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銷售與市場(chǎng)網(wǎng)

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跨界整合專家黃誠淺析快消品食品線上眾籌結(jié)合線下經(jīng)銷商模式1-5年速成市場(chǎng)并步入資本市 ...
熱度 1 黃誠 2017-4-17 21:01
跨界整合專家黃誠淺析快消品食品 線上眾籌結(jié)合線下經(jīng)銷商模式 1-5 年 速成市場(chǎng)并步入資本市場(chǎng) IPO 上市 一、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 企業(yè)階段性戰(zhàn)略定位 —— 5 年的目標(biāo):以各類資源優(yōu)勢(shì)整合形成 中高端優(yōu)質(zhì)健康 領(lǐng)域產(chǎn)品集群,,樹立 XXX品牌XXX系列產(chǎn)品 旗下眾多 品牌,, 著重發(fā)力快消品產(chǎn)業(yè)鏈( XXX 系列產(chǎn)品) 線上平臺(tái)打造銷售網(wǎng)路及平臺(tái)、線下現(xiàn)金流全國經(jīng)銷商不賒不欠,;連鎖經(jīng)營 O2O 及與線上銷售有機(jī)結(jié)合,,力爭(zhēng)成為行業(yè)知名品牌,。 二、年度階段性規(guī)劃 第一年:渠道擴(kuò)張 第一年的發(fā)展全國現(xiàn)金流經(jīng)銷商渠道擴(kuò)張及線上 初期結(jié)合眾籌模式快速打造 “ XXX 品牌 XXX 健康生活館 ”平臺(tái)(條件允許的話)初 具規(guī)模,,以經(jīng)銷商現(xiàn)金流養(yǎng)活公司,、市場(chǎng)、團(tuán)隊(duì)及平臺(tái)為主,。 以全國各地市經(jīng)銷商為核心,、線上 眾籌作為導(dǎo)火線結(jié)合打造 “ XXX 品牌 XXX 健康生活館 ”平臺(tái) 現(xiàn)有 運(yùn)營全渠道銷售形成網(wǎng)狀輻射,齊頭并進(jìn),,在提升銷量的同時(shí)培養(yǎng)產(chǎn)品品牌,;同時(shí)錯(cuò)開品牌品類迅速擴(kuò)張電商與微商渠道。現(xiàn)有生產(chǎn)線為主,,以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)現(xiàn)金流模式,,輕資產(chǎn)運(yùn)作! 兩屆全國糖酒會(huì)迅速開發(fā)全國各省份地市經(jīng)銷商(一類優(yōu)先,,積極開發(fā)渠道經(jīng)銷商,、品類經(jīng)銷商、區(qū)域經(jīng)銷商及分銷商),;協(xié)助經(jīng)銷商打造樣板區(qū)域(如北上廣深 鄭州洛陽 長(zhǎng)沙重慶 成都 西安南京杭州廈門及 河南 本省等城市輻射周邊城市) 完善 完善的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)協(xié)助市場(chǎng)精耕,,分銷、各個(gè)渠道終端網(wǎng)點(diǎn)(重點(diǎn)零售店,、團(tuán)購客戶,、 A 、 B ,、 C 類商超,、特殊渠道、封閉渠道如學(xué)校等,、喜慶市場(chǎng),、人脈直銷客戶等),擴(kuò)張為核心,,全渠道銷售形成網(wǎng)狀輻射,,齊頭并進(jìn),在提升銷量的同時(shí)培養(yǎng)產(chǎn)品品牌,。 網(wǎng)絡(luò)目標(biāo): 80-100 個(gè)地級(jí)市代理優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)(動(dòng)銷回轉(zhuǎn),,淘汰后) 目標(biāo)銷量: 5 000 萬。 注:此優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商定義為已協(xié)助經(jīng)銷商成功開拓 10 家優(yōu)質(zhì)分銷商或二批商,、 5 家優(yōu)質(zhì)團(tuán)購單位(企業(yè),、事業(yè)、政府),、 50 家優(yōu)質(zhì)餐飲客戶,、 100 家優(yōu)質(zhì)商超客戶及其他特殊渠道、封閉渠道客戶以上,。 第二年:品牌提升 第二年的發(fā)展以品牌提升為主,。 增加產(chǎn)品品類同時(shí)完善產(chǎn)能,豐富拓展銷售渠道,,提升產(chǎn)品附加值,,打造高端產(chǎn)品及中端產(chǎn)品,完善產(chǎn)品線,,提升產(chǎn)品品牌,。繼續(xù)完善線上銷售網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)各類機(jī)能,互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)炒作品牌,。 網(wǎng)絡(luò)目標(biāo):以第一年的 8 0~ 10 0 地級(jí)市代理經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),,迅速將銷售網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張到 1 5 0 個(gè)地級(jí)市以上。 目標(biāo)銷量: 1 億 元,。 同時(shí) “ XXX 品牌 XXX 健康生活館 ”平臺(tái)(如有開發(fā)的話)上合作經(jīng)銷商使用并獲取 10 萬家終端客戶用戶數(shù),、 500 萬消費(fèi)者用戶數(shù)。 第三年:行業(yè)擴(kuò)張 第三年的發(fā)展以行業(yè)擴(kuò)張為主,。并通過資本市場(chǎng)運(yùn)作,,初步具備上市資質(zhì) (條件允許的話, 計(jì)劃引入現(xiàn)有的精英團(tuán)隊(duì)資源:曾包裝并幫扶 “涪陵榨菜( 002507 ),、湘鄂情 (002306) ,、中金嶺南( 000060 )、和晶科技( 300279 ),、白茶股份( 832946 ),、惠澤科技、萬年青( 000789 ),、寧波銀行( 002142 ),、木蘭股份 (838911) 、凱欣股份( 835850 ),、世紀(jì)股份( 837515 ),、怡蓮蠶桑( 832544 )、東方造船( DFS )”等企業(yè)在 A 股,、新三板,、境外等 成功上市。 通過 專業(yè)的團(tuán)隊(duì)運(yùn)營及 資本市場(chǎng) 的 運(yùn)作,,為 XXX 品牌 XXX 飲品公司 上市打基礎(chǔ),,如達(dá)不到創(chuàng)業(yè)板標(biāo)準(zhǔn),可以入手新三板),。 以自身的渠道網(wǎng)絡(luò),、品牌形象,、忠實(shí)消費(fèi)群體等優(yōu)勢(shì),提升行業(yè)的影響力,。網(wǎng)絡(luò)目標(biāo):形成覆蓋 20 0 個(gè)地級(jí)市的終端網(wǎng)絡(luò)模式(經(jīng)銷商 + 專賣店專柜 + XXX 品牌 XXX 健康生活館 )及全方位立體線上銷售模式,,完成產(chǎn)品整合。除在 廣東 外,,在北京,、上海、 廈門 ,、 重慶 ,、 成都 、西安,、沈陽等地 完善 直營專賣店專柜,,并在全國各地輻射經(jīng)銷商加盟專賣店專柜數(shù)達(dá) 80 家以上,初步形成連鎖體系結(jié)合 XXX 品牌 XXX 健康生活館 O2O 聯(lián)動(dòng),。 條件允許的話,,通過資本市場(chǎng)運(yùn)作,為上市打基礎(chǔ),。 目標(biāo)銷量: 2.5 億元,。 同時(shí) “ XXX 品牌 XXX 健康生活館 ”平臺(tái)(如有開發(fā)的話)上合作經(jīng)銷商使用并獲取 20 萬家終端客戶用戶數(shù)、 2000 萬消費(fèi)者用戶數(shù),。 第四年:核心文化打造 集中優(yōu)勢(shì)資源打造 XXX 品牌 XXX 系列產(chǎn)品 健康文化,,推廣產(chǎn)品品牌與企業(yè)品牌,使企業(yè)成為行業(yè)知名品牌,。細(xì)化終端銷售網(wǎng)絡(luò)及線上銷售平臺(tái)各類模塊功能有機(jī)結(jié)合,,完善全國網(wǎng)絡(luò)布局。 進(jìn)一步優(yōu)化公司內(nèi)部管理機(jī)制,,完善財(cái)務(wù)制度,,為登陸資本市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) 。 網(wǎng)絡(luò)目標(biāo): 300 個(gè)地級(jí)市 目標(biāo)銷量: 5 億元,。 同時(shí) “ XXX 品牌 XXX 健康生活館 ”平臺(tái)(如有開發(fā)的話)上合作經(jīng)銷商使用并獲取 50 萬家終端客戶用戶數(shù),、 5000 萬消費(fèi)者用戶數(shù)。 第五年:企業(yè)騰飛 企業(yè)騰飛年,,以多元化優(yōu)質(zhì) XXX 品牌 XXX 系列產(chǎn)品 健康產(chǎn)品形成產(chǎn)業(yè)集團(tuán),,各系列產(chǎn)品齊頭并進(jìn),完成全國網(wǎng)絡(luò)布局,。 網(wǎng)絡(luò)目標(biāo):經(jīng)銷商遍布 300 個(gè)地級(jí)市,、 12 00 個(gè)縣;實(shí)現(xiàn)全國突破 1000 家以上連鎖專賣店專柜與電微商平臺(tái)協(xié)動(dòng)無縫隙 O2O 等。 目標(biāo)銷量: 8 億元,。 同時(shí) “ XXX 品牌 XXX 健康生活館 ”平臺(tái)(如有開發(fā)的話)上合作經(jīng)銷商使用并獲取 100 萬家終端客戶用戶數(shù),、 1 億消費(fèi)者用戶數(shù)。 計(jì)劃 5 年時(shí)間達(dá)到 8 億元的目標(biāo)銷量,,形成中高端 XXX 品牌 XXX 系列產(chǎn)品 健康產(chǎn)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈布局,。完成全國 300 個(gè)地級(jí)市、 12 00 個(gè)縣的網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),,達(dá)到網(wǎng)絡(luò)壟斷式、多元化,、親情式配送體系,,結(jié)合線上全方位銷售平臺(tái)形成立體化無縫隙的全國范圍內(nèi)封閉式、無盲區(qū),、蛛網(wǎng)式的營銷網(wǎng)絡(luò),。 同時(shí) “ XXX 品牌 XXX 健康生活館 ”平臺(tái)上合作經(jīng)銷商使用并獲取 100 萬家終端客戶用戶數(shù)、 1 億消費(fèi)者用戶數(shù),。 XXX 品牌 XXX 系列產(chǎn)品 實(shí)現(xiàn)線上線下有機(jī)聯(lián)動(dòng),,線上平臺(tái)獨(dú)立 IPO 估值超過線下 實(shí)體 ,剝離上市,。 黃誠,,擅長(zhǎng): 互聯(lián)網(wǎng) +資源整合跨界 模式梳理、 戰(zhàn)略規(guī)劃,、企業(yè)管理,、營銷策劃、商業(yè)及運(yùn)營模式打造,、產(chǎn)品設(shè)計(jì)及核心訴求與賣點(diǎn)提煉,、品牌管理、渠道管理,、消費(fèi)者管理,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、互聯(lián)網(wǎng)思維模式,、網(wǎng)絡(luò)營銷,、微營銷、九型人格,、心理營銷學(xué),、國學(xué)易道、易經(jīng)八卦,、五行營銷等,;資深營銷策劃人;國內(nèi)首創(chuàng)零品牌、零產(chǎn)品,、零團(tuán)隊(duì),、零市場(chǎng)、零渠道,、零客戶 3~6個(gè)月速成品牌,、團(tuán)隊(duì)及市場(chǎng)屢試不爽,及互聯(lián)網(wǎng)+1個(gè)月品牌快建模式幫扶眾多企業(yè)擠入大牌陣列,!黃誠老師聯(lián)系方式:微信/手機(jī)/QQ:13521616277 ,,郵箱[email protected]
個(gè)人分類: 咨詢管理營銷策劃|1910 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論
新三板掛牌后如何融資,解決企業(yè)困難,?
許良 2016-5-17 17:46
新三板掛牌后如何融資,,解決企業(yè)困難? 資金是企業(yè)開展經(jīng)營活動(dòng)的第一推動(dòng)力,,也是企業(yè)發(fā)展面臨的最大的問題之一,。中小企業(yè)融資難融資貴的現(xiàn)實(shí)背景下,企業(yè)如何籌措發(fā)展所需資金已成為一項(xiàng)重要且艱巨的任務(wù),。 在國家大力發(fā)展多層次資本市場(chǎng)的背景下,,新三板市場(chǎng)熱火朝天,眾多中小企業(yè)爭(zhēng)先恐后于新三板市場(chǎng)掛牌,。為什么新三板那么火,?它又是如何吸引中小企業(yè)的呢? 新三板具有其掛牌門檻低,、掛牌費(fèi)用少,、掛牌效率高等特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì),不僅能幫助企業(yè)樹立良好的公眾形象,,增加企業(yè)品牌的價(jià)值,,更重要的是能為企業(yè)提供更多更便捷的融資途徑。 那么,,新三板企業(yè)融資究竟怎么做呢,? 中國金融紅利期已經(jīng)開始,未來是資本的競(jìng)爭(zhēng),。 建立新三板直通車平臺(tái),,為企業(yè)墊資新三板掛牌及掛牌后融資,企業(yè)零投入,、零風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)入資本市場(chǎng)�,,F(xiàn)征集安徽區(qū)域各行業(yè)樣板企業(yè)30家。 開啟企業(yè)資本高鐵計(jì)劃,,左手互聯(lián)網(wǎng),,右手資本,,幫助傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)存量資產(chǎn)十倍增值,。提供全面,、專業(yè)的上市 掛牌 服務(wù)及掛牌前融資服務(wù),幫助你設(shè)計(jì)獨(dú)特的商業(yè)模式,、對(duì)接投資機(jī)構(gòu),、策劃路演活動(dòng) 等 。微信jizhijingshen;QQ964805416;電話18955189088,。 一,、定向增發(fā) 經(jīng)中國證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn),掛牌公司可定向發(fā)行股票,,包括向特定對(duì)象發(fā)行股票導(dǎo)致股東累計(jì)超過200人,,以及股東人數(shù)超過200人的公眾公司向特定對(duì)象發(fā)行股票兩種情形。公司掛牌同時(shí)可以定向發(fā)行股份(類似IPO),。 發(fā)行對(duì)象:特定對(duì)象的范圍包括下列機(jī)構(gòu)和自然人: (1)公司股東; (2)公司的董事,、監(jiān)事,、高級(jí)管理人員、核心員工,; (3)符合投資者適當(dāng)性管理規(guī)定的自然人投資者,、法人投資者和其他經(jīng)濟(jì)組織; 公司確定發(fā)行對(duì)象時(shí),,符合第(2)項(xiàng),、第(3)項(xiàng)規(guī)定的投資者合計(jì)不得超過35名。 新三板簡(jiǎn)化了掛牌公司定向發(fā)行核準(zhǔn)程序,,在股權(quán)融資方面,,允許公司在申請(qǐng)掛牌的同時(shí)或掛牌后定向發(fā)行融資,可申請(qǐng)一次核準(zhǔn),,分期發(fā)行,。 如藍(lán)天環(huán)保登陸新三板的同時(shí)獲得500萬元投資。如武漢尚遠(yuǎn)環(huán)保,,其在新三板掛牌之后,,成功實(shí)施了定向增發(fā)方案,向7家機(jī)構(gòu)投資者合計(jì)募資約3000萬元,。 二,、優(yōu)先股 優(yōu)先股對(duì)于新三板掛牌的中小企業(yè)可能更具吸引力。 一般初創(chuàng)期的中小企業(yè)存在股權(quán)高度集中的問題,,且創(chuàng)始人和核心管理層不愿意股權(quán)被稀釋,,而財(cái)務(wù)投資者又往往沒有精力參與公司的日常管理,只希望獲得相對(duì)穩(wěn)定的回報(bào)。 優(yōu)先股這種安排能夠兼顧兩個(gè)方面的需求,,既讓企業(yè)家保持對(duì)公司的控制權(quán),,又能為投資者享受更有保障的分紅回報(bào)創(chuàng)造條件。 依據(jù)2014年3月份證監(jiān)會(huì)發(fā)布的《優(yōu)先股試點(diǎn)管理辦法》(以下稱《辦法》),,上市公司可以發(fā)行優(yōu)先股,,非上市公眾公司可以非公開發(fā)行優(yōu)先股�,!掇k法》明確,,合法規(guī)范經(jīng)營、公司治理機(jī)制健全,、依法履行信息披露義務(wù)的非上市公眾公司均可實(shí)施非公開發(fā)行優(yōu)先股,。但非上市公眾公司非公開發(fā)行優(yōu)先股,每次發(fā)行對(duì)象不得超過200人,,且相同條款優(yōu)先股的發(fā)行對(duì)象累計(jì)不得超過200人,。 三、中小企業(yè)私募債 私募債是一種便捷高效的融資方式,,其發(fā)行審核采取備案制,,審批周期更快,資金使用的監(jiān)管較松,,資金用途相對(duì)靈活,。 綜合融資成本比信托資金和民間借貸低,部分地區(qū)還能獲得政策貼息,。 四,、做市商制度 做市商制度是證券公司使用自有資金參與新三板交易,通過自營買賣差價(jià)獲得收益的制度,。 由于證券公司擁有數(shù)量眾多的營業(yè)部網(wǎng)點(diǎn),,便于客戶開立新三板投資權(quán)限,從而提高整個(gè)新三板交易的活躍度,,盤活整個(gè)市場(chǎng),。齊魯證券首批獲得該從業(yè)資格。 五,、資產(chǎn)證券化 資產(chǎn)證券化可能對(duì)于擁有穩(wěn)定現(xiàn)金流的企業(yè)更適合,。 不過,一般來說此類企業(yè)或者比較成熟,,或者資產(chǎn)規(guī)模較大,,而目前新三板掛牌企業(yè)普遍現(xiàn)金流并不穩(wěn)定,資產(chǎn)規(guī)模也偏小,,要利用資產(chǎn)證券化工具可能存在一些障礙,。 六,、銀行信貸 隨著全國股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)的開展,銀行針對(duì)眾多輕資產(chǎn)企業(yè)因無固定資產(chǎn)抵押無法取得銀行貸款的融資需求特點(diǎn),,推出了掛牌企業(yè)小額貸專項(xiàng)產(chǎn)品,,就質(zhì)押股份價(jià)值超出凈資產(chǎn)部分提供授信增額。 掛牌企業(yè)股權(quán)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,、獲得流動(dòng)性之后,,向銀行申請(qǐng)股票質(zhì)押貸款也更便捷。 目前,,新三板已經(jīng)和多家國有商業(yè)銀行,、股份制銀行建立了合作關(guān)系,將為掛牌企業(yè)提供專屬的股票質(zhì)押貸款服務(wù),。 除以上融資方式以外,,隨著新三板規(guī)模越來越大,新三板還為掛牌企業(yè)發(fā)行新的融資品種預(yù)留了制度空間,,融資途徑將會(huì)進(jìn)一步拓寬,,為中小企業(yè)完善資金鏈條,走向穩(wěn)步發(fā)展的道路,。
個(gè)人分類: 資本運(yùn)營|672 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論
十三五規(guī)劃綱要 為新三板發(fā)展注入一劑強(qiáng)心針
許良 2016-5-16 22:22
十三五規(guī)劃綱要為新三板發(fā)展注入一劑強(qiáng)心針 《“十三五”規(guī)劃綱要》在健全金融市場(chǎng)體系的章節(jié)明確:積極培育公開透明,、健康發(fā)展的資本市場(chǎng),提高直接融資比重,,降低杠桿率。創(chuàng)造條件實(shí)施股票發(fā)行注冊(cè)制,,發(fā)展多層次股權(quán)融資市場(chǎng),,深化創(chuàng)業(yè)板、新三板改革,,規(guī)范發(fā)展區(qū)域性股權(quán)市場(chǎng),,建立健全轉(zhuǎn)板機(jī)制和退出機(jī)制。 中國金融紅利期已經(jīng)開始,,未來是資本的競(jìng)爭(zhēng),。 建立新三板直通車平臺(tái),為企業(yè)墊資新三板掛牌及掛牌后融資,,企業(yè)零投入,、零風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)入資本市場(chǎng)。現(xiàn)征集安徽區(qū)域各行業(yè)樣板企業(yè)30家,。 開啟企業(yè)資本高鐵計(jì)劃,,左手互聯(lián)網(wǎng),右手資本,,幫助傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),,實(shí)現(xiàn)存量資產(chǎn)十倍增值,。提供全面、專業(yè)的上市 掛牌 服務(wù)及掛牌前融資服務(wù),,幫助你設(shè)計(jì)獨(dú)特的商業(yè)模式,、對(duì)接投資機(jī)構(gòu)、策劃路演活動(dòng) 等 ,。微信jizhijingshen;QQ964805416;電話18955189088,。許梁 信息一經(jīng)公布,A股市場(chǎng)與新三板市場(chǎng)雙雙迎來反彈行情,。 一.分層制度 新三板分層制度即將在5月份推出,,目前,已經(jīng)有400多家掛牌企業(yè)符合創(chuàng)新層標(biāo)準(zhǔn),,預(yù)備蓄勢(shì)待發(fā),,搶灘創(chuàng)新層,以獲得更多的政策紅利和更好的流動(dòng)性,。目前進(jìn)入創(chuàng)新層的門檻相對(duì)掛牌新三板大幅提高,,需要達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)。 標(biāo)準(zhǔn)一:凈利潤+凈資產(chǎn)收益率+股東人數(shù) (1)最近兩年連續(xù)盈利,,且平均凈利潤不少于2000萬元(凈利潤以扣除非經(jīng)常性損益前后孰低者為計(jì)算依據(jù)),; (2)最近兩年平均凈資產(chǎn)收益率不低于10%(以扣除非經(jīng)常性損益前后孰低者為計(jì)算依據(jù)); (3)最近3個(gè)月日均股東人數(shù)不少于200人,。 標(biāo)準(zhǔn)二:營業(yè)收入復(fù)合增長(zhǎng)率+營業(yè)收入+股本 (1)最近兩年?duì)I業(yè)收入連續(xù)增長(zhǎng),,且復(fù)合增長(zhǎng)率不低于50%; (2)最近兩年平均營業(yè)收入不低于4000萬元,; (3)股本不少于2000萬元,。 標(biāo)準(zhǔn)三:市值+股東權(quán)益+做市商家數(shù) (1)最近3個(gè)月日均市值不少于6億元; (2)最近一年年末股東權(quán)益不少于5000萬元,; (3)做市商家數(shù)不少于6家,。 在達(dá)到上述任一標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,須滿足最近3個(gè)月內(nèi)實(shí)際成交天數(shù)占可成交天數(shù)的比例不低于50%,,或者掛牌以來(包括掛牌同時(shí))完成過融資的要求,,并符合公司治理、公司運(yùn)營規(guī)范性等共同標(biāo)準(zhǔn),。 二.戰(zhàn)興板夭折IPO排隊(duì)長(zhǎng)新三板成最佳選擇 十三五規(guī)劃草案刪除了設(shè)立戰(zhàn)略新興板的信息一出,,朋友圈立即炸開了鍋。經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝表示,,戰(zhàn)略新興板,、創(chuàng)業(yè)板和新三板三者之間雖有不同的定位,交叉競(jìng)爭(zhēng)卻不可避免,,各個(gè)板塊可能都想多分一些蛋糕,。十三五規(guī)劃草案擬刪除設(shè)立戰(zhàn)略新興板,,不但利好創(chuàng)業(yè)板,而且也可能會(huì)讓一部分計(jì)劃登陸戰(zhàn)略新興板的企業(yè),,不得不考慮轉(zhuǎn)奔新三板或者創(chuàng)業(yè)板,。 而目前IPO預(yù)備上市排隊(duì)企業(yè)超過600家,按每年上市200家企業(yè)的速度計(jì)算,,消化庫存大約需要3年的時(shí)間,,與此同時(shí),IPO上的殼資源供應(yīng)緊湊,,價(jià)格急劇攀升,。在這樣一種情況下,優(yōu)質(zhì)中型企業(yè)掛牌新三板創(chuàng)新層成為了最佳選擇,。 三.轉(zhuǎn)板機(jī)制和退出機(jī)制將在新三板上試行 轉(zhuǎn)板與退出機(jī)制首次被寫入國家五年計(jì)劃之中,。這對(duì)新三板市場(chǎng)創(chuàng)新層來說,意味著對(duì)上可主動(dòng)轉(zhuǎn)板,,對(duì)下是被動(dòng)降層,。對(duì)此,專家認(rèn)為在改革的新思路下,,未來新三板創(chuàng)新層或?qū)⒊蔀橹袊?cè)制的試驗(yàn)田,,打破A股現(xiàn)有難上難下的局面,建立有如美國納斯達(dá)克那樣流動(dòng)性好,、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的市場(chǎng)新機(jī)制,。屆時(shí),新三板將成為連接主板,、創(chuàng)業(yè)板,、中小板以及區(qū)域性股權(quán)交易市場(chǎng)的關(guān)鍵板塊。 四.創(chuàng)造條件實(shí)施股票發(fā)行注冊(cè)制,,新三板將成改革試驗(yàn)田 創(chuàng)造條件實(shí)施股票發(fā)行注冊(cè)制被寫入十三五規(guī)劃中,而A股市場(chǎng)利益糾葛繁雜,,牽一發(fā)而動(dòng)全身,,改革涉及面太廣,而仍處于起步階段的新三板則無此顧慮,,因此新三板成為了股票發(fā)行注冊(cè)制的最佳試驗(yàn)田,。 湘財(cái)證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家李康認(rèn)為,目前暫不具備實(shí)施注冊(cè)制的條件,,所以才需要?jiǎng)?chuàng)造條件,,但未來一定是要施行的。注冊(cè)制的實(shí)施需要從中國的實(shí)際出發(fā),,創(chuàng)造條件包括加強(qiáng)對(duì)信披的嚴(yán)格審查,、加強(qiáng)投資者保護(hù),、完善多層次資本市場(chǎng)、健全制度等諸多方面,。 結(jié)語: 我國第十三個(gè)五年規(guī)劃再次將深化改革創(chuàng)業(yè)板,、新三板,發(fā)展多層次股權(quán)融資市場(chǎng)寫入綱要之中,。A股市場(chǎng)應(yīng)聲反彈擊穿3000點(diǎn)壓力線,,新三板亦迎來了春天,成為金融改革的試驗(yàn)田,。在政策紅利及資本的刺激下,,新三板市場(chǎng)將擔(dān)當(dāng)起金融改革的排頭兵。
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