)形象帶來負面效應(yīng),。   尤其是最近這些年,這種強制性的電影植入已屢見不鮮,�,?鋸埗裕徊侩娪耙菦]點點綴性的廣告出現(xiàn),,都不好意思稱得上是好電影,。不過以武隆景區(qū)為例,為了拿下2分30秒的背景鏡頭,,不惜投入1000萬的天價廣告費用,,至于它的營銷效果,唏噓之后留下的更多是疑問,,這種電影植入營銷的價值究竟如何?又是否能為品牌帶去名和利呢?   確切的說,,變4的植入式廣告只是品牌的短暫亮相,并不能有效體現(xiàn)品牌的內(nèi)涵,或者全面展現(xiàn)產(chǎn)品的功能,,這是植入式營銷的軟肋,因為品牌的形象或產(chǎn)品和電影的場景是分離的,,沒有真正融合在一起,,這種亮相注定是一種曇花一現(xiàn),達不到營銷效果的延續(xù)性,,對品牌的宣傳作用自然是有限的,,也就不能有效提升品牌的效應(yīng)。   有這樣一句耐人尋味的話,,“如果你給我100萬元,,要我加一個不靠譜的鏡頭,我肯定不會;如果你給我1000萬元,,我會動腦子把不靠譜的鏡頭變得靠譜”,。這句話體現(xiàn)出的道理就是,如何把品牌的訴求點和情景的交叉點融合在一起,,放到電影植入上來講,,就是融入廣告的元素而沒有痕跡可尋,使觀眾表面是在看電影,,實際上卻在無意識中看了廣告,,而且看得津津有味,樂得其所,。   分明看見了廣告的元素,,卻找不出任何植入的痕跡,能做到這個效果,,品牌的植入式營銷就真正無敵了,。
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