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七月是搶銷售的最佳時(shí)間,六大功課必須做好,。
賣不動(dòng)到暢銷 2015-7-10 09:17
七月,,對(duì)于大多數(shù)醫(yī)藥(零售)企業(yè)而言是銷售淡季,這不是誰(shuí)說(shuō)的,,這是多年下來(lái)形成的普遍認(rèn)知,。尤其是以感冒藥為主的企業(yè),更是如此,。 對(duì)于營(yíng)銷人員大家更有同感,,大家忙碌了半年,為了沖指標(biāo),、為了過(guò)考核,、為了拿獎(jiǎng)金、為了被認(rèn)可、為了有面子,、為了有價(jià)值,,在二季度伊始就開始拼了。尤其是六月份,,把能使出的勁兒,,幾乎都使出來(lái)了,總算盼到七月份到來(lái),,是不是也該放松一下了呢,? 筆者認(rèn)為,七月比其他月份更寶貴,,更需要珍惜,。從競(jìng)爭(zhēng)的角度看,最后決定勝負(fù)的恰恰是在所謂淡季的時(shí)候,,誰(shuí)準(zhǔn)備的更充分,、誰(shuí)更善于管理、誰(shuí)的銷量就更好,!就好比股市一樣,,當(dāng)大家都瘋狂進(jìn)入的時(shí)候,你恐慌,;當(dāng)大家都普遍放松的時(shí)候,,你緊張,你爭(zhēng)分奪面,。那么,,你一定能夠搶得更好的銷量。 想要搶得銷量,,七月份就要把如下功課做好: 1,、不因上半年業(yè)績(jī)好而放任 醫(yī)藥市場(chǎng)環(huán)境風(fēng)云變幻,市場(chǎng)格局和市場(chǎng)走向每天都有變化,,一個(gè)今天很實(shí)用的模式,,明天可能就不靈了,后天就變成了發(fā)展的阻礙,,所以千萬(wàn)不能因?yàn)樯习肽陿I(yè)績(jī)不錯(cuò)就高興太早,,唯有認(rèn)清環(huán)境、密切關(guān)注變化,、及時(shí)應(yīng)對(duì),,才可保持成果。所以,,七月不可放任哦,! 2,、不因遇到發(fā)展阻力而逃避 不要因?yàn)樵诎l(fā)展過(guò)程中遇到了問(wèn)題就慌張甚至逃避。遇到問(wèn)題是正常的,,沒(méi)有問(wèn)題反而不正常,。管理的問(wèn)題就用管理的辦法解決,業(yè)務(wù)的問(wèn)題就用業(yè)務(wù)的辦法解決,,這反而更能提升管理者的運(yùn)營(yíng)能力和執(zhí)行者的操作能力,。比如商業(yè)庫(kù)存大的問(wèn)題,比如連鎖操作難的問(wèn)題,,比如隊(duì)伍兼職的問(wèn)題等等,,筆者認(rèn)為能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí)并用心拿出應(yīng)對(duì)策略,從主觀上找原因來(lái)解決,,一定能夠解決問(wèn)題,。 3、珍惜寶貴的會(huì)議時(shí)間 七月是各個(gè)公司召開半年總結(jié)會(huì)的時(shí)間,,公司會(huì)及時(shí)的進(jìn)行行業(yè)發(fā)展形勢(shì)的分析,、進(jìn)一步明確策略,先進(jìn)的同仁會(huì)做經(jīng)驗(yàn)分享,、銷管部門會(huì)做橫向比較分析,,以幫助參會(huì)仁兄自己找到自己的位置�,?傊�,,大家不能酒肉歡樂(lè)、自我感覺(jué)良好,。而應(yīng),,向周圍學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),、總結(jié)教訓(xùn),,增進(jìn)交流、破解疑問(wèn),,為七月份乃至下半年積蓄滿滿的正能量,。 4、避開炎熱,、暴雨時(shí)段,養(yǎng)精蓄銳,、精準(zhǔn)促銷 七月是最炎熱的月份,,也是暴雨、臺(tái)風(fēng)頻發(fā)的月份,,這個(gè)時(shí)候不要浪費(fèi)關(guān)在室內(nèi)的大好時(shí)間,,而應(yīng)好好總結(jié),、多多學(xué)習(xí)、未雨綢繆,。在戰(zhàn)術(shù)上要精選早,、晚相對(duì)比較涼快的時(shí)間、將隊(duì)伍有效布局在客流量大的門店,、客流量多的時(shí)段,,開展波段的宣傳、促銷活動(dòng),,把零散的時(shí)間整合起來(lái),,該休息時(shí)休息、休養(yǎng)聲息,,該工作時(shí)工作,、搶的銷量,一舉兩得,。 5,、加大對(duì)客戶室內(nèi)培訓(xùn)、交流的工作量 七月,,你熱別人也熱,。你不愿意在外面,別人也不愿意在外面,。這個(gè)時(shí)候把客戶請(qǐng)到有空調(diào)的會(huì)議室,,組織一些行業(yè)培訓(xùn)、客戶聯(lián)誼活動(dòng),,效果會(huì)更好,。培訓(xùn)傳播思想、交流增進(jìn)感情,。 6,、籌劃并實(shí)施三季度重點(diǎn)工作并在9月份點(diǎn)燃爆點(diǎn) 全面籌劃接下來(lái)的重點(diǎn)工作,把目標(biāo),、預(yù)算,、策略、管理,、保障等都籌劃好,,將七月的努力體現(xiàn)在接下來(lái)月份的業(yè)績(jī)上。 七月這個(gè)時(shí)間,,是有實(shí)力企業(yè),、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人的真正較量,,贏得七月,,將會(huì)贏得下半年,,甚至贏得全年。筆者祝愿看到的同行,,2015贏,! (歡迎閱讀、轉(zhuǎn)載標(biāo)準(zhǔn)“醫(yī)藥那些事兒”,,作者如來(lái))
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帶廣告的軟文,,被瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)的七個(gè)秘訣
賣不動(dòng)到暢銷 2014-9-1 18:19
帶廣告的軟文,被瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)的七個(gè)秘訣
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代就是廣告無(wú)處不在的時(shí)代,,銷售方一定想方設(shè)法推廣告,,而閱讀者就不想讀廣告,如何讓大家看后深有感觸,,大多數(shù)人都想分享呢,?網(wǎng)上雖說(shuō)有一些這樣的文章,但是大量標(biāo)題黨,,沒(méi)有案例分享與點(diǎn)評(píng),,作者最近一篇上網(wǎng)就瘋傳的作品可以很好地解密廣告軟文的轉(zhuǎn)發(fā)問(wèn)題。 首先我們一起來(lái)分享完這篇文章,,上網(wǎng)絡(luò)第一天就被微信粉絲,、博客粉絲、網(wǎng)站粉絲大量轉(zhuǎn)發(fā),,《賣不動(dòng)到暢銷》作者孟慶亮先生來(lái)分享以下秘訣吧,。以下是原文。 標(biāo)題:為什么藥店不愿引進(jìn)你的產(chǎn)品,? 副標(biāo)題:從了解藥店品類增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)開始,。 以下數(shù)據(jù)來(lái)自中康咨詢西普會(huì)。(醫(yī)藥行業(yè)數(shù)據(jù)的權(quán)威者之一),。 2014 年做抗生素化藥的,、常規(guī) OTC 藥品的企業(yè)發(fā)現(xiàn)連鎖藥店根本不愿意引進(jìn)你的常規(guī)產(chǎn)品,在單體店銷售也處于弱勢(shì)增長(zhǎng),,最為重要的就是在藥店中化學(xué)藥只有 5.8% 的增長(zhǎng),,中成藥只有 9.8% 的增長(zhǎng),普通保健品只有 5% 的增長(zhǎng),,消字號(hào)的產(chǎn)品只有 9% 的增長(zhǎng),,都在 1 位數(shù)增長(zhǎng),可見(jiàn)這些產(chǎn)品都在弱增長(zhǎng)范圍內(nèi),,因?yàn)檫@些品類都是連鎖店常規(guī)產(chǎn)品,,已經(jīng)品類齊全了,不是要引進(jìn),,而是要洗牌,,因此進(jìn)入是非常難。 從具體品類來(lái)看,,感冒藥只有 3.3% 增長(zhǎng),、止咳化痰類只有 7.4% 、胃腸道只有 2.5% ,,皮膚藥 5.8% ,,五官科 6.1% ,外用貼膏類產(chǎn)品 4.4% ,,婦科用藥的增長(zhǎng)更是低到 1.6% 的增長(zhǎng),。 那這些產(chǎn)品還有多少出路,咋辦,? 改造企業(yè)模式,,抓住中小型連鎖調(diào)整及新開連鎖擴(kuò)展的機(jī)會(huì),用控銷高毛利加對(duì)連鎖的價(jià)值輸出擠占一部分批發(fā)企業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)品,。但這只是對(duì)企業(yè)的一個(gè)補(bǔ)充,,很難大有作為了,關(guān)鍵還是要進(jìn)行企業(yè)品類結(jié)果調(diào)整,。新產(chǎn)品上市的企業(yè),,如果原來(lái)沒(méi)有銷售 OTC 的渠道,又沒(méi)有特別的創(chuàng)意,,肯定很難有出路了,。 那我們工業(yè)企業(yè)的出路在哪里?我們還是先看看數(shù)據(jù)吧,! 藥店大品類增長(zhǎng)在 2 位數(shù)的市場(chǎng)在哪里,?藥材 18.4% ,食品 25.3% ,、化妝品 11.2% ,、日用品 17.5% ,醫(yī)療器械 19.2% ,,其中北京一家醫(yī)療器械公司每次在 20 家門店搞 6 天活動(dòng),,秘密就在即將出版的賣什么都必須精通的本領(lǐng)《拿好單開好會(huì)中》。 藥店具體品類增長(zhǎng)補(bǔ)益養(yǎng)生類 25.5% ,,為什么魯潤(rùn)阿膠在 2013 年快速崛起,, 2014 年出現(xiàn)單個(gè)連鎖銷售過(guò) 1000 萬(wàn),秘密就在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)營(yíng)銷類新書熱銷榜中工廠與藥店的好幫手《藥店導(dǎo)購(gòu)實(shí)戰(zhàn)記錄》里,。 補(bǔ)腎類產(chǎn)品 23.1% ,,為什么重慶萬(wàn)和連鎖銷售廣東心寶制藥一個(gè)龜鹿補(bǔ)腎片單品 7 個(gè)月就銷售過(guò) 1000 萬(wàn), 2 個(gè)產(chǎn)品 1500 萬(wàn),。 以上瘋狂增長(zhǎng)的品種突破的秘密主要就是 3 個(gè): 1 ,、順勢(shì)而為,,選擇連鎖希望推廣的大健康需求產(chǎn)品。 2 ,、與專業(yè)人士合作,,制定好產(chǎn)品動(dòng)銷模式及好的管理體系。 3 ,、單品突破及品類突破的模式非常實(shí)戰(zhàn),,能夠出業(yè)績(jī)。 在廣東十六萬(wàn)家組織的《打造連鎖藥店超級(jí)導(dǎo)購(gòu)》精英總裁研討班及精英店長(zhǎng)班,,以及 9 月份在長(zhǎng)沙首期《客戶(連鎖)高效開發(fā)與管理》課程中將詳細(xì)分享單品突破及品類突破,。(說(shuō)明:微信分享中還有聯(lián)系廣告,其他專業(yè)網(wǎng)站博客無(wú)聯(lián)系電話,,本文為了公益性就沒(méi)有給廣告了,。) 秘訣 1 、痛點(diǎn)震撼 痛點(diǎn)要大并且為標(biāo)題最佳,。標(biāo)題一定要寫到市場(chǎng)的痛處,,痛處的市場(chǎng)群體越大,轉(zhuǎn)發(fā)可能性最大,,目前醫(yī)藥制造業(yè)最大的痛苦就是藥店不愿意隨便引進(jìn)產(chǎn)品,,尤其是不能夠帶來(lái)增量資源的產(chǎn)品。因此標(biāo)題“為什么藥店不愿意引進(jìn)你的產(chǎn)品”就設(shè)計(jì)非常震撼,。 秘訣 2 ,、有希望治痛 有病痛沒(méi)有不想馬上治療的,給大家治療痛的一個(gè)方向,,讓大家有點(diǎn)希望看下去,,因此副標(biāo)題為從了解藥店品類增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)的寫作要非常恰到好處。 秘訣 3 ,、有好內(nèi)容 一定要有理有據(jù),,并且數(shù)據(jù)來(lái)自權(quán)威。以下數(shù)據(jù)來(lái)自中康咨詢西普會(huì),。(醫(yī)藥行業(yè)數(shù)據(jù)的權(quán)威者之一)所以大家相信,。 秘訣 4 、藥方震撼 治病的方子要有道理,,最好是要有案例驗(yàn)證,,案例中的數(shù)字更加要震撼,以下案例中的 3 個(gè)案例及 3 個(gè)方法非常好,。同時(shí)還有 2 本書及 2 個(gè)課件可以幫助,。 秘訣 5 :好處者多 讓被寫的企業(yè)及團(tuán)隊(duì)都愿意分享,也就是說(shuō)他們都有好處,這篇文章中有幾個(gè)好處者呢,?了解了好處者,,你就知道什么叫“想獲利,先讓對(duì)方獲勝”(來(lái)自藥店導(dǎo)購(gòu)實(shí)戰(zhàn)記錄的案例名稱)歡迎互動(dòng),。 秘訣 6 :多分享 寫作者除了對(duì)以上好處者的微信群進(jìn)行分享外,,還要提醒對(duì)朋友的好處,對(duì)朋友圈也要及時(shí)分享,。同時(shí)在一些專業(yè)博客進(jìn)行分享,同時(shí)同步到騰訊微博或者其他個(gè)人博客,。 秘訣 7 :朋友圈多次分享 由于微信分享越來(lái)越多,,有時(shí)你朋友圈 10 分鐘就有幾十條,因此要在一天時(shí)間內(nèi)早上 7-8 點(diǎn)分享一次,, 12-13 點(diǎn)分享一次,, 20-22 點(diǎn)再次分享。 以后三天內(nèi)持續(xù)分享到朋友圈,,有時(shí)朋友沒(méi)有登錄微信,。以后合適時(shí)間再次分享。最后如果設(shè)計(jì)一些粉絲互動(dòng)環(huán)節(jié)會(huì)更加好,,相信你的品牌及產(chǎn)品都會(huì)有提升,。 孟慶亮先生是孟子第 73 代孫,湖南湘潭人士,,中國(guó)十大杰出營(yíng)銷人,, 2010 年中國(guó)十佳咨詢師,孟慶亮品牌營(yíng)銷工作室創(chuàng)始人,。 主要著作有“產(chǎn)業(yè)鏈品牌營(yíng)銷的三把鑰匙”—— 70 萬(wàn)創(chuàng)業(yè)到 35 億賣出的《賣不動(dòng)到暢銷》,、賣什么都必須精通的本領(lǐng)《拿好單開好會(huì)》、工廠與藥店的好幫手《藥店導(dǎo)購(gòu)實(shí)戰(zhàn)記錄》,。 聯(lián)系: QQ : 2673115409 ,,手機(jī): 13087210017 ,微信號(hào): m13087210017 ,,微信公眾訂閱號(hào)為:孟慶亮工作室( mqlppyx ),,新浪微博: [email protected] 9 月份長(zhǎng)沙舉辦 2 天《客戶(連鎖)高效開發(fā)與管理》研討班,感興趣的連鎖供應(yīng)商朋友可以聯(lián)系北京天創(chuàng)教育咨詢喬毅 010-57460996,18910190976
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