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中國員工培訓網(wǎng)：論管理者的“己所不欲，勿施于人”: 員工培訓 2015-11-5 13:56; 　　《論語.衛(wèi)靈公》子貢問曰：“有一言而可以終身行之者乎?”子曰：“其恕乎!己所不欲，勿施于人,�,！边@是“己所不欲,，勿施于人”的出處,。　　這種思想觀點，還可以引申于管理當中,。己可以代表為企業(yè),、管理者、員工,。欲代表著人的喜怒哀樂,、情緒、思想,、意圖,、愿望、工作,、需要,、需求、欲望,。人代表著他人,、下屬、員工,、社會公眾,、消費者。現(xiàn)在以管理者與員工為例,，來詮釋一下“己所不欲,，勿施于人”的內(nèi)涵與延伸出的重要意義。　　一,，管理者不愿意做的工作,，不要讓員工們做。　　如果公司有條臭水溝,，奇臭無比,，管理者想要除臭，安排員工去清理臭水溝,，但是管理者只動口,，不動手，那么員工可能會答應得好好的,，但就是不行動,。在這種環(huán)境下，管理者的命令有可能沒人執(zhí)行,。因為管理者都怕臭,，何況員工呢? 　　要解開這種困境，管理者有三種方法可以做：　　一種是自己身行士卒,，帶領(lǐng)員工們清理臭水溝,。管理者自己都不怕臟不怕臭，那么大部分員工也會不好意思觀望,，會加入清理臭水溝行列的,。　　二種是管理者從財務開銷的權(quán)限中拿錢出來，雇傭?qū)I(yè)清臭水溝的人清理,。　　三種是對員工意愿參加清臭水溝的,，進行獎賞。　　二,，管理者命令或者暗示員工給某位權(quán)勢者行賄,，自己不愿行賄，就不要讓員工去行賄,。　　眾所周知,，行賄能獲得權(quán)力擁有者的庇護與照顧。用金錢購買權(quán)力擁有者的權(quán)力,。行賄是違法犯罪行為,，管理者不愿意自己犯罪，卻叫員工們拿公款去行賄,，這就跟“己所不欲,，勿施于人”的道理背道而馳。拿公款行賄,，也是犯罪行為,，叫單位行賄罪。　　三,，管理者不加班,，要員工加班。　　我們都知道,，有些企業(yè)有個不好的習慣,，就是要員工們不分晝夜地加班。某些管理者認為,，只要員工在加班,，就是員工在努力工作，員工加班讓管理者覺得臉上有光,，認為自己的管理能力很強,。員工加班的真相如何? 　　員工超時勞動，會導致：一是低效率地工作,，二是每天都拖著疲勞的身軀工作,，三是違反了勞動法,，四是增加了員工的逆反心理與不滿心理。　　企業(yè)最重要的是要有工作說明書與工作任務書,，要鼓勵員工在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量地完成工作,。休息好才能工作好。員工加班,，有些企業(yè)又不支付加班費,，這樣剝削員工的勞動時間，會造成員工身心疲憊與損傷,，還會造成員工厭惡工作與厭惡企業(yè),，不但浪費了資源，還增加了管理難度與法律風險,。加班的行為,，是不得以而為之，但不能讓這種行為成為常態(tài),。成為常態(tài)的加班,，肯定是企業(yè)走下坡路的預兆。　　四,，不發(fā)錢管理者都不愿工作,，不發(fā)錢員工也不會工作的。　　員工為什么替企業(yè)賣命?那是員工需要工作賺工資來養(yǎng)家糊口,。既要馬兒跑,，又要馬兒不吃草，連馬兒為了活命都想跳槽或者反抗主人,，何況那些上有老,、下有小的員工們呢?低工資，連管理者都不想干工作了,，何況那些員工們呢?人的心態(tài),，都是拿錢做事，給多少錢做多少事,。所以,，如果你企業(yè)發(fā)給員工微薄的薪水，就不要埋怨員工不努力工作,。　　五,，管理者情緒不好，把這種情緒發(fā)泄給員工,。　　有些管理者在家庭與生活,、工作當中遇到一些不如意、不順心的事情，就喜歡莫名其妙地把底下員工訓斥一頓,，或者批評一頓,，或者責罵一頓。須不知這樣做,，會讓員工也有怨氣,。他們把這種怨氣轉(zhuǎn)嫁給周圍的人與親人,，“踢貓效應”就這樣產(chǎn)生了,。管理者不能自制與自控，必然會降低了員工的工作士氣,。管理者既傷害了自己,，又傷害了員工，還影響了工作,，真是得不償失,。　　要想讓員工做好的，管理者必須以身作則,，起表率作用與模范作用,。禁止員工做的，管理者自己不要做,。　　文章來源于中國員工培訓網(wǎng)： http://www.ygpx.net/article/newsInfo/4336.html; 300 次閱讀|0 個評論

常亮：為什么說中國人勤勞而不敬業(yè): 常亮領(lǐng)導力 2015-3-30 22:14; 中國是一個非常強調(diào) 敬業(yè) 的國度,，中國傳統(tǒng)文化非常重視敬業(yè)。《論語▪子路》：“居處恭,、執(zhí)事敬,，與人忠，雖之夷狄,，不可棄也,。”《論語▪季氏》：“君子有九思,。視思明,，聽思聰，色思溫,，貌思恭,，言思忠，事思敬,，疑思問,，忿思難”。（注：“君子九思”其實也是馬英九名字的由來,。）　　這些可以看出孔子對工作的基本態(tài)度是“ 執(zhí)事敬 ”,、“ 事思敬 ”。　　何謂敬業(yè)？北宋理學家程頤：“所謂敬者,，主之一謂敬,；所謂一者，無適（心不外向）之謂一,。南宋理學家朱熹：“敬業(yè)者,，專心致志以事其業(yè)也�,！背填U和朱熹的觀點比較相近,，大致為：“專注，全力以赴”為敬業(yè),。　　以上為農(nóng)耕社會的封建時代,，儒家精英對敬業(yè)的根本理解（因為那個時代管理科學并不能成為一門學科）。但我們認為,，在工業(yè)化和知識經(jīng)濟時代的今天,，對于敬業(yè)，應該有更科學,、更通透的理解,。　　先看新版辭海的釋義：①敬肅、不怠慢（可引申為勤奮,、認真）②警戒（警戒以防危機,，亦即要理性）③尊敬④以禮物致敬意。　　我們據(jù)此做一個基于理性和科學的發(fā)揮和引伸,。　　所謂“敬肅,、不怠慢”亦即對待工作首先要勤奮、認真,；所謂“警戒”亦即對待工作要有危機意識,，要理性，要尋求科學的方法,；結(jié)合程頤：“所謂敬者,，主之一謂敬”亦即對待工作要專注、專一,，因為只有專注,、專一才能做到最好，才能達到精業(yè),；“尊敬”,、“以禮物致敬意”我們認為對待事業(yè)只有精業(yè)、精益求精,，才能獲得尊敬,、受到禮物的獎勵,。　　以此，我們認為,，現(xiàn)代意義上真正的敬業(yè)必須符合勤奮,、認真、理性,、專業(yè),、精業(yè)，五個根本性的標準,，或稱為敬業(yè)五步,。　　敬業(yè)的第一個標準是勤奮。也就是要非常努力的干,，用稻盛和夫先生的話,，付出不亞于任何人的努力。愛迪生由報童到偉大的發(fā)明家,，李嘉誠由跑堂到華人首富，洛克菲勒由簿記員到世界第一個億萬富翁,，莫不是勤奮,、拼命、刻苦努力的結(jié)果,。　　敬業(yè)的第二個標準是認真 ,。認真是專業(yè)的基礎(chǔ)和品格基石。一個做事不認真的人,，不可能專業(yè)和精業(yè),。日本民族和德國民族，產(chǎn)品品質(zhì)世界一流,，首先是因為他們都是勤奮的民族,，其次因為他們做事情都非常認真。　　敬業(yè)的第三個標準就是理性 ,。所謂理性指不能蠻干,，要尋求最科學的方法，要探求用最少的資源獲取最好的效果,。日本,、德國、美國,、英國等國家勞動生產(chǎn)率十數(shù)倍于中國,，就是因為他們更理性，更善于用科學的方法做事,。　　敬業(yè)的第四個標準就是專業(yè) ,。所謂專業(yè)就是建立在科學上的對所處行業(yè),、所處崗位業(yè)務的從理論到技術(shù)到方法工具的嫻熟把握，直至成為專家,。萬科是地產(chǎn)專家,、百度是搜索引擎專家、華為是系統(tǒng)集成業(yè)務專家,、研祥是特種計算機研究與制造專家,。因為員工專業(yè)，因為云集和訓練了行業(yè)內(nèi)非常優(yōu)秀的專家團隊,，所以,，這些企業(yè)能成就他們的行業(yè)夢想。　　敬業(yè)的第五個標準是精業(yè) ,。所謂精業(yè)就是精益求精,，追求卓越。賴斯因為超乎常人的努力和精業(yè)的精神,，從丑小鴨逐漸蛻變成斯坦福大學的教務長,，最后成為美國國務卿；豐田因為全公司上下的精業(yè)精神,，最終成為世界上最優(yōu)秀的汽車公司,。市場經(jīng)濟條件下成就卓越的個人，莫不因為精業(yè),；真正市場經(jīng)濟條件下成就卓越的企業(yè),，莫不因為精業(yè)。　　把握了敬業(yè)的五個標準,，或者說理解了敬業(yè)五步,，您一定非常好理解，為什么說中國人勤勞而不敬業(yè),。因為,，主體上，我們的同胞,，基本只做到了第一步,。　　中國人是非常勤勞的，世界各類相關(guān)機構(gòu)有很多的數(shù)據(jù)早已證明,。但中國人并不敬業(yè),，從假冒偽劣以及盜版產(chǎn)品的泛濫，到有毒有害食品的橫行,；從素質(zhì)教育失敗的中國教育系統(tǒng)到醫(yī)患矛盾嚴重的醫(yī)療體系,；從沖突嚴重的官民關(guān)系，到貪污腐敗行賄受賄的橫行,；從多數(shù)城市的交通擁擠和排隊無序,，到城市河流混濁與環(huán)境衛(wèi)生的不潔,。所有這些，都分明的告訴我們,，我們的同胞做事不認真,、因而工作并沒有好的品質(zhì)；我們的同胞做事不理性,，沒有去尋求最好的方法,，因而并沒有表現(xiàn)出應有的效率和效益；我們的同胞做事不專業(yè),，因而并不能讓組織真正的強盛,；我們的同胞做事遠不能精業(yè)，因而,，我們國家罕有偉大的組織和偉大的企業(yè),。　　世界經(jīng)濟合作與發(fā)展組織對全球29個工業(yè)化國家進行的研究顯示，世界上每天平均工作時間最長的人是墨西哥人,，他們每天花在有償勞動以及家務雜事上的時間,，長達594分鐘，約為10小時,。而每天平均工作時間最少的國家是比利時,，他們每天平均工作427分鐘或7.1小時。　　緊隨墨西哥之后的是日本,，日本人每天平均工作540分鐘或者9小時，中國人平均每天工作8.4小時,，美國8.3小時,、印度8.1小時、澳大利亞8小時,、英國7.8小時,、法國7.5小時、德國7.4小時,。　　這些數(shù)據(jù)能夠非常好的說明我們的問題,。墨西哥、中國和印度,，他們的人民都很勤奮,，但國家離不了貧窮；美國,、日本和德國等國家的人民很敬業(yè),，因而，國家強大,，人民富裕,。　　所以,，我們說，中華民族至少到現(xiàn)在為止,，勤勞而不敬業(yè),。轉(zhuǎn)載請注明常亮的博客; 個人分類: 常亮職業(yè)精神|856 次閱讀|0 個評論

三八就是二十三: 國際連鎖協(xié)會 2014-8-21 14:37; 顏回愛學習，德性又好,，是孔子的得意門生,。　　　　一天,，顏回去街上辦事,，見一家布店前圍滿了人。他上前一問,，才知道是買布的跟賣布的發(fā)生了糾紛,。只聽買布的大嚷大叫：“三八就是二十三，你為啥要我二十四個錢,？”顏回走到買布的跟前,，施一禮說：“這位大哥，三八是二十四,，怎么會是二十三呢,？是你算錯了，不要吵啦,�,！薄　� 　　買布的仍不服氣，指著顏回的鼻子說：誰請你出來評理的,？你算老幾,？要評理只有找孔夫子，錯與不錯只有他說了算,！走,，咱找他評理去！顏回說：“好,�,？追蜃尤粼u你錯了，怎么辦,？”買布的說：“評我錯了輸上我的頭,。你錯了呢？”顏回說：“評我錯了輸上我的冠,�,！薄　� 　　二人打著賭，找到了孔子,。孔子問明了情況,，對顏回笑笑說：“三八就是二十三哪,！顏回，你輸啦,，把冠取下來給人家吧,！”顏回從來不跟老師斗嘴。聽孔子評他錯了,，就老老實實摘下帽子,，交給了買布的。那人接過帽子,，得意地走了,。對孔子的評判，顏回表面上絕對服從,，心里卻想不通,。他認為孔子已老糊涂，便不想再跟孔子學習了,。　　　　第二天,，顏回就借故說家中有事，要請假回去,�,？鬃用靼最伝氐男氖拢膊惶羝�,，點頭準了他的假,。顏回臨行前，去跟孔子告別,�,？鬃右k完事即返回，并囑咐他兩句話：“千年古樹莫存身,，殺人不明勿動手�,！鳖伝貞暋坝涀×恕�,，便動身往家走。路上,，突然風起云涌,，雷鳴電閃，眼看要下大雨,。顏回鉆進路邊一棵大樹的空樹干里,，想避避雨。他猛然記起孔子“千年古樹莫存身”的話,，心想,，師徒一場,，再聽他一次話吧，從空樹干離開,。他剛離開不遠,，一個炸雷，把那棵古樹劈個粉碎,。顏回大吃一驚：老師的第一句話應驗啦,！難道我還會殺人嗎？顏回趕到家,，已是深夜,。他不想驚動家人，就用隨身佩帶的寶劍,，撥開了妻子住室的門栓,。顏回到床前一摸，啊呀呀,，南頭睡個人,，北頭睡個人！他怒從心頭起,，舉劍正要砍,，又想起孔子的第二句話“殺人不明勿動手”。他點燈一看,，床上一頭睡的是妻子,，一頭睡的是妹妹。　　　　天明,，顏回又返了回去,，見了孔子便跪下說：“老師，您那兩句話,，救了我,、我妻和我妹妹三個人哪！您事前怎么會知道,，要發(fā)生的事呢,？”孔子把顏回扶起來說：“昨天天氣燥熱，估計會有雷雨,，因而就提醒你‘千年古樹莫存身’,。你又是帶著氣走的，身上還佩帶著寶劍,，因而我告誡你‘殺人不明勿動手’,。顏回打躬說：“老師料事如神，學生十分敬佩！”孔子又開導顏回說：“我知道你請假回家是假的,，實則以為我老糊涂了,，不愿再跟我學習。你想想：我說三八二十三是對的,，你輸了,，不過輸個冠﹔我若說三八二十四是對的，他輸了,，那可是一條人命�,。∧阏f冠重要還是人命重要,？” 顏回恍然大悟,，“噗通”跪在孔子面前，說：“老師重大義而輕小是小非,，學生還以為老師因年高而欠清醒呢學生慚愧萬分,！”從這以后，孔子無論去到哪里,，顏回再沒離開過他,。; 851 次閱讀|0 個評論

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