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面試官要怎么選好一個好的簡歷
小魚不乖 2013-6-24 09:19
對于剛剛進(jìn)入HR這一行,尤其是招聘模塊的同事來說,,他們更為關(guān)心的是實際操作層面的東西,,比如電話面試如何面試,,問哪些問題;初面的時候人力資源該做哪些方面的提問等,;行為面試的技巧如何運(yùn)用到面試中去,;勝任力素質(zhì)如何在面試中考察等等….. 我們還是從流程的視角來從頭至尾的看一遍招聘面試的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在一般的公司而言,,招聘面試的流程可以初步分為以下幾個環(huán)節(jié),,當(dāng)然具體情形會有所不同。簡歷篩選,、,、電話面試,、初面、測評,、二面,、終面。 簡歷篩選 在學(xué)生時期,,就聽說過各種各樣的簡歷篩選大法,。有電風(fēng)扇法、有抽簽法等等,,不一而足,。在此,我也不想對與簡歷篩選的方法做過多的解釋和強(qiáng)調(diào),,因為在我看來并沒有什么所謂的簡歷篩選的方法,。 和其他的環(huán)節(jié)一樣,簡歷篩選只是整個招聘面試流程中其中一個把關(guān)環(huán)節(jié),。而簡歷篩選的目的無非兩個,,第一個是排除掉明顯不合適的人員,第二個是為下一個環(huán)節(jié)提供部分的信息,。 簡歷篩選,,是一個很繁瑣的過程,幾乎讓很多的HR崩潰,,尤其是面對巨量的簡歷情況下,。對于優(yōu)秀公司而言,慕名想進(jìn)入者甚多,,簡歷的數(shù)量從來不是他們需要考慮的問題,他們需要考慮的問題是如何從中篩選,?用什么方式方法比較高效,、快捷和專業(yè)。 一般而言,,錄用1個人,,合格簡歷有12份,8人進(jìn)入初面,,4人進(jìn)入二面,,1人錄用,也算是很嚴(yán)格的比例了,。在這樣的情形下,,我們也就知道了,如果說招聘10個人,,合格的簡歷有個120份就好了,,寶潔這樣的公司招聘時,,收到的網(wǎng)申簡歷應(yīng)該是這個數(shù)的10倍以上。于是,,簡歷篩選就變得很麻煩了,,成了一個重體力活。而學(xué)生的同質(zhì)性又比較強(qiáng),,大部分的學(xué)習(xí)能力,、社會實踐等等基本相似,其實是很難取舍的,,故而電風(fēng)扇法,、抽簽法也就被他們用進(jìn)來了,也算是一個無奈之舉吧,。然后有學(xué)生表示,,一份簡歷可能看的時間不到10秒,其實我覺得確實有這種可能,。 在這樣的情形下,,各種IT服務(wù)也就出現(xiàn)了,通過網(wǎng)申,,設(shè)置相關(guān)條件,,然后進(jìn)行篩選,其實說白了目的經(jīng)常是一樣的,,也就是為了將進(jìn)入筆試或面試的人數(shù)控制在一個合適的范圍之內(nèi),。 所以服務(wù)于將人數(shù)控制在一個合適的范圍內(nèi)的目的,簡歷篩選的標(biāo)準(zhǔn)也就具體情況具體對待了,。有的公司將985,、英語6級、擔(dān)任干部,、有特長,、TOP30%等等作為條件,我覺得也不能怪他們,,這是出于效率權(quán)衡考慮,。 tyc3261.com yx8117.com ylc45612.com
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職場成功:埋頭苦干+抬頭巧干
廣州獵頭公司 2013-1-23 10:58
努力工作能取得職場成功是很多初入職場的80后、90后的普遍想法,。但是,,埋頭苦干并不意味著能在職場中取得自己想要的那一份成功,甘當(dāng)老黃牛,、極力通過延長工作時間來取悅老板的做法已經(jīng)不是現(xiàn)代職場的晉升妙招,,識別和把握新類型的機(jī)遇才是成功的關(guān)鍵。    傻干不討好 勁兒要用得巧   畢業(yè)于名校的劉釗一直堅信要靠能力說事,在學(xué)�,?闯煽�,,到了工作單位就要看業(yè)績。于是在辦公室里,,他成了名符其實的拼命三郎,,每日埋首工作,工作一多的時候,,團(tuán)隊中一些游手好閑者常常叫苦不迭,,而此時,劉釗總是挺身而出,,大包大攬地替別人干活兒,,他認(rèn)為:“年輕人多干點(diǎn)兒沒什么不好,又累不死,,還能多鍛煉自己呢,。”漸漸的,,他除了干自己的本職工作,,還要收拾許多爛攤子,有時甚至一加班就到晚上十點(diǎn),,別的同事都忙著在領(lǐng)導(dǎo)面前展示自己,,他卻總縮在自己的辦公桌前,疏于和領(lǐng)導(dǎo)溝通,。一次,,在給領(lǐng)導(dǎo)上報的材料中,他算錯了一個重要數(shù)據(jù),,領(lǐng)導(dǎo)十分生氣地說:“每天就看你瞎忙,,也不知道忙的是什么,自己的工作出這么大漏洞,,你自己好好兒檢討一下吧,!”劉釗覺得很冤,自己一直以來埋頭苦干,,不被領(lǐng)導(dǎo)賞識不說,反倒挨了批,,真是吃累不討好,。    專家建議:   劉釗的職業(yè)目標(biāo)顯然是落個老好人的名聲即可!“多干即是多鍛煉”的觀念不錯,,但“鍛煉”的是什么,?劉釗并沒有回答上來。他抱著模糊的觀念,,來到現(xiàn)實的職場,,遭到挫折,,成為必然。    一,、埋頭苦干,,不如抬頭巧干   學(xué)校與職場對人的評價標(biāo)準(zhǔn)有著根本的不同,在學(xué)校埋頭苦學(xué),,考個好成績,,就是好學(xué)生。職場中不抬頭巧干,,就不是一個好員工,。抬頭是指適應(yīng)周圍的人際環(huán)境,做到與同事,、領(lǐng)導(dǎo)的溝通,。巧干是指了解和熟悉物理工作環(huán)境,了解自己知識和能力,,把工作做得有聲有色,。    二、溝通交流   職場中的溝通交流,,不只是應(yīng)酬之道,,更主要的是“我與人”的管理,職場中的人際關(guān)系是圍繞目標(biāo)建立的,。比如“5年內(nèi)我要評上工程師”,。除具備硬件內(nèi)容規(guī)定外,還要與有關(guān)聯(lián)的人和事建立良好關(guān)系,。故事中領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)劉釗的瞎忙,,實質(zhì)是指不會溝通,不會建立人際關(guān)系,。尊重領(lǐng)導(dǎo)的最有效的方法是適時地請領(lǐng)導(dǎo)教育自己,、指導(dǎo)自己,領(lǐng)導(dǎo)才能獲得被尊重的感覺,。    三,、心態(tài)積極   笑對挫折,摒棄急躁,、貪婪,、自私的欲望,用積極的心態(tài)讓自己的職業(yè)充滿希望,。劉釗埋頭苦干,,目的是要獲得領(lǐng)導(dǎo)好評,但遭遇批評時,如果真能檢討一下,,就不覺得冤了,。挫折也是“因禍得福”,,其中秘密是靠積極心態(tài)來調(diào)整,。    相互支持好過單打獨(dú)斗   小梓畢業(yè)那年入職了一家外企的銷售部門,豐厚的收入讓她決心一定要對得起這份工作,,處處要求自己拔尖,,年終考核時,她的業(yè)務(wù)量在同期入職的應(yīng)屆生中遙遙領(lǐng)先,,一枝獨(dú)秀,。而她在辦公室也成了“戰(zhàn)斗英雄”,個人表現(xiàn)十分突出,,有時她為了顯示自己的能力,,不惜包下一個組的工作來“單挑”,部門負(fù)責(zé)人張主管說:“你真的很能干,,需不需要我們給你一些支持或協(xié)助,?”“沒關(guān)系,我能搞定,,您放心吧,!”聽到領(lǐng)導(dǎo)的稱贊,小梓干活兒的勁頭更足了,。一年以后,,部門主管調(diào)離到其他崗位,小梓心想:這下付出該有回報了,,我肯定是升職的不二人選,。然而,上司并沒有提拔她,,而是選了一位能力明顯低于她的同事,。小梓很氣不過,跑去向上司問個究竟,,上司說:“主管這個職位需要有團(tuán)隊合作精神的人,,并且善于向他人學(xué)習(xí)、整合各種可以利用的資源,,而不是單打獨(dú)斗,,所以你并不適合這個崗位�,!�    專家建議:   小梓是個業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)的人,她對職業(yè)生涯充滿了期待。職場中酣暢淋漓發(fā)揮的是技能,,但交際溝通技能沒有被小梓重視,。    一、去除自我中心化   以自我為中心的人本質(zhì)上是看不起別人的,,或固執(zhí)地堅持“我是對的”,,這種人業(yè)務(wù)能力強(qiáng),但對組織的發(fā)展是有危害的,,它缺乏寬容性,,對他人缺乏責(zé)任感。小梓就是一個自我中心感較重的人,,當(dāng)務(wù)之急是去自我中心化,,把自己融入團(tuán)隊之中,相信自己不是事事比別人強(qiáng),,別人不是事事比自己差的道理,。    二、建立核心人際圈   職場中的核心圈是相互支撐的,,任何的成功如果不與他人“合謀”,,只能是把愿景留在心中,團(tuán)體合作精神就是別人愿意支持“我”,,愿意讓“我”當(dāng)他們的“領(lǐng)導(dǎo)”,,同時“我”也有能力,幫助他們?nèi)〉贸删�,。良好的合作關(guān)系,,一是真誠地流露,二是有意“秀”出來的,,“秀”即幽默,,幽默是一種品位,一種人生態(tài)度,,也是社交氣氛中最佳的“調(diào)料”,,是促使事業(yè)有成的工具。    三,、能力強(qiáng)與情商高配對是成功的基礎(chǔ)   兩種美好的品德集中一個人身上,,敵手就不能輕視你的存在,何況是職場中的同事,!既然某些能力很強(qiáng),,更不要吝嗇對同事的贊美。贊美同事,,自己不會失去什么,,反而會得到積極的回應(yīng),。
個人分類: 廣州獵頭公司|855 次閱讀|0 個評論

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