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面試官要怎么選好一個(gè)好的簡(jiǎn)歷: 小魚不乖 2013-6-24 09:19; 對(duì)于剛剛進(jìn)入HR這一行,，尤其是招聘模塊的同事來說,，他們更為關(guān)心的是實(shí)際操作層面的東西,，比如電話面試如何面試，問哪些問題,；初面的時(shí)候人力資源該做哪些方面的提問等,；行為面試的技巧如何運(yùn)用到面試中去；勝任力素質(zhì)如何在面試中考察等等….. 我們還是從流程的視角來從頭至尾的看一遍招聘面試的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),。在一般的公司而言,，招聘面試的流程可以初步分為以下幾個(gè)環(huán)節(jié)，當(dāng)然具體情形會(huì)有所不同,。簡(jiǎn)歷篩選,、、電話面試,、初面,、測(cè)評(píng)、二面,、終面,。簡(jiǎn)歷篩選在學(xué)生時(shí)期，就聽說過各種各樣的簡(jiǎn)歷篩選大法,。有電風(fēng)扇法,、有抽簽法等等，不一而足,。在此,，我也不想對(duì)與簡(jiǎn)歷篩選的方法做過多的解釋和強(qiáng)調(diào)，因?yàn)樵谖铱磥聿]有什么所謂的簡(jiǎn)歷篩選的方法,。和其他的環(huán)節(jié)一樣,，簡(jiǎn)歷篩選只是整個(gè)招聘面試流程中其中一個(gè)把關(guān)環(huán)節(jié)。而簡(jiǎn)歷篩選的目的無非兩個(gè),，第一個(gè)是排除掉明顯不合適的人員,，第二個(gè)是為下一個(gè)環(huán)節(jié)提供部分的信息。簡(jiǎn)歷篩選,，是一個(gè)很繁瑣的過程,，幾乎讓很多的HR崩潰，尤其是面對(duì)巨量的簡(jiǎn)歷情況下,。對(duì)于優(yōu)秀公司而言,，慕名想進(jìn)入者甚多，簡(jiǎn)歷的數(shù)量從來不是他們需要考慮的問題,，他們需要考慮的問題是如何從中篩選,？用什么方式方法比較高效、快捷和專業(yè)。一般而言,，錄用1個(gè)人,，合格簡(jiǎn)歷有12份，8人進(jìn)入初面,，4人進(jìn)入二面,，1人錄用，也算是很嚴(yán)格的比例了,。在這樣的情形下,，我們也就知道了，如果說招聘10個(gè)人,，合格的簡(jiǎn)歷有個(gè)120份就好了，寶潔這樣的公司招聘時(shí),，收到的網(wǎng)申簡(jiǎn)歷應(yīng)該是這個(gè)數(shù)的10倍以上,。于是，簡(jiǎn)歷篩選就變得很麻煩了,，成了一個(gè)重體力活,。而學(xué)生的同質(zhì)性又比較強(qiáng)，大部分的學(xué)習(xí)能力,、社會(huì)實(shí)踐等等基本相似,，其實(shí)是很難取舍的，故而電風(fēng)扇法,、抽簽法也就被他們用進(jìn)來了,，也算是一個(gè)無奈之舉吧。然后有學(xué)生表示,，一份簡(jiǎn)歷可能看的時(shí)間不到10秒,，其實(shí)我覺得確實(shí)有這種可能。在這樣的情形下,，各種IT服務(wù)也就出現(xiàn)了,，通過網(wǎng)申，設(shè)置相關(guān)條件,，然后進(jìn)行篩選,，其實(shí)說白了目的經(jīng)常是一樣的，也就是為了將進(jìn)入筆試或面試的人數(shù)控制在一個(gè)合適的范圍之內(nèi),。所以服務(wù)于將人數(shù)控制在一個(gè)合適的范圍內(nèi)的目的,，簡(jiǎn)歷篩選的標(biāo)準(zhǔn)也就具體情況具體對(duì)待了。有的公司將985,、英語6級(jí),、擔(dān)任干部、有特長(zhǎng)、TOP30%等等作為條件,，我覺得也不能怪他們,，這是出于效率權(quán)衡考慮。 tyc3261.com yx8117.com ylc45612.com; 672 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

職場(chǎng)成功：埋頭苦干+抬頭巧干: 廣州獵頭公司 2013-1-23 10:58; 努力工作能取得職場(chǎng)成功是很多初入職場(chǎng)的80后,、90后的普遍想法,。但是，埋頭苦干并不意味著能在職場(chǎng)中取得自己想要的那一份成功,，甘當(dāng)老黃牛,、極力通過延長(zhǎng)工作時(shí)間來取悅老板的做法已經(jīng)不是現(xiàn)代職場(chǎng)的晉升妙招，識(shí)別和把握新類型的機(jī)遇才是成功的關(guān)鍵,。　　傻干不討好勁兒要用得巧　　畢業(yè)于名校的劉釗一直堅(jiān)信要靠能力說事,，在學(xué)校看成績(jī),，到了工作單位就要看業(yè)績(jī),。于是在辦公室里，他成了名符其實(shí)的拼命三郎,，每日埋首工作,，工作一多的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)中一些游手好閑者常常叫苦不迭,，而此時(shí),，劉釗總是挺身而出，大包大攬地替別人干活兒,，他認(rèn)為：“年輕人多干點(diǎn)兒沒什么不好,，又累不死，還能多鍛煉自己呢,�,！睗u漸的，他除了干自己的本職工作,，還要收拾許多爛攤子,，有時(shí)甚至一加班就到晚上十點(diǎn)，別的同事都忙著在領(lǐng)導(dǎo)面前展示自己,，他卻總縮在自己的辦公桌前,，疏于和領(lǐng)導(dǎo)溝通。一次,，在給領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)的材料中,，他算錯(cuò)了一個(gè)重要數(shù)據(jù)，領(lǐng)導(dǎo)十分生氣地說：“每天就看你瞎忙,，也不知道忙的是什么,，自己的工作出這么大漏洞,，你自己好好兒檢討一下吧！”劉釗覺得很冤,，自己一直以來埋頭苦干,，不被領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)不說，反倒挨了批,，真是吃累不討好,。　　專家建議：　　劉釗的職業(yè)目標(biāo)顯然是落個(gè)老好人的名聲即可！“多干即是多鍛煉”的觀念不錯(cuò),，但“鍛煉”的是什么,？劉釗并沒有回答上來。他抱著模糊的觀念,，來到現(xiàn)實(shí)的職場(chǎng),，遭到挫折，成為必然,。　　一,、埋頭苦干，不如抬頭巧干　　學(xué)校與職場(chǎng)對(duì)人的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)有著根本的不同,，在學(xué)校埋頭苦學(xué)，考個(gè)好成績(jī),，就是好學(xué)生,。職場(chǎng)中不抬頭巧干，就不是一個(gè)好員工,。抬頭是指適應(yīng)周圍的人際環(huán)境,，做到與同事、領(lǐng)導(dǎo)的溝通,。巧干是指了解和熟悉物理工作環(huán)境,，了解自己知識(shí)和能力，把工作做得有聲有色,。　　二,、溝通交流　　職場(chǎng)中的溝通交流，不只是應(yīng)酬之道,，更主要的是“我與人”的管理,，職場(chǎng)中的人際關(guān)系是圍繞目標(biāo)建立的。比如“5年內(nèi)我要評(píng)上工程師”,。除具備硬件內(nèi)容規(guī)定外,，還要與有關(guān)聯(lián)的人和事建立良好關(guān)系。故事中領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)劉釗的瞎忙,，實(shí)質(zhì)是指不會(huì)溝通,，不會(huì)建立人際關(guān)系。尊重領(lǐng)導(dǎo)的最有效的方法是適時(shí)地請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)教育自己、指導(dǎo)自己,，領(lǐng)導(dǎo)才能獲得被尊重的感覺,。　　三,、心態(tài)積極　　笑對(duì)挫折,，摒棄急躁、貪婪,、自私的欲望,，用積極的心態(tài)讓自己的職業(yè)充滿希望。劉釗埋頭苦干,，目的是要獲得領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),，但遭遇批評(píng)時(shí)，如果真能檢討一下,，就不覺得冤了,。挫折也是“因禍得福”,，其中秘密是靠積極心態(tài)來調(diào)整,。　　相互支持好過單打獨(dú)斗　　小梓畢業(yè)那年入職了一家外企的銷售部門,，豐厚的收入讓她決心一定要對(duì)得起這份工作,，處處要求自己拔尖，年終考核時(shí),，她的業(yè)務(wù)量在同期入職的應(yīng)屆生中遙遙領(lǐng)先,，一枝獨(dú)秀。而她在辦公室也成了“戰(zhàn)斗英雄”,，個(gè)人表現(xiàn)十分突出,，有時(shí)她為了顯示自己的能力，不惜包下一個(gè)組的工作來“單挑”,，部門負(fù)責(zé)人張主管說：“你真的很能干,，需不需要我們給你一些支持或協(xié)助？”“沒關(guān)系,，我能搞定,，您放心吧！”聽到領(lǐng)導(dǎo)的稱贊,，小梓干活兒的勁頭更足了,。一年以后，部門主管調(diào)離到其他崗位,，小梓心想：這下付出該有回報(bào)了,，我肯定是升職的不二人選,。然而，上司并沒有提拔她,，而是選了一位能力明顯低于她的同事,。小梓很氣不過，跑去向上司問個(gè)究竟,，上司說：“主管這個(gè)職位需要有團(tuán)隊(duì)合作精神的人,，并且善于向他人學(xué)習(xí)、整合各種可以利用的資源,，而不是單打獨(dú)斗,，所以你并不適合這個(gè)崗位�,！� 　　專家建議：　　小梓是個(gè)業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)的人,，她對(duì)職業(yè)生涯充滿了期待。職場(chǎng)中酣暢淋漓發(fā)揮的是技能,，但交際溝通技能沒有被小梓重視,。　　一、去除自我中心化　　以自我為中心的人本質(zhì)上是看不起別人的,，或固執(zhí)地堅(jiān)持“我是對(duì)的”,，這種人業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，但對(duì)組織的發(fā)展是有危害的,，它缺乏寬容性,，對(duì)他人缺乏責(zé)任感。小梓就是一個(gè)自我中心感較重的人,，當(dāng)務(wù)之急是去自我中心化，把自己融入團(tuán)隊(duì)之中,，相信自己不是事事比別人強(qiáng),，別人不是事事比自己差的道理。　　二,、建立核心人際圈　　職場(chǎng)中的核心圈是相互支撐的,，任何的成功如果不與他人“合謀”，只能是把愿景留在心中,，團(tuán)體合作精神就是別人愿意支持“我”,，愿意讓“我”當(dāng)他們的“領(lǐng)導(dǎo)”，同時(shí)“我”也有能力,，幫助他們?nèi)〉贸删�,。良好的合作關(guān)系，一是真誠地流露,，二是有意“秀”出來的,，“秀”即幽默,，幽默是一種品位，一種人生態(tài)度,，也是社交氣氛中最佳的“調(diào)料”,，是促使事業(yè)有成的工具。　　三,、能力強(qiáng)與情商高配對(duì)是成功的基礎(chǔ) 　　兩種美好的品德集中一個(gè)人身上,，敵手就不能輕視你的存在，何況是職場(chǎng)中的同事,！既然某些能力很強(qiáng),，更不要吝嗇對(duì)同事的贊美。贊美同事,，自己不會(huì)失去什么,，反而會(huì)得到積極的回應(yīng)。; 個(gè)人分類: 廣州獵頭公司|923 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

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